Asignatura

Sistema integrado de gestión

Actividad
Mapa mental

Presenta
Freddy Alexander Cáceres Briñez
000542538
Viviana Mayerly Devia Capera
000540264
German Darío Ortiz Marín
000464719

Docente:

Sandra Liliana Loaiza

NRC: 20646

Ibagué - Tolima 19 de octubre de 2020

 Ayuda a gestionar los
DISCIPLINAS
riesgos ambientales que
Por lo tanto un Sistema de Gestión pueden producirse
puede tratar una sola disciplina o Norma SG
varias dependiendo de los recursos
internamente en la
ELEMENTOS utilizados y los objetivos a alcanzar: ambiental empresa
Sistema de Gestión de
Recursos Humanos Calidad, Sistema de Gestión
Recursos economicos Ambiental, Sistema de Gestión de
Infraestructura y Equipos Seguridad de la Información, Sistema Mejora el
Conocimientos y Experiencia de Gestión de Seguridad Alimentaria,
Sistema de Gestión de Seguridad y rendimiento Mejora su
Salud en el Trabajo. empresarial reputación

Un Sistema de Gestión es un conjunto de

elementos relacionados entre sí  orientados
en una forma de trabajar  basado en
procesos, con una política de trabajo para
alcanzar objetivos. Dichos elementos SISTEMA DE GESTION
pueden ser recursos humanos, recursos NORMAS ISO
económicos, infraestructura y equipos, NORMAS ISO
conocimientos y experiencia, etc.
ESTRUCTURA DE
ALTO NIVEL

SISTEMA DE GESTION Basada en los

principios de
simplicidad, claridad
Las normas ISO son un
y traducibilidad conjunto de reglamentos y
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL disposiciones de aplicación
universal, que se proponen
garantizar condiciones mínimas
Que busca de calidad, tiempos de entrega y
niveles de servicio en diferentes
tipos de empresas y
organizaciones.
Introducción
Alcance
La estructura de alto nivel es un
Referencias
sistema de redacción que se ha
normativas desarrollado por un comité de ISO 9000
control, que pretende la Que la dirección
Términos y
uniformidad de las normas ISO. de la organización Dedicada a la estandarización de
definiciones
se comprometa la producción y mediante la
Contexto de la aplicación de un método
con la controlado, ISO garantiza la
empresa implementación calidad de lo producido,
Liderazgo del SG-SST permitiendo además que en
diferentes países se emplee un
Planificación mismo criterio para evaluar
Soporte dicha calidad.
 Bibliografía
 Forbes, R. (2014) estructura de alto nivel de la ISO y su impacto en las
normas de sistemas de gestión.CEGESTI.
 Yánez., &Yánez, R. (2012).Auditorias de mejora continúa y normas ISO:
Factores clave para la evolución de las organizaciones. Ingeniería
industrial. Actualidad y nuevas tendencias. Vol.III, num9.83-92.