FORMACION DE

EMPRENDEDORES
Gestión humana y jurídica de la empresa

Alumna: Maria Fernanda Flores Barrera.

Catedrático: ING. Carlos Vargas Ramírez.
5ºU Administración.
Gestión Humana.
La gestión humana son aquellas estrategias y métodos que se aplican en las organizaciones para
atraer nuevo personal y ayudar a que las empresas obtengan un máximo rendimiento en su capital
humano.

La gestión humana es una parte importante para la administración de las organizaciones pues
ayuda a estas a alcanzar mejores resultados estableciendo métodos y estrategias que hagan sentir
a los empleados motivados para exponer su talento.

Con la correcta gestión humana se fomenta valores como compromiso, empatía y la integración
entre los miembros del trabajo.

Gestión jurídica.
La gestión jurídica es aquel conjunto de acciones, políticas y medidas que guían a las
organizaciones a la eficaz y eficiente defensa de los intereses patrimoniales.

La gestión jurídica tiene su base en múltiples leyes y organismos, así como en la cultura de la
empresa. Por tanto, las características de la gestión legal varían de un departamento a otro, de
una organización a otra. Sin embargo, en líneas generales, algunas de las principales características
son las siguientes:

 Es un mediador entre la empresa y otros organismos jurídicos

La gestión legal interviene en toda relación o contrato con otras personas jurídicas
(proveedores, tercerización de servicios, entre otros). Con la finalidad de revisar que todo esté
en orden y, de ser necesario, negociar la modificación de cláusulas ambiguas o perjudiciales
para la empresa o proyecto.

 Se adapta a la naturaleza del proyecto o la empresa

Así como hay leyes que aplican para todas las organizaciones, la gestión legal debe adaptarse a
otras normas que son específicas para el tipo de empresa o proyecto en particular. Por
ejemplo:

 Participa activamente desde la creación de la empresa o proyecto

La gestión legal es una de las bases fundamentales de una empresa o proyecto desde sus
inicios. Por medio de esta, se ejecutan los principios básicos para constituirla, el acatamiento
de las leyes pertinentes para su desarrollo y la defensa de la empresa ante conflictos mayores.

 Se adapta a los avances tecnológicos

Con el paso del tiempo, dicha gestión se sustenta cada vez más en herramientas tecnológicas.
De esta forma, el equipo de abogados es capaz de optimizar sus procesos, incentivar el éxito
en sus casos, seleccionar a los profesionales propicios, detectar problemas en áreas como la
facturación, evaluar el nivel de productividad, entre otros.
Aplicar la gestión humana y jurídica, nos ayudara en primer lugar a crear un mejor ambiente
laboral, que todos nos sintamos motivados para poder explotar al máximo nuestras habilidades y
con ello estaremos ayudando que la empresa sea eficaz y eficiente.

En cuanto a lo jurídico, hemos creado nuestra microempresa de acuerdo a las normas jurídicas
establecidas es nuestro país.

Talento Humano.
En cualquier empresa, el talento humano es un elemento fundamental para el desarrollo y
crecimiento no solo a nivel comercial, sino también a escala personal y profesional respecto a cada
uno de los empleados. Cuando se habla de talento humano, se piensa como sinónimo del equipo
de trabajo, pero el concepto abarca mucho más que eso. La definición de este término se envuelve
en cuatro características:

1.- Saber o conocimiento

2.- Habilidad o saber hacer

3.- Juicio o saber analizar

4.- Actitud o hacer que suceda

Para que una empresa pueda competir con otras en el mercado actual necesita de talentos y de un
ambiente interno que sea propicio para el desarrollo de dichos talentos.

Para obtener esta clase de ambiente, se debe contar con un equipo de gestión de personal que se
enfoque en la amplificación y en el empoderamiento de los colaboradores, una arquitectura
organizacional que facilite la comunicación e integración de las personas y una cultura corporativa
que inspire confianza y sea participativa.

El talento humano de nuestra empresa es el factor mas importante, pues gracias a la creatividad y
habilidades de cada uno de los integrantes hemos podido sacar adelante nuestro proyecto;
también hemos conseguido crear un buen ambiente laboral y en la mayoría de las ocasiones
estamos dispuestos a ayudarnos entre todos.

Bibliografía:

Álvaro Andrés. (2018) “Funciones de la gestión humana.” Publicado en Madrid España.

Función publica (2018) "La gestión jurídica" Publicado en Baja California México