Competencias de un administrador

1. Pensamientos critico: en toda empresa surgen problemas, ya sea eventos aislados o un

mal funcionamiento en la empresa, un buen gerente debe ser capaz de resolverlos
analizando antes de la situación para comprenderla a su fondo sus causas y efectos.
2. Comunicación: un líder debe tener buenas capacidades de comunicación y lograr que sus
empleados tengan claras sus tareas y cumplir con los objetivos de la empresa.
3. Creatividad: toda empresa requiere de empleados que sean creativos para así innovar en
sus labores diarias y destacarse en sus competencias. El gerente debe ser el más creativo.
4. Autocontrol: todo gerente debe ser capaz de contralar sus emociones para así poder
controlarlas y no actuar de forma negativa ante cualquier adversidad en la empresa o su
vida personal.
5. Iniciativa: un gerente debe reconocer las oportunidades de negocio y debe estar
dispuesto a asumir riesgos para llevar a una empresa a sus objetivos de forma asertiva,
debe asumir la iniciativa sin importar lo difícil que pueda generar estas decisiones.
6. Intuición: es posible que un gerente se enfrente a situaciones donde no tenga toda la
información disponible, por eso debe de tener una gran intuición para tomar las
decisiones mas convenientes para lograr cumplir los objetivos de la empresa, aunque para
tomar esas decisiones debe tener un gran conocimiento y experiencia pues no es decidir
sin pensar.
7. Capacidad de planificar: un gerente debe organizar sus tareas de forma correcta,
establecer plazos acordes a la realidad y delegar labores según las capacidades de sus
colaboradores.
8. Capacidad de negociación: el gerente debe ser un hábil negociador sin importar el área
que se desempeñe ya sea en ventas, recursos humanos o finanzas.
9. Trabajo en equipo: el gerente no se limita solamente a delegar o mandar si no que
participa activamente en las labores necesarias para alcanzar metas u objetivos de la
organización.
10. Liderazgo: la empresa es exitosa dependiendo el desempeño de sus lideres ya que estos
deben ser capaces de motivar a sus colaboradores y contribuir con su conocimiento
profesional a la organización y potencias su mayor rendimiento.