Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Paso3 Grupo 102022 31
Paso3 Grupo 102022 31
FINANCIERA
CODIGO 102022
SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
Carolina Ramirez
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
31
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
1054563817
1111203545
1071578907
1111203016
SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR
INSTRUCCIONES
1. Leer las bases teóricas y el Glosario, referentes al sistema de creación de valor, macroinductores de valor, microinductores d
valor de la empresa, dispuestos en el entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 2.
2. En la hoja PLAN DE MEJORAMIENTO proponer un plan de acción donde se establezcan las acciones necesarias para increme
valor de la empresa, tomando en cuenta el informe de diagnóstico financiero para la empresa objeto de estudio referente a la
colaborativa correspondiente al paso 2
3. Explicar cómo impactan las acciones de mejoramiento en la transformación de las cifras de los distintos rubros de los estado
financieros. Por ejemplo:
Puede considerar los siguientes objetivos estratégicos para su plan de acción o los que considere necesarios
4. Elaborar como mínimo 3 acciones de mejoramiento de manera individual, para completar mínimo 15 propuestas por grupo
trabajo colaborativo.
INICIO ANTERIOR
NTERIOR SIGUIENTE
sarios
SIGUIENTE
INICIO
Representan las
10 obligaciones financieras de corto y largo con plazo con
respecto a las ventas
15 Disminución de ventas
15 Disminución de ventas
17
18
19
20
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
31
32
33
34
35
36
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
49
50
51
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
62
63
64
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
75
76
77
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
88
89
90
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
ANTERIOR SIGUIENTE
P L A N D E
Indicadores utilizados en el
diagnóstico que sustentan el Objetivo Estratégico Propuesto
hallazgo
L A N D E M E J O R A M I E N T O
Meta
ROA 6%
RONA 25%
Endeudamiento financiero = 8%
552846533.2
Breve descripción de las acciones de mejoramiento
La empresa tiene muy alto el activo corriente comparado con el pasico corriente
excluyendo el inventario,osea tiene mucho efectivo improdutivolo cual se propone
realiarcompras para aumentarel inventario tambien activos fijos de la empresa.
Realizar el pago dela nomina por medio de comison porventa, existiendo un salario basico.
Esto se hace para motivar a los empleados asi aumentarlas ventas porque mientras mas
vendan mas dinero obtienen por salario.
Reutilizar las instalaciones que se tienen mejorando el servicio y realizando mejoras con la
estrategia de merchandising de tal manera que se logre aumentar las ventas de la empresa,
También se realizaran estrategias de marketing promocionando las marcas de los productos
que se venden para hacer la diferencia en el mercado competitivo y por último se buscara
fomentar las buenas alianzas comerciales con empresas transportadoras.
Hoy en día muchas empresas compiten con precio y calidad, por eso es importante hacer
cotizaciones que permitan a la compañia elegir proveedores que ofrezcan un bajo costo y
adicional que sean productos y servicios de buena calidad, como también se puede
Aumentar la cartera de clientes con estrategias de venta que conserven a los clientes actuales y
llamen la atencion a nuevos clientes y asi lograr aumentar los ingresos operacionalesde, de
manera que estos ingresos sean los que vayan cubriendo el capital de las deudas y disminuyan
Aumentar la cartera de clientes con estrategias de venta que conserven a los clientes actuales y
llamen la atencion a nuevos clientes y asi lograr aumentar los ingresos operacionalesde, de
manera que estos ingresos sean los que vayan cubriendo el capital de las deudas y disminuyan
las obligaciones financiersa.
Aprovechar las estrategias de desmonte de la deuda que ofrezcan los bancos para disminuir
los intereses y amortizar la deuda con el fin, de evitar al maximo el pago de intereses altos y
analizar la oferta del mercado, de esta manera se ahira un ahorro cada vez que se necesitara
apalancarse financieramente.
Incrementar las alianzas estrategicas con proveedores que ofrezcan productos (aceites de
carro, productos lubricantes y de limpieza para carros y motos) de calidad y aun buen costo de
venta y alianzas con empresas transportadoras que puedan utilizar el servicio de la estacion de
servicio.
para aumentar la rentabilidad se debera capacitar y motivar a los vendedores para que
ofrezcan un buen servicio y vendan mas, tambien es necesario realizar nuevas alianzas con
nuevos proveedores y clientes, ademas se debera promocionar y vender los productos que son
mas rotantes y reducir los costos un 10% para aumentar los ingresos o ganancias.
Aprovechar las estrategias de desmonte de la deuda que ofrezcan los bancos para disminuir
los intereses y amortizar la deuda con el fin de ir tambien pagando el capital y disminuir
intereses cada mes; es decir lo que se busca es evitar al maximo el pago de intereses altos y
analizar la oferta del mercado,
Aprovechar las estrategias de desmonte de la deuda que ofrezcan los bancos para disminuir
los intereses y amortizar la deuda con el fin de ir tambien pagando el capital y disminuir
intereses cada mes; es decir lo que se busca es evitar al maximo el pago de intereses altos y
analizar la oferta del mercado,
Negociar la deuda. En tiempos de crisis, las negociaciones están a la orden del día. Los
empresarios tratan de llegar a acuerdos con sus acreedores para intentar negociar opciones
que permitan encontrar la mejor solución para ambos.
La empresa presenta un endeudamiento a corto plazo en los años 1 y 2 del 26,60 y 26,08, lo
que significa que esta no solo se financia a corto plazo si no tambien
existe deuda a largo plazo, esto ocurre por políticas internas.
La empresa en los dos años de análisis presenta en el endeudamiento total una estabilidad
entre 63,49% y 60,36%, lo que indica que durante todo el periodo más
de la mitad de los activos están siendo financiados por los pasivos, en otras palabras la empresa
requiere financiación de los acreedores para operar ya que
no es suficiente con capital propio
se pretende mejorar con respecto al año 1 la utilidad operativa despues de impuestos , esto
debido a que si aumenta los ingresos y disminuye los costos se ve reflejado en las utilidades.
Pasar mi pasivo corriente a corto plazo tratando de minizar la afectacion que se pueda
presentar en las utilidades de la empresa, hacer recaudo de cartera lo mas rapido posible para
se mis activos se vuelvan liquidos en un plazo mas cercano y revizar los terminos de
negociacion con los proveedores con el proposito de que de un poco mas de plazo a los pagos.
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
350,000,000
300,000,000
242,768,332
250,000,000
200,000,000
150,000,000
100,000,000
50,000,000
24,848,782
394,490,000
400,000,000
350,000,000
300,000,000
242,768,332
250,000,000
200,000,000
150,000,000
100,000,000
50,000,000
24,848,782
-
AÑO 2 AÑO 3
FONDO DE MANIOBRA ó
14,077,367 42,959,459 14077
CAPITAL NETO DE TRABAJO 366.9
9
AÑO 1
1.021412025704
SOLVENCIA ó 29
102% 107%
RAZÓN CORRIENTE
0.960
74754
72235
31
PRUEBA ÁCIDA 96% 98%
AÑO 1
0.224
56140
35087
72
MARGEN BRUTO 22.46% 20.21% AÑO 1
AÑO 1
0.070
43333
33333
33
MARGEN EBITDA 7.04% 6.84%
AÑO 1
0.058
91971
17543
86
MARGEN OPERACIONAL 5.9% 5.7%
AÑO 1
0.039
47620
68754
MARGEN UODI (utilidad 39
3.95% 3.82%
operativa despues de impuestos)
AÑO 1
0.022
59111
52631
58
MARGEN NETO 2.26% 1.48%
AÑO 1
0.052
09632
14902
RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 72
OPERACIONALES 5.21% 3.52%
ROA
AÑO 1
0.109
37311
34740
RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 79
OPERACIONALES NETOS 10.94% 10.51%
RONA
AÑO 1
0.643
84678
5
AÑO 1
0.078
97628
90052
PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL DE 63
TRABAJO OPERATIVO 7.90% 7.77%
PKTO
AÑO 1
0.235
41185
50877
PRODUCTIVIDAD DE LOS ACTIVOS 19
FIJOS 23.54% 22.50%
PAF
AÑO 1
0.433
64127
47947
PRODUCTIVIDAD DE LOS ACTIVOS 37
OPERACIONALES 43.36% 42.01%
PAO
AÑO 1
3.194
77644
ROTACIÓN DE INVENTARIOS 93747
3 DIAS 4 DIAS 7
DIAS
AÑO 1
15.78
94736
84210
ROTACIÓN DE CARTERA 5
16 DIAS 16 DIAS
DIAS
AÑO 1
29.90
82268
10881
ROTACIÓN DE PROVEEDORES 7
30 DIAS 30 DIAS
DIAS
AÑO 2
10881
7
AÑO 2
AÑ O 1
CICLO DE CONVERSIÓN DE
EFECTIVO -11 DIAS -10 DIAS -
CCE 10.92
39766
77296
4
0.920
65264
49102
FINANCIACIÓN OPERATIVA DEL 87
CAPITAL DE TRABAJO OPERATIVO 92.07% 72.45%
FO KTO
AÑ O 1
0.134
06963
39277
FINANCIACIÓN OPERATIVA 92
TOTAL 16.77% 13.41%
FO
AÑO 2
0.467
18047
84761
53
ENDEUDAMIENTO FINANCIERO 46.72% 46.96%
AÑO 1
0.265
98565
08837
ENDEUDAMIENTO A CORTO 01
26.60% 26.08%
PLAZO
AÑO 1
0.634
85300
77858
03
ENDEUDAMIENTO TOTAL 63.49% 60.36%
AÑO 1
1.575
16777
54315
6
SOLIDEZ $ 1.58 $ 1.66
AÑO 1
0.396
35853
42241
INDEPENDENCIA FINANCIERA 96
ó 36.51% 39.64%
AUTONOMÍA FINANCIERA
AÑO 2
2.053
57480
GRADO DE APALANCAMIENTO 205.36% 66148
301.91%
FINANCIERO 6
AÑO 1
3.811
31198
40925
8
AÑO 1
3.811
31198
40925
GRADO DE APALANCAMIENTO 8
3.81 3.54
OPERATIVO
AÑO 1
7.826
81427
GRADO DE APALANCAMIENTO 06818
7.83 10.69
TOTAL 2
AÑO 1
0.055
36356
COSTO DE LA DEUDA DESPUES DE 24067
IMPUESTOS 5.54% 6.40% 32
Kdt
AÑO 1
0.077
85828
42219
COSTO DEL PATRIMONIO 7.79% 7.69%
64
Ke
AÑO 1
0.133
22184
WACC 66286
ó 13.32% 14.09%
96
COSTO PROMEDIO PONDERADO
DE CAPITAL
AÑO 1
AÑO 1
-
VALOR ECONÓMICO AGRAGADO -49,064,233 49064
-75,028,958 232.6
EVA 50977
5
IZAR ANÁLISIS FINANCIERO Y EMITIR UN INFORME DIAGNÓSTICO
Gráficos
42959
459.1
60000
1
4077
66.9
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
1.068013429258
412025704 3
960 0.982
4754 49328
2235 14181
1 04
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
224
6140 0.202
5087 08152
2 64527
32 0
ÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
0
O 1 AÑ O 2 AÑO 3
070 0.068
3333 42844
3333 75281
3 87
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
058 0.057
1971 08548
7543 98525
6 59
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
039 0.038
7620 24727
8754 82012
9 14
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
022
111
631 0.014
77359
89592
37
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
052
632
902 0.035
16821
80365
79
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
109 0.105
7311 14330
4740 46981
9 96
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
643
4678
0.425
84899
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
078 0.077
628 74193
052 23573
29
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
235 0.225
185 01156
877 68690
37
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
433 0.420
127 08380
947 81665
22
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
4.157
194 56782
644 15895
747 6
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
.78 15.98
736 65568
210 08326
1
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
.90
268
881
0
O 2 AÑO 3 MI N I G RÁFI C OS G r á fi c o s
881
0
O 2 AÑO 3 MI N I G RÁFI C OS G r á fi c o s
0
O 1 AÑO 2 AÑ O 3
-
9.764
.92 10218
766 09660
296 1
920
264 0.724
102 45436
68018
21
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
134
963
277
0 0
O 2 AÑO 3 MINI G RÁFIC OS G r á fi c o s
467 0.469
8047 57183
4761 18480
3 11
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
265 0.260
565 81278
837 61719
92
0
O 1 AÑ O 2 AÑO 3
634 0.603
300 64146
858 57758
04
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
575 1.656
777 61250
315 37729
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
396
853
241
0 0
O 2 AÑO 3 MI NI GRÁFIC OS G r á fi c o s
3.019
14112
053 20368
480 7
148
O 1 AÑO 2 AÑO 3
811 3.539
1198 98059
0925 70776
8
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
811 3.539
1198 98059
0925 70776
8
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
10.68
77009
826 91849
427 8
818
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
0.064
055 01447
6356 82613
4067 39
2
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
077 0.076
5828 90638
2219 39998
4 04
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
133 0.140
2184 92086
6286 22611
6 42
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
0
O 1 AÑO 2 AÑO 3
9064
32.6 -
0977 75028
957.5
83730
8
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑ O 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
G r á fi c o s
G r á fi c o s
0
AÑ O 3
0
AÑO 3
G r á fi c o s
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
G r á fi c o s
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
0
AÑO 3
INICIO
INFORME DE PARTICIPACIÓN
AUTOEVALUACIÓN
¿PARTICIPÓ EN NÚMERO DE
ESTUDIANTE
LA ACTIVIDAD? APORTES
Carolina Ramirez Si 4
Fabian Esney Bustos
COEVALUACIÓN
ESTUDIANTE EVALUADO ESTUDIANTE EVALUADOR
ARTICIPACIÓN
LUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
seguir aprendiendo y trabajando
5 en equipo.
Muy buena organización y
5 desempeño
He podido desempeñar el
aprendizaje de acuerdo a lo
5 nuevo aprendido.
UACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
Estudiante comprometida con el
trabajo colabortivo, siempre
5 retroalimentado los aportes de
todos, mejorando así la entrega
de documentos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Todas las recomendaciones van de la mano, en primer lugar la empresa debería invertir en mercancía e insumos ya
demasiado dinero improductivo también invertir en activos fijos, otra alternativa seria en publicidad aunque este ú
un gasto pero como se verán sus resultados debería mirarse como una inversión.
Los empleados que tiene la empresa representa un alto gasto comparado con las ventas, ya que están por sueldo
pagarle por comisión por ventas y un salario básico, ya que así estos se sienten más motivados pueden aumentar l
es conveniente para la empresa con esto se busca que el gasto de personal sea directamente proporcional con las v
Cuando se vende acredito los clientes demoran mucho para cancelar la deuda lo cual no recomendable a que con
empresa debe pagara los proveedores y así obtener un mayor flujo de efectivo, se propone disminuir los días de
ofrecer descuentos por pronto pago, sin descuidar que el objetivo es vender de contado
La utilidad de la empresa es baja debido a todas las fallas encontradas anteriormente, aunque también se debe
invierten material publicitario promoción el cual es importante porque ayuda a la venta, también por el alto valo
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
*Morales, C. J. A., & Morales, C. A. (2014). Planeación financiera. México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. Páginas 1-27
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=12&docID=11013641&tm=1492521750052
*Jaramillo, F. (2009). Valoración de empresas. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Páginas 2-38. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=52&docID=10467124&tm=1479590925783
Formulación Proyectos SENA Carvalho, J. (2009). Estados financieros: normas para su preparación y presentación (2a. e
Ecoe Ediciones. (pp. 2-6). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=21&docID=10552591&tm=1480200198967
INICIO
ANTERIOR
CIONES
de caja bancos.
ww.zonaeconomica.com/analisis-
ANTERIOR