5.

EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

 El principio holístico: este principio nos dice que es importante actuar

integralmente sobre todos los componentes que en la organización puedan
tener influencia en el proceso, si se quieren que se realicen
constantemente. Estos componentes pueden incluir los que integran la
acciones organizacionales los que representan su filosofía

 El principio del rompimiento: este principio expone que en algunas

oportunidades el cambio obliga a deshacerse de los paradigmas que
generen equilibrio en las organizaciones, manteniendo el desbalance a
través del proceso. Este principio lo fundamenta la definición de cambio
como un movimiento de un punto a otro, pasar de una acción otra o de un
sistema a otro.

 El principio de la constancia: este principio va de la mano del concepto

universal del proceso de cambio, el éxito depende de cómo una
organización compromete en su complementación a todas las personas
afectadas por el proceso

 El principio de indeterminación: este principio explica que el cambio

puede ser dirigido, pero no totalmente dominado, La mayoría de las veces
el cambio es un proceso complejo y tiene muchos elementos impredecibles