Es una buena práctica:

Seleccione una:
a. Reunirse exclusivamente con los líderes de opinión y únicamente comunicar a los demás interesados
la decisión.
b. Establecer riesgos según avance la ejecución del proyecto.
c. Establecer los requerimientos solo para aprobación de presupuesto.

d. Reunirse con la Dirección Ejecutiva para asegurar los recursos.

Proceso necesario para la obtención del plan para la dirección del proyecto:

Seleccione una:
a. Planificar la gestión del alcance.
b. Controlar presupuesto
c. Ejecutar la calidad.
d. Gestionar el cronograma.

Podemos definir cierre como:

Seleccione una:
a. Grupo de procesos que formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina
ordenadamente el proyecto o una fase del mismo.
b. Grupo de procesos, planes y acciones que aseguran el logro del proyecto.
c. Área de conocimiento que mide y supervisa y regula el progreso y desempeño del proyecto, para
identificar áreas en las que el plan requiera cambios.

d. Grupo de procesos que ordena la ejecución.

Define los objetivos y planifica el curso de acción requerido para lograr los objetivos y el alcance
pretendido del proyecto.

Seleccione una:
a. Factibilidad.
b. Apertura.
c. Planeación.

d. Cronograma.
¿En qué etapa del proyecto los interesados tienen mayor influencia?

Seleccione una:
a. Al inicio.
b. Luego de completar el plan de comunicación del proyecto.
c. Al finalizar el proyecto.
d. En medio de la etapa de ejecución.

Un proyecto está sufriendo demasiados cambios en el Acta de Constitución del Proyecto. ¿Quién es
el principal responsable para decidir si esos cambios son necesarios?

Seleccione una:
a. El patrocinador.
b. Todos los interesados del proyecto.
c. El interesado principal del proyecto.

d. El Director del proyecto.

¿Por qué es tan importante que los interesados participen en los distintos procesos del proyecto?

Seleccione una:
a. Sirve para una comunicación efectiva.
b. Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho.
c. Determinan las restricciones del alcance.
d. Evita cambios en el alcance.

Incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es
necesario obtener fuera del equipo del proyecto.

Seleccione una:
a. Gestión de la Integración.
b. Gestión de los Recursos.
c. Gestión de la Adquisición.
d. Gestión de Costos.

¿Cuál de las los siguientes enunciados realizas cuando planificas tus proyectos?

Seleccione una:
a. Integrar los riesgos y mitigarlos.
b. Controlar las líneas bases según el plan de proyecto.
c. Desarrollar líneas base (alcance, tiempo, costo) y confirmar con el equipo que los objetivos podrán
cumplirse.
d. Ejecutar las adquisiciones.

¿En qué fase del ciclo de vida del proyecto hay mayor nivel de incertidumbre?

Seleccione una:
a. Al final.
b. Durante la gestión de los interesados.
c. Durante la gestión de riesgos.

d. Al inicio.
¿Cuál de los siguientes enunciados no es correcto?

Seleccione una:
a. El ciclo de vida del portafolio abarca desde la concepción del plan hasta su cierre.
b. El ciclo de vida del producto puede originar varias actividades.
c. Generalmente la mayor utilización de recursos se origina durante las fases intermedias del ciclo de
vida del proyecto.

d. El ciclo de vida de un proyecto tiene tres grupos de procesos.

El plan para la dirección del proyecto es el motivo por el cual existen los Directores de Proyectos.
Este plan debe ser realista y aprobado por los principales interesados. ¿Cuál de los siguientes
ítems se lleva a cabo durante el desarrollo del plan de gestión de un proyecto?

Seleccione una:
a. Analizar el impacto del proyecto en los otros proyectos.
b. Reunirse con los interesados para definir sus roles.
c. Informar a los interesados que objetivos no pueden ser ejecutados.
d. Analizar las habilidades de los interesados y no interesados.

Durante qué fase del ciclo de vida del proyecto la cantidad de recurso humano o colaboradores
suele ser mayor?

Seleccione una:
a. El inicio.
b. En las fases intermedias.
c. Al final.
d. Durante todo el ciclo de vida del proyecto en igual.

Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los
diversos procesos y actividades de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de
dirección de proyectos.

Seleccione una:
a. Gestión del Alcance.
b. Gestión de la Integración.
c. Gestión de la Planeación.
d. Gestión de la Identificación.

¿Durante que grupo de procesos se estiman los costos?

Seleccione una:
a. Seguimiento
b. Planificación
c. Ejecución
d. Inicio

Durante la etapa de elaboración del plan para la dirección del proyecto, el equipo de trabajo, por
lo general, estará menos involucrado en la creación de lo siguiente:

Seleccione una:
a. Plan de Gestión de Riesgos.
b. Cronograma.
c. Presupuesto.
d. Plan de Distribuir la información.

¿En cuál de los grupos de procesos de dirección de proyectos se identifican los interesados?

Seleccione una:
a. Cierre.
b. Control.
c. Ejecución.
d. Inicio.

¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor un entregable del proyecto?

Seleccione una:
a. El producto o servicio tangible creado por el equipo de proyecto.
b. El resultado de la fase de planificación.
c. El resultado de la fase de planificación.
d. Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio.

El acta de constitución del proyecto acaba de ser firmado. Este documento ha sido formalmente
aceptado por el director del proyecto y su equipo de trabajo, quiénes también han firmado el
documento. En el acta de constitución hay una descripción del lugar donde va a desarrollarse el
proyecto como así también limitaciones de costo y tiempo. Estas descripciones del acta de
constitución son:

Seleccione una:
a. Plan estratégico.
b. Compromiso formal de los interesados.
c. Supuestos.
d. Restricciones.