Manual Informativo

ÍNDICE GENERAL

SECCIÓN 1 RESEÑA HISTÓRICA 3

SECCIÓN 2 ORGANIGRAMA DE LA CUMBRE 7

SECCIÓN 3 EL COMITÉ DIRECTIVO 8

SECCIÓN 4 PRESUPUESTO Y FINANZAS 12

SECCIÓN 5 CALENDARIO DE TRABAJO 14

APÉNDICES

APÉNDICE 1 DECLARACIÓN DE FE DE LA AWC 15

APÉNDICE 2 VALORES DE LA IGLESIA WILLOW CREEK 16

APÉNDICE 3 DESCRIPCIONES DE TRABAJO 17

Productor
Coordinador Técnico
Director de Mercadotecnia
Facilitador

La Cumbre Global de Liderazgo 2

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Sección 1: Reseña Histórica

Willow Creek Community Church
En 1975, sin presupuesto, sin edificio, y sin apoyo, un grupo de jóvenes idealistas y un líder
inspirado tuvieron una visión – la visión de alcanzar a los perdidos con el Evangelio. Dotados
con un compromiso tenaz a Cristo y Su Palabra, un amor hacia la gente, y una habilidad de parte
de Dios para enseñar y evangelizar con una relevancia relacional, este grupo de soñadores
empezaron la congregación Willow Creek Community Church.
Hoy, 20,000 personas asisten a las reuniones en su edificio principal y en los 5 sitios regionales,
y casi cien ministerios han sido lanzados para atender las necesidades espirituales, físicas, y
relacionales de aquellos que están dentro y fuera de su comunidad. Sin embargo, desde el
principio, el sueño no era llegar a ser una iglesia grande, mas bien el llegar a ser la iglesia entre
ellos mismos y también para la comunidad. Enfocándose en los siguientes cuatro valores:
• Adoración individual y corporal a Dios nuestro Rey.
• Traer a la gente perdida para que conozcan a nuestro Rey.
• Hacer crecer la relación personal que tenemos con nuestro Rey.
• Alcanzar la sociedad con el amor y la justicia del Reino de Dios.
Nuestra misión es transformar a la gente no creyente en seguidores totalmente consagrados a
Cristo. A través de todo esto, Dios ha cambiado a miles de vidas y destinos eternos, impulsando
a Bill Hybels, el pastor fundador de Willow Creek, a reflexionar, “He llegado a creer
profundamente, hoy más que nunca, que la iglesia local es la esperanza del mundo”.

La Asociación Willow Creek

Desde 1992, la Asociación Willow Creek (AWC) ha estado reuniendo a iglesias activas con un
mismo sentir, compartiéndoles visión estratégica, entrenamiento, y materiales. Nuestro deseo es
servir a los líderes de las iglesias locales para que puedan edificar iglesias que funcionen
Bíblicamente y que alcancen a los perdidos, no sólo con innovaciones de Willow Creek, sino con
descubrimientos inspirados por Dios de cualquier iglesia en el mundo que tengan el potencial de
beneficiar a la Iglesia global.

La AWC es un ministerio sin fines de lucro con más de 7,000 iglesias en membresía, de 90
denominaciones y agrupaciones. Estas iglesias representan una gran variedad de tamaños y
trasfondos, y están ministrando en cada rincón del mundo. Cada una de ellas sigue su visión
especial dada por Dios para su ministerio y comunidad, y comparte un compromiso con Cristo y
una pasión para alcanzar a los perdidos.

En la actualidad, la AWC sirve a más de 18,000 iglesias dándoles visión, capacitación y

materiales.

La Cumbre Global de Liderazgo 3

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Nuestra Visión
Que cada iglesia local llegue a su máximo potencial redentor.

Nuestra Misión
Inspirar y equipar a los líderes cristianos para que dirijan iglesias transformadoras.

Un Ministerio Global
La Asociación Willow Creek (AWC) tiene la habilidad de servir y trabajar en conjunto con iglesias
alrededor del mundo a través de sus oficinas afiliadas en diferentes partes del mundo. Estas
oficinas afiliadas a la AWC son dirigidas por líderes locales. Los siguientes países tienen oficinas
afiliadas a la AWC:
Alemania, Australia, Brasil, Canadá, Dinamarca, Holanda, Noruega, Nueva Zelanda, Reino
Unido y Sudáfrica.

A través del crecimiento de La Cumbre Global de Liderazgo, la AWC también ha empezado a

impactar a las iglesias en los siguientes países:
Albania, Argentina, Bélgica, Bolivia, Bulgaria, Burkina Faso, Camboya, Chile, China, Colombia,
El Congo, Corea del Sur, Costa Rica, República Checa, Costa de Marfil, Croacia, República
Dominicana, Ecuador, Egipto, El Salvador, Eslovaquia, Estonia, Etiopía, Las Islas Feroe,
Filipinas, Finlandia, Francia, Ghana, Guatemala, Haití, Honduras, Hong Kong, Islandia, India,
Indonesia, Irlanda, Japón, Jordania, Kazajstán, Kenia, Kirguistán, Kósovo, Letonia, Liberia,
Lituania, Malawi, Malasia, México, Mongolia, Myanmar, Namibia, Nepal, Nicaragua, Nigeria,
Pakistán, Panamá, Papúa Nueva Guinea, Perú, Polonia, Portugal, Rumania, Rusia, Senegal,
Sierra Leona, Singapur, Sri Lanka, Suecia, Taiwán, Tailandia, Tanzania, Togo, Uganda, Ucrania,
Venezuela, Vietnam, Zambia, y Zimbabue.

Hay muchos países que están pidiendo La Cumbre Global de Liderazgo en el 2014. Dios sigue
bendiciendo y abriendo otras puertas para que la AWC pueda animar y equipar a líderes
cristianos alrededor del mundo.

La Cumbre Global de Liderazgo

En los primeros días de la Asociación Willow Creek, Bill Hybels empezó a compartir acerca de
lo que pasaría si todas las iglesias fueran dirigidas por aquellos que tienen dones y habilidades
de liderazgo – y que estuvieran bien dirigidas. Bill observó que había pocas oportunidades para
recibir entrenamiento sobre liderazgo, y que aquellos con los dones más fuertes de liderazgo
frecuentemente escogían usarlos en el mundo empresarial. Él entonces comenzó a hablar sobre
el llamado que Romanos 12:8 hace a todos los creyentes que poseen el don de liderazgo
– liderar con toda diligencia.

La Asociación Willow Creek cree fuertemente que la iglesia local es la fuerza más importante y
poderosa en el planeta tierra. Es el instrumento escogido por Jesucristo para compartir el
mensaje transformador de esperanza con el mundo. Por eso nuestra misión es servir a la iglesia
local, proveyendo visión, capacitación, y materiales para que pueda alcanzar su máximo
potencial. Si una iglesia cambia, esa iglesia puede ser de gran influencia en su comunidad.
Cuando haya suficientes iglesias y comunidades transformadas por Dios, veremos el mundo
entero cambiado por el poder de Su Reino.

La Cumbre Global de Liderazgo 4

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Una realidad importante en el proceso del cambio es que una iglesia fuerte que sigue creciendo,
casi siempre está siendo dirigida por un líder con dones espirituales, completamente rendido a
Cristo, y que está liderando con toda diligencia. Cuando el Espíritu Santo está sobre un hombre
o mujer, y están cumpliendo con sus funciones de liderazgo, ¡Es algo emocionante contemplar!
Pero dentro de la iglesia, aquellos que tienen responsabilidades de liderazgo han tenido muy
pocas oportunidades para desarrollar sus habilidades con otros líderes Cristianos. Es más,
aquellos con el don de liderazgo dentro del cuerpo de Cristo no siempre se dan cuenta de la
importancia de sus contribuciones.

Por eso, en 1995, la Asociación Willow Creek (AWC) organizó su primer Cumbre de Liderazgo
en América del Norte. Su propósito fue elevar el valor del don de liderazgo dentro de la iglesia,
desarrollar las habilidades de los líderes de las iglesias que tienen responsabilidades de
liderazgo, y animar y capacitar a aquellos que poseen el don de liderazgo para que lo ejerzan.

En los últimos años, Dios ha bendecido la Cumbre de Liderazgo más allá de todas nuestras
expectativas. En el 2014, La Cumbre Global de Liderazgo estará en más de 550 ciudades y más
de 105 países alcanzando a 190,000 líderes de más de 15,000 iglesias en 50 idiomas.

Este año, a través de video diferido, llevaremos este evento de desarrollo de liderazgo a iglesias
en muchas partes del mundo. La Cumbre Global de Liderazgo es un evento de dos días con
conferencistas de primera calidad, con alabanza, música, y drama en vivo, diseñado
especialmente para líderes. Con video de última tecnología, y con enormes pantallas de
proyección. La Cumbre Global de Liderazgo unirá los corazones y mentes de diez miles en una
forma maravillosa y llena del Espíritu.

La Cumbre Global de liderazgo es la oportunidad ideal para aquellos que se encuentran

ocupados en el trabajo exigente de la iglesia local, y así garantizar para sí mismos acceso a un
excelente evento de desarrollo de liderazgo una vez al año. También es una gran herramienta
para hacer algo que los líderes hacen – desarrollar a otros líderes y líderes potenciales de su
congregación. Es más, muchas iglesias en América del Norte usan la cumbre como un retiro de
liderazgo para empezar su año de trabajo ministerial.

Los líderes crean acción, lanzan planes atrevidos, prenden el fuego en los corazones de otros,
forman equipos, inspiran y motivan, dirigen el cambio, fijan las estrategias, alcanzan metas que
honran a Dios, y le dan toda la gloria a Él. La Cumbre Global de Liderazgo es una oportunidad
que no debes dejar pasar para aprender a hacer todas estas cosas y hacerlas con excelencia.

La Cumbre Global de Liderazgo es un tiempo especial donde miles de líderes seguidores de

Cristo se unen en corazón y mente para responder al llamado de Romanos 12:8 de liderar con
toda diligencia. Imagínate a ti mismo mejorando, desarrollando, ampliando tu visión, y recibiendo
entrenamiento práctico para traer cambios a tu congregación, comunidad, y tu mundo. Por eso
te traemos La Cumbre Global de Liderazgo.

La Visión de La Cumbre Global de Liderazgo

Fomentar, desafiar y unir al pueblo de Dios para la transformación de la Iglesia.

La Misión de La Cumbre Global de Liderazgo

Inspirar, ensanchar y equipar a los líderes Cristianos alrededor del mundo.

La Cumbre Global de Liderazgo 5

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Los Valores de La Cumbre Global de Liderazgo

 Cristianismo
 Consistente con la perspectiva histórica y ortodoxa del cristianismo bíblico
 Enfocada en el liderazgo
 Oradores de primer nivel
 Intelectualmente rigurosa
 Altamente desafiante e intensa
 Enfocada hacia la aplicación en su programa y seguimiento
 Comprometida con la diversidad y la justicia social
 Sin temor a estirar a los líderes mas allá de su zona de confort
 Cooperación con los asociados locales

La Cumbre Global de Liderazgo 6

 Sección 2: Organigrama de la CGL
La Cumbre Global de Liderazgo

Organigrama de La Cumbre Global de Liderazgo

AWC

Representa
nte
AWC

President
e
Comité Comité
Administrati Directivo
vo

Product
Mercadotec or
nia

Manual Informativo del Comité Directivo

Coordinador Coordinador Coord. Atención Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coord.
Admin.
de Voluntarios de Inscripciones al Congresista de Hospitalidad de Oración de Materiales de Instalaciones y

Voluntarios Voluntarios Voluntarios Voluntarios Voluntarios Voluntarios Voluntarios

Voluntarios
7
 Manual Informativo del Comité Directivo

Sección 3:
El Comité Directivo
El Comité Directivo es el dueño La Cumbre Global de Liderazgo (CGL) en su localidad y tiene la
responsabilidad de la promoción, las preparaciones antes del evento, y el nivel de excelencia de
la CGL. El Comité Directivo trabaja bajo la asesoría del representante de la AWC, siguiendo los
lineamientos de la misma y llenando los siguientes documentos: el Documento de Planeación
del Comité Directivo, el Presupuesto de La Cumbre y el Acuerdo de Colaboración.

La experiencia nos enseña que el Comité Directivo es más eficaz cuando hay una diversa
representación de líderes: pastores, líderes empresariales cristianos y líderes emergentes. Se
recomienda que el Comité Directivo esté compuesto de 50% pastores y 50% de líderes
empresariales y emergentes. Generalmente, los pastores vienen de diferentes denominaciones
o agrupaciones. La CGL no está diseñada para ser un evento de una sola iglesia o denominación,
sino de todas las iglesias de la ciudad o país. Los pastores traen la solidez y madurez espiritual,
los empresarios cristianos traen su experiencia en organización y promoción, y los líderes
jóvenes emergentes traen sus energías, ideas frescas y conocimiento de la tecnología y las redes
sociales. Juntos, todos estos líderes contribuyen a la eficacia e impacto de la CGL.

Al reclutar personas para ser parte del Comité Directivo, las siguientes indicaciones son
importantes:

1. Los miembros deben tener una visión y pasión para el desarrollo de liderazgo.
Seleccionen a los líderes más apasionados por la CGL y el desarrollo de liderazgo. Es
mejor encontrar a 5 personas apasionadas que 10 que no se hayan adueñado de la
visión.

2. Los miembros deben tener una alta capacidad de liderazgo para asegurar la buena
organización y ejecución de la CGL. Si el liderazgo se pudiera medir en una escala del 1
al 10, se busca reclutar a líderes de niveles 8, 9 y 10.

3. Los miembros deben darle una alta prioridad a la CGL. Esto ayudará a organizar La
Cumbre de forma disciplinada, voluntaria e intencionada. El llevar a cabo La Cumbre
Global requiere mucho trabajo y esfuerzo. En una escala del 1 al 10, es importante que
los líderes le den una prioridad del 8, 9 y 10. Cada persona necesita hacerse responsable
de las diferentes partes de La Cumbre.

4. Los miembros deben ser gente reconocida o influyente en su comunidad y región.

Aunque no sea lo más importante, el comité debe tener miembros que sean reconocidos
y tengan influencia sobre otros líderes dentro y fuera de su propia iglesia para ayudar a
que otros asistan a La Cumbre.

Dentro del Comité Directivo están las siguientes posiciones clave:

1. Presidente del Comité Directivo

Es seleccionado por la AWC. Da dirección al Comité, delega el trabajo, convoca
las reuniones de trabajo y firma el acuerdo de colaboración.

La Cumbre Global de Liderazgo 8

 Manual Informativo del Comité Directivo

2. Gerente Administrativo
Trabaja directamente con el Presidente del Comité Directivo, asistiéndolo con los detalles
operativos y con la comunicación con el Representante de la AWC. Esto incluye
programar las reuniones y fijar las agendas, completar los reportes y representar al
Presidente del Comité cuando sea necesario.

3. Gerente del Evento

Dirige y supervisa al Equipo de Operación. Selecciona a los coordinadores que forman parte
de su equipo, es responsable de llevar la agenda de trabajo del evento y de todo lo que pasa
“afuera” del auditorio. El Gerente del Evento recibe entrenamiento asistiendo al
Entrenamiento Regional y estudiando el Manual del Gerente del Evento.

4. Productor
El Productor recluta, dirige y supervisa al Equipo de Producción y es responsable por
todo lo que pasa “dentro del auditorio”. Trabaja de cerca con el Director de Alabanza, el
Coordinador Técnico, los Facilitadores y el Encargado de Escena. Es responsable de
dirigir los ensayos con los diferentes elementos del programa (las transiciones, la
iluminación, la preparación de los avisos, etc.). El Productor trabaja con los Facilitadores
para aprovechar al máximo la reflexión y aplicación de las sesiones. El Productor se
enfoca en asegurarse que el congresista tenga una buena experiencia durante el evento.
El Productor recibe entrenamiento asistiendo al Entrenamiento Regional y estudiando el
Manual del Productor.

5. Director de Mercadotecnia
El Director de Mercadotecnia desarrolla, dirige e implementa la estrategia de promoción de
la CGL y el Equipo de Promoción. Trabaja con el Comité Directivo para asegurarse que
tengan los materiales necesarios para promover adecuadamente la CGL, de manera que
haya un amplio conocimiento del evento en todos los líderes de la región. También
aprovecha las amistades y relaciones de los miembros del Comité Directivo y de las
diferentes alianzas o redes para invitar a un mayor número de líderes.

No podemos hacer demasiado hincapié en la importancia de tener los líderes idóneos en

cada posición. Cuando se le da la responsabilidad a la persona equivocada y no toma el trabajo
en serio, todo el esfuerzo se viene para abajo (por ejemplo, la persona no tiene la visión correcta,
le falta la habilidad necesaria, o ve su trabajo como una carga adicional a su trabajo pesado). Al
seleccionar al Productor y el Coordinador Técnico, se debe asegurar que estas personas tengan
experiencia y conocimiento en el área de producción, equipo audio visual y trabajo con el
personal de producción.

Se recomienda que las 5 personas en éstas posiciones no tengan otra responsabilidad o posición
dentro de la CGL para asegurar que puedan desarrollar su trabajo en forma eficiente.

Formando Los Equipos de Trabajo

El trabajo de la CGL se lleva a cabo por cuatro diferentes grupos: El Comité Directivo, el Equipo de
Operaciones, el Equipo de Producción y el Equipo de Promoción. Hay personas que forman parte
del Comité Directivo y también de otro equipo, como el Gerente del Evento, el Productor, y el
Director de Mercadotecnia.

La Cumbre Global de Liderazgo 9

 Manual Informativo del Comité Directivo

Entrenamiento de Posiciones Clave

Las siguientes personas deben de asistir al Entrenamiento Regional para poder ejercer en sus
puestos durante la CGL: Gerente del Evento, Productor y Coordinador Técnico. Los
Facilitadores y el Director de Mercadotecnia tienen la opción de asistir a este entrenamiento y
recibirán su entrenamiento directamente del Representante de la AWC. El representante de la
AWC les dará información sobre la fecha y lugar del entrenamiento. Es muy importante que
estas personas sigan con sus responsabilidades después del entrenamiento y no sean
cambiadas por otras.

Selección de la Sede
Es importante identificar y reservar la sede para La Cumbre Global de Liderazgo lo más pronto
posible. El Comité Directivo debe estar consciente que gran parte del éxito de la experiencia
que los congresistas tienen durante La Cumbre viene de la sede que ha sido seleccionada para
el evento. Si no se escoge bien, no se tendrá el éxito deseado.

En la mayoría de los casos, y especialmente en los primeros años, se selecciona una iglesia
como sede o iglesia anfitriona. Esto ayuda a mantener los gastos bajos porque normalmente
las iglesias donan el uso de sus instalaciones. En algunos casos el Comité Directivo decide
regalar cierto número de inscripciones a la iglesia anfitriona como agradecimiento.

Recientemente, especialmente después del primer año cuando hay un buen número de
asistentes al evento, se están escogiendo otras sedes como auditorios, teatros, centros de
convenciones, salones de hoteles, y universidades. En estos casos se seleccionan estos
lugares porque son “neutrales”, pueden atraer a más líderes de otros sectores de la sociedad, o
porque habrá una mayor participación de las iglesias. Lo único que hay que cuidar es que el
costo de rentar estos lugares puede afectar al presupuesto y los resultados económicos. En
algunas ciudades, se pueden conseguir grandes descuentos, donativos o patrocinios para
absorber los gastos que esto representa.

El siguiente criterio debe ser considerado al seleccionar la iglesia anfitriona para La Cumbre
Global de Liderazgo:

Liderazgo
• Identificación con la visión de la CGL por parte del liderazgo de la iglesia
• El potencial de una relación/asociación de largo plazo
• Impacto e influencia en la comunidad
• Disposición para promover la CGL en su área de influencia

Instalaciones de la Iglesia Anfitriona

• Auditorio principal con una capacidad mínima de 500 personas
- Vista sin obstrucción a la plataforma (columnas o pilares)
- Habilidad de oscurecer el auditorio (controlar la luz ambiental)
- Iluminación con intensidad ajustable
- Una plataforma capaz de acomodar una pantalla 3.2 x 4.27 metros
a 4.57 x 6.1 metros y suficiente espacio para un grupo de alabanza
• Espacio suficiente para inscripciones, refrigerios/recesos, venta de materiales,
y salón de voluntarios
• Suficientes sanitarios
• Estacionamiento suficiente

La Cumbre Global de Liderazgo 10

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Aspectos Técnicos
• El Productor Regional de La Cumbre visitará las instalaciones para evaluar el equipo
audiovisual de la iglesia/auditorio y hacer recomendaciones sobre el equipo que se
tendrá que rentar.
• Es importante encontrar y reservar el equipo técnico de renta lo más pronto posible.
La enseñanza por video es la parte más importante del evento. Una imagen sin claridad
porque hay demasiada luz en el auditorio, o porque el proyector de video no tiene la
potencia suficiente, o una pantalla demasiado chica o mal colocada, restará de una
experiencia excelente durante el evento.
• La sede y el equipo de renta necesitan estar definidos antes de fijar el presupuesto y de
entregar el Documento de Planeación del Equipo Directivo.

Promoción del Evento

Los miembros del Comité Directivo tienen la responsabilidad de promover la CGL en su
ciudad/región. Es importante que se adueñen de la visión del desarrollo de liderazgo y tomen la
responsabilidad de usar su influencia y aprovechar sus relaciones para traer a la mayor
cantidad posible de iglesias, organizaciones e individuos para que asistan a la CGL.
Para que esto se lleve a cabo, necesitan identificar a una persona dentro del Comité
Organizador para que dirija este proceso. Esta persona se convierte en el Director de
Mercadotecnia. El Director de Mercadotecnia, junto con la ayuda del Comité Directivo y el
Equipo de Promoción aseguran que el evento se promueva eficazmente.

La Cumbre Global de Liderazgo 11

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Apéndice 1: Declaración de Fe de la AWC

DECLARACIÓN DE FE DE LA ASOCIACIÓN WILLOW CREEK

 La Biblia es la revelación única de Dios para la humanidad. Es la palabra inspirada e

infalible de Dios, y la suprema y última autoridad en todo lo que ella enseña. Ningunas
otras escrituras están dotadas con esta autoridad divina.

 Hay un solo Dios, creador del cielo y la tierra, que existe eternamente en tres personas -
Padre, Hijo, y Espíritu Santo, cada uno posee en forma igual todos los atributos de la
deidad y características de personalidad.

 Todas las personas han sido creadas a la imagen de Dios y son muy importantes para
Él. El mensaje central de la Biblia es que Dios ama a todos, y los invita a vivir en comunión
con Él, y en comunidad unos con otros.

 Aparte de Jesucristo, todo ser humano está espiritualmente perdido por el pecado, y
merece el juicio de Dios. Sin embargo, Dios da salvación y vida eterna a cualquiera que
confía en Jesucristo y su sacrificio. La salvación no puede ser ganada a través de buenas
obras o esfuerzo humano. Es un don que tiene que ser recibido con un humilde
arrepentimiento y fe en Cristo y su obra consumada en la cruz.

 Jesucristo, la segunda Persona de la Trinidad, nació de la virgen María, vivió una vida sin
pecado, voluntariamente llevó sobre él nuestros pecados, murió y resucitó, y está a la
diestra del Padre como nuestro abogado y mediador. Algún día, Él regresará para
consumar la historia y cumplir el plan eterno de Dios.

 El Espíritu Santo, la tercera Persona de la Trinidad, convence al mundo de pecado y

acerca al ser humano a Cristo. Él también habita en todos los creyentes. Él les da el poder
para vivir como Cristo, y les da dones espirituales para servir a la iglesia y alcanzar al
mundo perdido y necesitado.

 La muerte sella el destino final de cada persona. En el juicio final, los incrédulos serán
separados de Dios en condenación. Los creyentes serán recibidos en la presencia
amorosa de Dios y serán premiados por su fidelidad a Él en esta vida.

 Todos los creyentes son miembros del cuerpo de Cristo, la Iglesia verdadera y universal.
La unidad espiritual debe ser expresada entre los cristianos a través de la aceptación y
del amor cruzando las líneas étnicas, culturales, socio-económicas, nacionales,
generacionales, de género, y denominacionales.

• La iglesia local es una congregación de creyentes que se reúne para adorar, orar, recibir
instrucción y ánimo, responsabilidad mutual, y tener comunión uno con el otro. A través
de la iglesia, los creyentes invierten tiempo, energía, y recursos para cumplir con la gran
comisión – alcanzar a los perdidos y ayudarlos a madurar hasta que lleguen a ser
seguidores totalmente consagrados a Dios.

Esta declaración refleja un resumen contemporáneo de las doctrinas principales encontradas en la Biblia, que también
están presentadas en los credos históricos de la Iglesia Cristiana.

La Cumbre Global de Liderazgo 12

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Apéndice 2: Valores de la Iglesia Willow Creek

VALORES DE LA IGLESIA WILLOW CREEK

Naturalmente, porque somos un conjunto de diversos individuos, todos tenemos valores

ligeramente diferentes en lo que concierne a nuestro servicio a Cristo. Sin embargo, ciertos
valores comunes unifican nuestro esfuerzo. Podemos resumir nuestros valores claves utilizando
las siguientes 10 declaraciones:

 Creemos que la enseñanza ungida es el catalizador de la transformación de las

vidas en individuos y en la iglesia. Esto incluye el concepto de enseñar para cambio
de vida – Romanos 12:7; 2 Timoteo 3:16-17; Santiago 1:23-25.

 Creemos que a Dios le interesa la gente perdida, y por lo tanto, deben importarle a
la iglesia. Esto incluye los conceptos de evangelismo relacional, y el evangelismo como
un proceso – Lucas 5:30-32; Lucas 15; Mateo 18:14.

 Creemos que la iglesia debe ser culturalmente relevante a la vez que

doctrinalmente pura. Esto incluye el concepto de relacionarnos a nuestra cultura con
sensibilidad a través de nuestras instalaciones, materiales impresos, y el uso de las artes
– 1 Corintios 9:19-23.

 Creemos que los seguidores de Cristo deben manifestar autenticidad y anhelar

desarrollo continuo. Esto incluye los conceptos de autenticidad personal, carácter, y
plenitud – Efesios 4:25-26; Hebreos 12:1; Filipenses 1:6.

 Creemos que la iglesia debe operar como una comunidad unificada de siervos.
Todos llevando una mayordomía de sus dones. Esto incluye los conceptos de unidad,
servicio, dones espirituales, y llamado ministerial – 1 Corintios 12 & 14; Romanos 12;
Efesios 4; Salmo 133:1.

 Creemos que el amor debe saturar todos los aspectos de la vida de la iglesia. Esto
incluye los conceptos de un ministerio motivado en amor, ministerio de equipo, y el
construir relaciones – 1 Corintios 13; Nehemías 3; Lucas 10:1; Juan 13:34-35.

 Creemos que los cambios de vida suceden mejor en grupos pequeños. Esto incluye
los conceptos de discipulado, vulnerabilidad, y la necesidad de rendir cuentas a otros –
Lucas 6:12-13; Hechos 2:44-47.

 Creemos que la excelencia honra a Dios e inspira a la gente. Esto incluye los
conceptos de evaluación, evaluaciones críticas, intensidad y excelencia – Colosenses
3:17; Malaquías 1:6-14; Proverbios 27:17.

 Creemos que las iglesias deben ser dirigidas por personas con el don de liderazgo.
Esto incluye los conceptos de recibir poder, liderazgo servicial, enfoque estratégico, e
intencionalidad – Nehemías 1 & 2; Romanos 12:8; Hechos 6:2-5.

 Creemos que la búsqueda de una completa consagración a Cristo y a Su causa es

normal para todo creyente. Esto incluye los conceptos de mayordomía, servicio,
humildad, y el buscar las metas del reino – 1 Reyes 11:4; Filipenses 2:1-11; 2 Corintios
8:7.

La Cumbre Global de Liderazgo 13

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Apéndice 3: Descripciones de Trabajo

Descripción de Trabajo del Productor

El Productor es la persona que dirige al Equipo de Producción para crear un ambiente y
un programa que inviten a los asistentes a una experiencia transformadora mediante La
Cumbre Global de Liderazgo. Es responsable por todo lo que ocurre dentro del
auditorio.

Dones/Habilidades
 Liderazgo en organización y formación de equipos
 Delegar y dar seguimiento
 Conocimiento básico de los aspectos de programación (artes, tecnología, etc.)
 Comunicar con claridad
 Detallista
 Resolver problemas
 Conocimiento práctico de Microsoft Office (Word, Excel)
 Accesible por email

Tareas Principales
 Supervisa, dirige y garantiza el programa de La Cumbre de Liderazgo
 Coordina, planea y dirige los ensayos
 Dirige y entrena a los equipos de producción y programación
 Trabaja con:
o El Coordinador Técnico
o El Director de Alabanza
o El Encargado del Escenario
o Los Facilitadores
o El Maestro de ceremonias
o El Productor Regional de AWC
o El Gerente del Evento
o El Equipo de Edecanes
o El Comité Directivo
 Planea los elementos del programa (con el Productor Regional de AWC)

La Cumbre Global de Liderazgo 14

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Descripción de Trabajo del Coordinador Técnico

El Coordinador Técnico trabaja en equipo con el Productor para planear y llevar a cabo
La Cumbre Global de Liderazgo. Es responsable de todos los elementos técnicos de
producción.

Dones/Habilidades
 Liderazgo en organización, formación y supervisión del personal técnico.
 Conocimiento de equipos de audio, video e iluminación.
 Comunicar con claridad
 Detallista
 Resolver problemas
 Accesible por email

Tareas Principales
 Supervisa, dirige y garantiza los aspectos técnicos de La Cumbre de Liderazgo
o Audio
o Video
o Gráficas
o Iluminación,
o Decorado y escenario
o Consigue presupuestos de renta de todo el equipo necesario (proyección,
potencia, etc.) en coordinación con el Productor y Productor Regional y bajo las
pautas del presupuesto.
o Asegurar los preparativos y la puesta en marcha
 Supervisa los aspectos técnicos de los ensayos

La Cumbre Global de Liderazgo 15

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Descripción de Trabajo del Director de Mercadotecnia

El Director de Mercadotecnia desarrolla, dirige e implementa la estrategia de promoción
de La Cumbre Global de Liderazgo (CGL) apoyándose en el Comité Directivo y el
Equipo de Promoción.

Dones/Habilidades
• Relaciones personales (esto es clave).
• Organización
• Formación de equipos.
• Pasión por la iglesia local
• Pasión por el desarrollo de liderazgo.
• Conocimiento/experiencia en mercadotecnia.
• Comunicar con claridad.

Tareas Principales
• Desarrolla, dirige e implementa la estrategia de promoción.
• Forma equipos de promoción para los diferentes sectores de la sociedad.
• Asegura que haya los materiales necesarios de promoción para promover la CGL.
• Aprovecha las relaciones de los miembros del Comité Directivo para promover e
invitar a líderes al evento.
• Aprovecha las relaciones de las diferentes alianzas o redes para invitar a líderes.
• Aprovecha el internet, las redes sociales y la tecnología para promover la CGL.
• Trabaja para llegar y sobrepasar las metas de asistencia de la CGL fijadas por el
Comité Directivo.
• Asegura que haya un amplio conocimiento del evento en los líderes de la región.

La Cumbre Global de Liderazgo 16

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Descripción de Trabajo del Facilitador

El Facilitador trabaja en equipo con el Productor para ayudar a los asistentes a aterrizar
y aplicar las enseñanzas de La Cumbre Global de Liderazgo. Lo hace al contextualizar
las enseñanzas a la cultura local y al llevar a los asistentes a la acción al tomar
decisiones y dar pasos específicos.

Dones/Habilidades
• Comunicarse con claridad
• Guiar y enseñar a otros
• Organizado
• Disciplina de prepararse con anticipación
• Sensibilidad espiritual

Tareas Principales
• Ayudar a que los congresistas se metan y participen en todo el evento al grado de
conectarse con los oradores y con lo que están comunicando.
• Crear un ambiente propicio para que los congresistas escuchen lo que Dios les
está pidiendo que sean y hagan durante todo el evento.
• Guiar a los asistentes durante el tiempo de facilitación, dándoles el tiempo para
reflexionar y/o dialogar sobre las ideas y enseñanzas para que puedan discernir los
pasos que deben dar en su propio liderazgo.
• Ayudar a que el congresista aproveche su tiempo durante La Cumbre para que
su experiencia en el evento produzca un máximo beneficio en el reino.

Otras Descripciones de Trabajo

• Para las descripciones de trabajo del Equipo de Operaciones favor de consultar al
Manual del Gerente del Evento o en Global Summit Central

La Cumbre Global de Liderazgo 17

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La Cumbre Global de Liderazgo 18