SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Implementar estrategias comunicativas para el mejoramiento organizacional,

Aprendizaje según principios éticos y objetivos de la empresa.
Evidencia de “Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 4, es necesario que el aprendiz de acuerdo a su
lugar de trabajo identifique un objetivo organizacional de la empresa donde labora y defina una
estrategia comunicativa que contribuya en el logro del objetivo seleccionado.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 Objetivo organizacional seleccionado:

- MANTENER LOS ESTANDARES Y SATIFACCION ATRAVEZ DE UN PROGRAMA DE

MEJORAMIENTO CONTINUO Y CONTROL DE CALIDAD.

 Estrategia comunicativa que contribuya el logro del objetivo seleccionado. (La estrategia
debe contener aspectos como: nombre, definición, alcance, características, recursos, otros
factores necesarios para su diseño).
ESTRATEGIA: “Comunicación para el Equilibrio”

DEFINICIÓN: la estrategia consiste en crear conciencia y sentido de pertenencia entre los

miembros de la organización a través de una buena comunicación y el uso máximo de sus
habilidades en pro de los objetivos y alta calidad, teniendo en cuenta la importancia de las
relaciones interpersonales en la organización y sobretodo en el buen clima laboral para una
producción más eficiente.

ALCANZE: Lograra tener un nivel de relacionamiento claro, donde cada uno se le reconocerá un

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conjunto de habilidades y o destrezas para alcanzar los objetivos a nivel personal, y colectivo.

CARACTERISTICAS: Dedicar tiempos y espacios que fomenten la comunicación, revisando de cerca

el estado de animo de cada uno frente a los equipos de trabajo, que genera incomodidad y buscar
soluciones en consenso, como también premiar los logros alcanzados por los equipos a modo de
incentivar el compromiso en la siguiente labor.

RECURSOS: manejar procesos de comunicación eficiente, procurando que todos los miembros
sean partícipes de la información y el mensaje llegue de manera propicia, esto se obtiene a partir
de capacitaciones y motivadores de liderazgo, para despertar ese sentir en los colaboradores de
que pueden ser parte activa del cumplimiento de los objetivos y que sobre todo son escuchados.

Otros factores que se hacen importantes es el uso de recursos económicos, y de tiempo para
llevar a cabo esta estrategia, ya que se necesita un periodo de asimilación con el personal para
que el mensaje sea claro.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Las técnicas de comunicación que se implementan en todo trabajo en equipo, son esenciales para
toda organización, no hay buenas ni malas, depende el enfoque que se le quiera dar, y facilitaran
las habilidades comunicativas acorde a la experiencia y el entendimiento que maneja cualquier
organización.

La cultura organizacional de una empresa es la unión de normas, hábitos, trabajo y valores que
de una forma u otra, son compartidos por las personas o grupos que le dan forma a una
institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en que interactúan con su propio
entorno y entre ellos mismos.

FORMA DE ENTREGA

Evidencia 4 (De Producto)

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RAP4_EV04 “Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional”. Para cumplir con
esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada
en la plataforma.
El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso
“Actividades”.

● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 4

● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 4