Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Economía

Materia: Investigación de operaciones.

Alumno: Alonso Huerta Diana Ivett

Fecha de entrega: 30/09/2019

Tarea: Reporte de lectura del libro “LA META”

Autor: Eliyahu M. Goldratt

El libro se centra en la vida de Alex Rogo el cual es el director de la fábrica de la empresa UniCo;
la fábrica tiene bastantes problemas que a simple vista pareciera que no hay ninguno. Rogo intenta
a lo largo de la historia darles solución; pero se le dificulta porque estos en teoría existen o más
bien no se dan cuenta de que existen, pero a profundizar se da cuenta que si los hay y que estos en
su mayoría tiene que ver con la falta de ganancias debido a su falta de productividad para aumentar
el agobio del protagonista solo le dan 3 meses para obtener ganancias.

En teoría lo deberían tener buenos resultados que se traducirían en ganancias, ya que tienen todo
pero conforme avanza la historia lo va resolviendo con ayuda de su profesor de la Universidad
Jonathan y de su equipo de trabajo.

LOS 5 PUNTOS MÁS RELEVANTES SON:

La teoría de las limitaciones el cual va desarrollando sus pasos a lo largo de la historia para
resolver el problema de las ganancias (obtener ganancias), utiliza el método científico y que
desarrolla el autor Eliyahu M. Goldratt:

 Identificar el problema de las limitaciones del sistema: El mayor problema es identificar la

meta de la empresa y Rogo identifica después de las preguntas que el profesor le hace que
son: ¿Lograron vender más desde la implementación de los robots? , ¿Disminuyeron sus
gastos de operación? y ¿Disminuyeron inventarios?

Con estas simples preguntas llego a la conclusión que la meta de la empresa es obtener ganancias
(ganar dinero) y que las metas locales son el complemento para llegar a esta meta.
Lo que sugiere que ninguna actividad merece la pena si no te hace obtener ganancias, pero esto no
sucederá si no eres productivo los parámetros que te ayudan a definir dentro de la fábrica y se
traducen en ganancias son tres:

1) Throughput es igual a ventas dinero que entra (Ingresos)

2) Inventario es dinero retenido
3) Gastos de operación dinero gastado.

Problemas de sucesos dependientes son aquellos sucesos que dependen uno de otro para
realizar las diferentes tareas y esta tiene un impacto en otras ya que depende una de otras.
Problema de fluctuaciones estadísticas son datos que varían de una situación a otra.
 Decidir explotar las limitaciones del sistema:

Recursos de cuello de botella recursos cuya capacidad es igual o menor que la demanda y que no
ayudan a terminar el trabajo pues esta se atrasa, haciendo que la entrega también si no se controla.

Recursos que no son cuello de botella por ejemplo los que no tienen ningún retraso o dificultad
para realizar su trabajo y es conveniente si se usan para mitigar el problema de los recursos de
cuello de botella sino es así es mejor no usarlos el mismo tiempo que los de cuello de botella.

Pues existen más problemas como el que estas actividades se interrelaciones correctamente, ya
que en muchas ocasiones no lo hacen esto se soluciona con un plan estratégico que ayuden a llegar
a la meta (ganancias).

Al identificar los recursos si estos pueden acelerar o disminuir la velocidad, la capacidad de

productividad y eficiencia ósea si son de cuello de botella o no son de cuello de botella, para saber
cómo utilizar eficientemente los recursos sin tener altos costos de operación.

 Subordinar todo lo demás a la decisión anterior; hacer un plan estratégicos para controlar
y hacerle frente a los problemas con los recursos que se tienen de manera eficiente para
obtener mayores ingresos (dinero), disminuir costos de operación y los inventarios.
 Elevar las limitaciones del sistema: una empresa siempre debe ser competitiva para tener
mejor margen de ganancias pero la decisión está en cómo hacer que sea competitiva a través
 de su productividad, pues siempre va haber algo que cambie porque la tecnología que se
incluye o porque simplemente el sector se va transformando.
 Cuidado si ya se superó las limitaciones habría que volver al paso de identificación del
problema para darle solución.

Es muy importante este libro porque aquí nos muestra lo importante que es la clase de
Investigación de operaciones pues este se basa en el método científico y resuelve problemas
de organización e interrelaciones de una empresa para que todas las actividades que se
realicen sean productivas de tal manera que se obtengan ingresos y que no suban
exorbitantemente los costos de operación y sus inventarios generando pérdidas, los métodos
utilizados en clase como CPM, PERT o el Modelo de asignación nos ayudan a asignar
eficientemente las tareas a cada trabajador optimo y que no existan retrasos en la entrega
de productos.
El libro tiene una relación con la licenciatura pues está enfocada en distribuir los recursos
de una empresa, país de manera eficiente satisfaciendo las necesidades de la sociedad.

APORTACIONES:

Lo que me gusto de este libro fue la redacción, como fue introduciendo los conceptos y la teoría
de las limitaciones; es un gran rasgo de este libro pues no se hace la lectura cansada ni tediosa.

Lo que no me gusto es que algunas cosas en la historia las sentí de relleno como las discusiones
con su esposa, creo que crea aún más tensión a la historia y que no aporta nada para entender o
explicar la teoría de las limitaciones, pero crea un poco de intriga de que es lo que va a pasar con
ellos como pareja y que hasta la teoría se puede aplicar a las cosas cotidianas.

Me gusta que ayuda a muchos trabajadores y estudiantes a entender la importancia de hacer planes
estratégicos y como estos ayudan y es necesario que estos basados en el método científico como la
teoría de las limitaciones para resolver cualquier problema y obtener buenos resultados.
Si tuviera la oportunidad de entablar una conversación con el escritor me gustaría pregúntale
¿si fue difícil introducir los conceptos y la teoría de las limitaciones para que todo mundo la
entendieran en un leguaje básico y sencillo con ejemplos que ayudarían a entender todo
perfectamente? , como el capítulo del campamento y el juego que inventa Rogo; pues me parece
que hizo bien y le preguntaría si corto algunas ideas para que fuera más entendible, si fue así
¿cuáles fueron?

COMENTARIOS GENERALES:

En general me gusto la narrativa del escritor, me gusta que te va explicando poco a poco la teoría
de las limitaciones y que al introducirlo a la historia tenga sentido, cada una de las partes y
personajes, que ayude a entender la importancia de los planes estratégicos y como hacerlos. Me
parece interesante y nuevo que un libro aporte conocimientos reales con una narrativa sencilla y
no es que no los exista sino que no para explicar algo que parece que muchos ya tenemos dominado
y que olvidamos los conceptos básicos de la meta para realizar cualquier proyecto y no solo una
empresa.

CRITICA:

En mi opinión es un libro que todos deberían leer por su fácil comprensión y que transmite
conocimiento esencial para todos como que un sistema, una empresa o un equipo de trabajo solo
funciona si esta interconectadas y aportan entre ellas para llegar a su meta en común porque aparte
de tener sus propias metas deben hacer que la más importante se cumpla, utilizando sus recursos
correctamente.

CONCLUSIONES:

Es un libro que no solo te aporta una historia entretenida sino también conocimiento que pocos
libros transmiten con este tipo de narrativa y facilidad para explicar a los lectores y transmitir
información importante con ejemplos siguiendo una línea sin descentralizarse de lo importante de
tocar estos temas que todo el mundo debe entender, pues no solo se aplica para una empresa sino
en la vida diaria se debe utilizar pues solo hacer obtendrás beneficios sin trabajar demás y
haciéndolo eficientemente.