14/11/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 17 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 14 de nov en 0:00 - 17 de nov en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 48 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de nov en 23:55 al 19 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 14 de nov en 22:06
Este intento tuvo una duración de 48 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

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¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Las categorías de los procesos de negocio son:

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Coreografía

Orquestación y Workflow

Orquestación, Coreografía y Optimización

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio

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Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es un “Flow Chart”

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

La coreografía en un proceso de negocio es:

Es la orquestación de los procesos de negocio

Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

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Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos

aspectos clave de esta implementación son:

Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización

Rigurosidad de Modelamiento y Optimización

Estandarización en los procesos de negocio

Modelamiento de los procesos de negocio

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Las categorías de los procesos de negocio son:

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Workflow

Orquestación y Coreografía

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Orquestación, Coreografía y Optimización

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

La metodología BPM (Bussines Process Management) es una

herramienta fundamental para maximizar el desempeño organizacional,
por medio de la Integración de Técnicas de Mejoramiento de Procesos y
tecnologías que permiten el aumento de la productividad empresarial.

Desde este punto de vista, es fundamental que los estudiantes conozcan

en detalle la metodología a aplicar. Una de las ventajas de las técnicas de
mejoramiento de procesos de negocio es:

Realizar un análisis de los procesos existentes, con el Objetivo de

caracterizarlos y Mejorarlos

Correcto

Monitoreo de los procesos existentes

Aplicación de BPMN en los procesos de negocio Existentes

Ninguna de las Anteriores

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio

KPI

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BPM

TQM

BAM

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un lane?

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación

BPMN?

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Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos

Actividades, compuertas y eventos

Datos y eventos

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es un “Flow Chart”

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,

con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.
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Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una
de las Ventajas de BPMN es:

Ninguna de las Anteriores

BPMN permite modelar los procesos de una manera unificada y

estandarizada permitiendo un entendimiento a todas las personas de una
organización

Correcto

BPMN es una Metodología que busca Optimizar los procesos de Negocio

en las Organizaciones

BPMN Implica la Utilización de Un herramienta de Automatización

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,

con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una
de las ventajas de BPMN es:

La Notación BPMN depende de las herramientas de Mejoramiento de

Procesos de Negocio Utilizadas

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La Notación BPMN depende de la tecnología Utilizada

Ninguna de las Anteriores

La Notación BPMN es independiente de cualquier metodología de

modelado de procesos.

Correcto

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

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¿Qué es un Pool?

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

https://poli.instructure.com/courses/17156/quizzes/58004 11/13
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El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Medición, Formulación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Valor, Transformación, Capacitación

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

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Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes

sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

Una definición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos

mediante los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”. Esta
afirmación se considera:

Falso

Verdadero

Puntaje del examen: 75 de 75

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