INVESTIGACION DE OPERACIONES

LECTURA PERT – CPM

CUESTIONARIO DE ANALISIS

1. ¿Qué son las técnicas PERT y CPM?

2. ¿Qué objetivo tienen las técnicas PERT y CPM?
Preparan el plan mediante la representación gráfica de todas las operaciones que
intervienen en el proyecto y las relacionan, coordinándolas de acuerdo con las exigencias
tecnológicas.
3. ¿Cuáles son las diferencias de las técnicas PERT y CPM?
PERT: Es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para
programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de
incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del
costo
CPM: es uno de los sistemas que siguen los principios de redes, que fue desarrollado en
1957 y es utilizado para planear y controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al
formato PERT.

4. ¿Cuáles y en qué consisten las tres fases que los administradores o directores deben
manejar en un proyecto PERT – CPM?

5. ¿En qué consiste un diagrama de red de un proyecto?

Los diagramas de red, también denominados diagramas de PERT, son elementos
fundamentales para: Planificar un proyecto de manera visual. Facilitar su comprensión a todos los
que participen en él. Señalar lo que hay que hacer en el proyecto al que están asociados. Lo
consiguen a través de una representación de todas sus tareas, y de cómo están relacionadas unas
con otras
6. ¿Para qué se utilizan las actividades ficticias?
Tienen el propósito de establecer las relaciones de precedencia y no se les asigna tiempo
alguno, que la actividad ficticia Permite dibujar redes con las relaciones de Precedencia
apropiadas, se representa por medio de una línea punteada
7. ¿Qué es un evento y una actividad?

8. Explique qué información se obtiene al solucionar un diagrama de red de un proyecto.

9. Explique los siguientes conceptos y cómo se calculan:
 Duración de cada actividad
 Lo más pronto posible en que puede empezar y terminar una actividad.
 Lo más tarde permisible
10. ¿Qué son las actividades flexibles y actividades inflexibles?

11. ¿Qué es el camino o la ruta crítica?

 El camino critico es la duración más larga através del proyecto. Hay siempre por lo menos
un camino crítico en cada proyecto, y muchas veces varios.
12. ¿Qué son las holguras de tiempo?

13. Para el ejemplo de la lectura (págs. 21-25) realizar el cálculo de las holguras y determine
compruebe la ruta critica.
14. Obtener el diagrama de red del siguiente proyecto:
Para un cierto producto se requieren dos componentes y un cierto número de trabajadores y
materiales. Uno de estos componentes requiere un cierto tiempo de secado antes de ser montado
para componer el producto final. En la siguiente relación están indicadas las actividades, su
duración y las actividades que la preceden inmediatamente.

FECHA DE ENTREGA: ________________________________________