Está en la página 1de 30

A 48 B 32

C 12 D 18

E 60
A Servicios
B Oficina
C Baño
D Cocina
E Bodega
INTERCAMBIO 1
A 48 B 32
C 12 D 18

E 60
INTERCAMBIO 2
A 48 B 32

C 12 E2

E1 60

(25,120)

D 18
INTEGRANTES
HAROLD DAVID DE AVILA MORENO
MARIA JOSE MASCO SALINAS
KARINA POMBO DE VOZ
DANIELA ROMERO MERLANO
FLUJOS

A B C

A 8 3

B 6 3

C 1 1

D 1 2 1

E 4 7 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE A CON B

FLUJOS

A B C

A 8 3
B 6 3

C 1 1

D 1 2 1

E 4 7 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE A CON C


FLUJOS
A B C
A 8 3
B 6 3
C 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE A CON D


FLUJOS
A B C
A 8 3
B 6 3
C 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE B CON D


FLUJOS
A B C
A 8 3
B 6 3
C 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE C CON D


FLUJOS
A B C
A 8 3
B 6 3
C 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE C CON E


FLUJOS
A B C
A 8 3
B 6 3
C 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE D CON E


FLUJOS
A B C
A 8 3
B 6 3
C 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2

(0,0)

A 48
C 12 E2

E1 60

X Y ÁREA
E1 30 140 24
E2 20 110 36
CENTROIDE 24 122
REDONDEADO 25 120

FLUJOS
A B C D
A 8 3 2
B 6 3 2
C 1 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE A CON B


FLUJOS
A B C D
A 8 3 2
B 6 3 2
C 1 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE A CON C


FLUJOS
A B C D
A 8 3 2
B 6 3 2
C 1 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE A CON E


FLUJOS
A B C D
A 8 3 2
B 6 3 2
C 1 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE B CON E


FLUJOS
A B C D
A 8 3 2
B 6 3 2
C 1 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2 2

AVALUACION DE INTERCAMBIO DE C CON E


FLUJOS
A B C D
A 8 3 2
B 6 3 2
C 1 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2 2

(0,0)

B 32 A

C 12 E2

E1 60

D
FLUJOS
A B C D
A 8 3 2
B 6 3 2
C 1 1 1
D 1 2 1
E 4 7 2 2

Al realizar el cambio de las áreas y recalcular los centroid


de la distribución actual (5115), por lo tanto se recomi
puesto que al realizar otros cambios basand
S DISTRIBUCION

D E A B C D

2 4 A 50 65 95

2 5 B 50 115 65

1 1 C 65 115 60

3 D 95 65 60

2 E 115 130 75 65

DISTRIBUCION

D E A B C D

2 4 A 50 115 65
2 5 B 50 65 95

1 1 C 115 65 60

3 D 65 95 60

2 E 130 115 75 65

S DISTRIBUCION
D E A B C D
2 4 A 115 65 60
2 5 B 115 50 65
1 1 C 65 50 95
3 D 60 65 95
2 E 75 130 115 65

S DISTRIBUCION
D E A B C D
2 4 A 65 60 95
2 5 B 65 115 50
1 1 C 60 115 65
3 D 95 50 65
2 E 65 130 75 115

S DISTRIBUCION
D E A B C D
2 4 A 95 65 50
2 5 B 95 60 65
1 1 C 65 60 115
3 D 50 65 115
2 E 115 65 75 130

S DISTRIBUCION
D E A B C D
2 4 A 50 95 65
2 5 B 50 65 115
1 1 C 95 65 60
3 D 65 115 60
2 E 115 130 65 75

S DISTRIBUCION
D E A B C D
2 4 A 50 115 95
2 5 B 50 130 65
1 1 C 115 130 65
3 D 95 65 65
2 E 65 115 75 60

S DISTRIBUCION
D E A B C D
2 4 A 50 65 115
2 5 B 50 115 130
1 1 C 65 115 75
3 D 115 130 75
2 E 95 65 60 65

B 32 A 48
C 12

E1 60

(25,120)

18

Al realizar el cambio de las áreas y recalcular los centroide


costo total de la distribución actual (5115), por lo tanto se p
de acuerdo a su adyac

DISTRIBUCION
E A B C D E
4 A 50 65 155 110
5 B 50 115 125 100
1 C 65 115 110 65
3 D 155 125 110 45
E 110 100 65 45

DISTRIBUCION
E A B C D E
4 A 50 115 125 100
5 B 50 65 125 110
1 C 115 65 110 65
3 D 125 125 125 45
E 100 110 65 45

DISTRIBUCION
E A B C D E
4 A 115 65 110 65
5 B 115 50 125 100
1 C 65 50 155 110
3 D 110 125 125 45
E 65 100 110 45

DISTRIBUCION
E A B C D E
4 A 100 65 45 110
5 B 100 115 125 100
1 C 65 115 110 65
3 D 45 125 125 155
E 110 100 65 155

DISTRIBUCION
E A B C D E
4 A 110 65 155 110
5 B 110 65 45 100
1 C 65 65 110 115
3 D 155 45 45 125
E 110 100 115 125

DISTRIBUCION
E A B C D E
4 A 50 110 155 65
5 B 50 100 125 115
1 C 110 100 45 65
3 D 155 125 125 110
E 65 115 65 110

48

(25;120)

18
DISTRIBUCION
E A B C D E
4 A 50 115 115 90
5 B 50 55 165 120
1 C 65 115 110 65
3 D 115 165 110 45
E 90 120 65 45

cular los centroides, el valor obtenido (5195) es mayor al del costo total
tanto se recomienda realizar solo el cambio de las áreas "D" con "E",
cambios basandose en ese cambio, aumentaran los costos.
COSTO TOTAL

E A B C D E

115 A 0 400 195 190 460

130 B 300 0 345 130 650

75 C 65 115 0 60 75

65 D 95 130 60 0 195

E 460 910 150 130 0

5115

COSTO TOTAL

E A B C D E

130 A 0 400 345 130 520


115 B 300 0 195 190 575

75 C 115 65 0 60 75

65 D 65 190 60 0 195

E 520 805 150 130 0

5085

COSTO TOTAL
E A B C D E
75 A 0 920 195 120 300
130 B 690 0 150 130 650
115 C 65 50 0 95 115
65 D 60 130 95 0 195
E 300 910 230 130 0
5530

COSTO TOTAL
E A B C D E
65 A 0 520 180 190 260
130 B 390 0 345 100 650
75 C 60 115 0 65 75
115 D 95 100 65 0 345
E 260 910 150 230 0
5105

COSTO TOTAL
E A B C D E
115 A 0 760 195 100 460
65 B 570 0 180 130 325
75 C 65 60 0 115 75
130 D 50 130 115 0 390
E 460 455 150 260 0
5045

COSTO TOTAL
E A B C D E
115 A 0 400 285 130 460
130 B 300 0 195 230 650
65 C 95 65 0 60 65
75 D 65 230 60 0 225
E 460 910 130 150 0
5165

COSTO TOTAL
E A B C D E
65 A 0 400 345 190 260
115 B 300 0 390 130 575
75 C 115 130 0 65 75
60 D 95 130 65 0 180
E 260 805 150 120 0
4780

COSTO TOTAL
E A B C D E
95 A 0 400 195 230 380
65 B 300 0 345 260 325
60 C 65 115 0 75 60
65 D 115 260 75 0 195
E 380 455 120 130 0
4480
(0,0)

B 32
E2

(25,120)

D 18

lcular los centroides, el valor obtenido (5105) es menor al del


5), por lo tanto se prosigue a evaluar los posibles intercambios
acuerdo a su adyacencia.

COSTO TOTAL
A B C D E
A 0 400 195 310 440
B 300 0 345 250 500
C 65 115 0 110 65
D 155 250 110 0 135
E 440 700 130 90 0
5105

COSTO TOTAL
A B C D E
A 0 400 345 250 400
B 300 0 195 250 550
C 115 65 0 110 65
D 125 250 125 0 135
E 400 770 130 90 0
5070

COSTO TOTAL
A B C D E
A 0 920 195 220 260
B 690 0 150 250 500
C 65 50 0 155 110
D 110 250 125 0 135
E 260 700 220 90 0
5455

COSTO TOTAL
A B C D E
A 0 800 195 90 440
B 600 0 345 250 500
C 65 115 0 110 65
D 45 250 125 0 465
E 440 700 130 310 0
6040

COSTO TOTAL
A B C D E
A 0 880 195 310 440
B 660 0 195 90 500
C 65 65 0 110 115
D 155 90 45 0 375
E 440 700 230 250 0
5910

COSTO TOTAL
A B C D E
A 0 400 330 310 260
B 300 0 300 250 575
C 110 100 0 45 65
D 155 250 125 0 330
E 260 805 130 220 0
5320
COSTO TOTAL
A B C D E
A 0 400 345 230 360
B 300 0 165 330 600
C 65 115 0 110 65
D 115 330 110 0 135
E 360 840 130 90 0
5195
COSTO TOTAL DE
LA DISTRIBUCION
ACTUAL
Opción adecuada
para minimizar
los costos
Opción adecuada
para minimizar
los costos

También podría gustarte