Evidencia de contextualización 4

 Explique la técnica de análisis de problemas

Al definir el problema el siguiente paso a seguir es el análisis del mismo, por

ello hay varias herramientas que nos ofrecen para lo ya antes mencionado. Son
variadas las técnicas, entres estas están:

1) Pareto: Esta es una técnica que consiste en un diagrama de barras

verticales decreciente de izquierda a derecha que permite analizar el
problema, concentrando los problemas en orden de prioridad. El Pareto
tiene varias fases para su creación.
a) Primero que todo se hace una clasificación de datos,
estableciendo las causas o los problemas existentes.
b) En una hoja de control frecuentemente se están recogiendo datos
durante el tiempo establecido.
c) Se resumen los datos obtenidos en la hoja de control,
ordenándolos de mayor prioridad a menor prioridad, finalizando
sumando y calculando los puntajes.
2) Diagrama de árbol: La planificación del diagrama de árbol se enfoca
en la relación directa de causa y efecto entre objetivos y planes de
acción. Tiene varias fases para su creación.
a) En el tronco del árbol se expondrá el problema en la parte
izquierda de la hoja.
b) En las ramas del árbol se expondrá los criterios de cómo se podrá
alcanzar la meta.
 c) Detallar y progresar en cada criterio hasta poder realizar planes
de acción y delegación de responsables.
3) Análisis de campo de fuerzas: Representa gráficamente las fuerzas
positivas y negativas del problema a analizar.

Ejemplo diagrama de árbol