Evaluación final

Estudiante:

LUZ ANGELA CHILITO COD 38560964

Grupo:

102016_TC2

Tutor

Bilson Hernán Castro

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

Programa Ingeniería Industrial

Curso Métodos Determinísticos

 Introducción

Este trabajo muestra los diferentes temas que se trabajaron durante el curso con ejercicios

Prácticos.
 Problema de Transportes

Para el 2020 se han estimado los datos de demanda y capacidad de oferta

de los Artículos producidos desde las bodegas de la empresa, que se
presentan en las siguientes tablas.
Estrategia Propuesta

PARTE 1. Transporte de Artículo 1

Según la tabla 1 resuelva de forma manual los métodos de Esquina

Noroeste, Costos Mínimos y Aproximación de Vogel y responda:

a. ¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir

desde que orígenes hacia que destinos, debe asignarse al transporte del
articulo 1 según éste método?
b. Presente la solución óptima que arroja el complemento Solver de Excel
con su respectivo análisis.
 RESUMEN
$
ESQUINA NOROESTE
4.868.020
$
COSTOS MINIMOS
4.852.930
$
VOGEL
4.714.280

PARTE 2. Transporte Artículo 2

Según la tabla 2 resuelva de forma manual los métodos de Esquina

Noroeste, Costos Mínimos y Aproximación de Vogel y respondan:
c. ¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir
desde que orígenes hacia que destinos, debe asignarse al transporte del
articulo 2 según éste método?
d.
e. Presente la solución óptima que arroja el complemento Solver de Excel
con su respectivo análisis.

f. ¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es

decir desde que orígenes hacia que destinos, debe asignarse al
transporte del articulo 1 según éste método?

RESUMEN
$
ESQUINA NOROESTE
4.868.020
$
COSTOS MINIMOS
4.852.930
$
VOGEL
4.714.280

g. Presente la solución óptima que arroja el complemento Solver de Excel

con su respectivo análisis.
PARTE 3. Asignación método Húngaro

Según la tabla 3, por medio del método Húngaro es decir de manera

manual, responda:

a. ¿Qué costo total genera la asignación óptima de trabajadores a las

máquinas descritas? 5440
b. ¿Qué operario a qué maquina debe asignarse según el modelo de
minimización?
 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 0

CARLOS 0 0 0

PEDRO 0

ANTONIO 0 0

PABLO 0 0 0

FRANCISCO 0

ASIGNACIONES

Operario Maquina Asignación

JUAN 6 906

CARLOS 5 906

PEDRO 2 906

ANTONIO 1 908

PABLO 3 908

FRANCISCO 4 906

$ 5.440
Total asignación

PARTE 4. Asignación método Húngaro

Según la tabla 4, por medio del método Húngaro es decir de manera

manual, respondan:567

c. ¿Qué habilidad promedio genera la asignación de operarios a las

máquinas descritas?
d. ¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el modelo de
maximización?

PARTE 5. Ruta crítica PERT/CPM

Según la tabla 5, por el método de las rutas PERT/CPM, respondan:

e. Desarrolle el diagrama correspondiente

f. ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto?
g. ¿Cuál es el tiempo de término del proyecto?

h. ¿Cuál es el tiempo de holgura de las actividades G y P?

i. ¿Si la actividad K se demora 1,5 día en terminar qué pasará con el
proyecto?
 Preceden Tiempo
Descripci Tiempo Tiempo
tes más tiempo
Actividad ón de la Optimista Pesimista
Inmediat Probable estimado
Actividad (días) (días)
os (días)
Revisió n
A del ---- 0,8 1 1,3
trabajo 1,0
Interrupci
B ón A 0,6 0,9 1,2
0,9
tempo ral
Pedido
C A 0,4 0,5 0,9 0,6
del
D Orden de A 0,3 0,4 0,5 0,4
Dispo nibili
E C,D 0,2 0,4 0,7 0,4
dad
Distribuci
F E 1 1,2 1,5 1,2
ó
Conode
rdina
G D 1,2 1,5 1,7 1,5
ció n
Preparaci
H G 2 2,3 2,5 2,3
ón y
Cavar
I H 1 1,5 1,6
agujero s 1,4
Preparar
J F,I 1,7 1,8 1,9 1,8
y co lo car
Mantenim
K iento red F,I 0,5 0,7 1
antigua - 0,7
Colocar
nuevas
redes -
L J,K 1,8 2,1 2,3
normas
técnicas
actuales 2,1
Instalació
n de
material
M L 1,5 1,8 2
restante -
acceso rio
s 1,8
Co lgamie
nto del
N L 1,3 1,7 1,9
co nducto
r 1,7
Po da de
árbo les
O alrededo r D 1,5 0,8 1,3
si es
requerido 1,0
Desenergi
z ació n y
P co nmuta B,M,N,O 0,08 0,1 0,13
ció n de
líneas 0,1
Energiz ac
ió n y
Q P 0,3 0,4 0,6
puesta en
fase de la 0,4
Limpiez a
R del área Q 1 1,3 1,7
1,3
de
Remo ció
S n de Q 1,8 2 2,2
co nducto 2,0
Remo ció
T n de S 1,9 2,1 2,2
2,1
po
Devostes
lució
U n de I 1,1 1,3 1,5
1,3
material

Actividad Precedentes Inmediatos

A ----
B A

C A

D A

E C,D

F E

G D

H G

I H

J F,I

K F,I

L J,K
M L

N L

O D

P B,M,N,O
Q P
R Q
S Q
T S
U I
 ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

La ruta crítica es: A, B,C,E,F,H,I,J ,K,L,M,N,O,P,Q,R,S,T,U

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

 BIBLIOGRAFIA

Cuatrecasa, Ll. (2015). La gestión de stocks: modelos (pp. 435-450), Madrid, España:
Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=t
rue&db=edselb&AN=edselb.3229314&lang=es&site=eds-live