Misión

En la empresa nombre de la empresa Somos profesionales en el desarrollo y manejo de software,

comprometidos a brindar confianza y mejorar la calidad de vida de nuestros clientes. Creada para
contribuir al desarrollo social del país, diseñando productos y servicios de alta competitividad, con
personal capacitado y equipos de tecnología que son de vital importancia para la producción de la
compañía.

visión

nombre de la empresa tienen como visión general impulsar el desarrollo de software de alta
calidad y para el 2022 contar con diferentes sucursales a nivel nacional, que, con tecnología de
punta y talento humano capacitado, permanezca en la cumbre de las corporaciones tecnologías,
satisfaciendo las necesidades de micros, medianas y grandes compañías. Aplicando tecnologías
recientes. Factores como la responsabilidad, talento humano e innovación son parte
fundamentales que complementan los pilares de nuestra organización

Objetivos

 Nombre de la empresa re apoyados en tecnologías en constante evolución, en todas las

áreas demandantes de desarrollo informático inteligente aplicado a la gestión de procesos
productivos, buscando permanentemente la diferenciación por la calidad del servicio y la
satisfacción del cliente.
 Ser una Empresa reconocida y elegida como “socio tecnológico” de sus clientes por la
calidad de las propuestas y el estricto cumplimiento de los compromisos asumidos.
 Desarrollar cuidadosamente nuestros recursos humanos para asegurar una cultura
institucional basada en la ética, la innovación y la búsqueda permanente de la excelencia,
para que estas sean las bases para un crecimiento sostenible que aseguren el futuro de
nuestra Compañía.

Estrategias corporativas

Nombre de la empresa hoy es una empresa de software dueña de un sistema digital más
completo que provee este servicio a pequeñas, medianas y grandes empresas en Colombia.
Esta empresa es flexible en cuanto a las soluciones informáticas que ofrece pues las ajusta a la
medida que cada compañía requiere.

En diez años se proyecta como la empresa líder en el suministro del mejor sistema digital para
las pequeñas, medianas y grandes empresas, ofreciendo un acceso oportuno al software
desde cualquier dispositivo y respaldando este servicio con un soporte de calidad, ágil y en
tiempo real. Un software que además pueda ser consultado desde la facilidad de cualquier
dispositivo móvil, dado que las necesidades del mercado ya apuntan a poder acceder a la
información desde cualquier canal. Las alianzas corporativas que nombre de la empresa
pueda lograr con proveedores que tengan un desarrollo y alcance mayor en funcionalidades
para su software, son clave para robustecer la oferta y ser un proveedor atractivo para el
mercado empresarial colombiano. Además, es necesario que nombre de la empresa realice un
monitoreo constante de las buenas y mejores prácticas que implementa la competencia, con
el fin de entender qué hacen ellos y qué aplica para ser implementado en la empresa, o qué
hacen ellos y nombre de la empresa puede mejorarlo.

Objetivos y estrategias por áreas

ÁREA DE MARKETING

 Se realiza una planificación semanal de las ventas por sistema operativo, por cliente y
nuevas solicitudes.
 Agendamiento de pedido y solicitudes; diseño de rutas de acompañamiento y asesoría
a los clientes.
 Establecen las estrategias de marketing que se ajustan a los objetivos generales de la
compañía.
 Analizan las estadísticas de ventas para identificar errores en los desarrollos de
software ofertados y entregados, para implementar acciones de mejora en estos o en
futuros proyectos tecnológicos.

ÁREA DE FINANZAS

 Manejan los recursos financieros y económicos de la empresa.

 Efectúan los pagos correspondientes a los colaboradores.
 Realizan la recepción, contabilización y depósito del dinero por las ventas de los
sistemas.
 Mantienen actualizado el flujo de caja, buscando financiamiento en caso de ser
necesario.
 Generan los estados financieros.

ÁREA DE DESARROLLO

 Realizan la planificación y el programa de desarrollo, tomando en cuenta el pronóstico

de ventas.
 Evalúan las alertas de desarrollo y deciden si es oportuno realizar cambios en el
programa de desarrollo.
 Aplican estrategias de control de efectividad en cada etapa del proceso de desarrollo.
 Evalúan los costos de desarrollo, a fin de planificar estrategias en pro de reducirlos.

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y RRHH

 Analizan los cobros a los clientes, supervisando el vencimiento del crédito y los límites
de crédito establecidos.
 Analizan el pago a proveedores y otras entidades.
 Realizan los cálculos pertinentes a la cancelación de sueldos y salarios de todo el
personal.
 Captan y seleccionan el personal para los distintos departamentos.
 Realizan cursos de capacitación profesional y crecimiento personal a los
colaboradores.

ÁREA DE AUDITORÍA

 Establecen la normativa necesaria para controlar los procesos.

 Analizan los procesos de la empresa y ejecutan las mejoras necesarias.
 Establecen los mecanismos para el control interno.

ÁREA DE COMPRAS

 Garantizan el abastecimiento de los materiales y productos de consumo interno.

 Mantienen actualizados los inventarios, lo que implica que controla el nivel de stock
disponible para la empresa.
 Realizan un seguimiento a las órdenes de abastecimiento, a fin de verificar la
culminación del proceso.