IMPORTANCIA DE LA MEDICION EN LAS EMPRESAS

El propósito de la medición en una empresa es entender y comprender a profundidad

cómo se está desempeñando la organización y, gracias a este proceso, poder
mejorar y progresar continuamente hacia el logro de los objetivos organizacionales,
esta es una de las mejores soluciones para tener un control constante de lo que está
pasando en la empresa y mejorar lo que no está yendo bien ya que si no se mide lo
que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y
si no se puede dirigir no se puede mejorar ni mucho menos alcanzar las metas
propuestas. Un sistema de medición en las empresas busca comunicar la estrategia,
comunicar las metas, identificar problemas y oportunidades, diagnosticar problemas,
entender procesos, definir responsabilidades, mejorar el control de la empresa,
identificar iniciativas y acciones necesarias, medir comportamientos, facilitar la
delegación en las personas, entre otros, permite comunicar, entender y orientar en
la ejecución de la toma de decisiones, implemntar estrategias y resultados de la
empresa.
Entonces, se podría decir que el objetivo de los sistemas de medición es aportar a
la empresa un camino correcto para que ésta logre cumplir con las metas
establecidas.
Para esto se deben establecer diferentes tipos de indicadores, y que es un indicador?
Un indicador es una comparación entre dos o más tipos de datos que sirve para
elaborar una medida cuantitativa o una observación cualitativa, todos los datos que
arrojan una medición es información valiosa para poder tomar decisiones adecuadas
y encaminar a la empresa hacia sus objetivos.
Algunos ejemplos de indicadores son:
Indicadores de rentabilidad: sirven para medir la efectividad de la administración
de la empresa para controlar los costos y gastos y, de esta manera convertir ventas
en utilidades.
Indicadores de efectividad: Miden si los objetivos propuestos para determinado
período de tiempo se alcanzaron.
Indicadores de rendimiento de gestión de proyectos: son medidas de
evaluación del éxito del proyecto que son establecidas en su inicio, y proporcionan
la base para la toma de decisiones durante el transcurso del proyecto.
Indicadores de rendimiento de los procesos: se centran en cómo se realiza la
tarea, midiendo su desempeño y si logran ciertos objetivos.
Satisfacción de los clientes: ayudan a medir el nivel de satisfacción y a crear
estrategias efectivas para ganar la lealtad de tus clientes.
Estos son sólo un pequeño ejemplo de los muchos que se implementan en las
empresas.

Para concluir se puede decir que las empresas que no miden su actividad de alguna
manera, están transitando por el camino para dejar de existir en un futuro cercano.

FUENTES

https://www.bolsadevalores.com.sv/index.php/centro-de-informacion/educacion-
bursatil/glosario/indicadores-de-rentabilidad#:~:text=Definition-
,Indicadores%20de%20Rentabilidad%3A,manera%20convertir%20ventas%20en
%20utilidades.
https://www.heflo.com/es/blog/planificacion-estrategica/indicadores-rendimiento-
procesos/#:~:text=Los%20indicadores%20de%20desempe%C3%B1o%20de,y%2
0si%20logran%20ciertos%20objetivos.