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1.

Introducción
A lo largo de toda la historia de la humanidad, la utilización de la energía
eólica ha sido innegable. Uno de sus primeros usos fue el de la navegación
marítima a través de las velas de las embarcaciones, y posteriormente, fue
utilizada para mover molinos de viento para bombear agua desde los pozos,
moler granos y caña de azúcar, convertir pulpa de madera en papel y otros
usos signicativos [1].
Dentro de las fuentes de energía renovables, la energía eólica conoce
hoy un crecimiento sin precedentes debido a los costes competitivos y a los
enormes progresos tecnológicos realizados en las turbinas. El control de las
turbinas es más avanzado que antes y así se ha optimizado el rendimien-
to energético y la calidad de la energía eléctrica producida. En particular,
el control debe efectuarse teniendo en cuenta el comportamiento real de la
turbina en su conjunto y la integración de la exibilidad de la estructura [2].
Aunque, tecnológicamente, los sistemas de conversión de energía eólica
han evolucionado fuertemente, todavía no se ha logrado obtener el sistema
ideal, debido a la variabilidad y al comportamiento no lineal de su fuente
motriz, el viento, que varía tanto geográcamente como temporalmente [3].
Sin embargo, se han desarrollado diferentes estrategias de control de la poten-
cia que tienen como objetivo aprovechar al máximo el potencial energético del
viento para producir energía eléctrica, a partir del desarrollo en el modelado
dinámico de las turbinas eólicas [4].
La dinámica de los SCEE es esencialmente no lineal, porque en su física
fundamental gobiernan las fuerzas aerodinámicas que impulsan a las aspas
de la turbina y que proporcionan el medio para el control del rotor. En este
sentido, ha habido un progreso signicativo en el modelado dinámico de los
aerogeneradores, desde modelos simples no lineales hasta modelos complejos
multivariables basados en elementos nitos [5].
El modelo de la turbina eólica puede ser dividido en tres partes principales
que son: el sistema del rotor y su transmisión; el generador; y el conversor
electrónico y el sistema de control [6]. En las siguientes referencias se dis-
cute el modelado dinámico para diferentes aerogeneradores, que es la base
fundamental para el diseño del sistema de control.
Uctug and Demirekler [7] desarrollaron un modelo simplicado de un
SCEE con un generador de inducción autoexcitado para aplicaciones con
cargas aisladas y presentaron un esquema de control de dos lazos feedback
para mantener constantes el voltaje del estator y la frecuencia, en el caso de

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que existan variaciones en la carga ó en la velocidad del viento. Leithead et al
[8] presentaron los modelos matemáticos de un SCEE de velocidad constante
de 300kW de potencia nominal y realizaron el diseño de un controlador con
características de robustez, ganancia de control no lineal, estabilidad con au-
mento y disminución de la velocidad del viento, y cambio del control cuando
pasa de estar por debajo de la velocidad nominal a estar por encima de ella.
En van Baars and Bongers [9] se realizó un experimento de validación
comparando el modelo matemático obtenido del comportamiento físico de la
turbina con un modelo obtenido a través de datos experimentales por medio
de una turbina eólica de 310kW, en donde los resultados fueron aceptables
excepto para frecuencias muy bajas. Novak et al. [10] realizaron experimentos
en un SCEE de velocidad variable y de 400kW de potencia nominal para
la identicación del modelo y la obtención de los valores numéricos de los
parámetros, y con este modelo se diseñaron algunos esquemas de control
lineal y no lineal para la regulación de la velocidad de la turbina y de esta
forma controlar la potencia de salida. Ekanayake et al [11] presentaron un
modelo dinámico para un generador de inducción doblemente alimentado
(DFIG del inglés Double Fed Induction Generator) y lo usaron para realizar
simulaciones y vericar la respuesta del aerogenerador frente a fallas en la red
eléctrica, también se dispuso para su utilización en programas de estabilidad
transitoria de sistemas de potencia.
Malinga et al [12] desarrollaron el modelo por medio de la técnica de lin-
ealización en conjunto con la dinámica de la turbina eólica, para un punto
de operación especíco. Adicionalmente, se propuso una aproximación a un
controlador PID para compensar las desviaciones de la velocidad del viento,
cambiando el ángulo de paso. Tapia et al [13] consideraron todas las condi-
ciones de operación por encima y por debajo de la velocidad de sincronismo
para el modelamiento de un SCEE con un DFIG, a través de un conversor
de pulsos de amplitud modulada (PWM), y además demostraron cómo es
posible controlar el factor de potencia de la energía generada.
Delarue et al [14] utilizaron una representación energética macroscópica
que se basa en el principio de acción y reacción entre los componentes del
SCEE, para diseñar un modelo completo desde las aspas hasta la red eléctri-
ca a la cual esté conectado. Li et al [15] realizaron un estudio completo de
un SCEE de velocidad variable con un generador de inducción de jaula de
ardilla (SCIG del inglés Squirrel-Cage Induction Generator), que incluyó los
modelos de la turbina eólica, del generador y del conversor PWM, adicional-
mente, varias simulaciones fueron realizadas con una pequeña turbina eólica.

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Mihet-Popa et al [16] presentaron un modelo que describe la interacción entre
un SCEE y el sistema de potencia y fue desarrollado para simular el compor-
tamiento de la turbina eólica, usando generadores de inducción, durante la
operación normal y en eventos de falla transitorios en la red eléctrica, pero
a diferencia de otras estrategias de control, ésta se basa en que la velocidad
rotacional es la variable controlada.
Haniotis et al [17] presentaron una investigación sobre el modelado y com-
portamiento dinámico de un SCEE con un generador sincrónico de imanes
permanentes (PMSG del inglés Permanent Magnet Synchronous Generator),
adicionalmente, se compararon dos estrategias de control en lazo abierto y
en lazo cerrado y las simulaciones fueron realizadas para el desarrollo de un
prototipo de SCEE de 25kW. Peters et al [18] estudiaron el modelado de un
SCEE de velocidad constante controlado por stall en condiciones de arranque
y usando parámetros genéricos y ajustados para reejar la medida en campo.
Abo-Khalil and Lee [19] presentaron los modelos estático y dinámico para
la aplicación en un simulador utilizando el software PSCAD, estos modelos
incluyeron efectos como la variación del viento según la altura y el cambio de
dirección del viento debido a la estructura de la torre. Jelavic et al [20] de-
scribieron al SCEE como un conjunto de varios modelos lineales identicados
en diferentes puntos de operación y fueron examinados los efectos cuando se
realizaba el cambio entre modelos y su efecto sobre el diseño del controlador.
También, se propuso el uso de la lógica difusa para evitar los efectos nega-
tivos en el cambio de un modelo a otro. Wu et al [21] presentaron un modelo
dinámico de un SCEE con un DFIG incluyendo los controladores y realizaron
un pequeño análisis de estabilidad de la señal con y sin los controladores.
Erlich et al [22] presentaron el modelado de un DFIG y su conversor
para estudios de estabilidad, modelo que fue utilizado para el estudio de la
dinámica de los sistemas de potencia que tienen parques eólicos interconecta-
dos. Eisenhut et al [23] presentaron un modelo para la extracción de energía
en condiciones de viento calmado, que incluye la aerodinámica y las partes del
control, y su zona de operación está básicamente cerca al punto de velocidad
de inicio de generación evitando que hayan conexiones a la red innecesarias
cuando hay pequeñas variaciones en la velocidad del viento que son despre-
ciables y que hacen pensar que entró en la zona de inicio de generación.
Santoso and Le [24] presentaron un modelo de un SCEE de velocidad con-
stante que incluye las representaciones aerodinámicas del rotor y del sistema
de transmisión, despreciado en muchos otros modelados, y también se deja
abierta la posibilidad de expandir el modelo para que se tengan en cuenta

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los SCEE de velocidad variable.
Como ejemplo, se presenta en [4] una breve descripción de los modelos
matemáticos utilizados para el diseño de sistemas de control de la potencia
en generadores eólicos, los cuales se pueden vericar en la mayoría de la bibli-
ografía existente sobre el tema. Los componentes principales de un generador
eólico para propósitos de modelado son: el tren de potencia compuesto por, el
rotor de turbina (fuerza motriz), el eje y una caja de engranajes (transmisión
y un cambiador de velocidad); el generador eléctrico, y el sistema de control.
Con el aumento del tamaño de los aerogeneradores, estos últimos tienden
a ser exibles. Uno de los problemas planteados por los algoritmos de control
usuales, es que no tienen en cuenta de la exibilidad de las turbinas. Para
una comprensión mejor de la inuencia de la exibilidad, se propone en [2]
una comparación del rendimiento energético de un aerogenerador rígido con
lo de un aerogenerador exible.
Modelar completamente la exibilidad del sistema de la turbina eólica es
una tarea compleja. El modelo presentado en [2] considera sólo la deforma-
ción de torsión del eje rápido. En [25], [26] se presenta un modelo lineal del
SCEE que considera además de la torsión del tren de potencia, el primer mo-
do de exión de la torre, y el de exión de la pala fuera del plano de rotación.

El modelo propuesto en este trabajo, complementa el de [25], consideran-


do además de la deformación de torsión del tren de potencia, grandes defor-
maciones de exión de la torre y de la pala en el plano de rotación y fuera del
plano de rotación. Este modelo es no lineal como se presenta más adelante.

1.1. Crecimiento de la generación eólica


Durante la última década, el crecimiento de la energía eólica ha supera-
do las previsiones de diversos organismos ociales, entre ellos algunos muy
destacados como la Asociación Mundial de la Energía Eólica (WWEA) y la
Asociación Europea de la Energía Eólica (EWEA).

Las nuevas estadísticas publicadas por el GWEC (consejo Mundial de En-


ergía Eólica) demuestran que la eólica goza de una excelente salud en todo el
mundo ya que la potencia eólica creció en 2009 un 31 %, añadiendo 37.465MW
al total de las instalaciones que suman 157.899MW.China fue el mercado de
mayor incremento en 2009, duplicando su capacidad de generación eólica,
hasta los 25.104 MW. EEUU, por su parte, ha instalado 9.922MW en 2009,

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aumentando la potencia instalada del país en un 39 %, hasta 35.159MW [29].
En lo que se reere a Europa, EWEA (Asociación Europea de Energía Eólica)
ha destacado que en 2009, por segundo año consecutivo, se ha instalado más
potencia de energía eólica en la UE asciende a 74.767 MW. Los países con
mayor porcentaje de nueva potencia instalada en 2009 son España, seguido
por Alemania, Italia, Francia y Reino Unido [29].

Figura 1: Potencia instalada y acumulada en el mundo a 31/12/2009

En España, el pasado año 2009 registró uno de los mayores incrementos


anuales en la instalación de parques eólicos con 2.459 MW nuevos (sólo por
detrás de 2007, con 3.515 MW) lo que supone una potencia acumulada al
iniciar 2010 que alcanza los 19.149MW, según los datos recopilados por el
Observatorio Eólico de la Asociación Empresarial Eólica. Este crecimiento de
la potencia instalada supone un aumento del 14,7 respecto al inicio del ejer-
cicio y es sensiblemente superior al registrado en 2008, que fue de 1.609MW
[29].

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Figura 2: Potencia eólica acumulada en España

Existen varias razones que explican el rápido crecimiento de la energía


eólica:

1. Ha sido favorecida por diversos estados a causa de su escasa repercusión


sobre el medio ambiente. Las medidas adoptadas varían según el país
[30]. Entre ellas se encuentran los subsidios a la generación eólica, el
apoyo a la investigación, y la obligación por parte de las compañías
eléctricas de permitir la conexión de nuevos parques y comprar su pro-
ducción.

2. Los recursos eólicos están repartidos de una manera bastante uniforme


por todo el mundo [30].

3. Las instalaciones requieren una escasa inversión inicial, comparada con


las centrales clásicas, lo cual favorece su instalación en países en vías
de desarrollo [30].

El avance tecnológico también ha afectado al crecimiento de la generación


eólica. Los aerogeneradores actuales presentan características distintas a los
fabricados hace pocos años: son más ligeros, mejoran el aprovechamiento de
la energía cinética contenida en el viento, y su potencia nominal es mayor.
Por otro lado, el coste de producción de los aerogeneradores se ha reducido

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considerablemente. Gracias a ello, la energía eólica puede competir con otras
fuentes de energía en emplazamientos con buenas condiciones de viento [30].

Las predicciones de crecimiento eólico en numerosos países son optimis-


tas. La Asociación Europea de Energía Eólica (EWEA) prevé un 10 % de
generación eólica sobre el total mundial en 2020 [30]. Este objetivo se basa
en consideraciones económicas, de consumo energético, y en la evolución re-
ciente de la generación eólica y de su tecnología. La tendencia alcista de los
precios de las fuentes de energía tradicionales, unida al probable descenso del
precio de la energía eólica, favorecen las expectativas de crecimiento.

1.2. Principales fabricantes de aerogeneradores en el


mercado eólico
1.2.1. Mercado eólico mundial
El importante crecimiento que ha experimentado la energía eólica en los
últimos años es algo innegable y trae consigo un aumento del número de
empresas que se adentran en este mercado [51].
En marzo de 2007 la consultora BTM Consult Aps publicó un informe tit-
ulado "World Market Update 2007", con los diez principales fabricantes de
aerogeneradores a nivel mundial. Dicha empresa cuenta con una dilatada ex-
periencia en el sector de las energías renovables y especialmente de la energía
eólica [31].
Se observa en dicho informe que las empresas que aparecen son originarias de
aquellos países que lideran el ranking en cuanto a potencia eólica instalada,
es decir, Alemania, E.E.U.U, España, India y China [31].

VESTAS WIND SYSTEMS A/S [32]


Fundada en 1945 por Peder Hansen, con sede en Randers, Dinamarca.
Vestas es una compañía danesa dedicada al diseño, manufactura, venta
e instalación de aerogeneradores, así como al servicio y mantenimiento
de parques eólicos. Acapara el 22,8 % del mercado mundial con más de
35.500 aerogeneradores repartidos en 63 países en los cinco continentes
que generan más de 60 millones de MWh al año. Los modelos de aero-
generadores que fabrican abarcan potencias desde los 660 kW (V47-660
kW) hasta los 3 MW (V90-3.0 MW). Actualmente se encuentra en de-
sarrollo del modelo V120, un aerogenerador de 4,5 MW orientada a
parques eólicos oshore.

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GENERAL ELECTRIC CO [33]
Fundada por Thomas Alva Edison en la ciudad de Menlo Park, Nueva
Jersey, USA en 1890. El nombre original de la empresa fue Edison
General Electric Company.

General Electric es una empresa multinacional, con sede central en


Faireld, Estados Unidos. Su lial, GE Energy es líder en el mercado
mundial de tecnologías para centrales de energía, servicios energéticos
y sistemas de gestión de energía. Tiene su sede central en Atlanta,
USA. GE Energy desarrolla y produce aerogeneradores en Alemania,
España, China, Canadá y Estados Unidos. Representa el 16,6GE En-
ergy diseña, fabrica y comercializa aerogeneradores de 900 y 1.500 kW.
Además, proporciona un amplio rango de servicios que se extienden
desde el desarrollo de proyecto a la operación y mantenimiento de los
mismos. Como parte de su apuesta por la evolución tecnológica, han
instalado un prototipo de 3.600 kW en Barrax- Albacete para su cer-
ticación y futura producción en serie, principalmente concebida para
emplazamientos oshore (en el mar). Los aerogeneradores de GE pro-
ducen la misma cantidad de electricidad que la que se obtiene de 9.5
millones de barriles de petróleo.

GAMESA CORPORACIÓN TECNOLÓGICA [34]


Gamesa nace en 1976 desarrollando nuevas tecnologías aplicadas en
actividades emergentes: robótica, microelectrónica, medioambiente o
materiales compuestos. Posteriormente, evoluciona hacia el mercado
eólico. Es una empresa especializada en tecnologías para la sosteni-
bilidad energética, principalmente la eólica. Tiene su sede en Vitoria,
España. Está organizada en torno a:
- Promoción, construcción y venta de parques eólicos.
- Ingeniería, diseño, fabricación y venta de aerogeneradores.
- Soluciones energéticas.
Gamesa cuenta con capacidad propia de diseño y desarrollo tecnológico
de aerogeneradores, y con la capacidad integral de producción que com-
prende la fabricación de palas, raíces de pala, moldes para la fabricación
de palas, multiplicadoras, generadores, convertidores y torres, además
de realizar el ensamblaje del aerogenerador. Cuenta con 32 centros de
producción, nueve de los cuales se inauguraron en el 2.007 repartidos
de la siguiente forma: cuatro en Estados Unidos, tres en china y dos
en España. Posee una cuota de mercado del 15,4 %. Tiene instalados

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2.379 aerogeneradores, lo que corresponde a 13.000 MW de sus princi-
pales líneas de producto en 20 países, situados en cuatro continentes.
El equivalente anual de esa producción supone más de 2,78 millones de
toneladas de petróleo (TEP)/año.

ENERCON GMBH [35]


Fundada en 1984 por su actual propietario Aloys Wobben, es la mayor
empresa alemana de construcción de aerogeneradores. Todos los com-
ponentes de sus aerogeneradores son fabricados en las propias instala-
ciones, desde los generadores hasta las torres, pasando por todos los
sistemas de control electrónicos o las palas. Tiene centros de produc-
ción en Alemania, Turquía, Suecia, Brasil, Portugal e India. Enercon
GMBH ha sido la primera empresa en desarrollar y fabricar en serie
aerogeneradores sin multiplicadores de velocidad, es decir, el generador
está unido directamente al eje que accionan las palas. Los aerogener-
adores Enercon son fácilmente distinguibles de los aerogeneradores del
resto de fabricantes debido a su peculiar diseño. Su góndola tiene forma
de una gota de agua. El peculiar diseño de su góndola, es obra del arqui-
tecto inglés Sir Norman Foster. Asimismo son fácilmente distinguibles
las palas de los aerogeneradores, ya que son los únicos del mercado que
cuentan con extremos curvados, similares a los que se pueden observar
en las alas de los aviones (winglet), y reducen las consecuencias de los
torbellinos en las puntas de las palas. Enercon representa el 14 % del
mercado mundial. Posee más de 13.000 aerogeneradores instaladas en
30 países con una potencia total de más de 15.000 MW. Actualmente
fabrica aerogeneradores de 800 kW, 900 kW y 2.0 MW.

SUZLON ENERGY [36]


Fundada en 1995 por Tulsi Tanti, Suzlon Energy, empresa de origen
indio con sede en Puna, India. Es la compañía más importante en el
mercado de la energía eólica en Asia, permaneciendo durante ocho años
consecutivos como líder del mercado indio.
Ocupa el quinto puesto a nivel mundial con el 10,5 % del mercado
eólico. Tiene 6.097 MW instalados, 2.311 de ellos fueron vendidos en
2008 frente a los 1.456 MW de 2007 lo que muestra el importante
crecimiento que está experimentando esta compañía. Opera el mayor
parque eólico de Asia de 201 MW en Satara district of Maharashtra.
El abanico de productos que ofrece Suzlon incluye aerogeneradores con

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potencias nominales que van desde los 350 kW a los 2,1 MW.

SIEMENS AG [37]
Fundada en 1847 por Werner Von Siemens, tiene sus sedes interna-
cionales en Berlin y Munich, Alemania. La empresa es un conglomera-
do de tres sectores de negocios: industria, energía y healthcare con un
total de quince divisiones.

Dentro del sector energético se encuentra la división de energías renov-


ables donde tiene especial importancia la industria eólica con la rma
Siemens Wind Power. Siemens Wind Power tiene 6.080 MW instalados
en el mundo, representando el 7,1 % del mercado eólico. Actualmente
tienen en funcionamiento 6.579 aerogeneradores con potencias nomi-
nales de 1.300, 2.300 y 3.600 kW.

Además, Siemens Wind Power tiene una gran experiencia en la con-


strucción y puesta en marcha de parques eólicos marinos. En 1.991
instaló el primer parque eólico oshore del mundo en Vindeby, Dina-
marca. Posteriormente ha seguido este camino.

ACCIONA, S.A [38]


Surge en 1997 como producto de la fusión de los grupos Entrecanales y
Tavora y Cubiertas y MZOV. Su sede social está ubicada en Alcoben-
das, Madrid, España. El grupo empresarial está compuesto por más de
100 empresas, agrupadas por áreas de negocio:
- Construcción e inmobiliaria.
- Concesiones de infraestructuras.
- Servicios logísticos y aeroportuarios.
- Servicios urbanos y medioambientales.
- Energía: Gestión de las actividades de generación de energía eléctrica,
principalmente energías renovables, en especial energía eólica.
Acapara el 4,4 % del mercado mundial gracias al importante desarrol-
lo que ha experimentado durante 2007, llegando a proporcionar 7.494
GWh al año. Durante dicho año ha fabricado 582 nuevos aerogener-
adores, alcanzando un total de 1.158. Con ello ha conseguido tener
5.296 MW instalados, 941 MW corresponden al 2007, lo que supone un
incremento del 23,6 % respecto a 2006.

GOLD WIND SCIENCE AND TECHNOLOGY CO. LTD [39]


Fundada en 1998. Se dedica a la producción y comercialización de aero-

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generadores, manufactura y venta de componentes de los mismos, con-
sultas técnicas, servicios de operación y mantenimiento en granjas eóli-
cas y construcción de plantas pilotos.

La compañía tiene tres factorías situadas en Hebei, Zhejiang y Guang-


dong y dos centros de producción en Beijing y Baotou, lo que les dota
de una capacidad de producción de miles de turbinas al año. Es la
compañía líder en China, con más del 80 % del mercado eólico. A nivel
mundial ocupa el octavo puesto, con el 4,4 %.

Durante el 2007 instaló más del 45 % de la nueva potencia en China,


lo cual equivale a 1.485 MW. Tiene una amplia variedad de productos,
con potencias nominales de 600, 750, 800 y 1.500 kW y se encuentran
en desarrollo modelos de 2 y 2,5 MW para parques marítimos.

NORDEX AG [40]
Fundada en Give, Alemania en 1985. Entre sus competencias funda-
mentales guran el completo diseño de los aerogeneradores, la produc-
ción de los componentes centrales y el montaje de toda la instalación, a
lo que hay que añadir la construcción llave en mano de parques eólicos
y el servicio posterior.

Gracias a una red de ocinas y sucursales repartidas por 18 países, la


empresa está representada en todo el mundo. En el centro de producción
de Rostock, Alemania, se encuentran el montaje de los aerogeneradores
y la producción de las palas del rotor. El consorcio cuenta con otras
fábricas en China.

Cubre el 3,4 % del mercado mundial. Tiene una capacidad instalada de


4.230 MW gracias a los 3.439 aerogeneradores que poseen en 34 países.

Cuenta con una de las instalaciones eólicas en serie más grande del
mundo para aerogeneradores de 2,5 MW. Además produce aerogener-
adores de 1,5 y 2,3 MW de potencias nominal.

SINOVEL WIND[41]
Empresa tecnológica china que participa en el desarrollo, ingeniería,
fabricación y comercialización de aerogeneradores como sistema gener-
ador. Sinovel fue la primera compañía que introdujo los aerogeneradores
de 1,5 MW de potencia nominal en el mercado chino, convirtiéndose en
la empresa líder en la industria de fabricación a gran escala en China.

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La capacidad de producción de esta empresa ha sido de 1000 unidades
en el 2007. Actualmente se encuentran en desarrollo aerogeneradores de
3 y 5 MW de potencia tanto para eólica marina como terrestre. A nivel
mundial se encuentran en décimo lugar, ocupando el 3,4 % del mercado
de la energía eólica.

En cuanto al reparto por fabricantes del incremento de la potencia


eólica, Gamesa continúa liderando los rankings. Así, en 2009 instaló
845,15 MW, es decir, un 34,36 % de la nueva potencia instalada y lleva
su marca el 47,34 % de la potencia acumulada a 31 de diciembre de
2009, porcentaje que aumenta si se suma el 6,63 % que posee su lial
MADE [29].
Por su parte, Vestas mantiene su segunda posición, pero en 2009 in-
staló más del doble de aerogeneradores que en 2008. Asimismo, Acciona
también ha crecido, pasando a ser la tercera en potencia acumulada,
con 1.455,15 MW. También es reseñable el crecimiento de Enercon, Su-
zlon (ambos fabricaron prácticamente un 9 % de la potencia instalada
en 2009), fabricantes que hasta ahora tenían una presencia mínima en
España [29].

Figura 3: Reparto por fabricantes de la potencia eólica instalada en 2009

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1.2.2. Mercado eólico español
En el marco español el panorama es bastante diferente respecto a la
situación mundial. En España sobresalen principalmente las compañías na-
cionales que cobran más protagonismo, con más del 73 % del mercado, y
las alemanas con cerca del 20 %. Los nuevos fabricantes que se detallan a
continuación [42]:

MADE TECNOLOGÍAS RENOVABLES [43]


Empresa originariamente lial del grupo Endesa con la cual pretendía
introducirse en el sector eólico. En 2003 Endesa vende el 100 % del
capital social a Gamesa Corporación Tecnológica consiguiendo ésta a-
anzar su liderazgo en España y alcanzar el tercer lugar a nivel mundial.
Cuenta con el 8,43 % del mercado eólico español. Sus aerogeneradores
son de diseño propio, contando con numerosas mejoras técnicas en las
últimas versiones. Con esta adquisición Gamesa logra ampliar su aban-
ico de productos ofertados.
MADE posee cuatro modelos de aerogeneradores en el mercado, con
potencias de 330, 660, 800 y 1.320 kW. Estos aerogeneradores cuentan
con distintos sistemas de control y regulación. Posee doce años de ex-
periencia en los que ha instalado más de 1000 máquinas. Es el principal
suministrador de aerogeneradores en Túnez donde ya tiene más de 170
MW instalados.

ECOTÈCNIA [44]
Fundada en 1981, desarrolla su actividad en el sector de las energías
renovables desde sus comienzos. En 1999 se intrega en la estructura
empresarial del grupo industrial Mondragón Corporación Cooperativa
(MCC) que agrupa a más de cien empresas cooperativas de variado
espectro en cuanto a su fabricación. En MCC Ecotècnia asume el lider-
azgo en la actividad eólica. En el 2007 es comprada por el grupo francés
Alstom.
Ecotécnia diseña, fabrica y opera aerogeneradores, construyendo par-
ques eólicos llave en mano para sus clientes. La empresa tiene su sede
en Barcelona. Cuenta con cinco fábricas localizadas en Coreses (Zamo-
ra), Somozas y Río de Pozo (Galicia), Buñuel (Navarra) y Pla de Santa
María (Cataluña).
Cubre el 7,32 % del mercado eólico español. Tiene instalados o en pro-
moción más de 1500 aerogeneradores en 72 parques eólicos que repre-

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sentan una capacidad de 1443 MW.

DESARROLLOS EÓLICOS S.A. (DESA) [45]


En 1993, Abengoa decide comenzar a realizar actividades en el mercado
de la energía eólica y para ello funda Desarrollos Eólicos Sociedad Anón-
ima. Comienza con la fabricación de prototipos de aerogeneradores de
pequeña potencia y a nales de 1998 tiene ya más de 100 MW insta-
lados. En 2001, la compañía holandesa Neon compra Desa al grupo
Abengoa con el propósito de introducirse en el mercado español. Al no
conseguirse los objetivos jados, es vendida a Electricidad de Portugal
(EDP) a nales de 2005.
DESA se dedica desde sus inicios al diseño, fabricación, explotación y
mantenimiento de parques eólicos. Tiene instalaciones en Galicia, An-
dalucía, Aragón y Canarias.
Actualmente Desarrollos Eólicos se encuentra en la octava posición en
el ranking de fabricantes en el sector eólico español, satisfaciendo el
0,67 % del mercado. Tiene 270 MW instalados y otros 1000 MW en
construcción.

LAGERWEY WIND BV [46]


Compañía fundada durante la crisis del petróleo de 1973 por Henk
Lagerweij, dedicada a la producción de turbinas eólicas. Inició su ac-
tividad desarrollando pequeños aerogeneradores de 2,2 kW. Originari-
amente, recibió el nombre de Lagerwey van der Loenhorst. En 2003 la
compañía quebró. Lagerweij fundó una nueva empresa en 2006 bajo el
nombre de Lagerwey Wind BV. Se trata de una consultoría e ingeniería
independiente sumergida en el negocio de los aerogeneradores. Su sede
se encuentra en Barneveld, en los Países Bajos.
En España tienen más de 38 MW instalados con lo que su cuota en
el mercado eólico español asciende al 0,25 %. Tienen experiencia en los
siguientes rangos de potencia: 25, 35, 75, 80, 250, 330, 750, 900, 1500
y 2000 kW.

MTORRES [47]
Grupo formado por un conjunto de empresas dedicadas al diseño, de-
sarrollo y fabricación de sistemas de automatización de procesos indus-
triales y soluciones para el sector medioambiental. Las líneas de negocio
que sigue son:
- Maquinaria de la industria aeronáutica.

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- Maquinaria de la industria papelera.
- Ingeniería.
- Energía eólica: han desarrollado un nuevo aerogenerador de alto rendimien-
to y respetuoso con el medio ambiente.
MTORRES inició sus actividades en el sector eólico en 1999, mediante
el desarrollo tecnológico del Aerogenerador TWT 1500 multipolar de
1500 KW de potencia nominal. Tras los excelentes resultados obtenidos,
desarrolla su actividad de forma paralela y complementaria, en dos fac-
etas:
- Implantar actividad industrial con tecnología propia consolidada, fab-
ricando modelos en serie de aerogeneradores y poniendo en funcionamien-
to nuevas plantas industriales destinadas a la fabricación de las series
comerciales.
- Como promotor de parques eólicos, para contrastar y comprobar su
tecnología en diferentes condiciones de carga.
Actualmente se encuentra en desarrollo de un nuevo modelo de 1650
kW. Tiene 25,8 MW instalados de capacidad con lo que abarca el 0,16 %
del mercado eólico español.

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