PROPUESTA DE DISPOSICIÓN DE LAS OPERACIONES Y PERSONAL EN

ESTACIONES DE TRABAJO

I. MES DE AGOSTO

La finalidad es buscar la mejor distribución de tiempos por cada estación de trabajo, así
como el menor costo laboral. Se sabe que en agosto hay una demanda de 80 solicitudes de
renovación por hora, la cual se diferencia en 30 unidades a la demanda de julio por eso se
vuelve a hacer la precedencia de balance de líneas al igual que la repartición por estaciones
de trabajo con la objetivo de utilizar mejor los tiempos de actividad del personal y
disminuir los tiempos inactivos.
Por lo cual planteamos que la tarea 3 la cual tiene el mayor tiempo se divida en cuatro
tareas iguales sincrónicas para así reducir el tiempo inactivo y aprovechar el tiempo laboral
de cada trabajador. Además de manera conveniente hemos colocado la tarea 2 como tarea
anterior inmediata a las tareas 3, 4 y 5.
Aplicando todo lo expuesto anteriormente, lograremos tener tiempos inactivos nulos, es
decir, serán iguales a 0, en algunas estaciones además de repartir de una mejor manera las
tareas de los trabajadores y poder reducir el tiempo de trabajo por día del Fotógrafo. Con lo
cual lograríamos obtener una reducción de costos en personal.
 DESARROLLO
1) PASO N° 01: Establecer el balance de línea de precedencia.
TAREA DESCRIPCIÓN TIEMPO PRECEDENCIA
(S)
1 Revisar si la solicitud de renovación está correcta 15 NINGUNA
2 Procesar y registrar pago 30 1
3 Revisar archivo para ver si hay infracciones y restricciones 60 2
4 Realizar examen de la vista 40 2
5 Fotografiar al solicitante 20 2
6 Emitir licencia temporal 30 3,4 y 5
Tabla N°01: Tiempos de tarea promedio y precedencias

2) PASO N°02: Realizar el diagrama de precedencia.

Imagen 01. Diagrama de precedencia propuesto.

 3) PASO N°03: Hallar el cuello de botella y la producción máxima.
Tabla N° 02: Tiempos de tarea promedio

Promedio de tiempo para

TRABAJO
realizar (segundos)
1.Revisar si la solicitud de renovación está correcta 15
2.Procesar y registrar pago 30
3. Revisar archivo para ver si hay infracciones y restricciones 60
4. Realizar examen de la vista 40
5. Fotografiar al solicitante 20
6. Emitir licencia temporal 30

Determinamos que el cuello de botella, es de 60 segundos ya que es la tarea que

más tiempo de trabajo necesita.
Producción Máxima

Tiempo de produccción por día

Producción máxima =
Tiempo del cuello de botella

28800 segundos
Producción máxima=
60 segundos /unidad

Producción máxima = 480 unidades

4) PASO N°04: Determinar el tiempo de ciclo requerido.

Se desea atender 80 solicitudes de renovación de licencia por hora.
Fórmula

Tiempo de producción por periódo

Tiempo de ciclo requerido , C=
Producción requerida por período

Datos
Tiempo de producción por período: 28800 seg/día
Producción requerida por período: 640 solicitudes/día
 Reemplazando los datos en la fórmula de tiempo de ciclo requerido, tenemos:

28 800 seg /día

C=
640 solicitudes / día

C = 45 segundos /solicitud de renovación

5) PASO N°05: Determinar el mínimo número teórico de estaciones de trabajo, N.

Suma de lostiempos de las tareas

Nt=
Tiempo de ciclo requerido

seg
195
unid
Nt=
seg
45
unid
N t = 4,33333333

N t= 5

6) PASO N°06: Determinar los tiempos inactivos de cada estación.

ESTACIÓN A ESTACIÓN B ESTACIÓN C ESTACIÓN D ESTACIÓN E

D
1. ( 45−15=30 ) 3.1(45−15=30) 3.4 (45−15=30) 4 .(45−40=5) 6.(45−30=15)
2.(30−30=0) 3.2(30−15=15) 5 .(30−20=10) 6.(45−30=15)

3.3(15−15=0)

INACTIVO = 0s INACTIVO = 0s INACTIVO = 10s INACTIVO = 5s INACTIVO = 15s

 7) PASO N°07: Calcular la eficiencia.
 Eficiencia de cada estación

Tiempo de las tareas( Ti)

Eficiencia=
Tiempo del ciclo

Tabla N°03: Eficiencia de las estaciones

EFICIENCIA DE CADA ESTACIÓN
A 100,00%
B 100,00%
C 77,78%
D 88,89%
E 66,67%

 Eficiencia de la línea de ensamble propuesta

Sumade lostiempos de las tareas( T )

EFICIENCIA=
N estaciones de trabajo ( Na ) ×Tiempo de ciclo(C)

EFICIENCIA = 86,67 %

8) PASO N°08: Determinar los costos del caso aplicativo y su respectiva

propuesta.
 Costos del caso actual
Tabla N°04: Costos del caso actual

OCUPACIÓN Nº TRABAJADORES SUELDO TOTAL

Oficinista General 3 S/1 500,00 S/4 500,00
Optometrista 1 S/2 000,00 S/2 000,00
Fotógrafo 1 S/1 800,00 S/1 800,00
Empleado de
confianza 1 S/2 500,00 S/2 500,00
TOTAL/MES S/10 800,00
  Asignación de tareas y costos de la propuesta

Tabla N°05: Costos del personal

ESTACIÓN OCUPACION TAREA SUELDO

A Ofic. General 1 1y2 S/1 500,00
B Ofic. General 2 3.1 , 3.2 , 3.3 S/1 500,00
Empleado de confianza 3.4 S/2 500,00

Fotógrafo 5 S/1 800,00

D Optometrista 4 S/2 000,00
E Empleado de confianza 6  
TOTAL S/9 300,00

Tabla N°06: Tiempos utilizados durante una hora laboral y las horas
laborales al día.

TIEMPO
TAREAS A UTILIZADO TIEMPO INACTIVO EN
OCUPACION HORAS LABORALES AL DIA
REALIZAR EN UNA UNA HORA (s)
HORA (s)
Ofic. General 1 1y2 3600 0 8
Ofic. General 2 3.1, 3.2, 3.3 3600 0 8
Optometrista 4 3200 400 7
Fotógrafo 5 1600 2000 4
Empleado de
3.4 y 6 3600 0 8
confianza