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PRACTICA N°10
Integrantes:
Amao Flores, Bertha
Escurra Ludeña, Yampier
Hinostroza Risco, Danna Milena
Hinostroza Cruzado, José
Jui Torres, Denisse
Montes Tapia, Norma
Ramírez Rojas, Lucho Hernando
Silvera Romero, Gloria
Curso:
Psicología Organizacional
Docente:
Rolandi Cavallero, Lorenzo
N° de Grupo:
1
Sección:
PS7M1
LIMA – PERÚ
2020
Nombre de la empresa:
FASHION SPORT S.A.
Organigrama estructural
1. Identidad de la organización
Visión:
Fashion Sport es una empresa que busca ser líder en la venta de ropa deportiva,
así como establecer un posicionamiento en el Perú, brindando productos de alta
calidad para la práctica del deporte tanto a nivel profesional como recreativo,
ofreciendo soluciones para las distintas necesidades, comprometidos a apoyar la
salud física y mental de nuestro público.
Misión:
Brindar soluciones en el campo del deporte a nivel nacional e internacional a
través de la innovación, servicio y calidad de los productos que ofrecemos,
nuestros recursos están destinados a contribuir con el desarrollo de la salud física
y mental logrando así cumplir con el compromiso adquirido con nuestro público.
2. Sistema de control:
Fashion Sport S.A. posee una extensión de control corta al ser una
organización muy pequeña y constituida, las indicaciones y ordenes pasan
por 2 niveles, del propietario al jefe de área y este a los colaboradores.
3. Estructura de poder:
Fashion Sport S.A está dirigido por un gerente general, cuenta con tres áreas
importantes como es: el área de producción, ventas y el área administrativa,
el tipo de relación que se establece en la empresa es horizontal en donde
existe un mayor nivel de comunicación entre los empleados y la gerencia.