Corporación Universitaria Minuto De Dios

Centro Regional Zipaquirá

Centro Tutorial Ubaté

Matemáticas Financiera.

Ivan Dario Eraso Gironza

Tutor
Carlos Mario Andrade Pérez Id 702624

Cuadro Comparativo.

Administración Financiera Ubaté

06 De septiembre Del 2020

1
 MÉTODOS Valor Presente Neto (VPN) Tasa Interna de Rendimiento (TIR) Costo – Beneficio
Técnica más desarrollada de elaboración del presupuesto de capital; se Es la tasa de descuento que iguala el VPN de una oportunidad de El análisis costo-beneficio es una herramienta
calcula restando la inversión inicial de un proyecto del valor presente de sus inversión con $0 (debido a que el valor presente de las entradas de financiera que mide la relación entre los costos y
flujos de entrada de efectivo descontados a una tasa equivalente al costo de efectivo es igual a la inversión inicial); es la tasa de rendimiento que beneficios asociados a un proyecto de inversión con
CONCEPTO capital de la empresa. ganará la empresa si invierte en el proyecto y recibe las entradas de el fin de evaluar su rentabilidad.
efectivo esperadas.

•Toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo y todos los flujos de

efectivo netos que se espera que genere el proyecto, así como el costo del
mismo.
Su facilidad de calculo , que considera el diferente valor temporal de
Su facilidad de entendimiento , ya que simplemente
VENTAJAS los flujos de caja , que permiten evaluar los distintos valores de riesgos
esta analizando los beneficiosos que supera el costo .
en una inversión
•Conduce a decisiones de inversión correctas cuando se trata de evaluar
dos o más proyectos mutuamente excluyentes.

Su sensibilidad al valor de la tasa de interés que se utiliza , por lo tanto , Este indicador no tienen en cuenta el tamaño del proyecto al comparar No tienen en cuenta todos las variables .
DESVENTAJAS requiere una buena estimación de la tasa de interés esperada con a cual se los flujos de efectivo ya que solo se compara los flujos de efectivos en Elimina márgenes de seguridad cuando es muy
va a descontar el flujo de caja. cantidades de desembolso. favorable.

FÓRMULA

El análisis costo-beneficio, un proyecto o negocio

• Si el VPN es mayor que $0, el proyecto se acepta. • Si la TIR es mayor que el costo de capital, se acepta el proyecto. será rentable cuando la relación costo-beneficio es
mayor que la unidad.

• Si el VPN es menor que $0, el proyecto se rechaza. • Si la TIR es menor que el costo de capital, se rechaza el proyecto. • B/C > 1 el proyecto es rentable

CRITERIOS DE
DECISIÓN

Si el VPN es mayor que $0, la empresa ganará un rendimiento mayor que

Estos criterios garantizan que la empresa gane por lo menos su • B/C < 1 el proyecto no es viable, pues significa que
su costo de capital. Esta acción debería aumentar el valor de mercado de la
rendimiento requerido. Este resultado debería aumentar el valor de los beneficios serán iguales o menores que los costos
empresa y, por consiguiente, la riqueza de sus dueños en un monto igual al
mercado de la empresa y, por lo tanto, la riqueza de sus dueños. de inversión o costos totales.
VPN.