ACTIVIDAD UNO EVIDENCIA DOS

Aprendiz: Eliza Paola Blandón Mosquera

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Elaboración de un documento argumentativo sobre la importancia de la comunicación

organizacional en las empresas y la utilidad de la comunicación interna y externa.

(puede ampliar los espacios si hay lo requiere)

¿Cuál es la importancia de la comunicación en las empresas?,

La comunicación es la esencia de la actividad organizativa y es imprescindible

para su buen funcionamiento. Una buena comunicació n mejora la competitividad
de la organizació n, su adaptació n a los cambios del entorno, facilita el logro de
los objetivos y metas establecidas, satisface las propias necesidades y la de los
participantes, coordina y controla las actividades y fomenta una buena
motivació n, compromiso, responsabilidad, implicació n y participació n de sus
integrantes y un buen clima integrador de trabajo.
En las empresas, los efectos positivos de la comunicació n son evidentes: mejora
la competitividad de la organizació n, así como la forma en la que se puede
adaptar a los cambios que se produzcan en su entorno, con el fin de conseguir
los objetivos que se hayan propuesto inicialmente. Al mismo tiempo, la
existencia de una comunicació n en la empresa eficaz, fomenta la motivación de
los empleados, así como el compromiso y la implicación en las tareas
corporativas, creando un clima de trabajo integrador.

Utilidad de la comunicación
Interna Externa
Por supuesto que la comunicación La comunicación externa supone la
dentro de las empresas siempre ha trasmisión de la imagen de la empresa a
estado presente, puesto que mediante los clientes, tanto actuales como aquellos
ella circula la información y se que podrían llegar a serlo en el futuro.
relacionan los colaboradores, jefes y Debemos tener claro que no se trata de
gerentes, pero no en todas las compañías dar información en exceso al cliente,
se tiene conciencia de la necesidad de sino de hacerle sentir escuchado y
implantar una política sólida, continúa y atendido.
dinámica de gestión de la información
que involucre a todos los integrantes de
la organización, como una respuesta
estratégica a la complejidad de los
cambios y desafíos que supone manejar
una empresa, sea del tamaño que sea, en
estos tiempo de altísima competitividad
y crisis económicas que van y vienen y
que no permiten errores de ese tipo.