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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL


CURSO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES DOCENTE: Mg. Juan Cabana Fernández

UCV – INGENIERIA INDUSTRIAL


CURSO – INVESTIGACION DE OPERACIONES

SESIÓN – 04

TEMA:
SOLUCION Y ANALISIS DE SENSIBILIDAD USANDO ENLACES DE
SOLVER
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METODO SIMPLEX CURSO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES DOCENTE: Mg. Juan Cabana Fernández

(Restricción de igualdad)
• El método Simplex fue diseñado a fines de los años 40 del siglo
pasado para poder abordar restricciones de desigualdad
convirtiéndolas en restricciones de igualdad.
• Este método fue muy útil mientras se desarrollaba la computación.
Hoy en día, complementos de excel como el SOLVER, llevan
incorporados este método, evitando tediosas resoluciones mecánicas
y ganando un tiempo precioso para analizar la lógica de la
interpretación de decisiones.
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METODO SIMPLEX
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(Restricción de igualdad)
• Siguiendo con el ejemplo tipo,
veamos: Solver usa el método simplex de la siguiente
manera:
A las restricciones tipo ≤, les añade variables de
𝑀𝑎𝑥𝑍 = 5000𝐸 + 4000𝐹 holgura (s) para convertirlas en igualdades, y a las
restricciones del tipo ≥, les sustrae variables de
Sujeto a: excedente (s) para obtener la misma condición de
𝐸+𝐹 ≥5 igualdad.
𝐸 − 3𝐹 ≤ 0
10𝐸 + 15𝐹 ≤ 150 𝐸 + 𝐹 − 𝑆1 = 5
20𝐸 + 10𝐹 ≤ 160 𝐸 − 3𝐹 + 𝑆2 = 0
30𝐸 + 10𝐹 ≥ 135 10𝐸 + 15𝐹 + 𝑆3 = 150
𝐸, 𝐹 ≥ 0 20𝐸 + 10𝐹 + 𝑆4 = 160
30𝐸 + 10𝐹 − 𝑆5 = 135
𝐸, 𝐹, 𝑆1 , 𝑆2 , 𝑆3, 𝑆4 , 𝑆5 ≥ 0
Puntos importantes:
• Cualquier restricción del tipo “menor o igual”, ≤, puede convertirse en una igualdad agregando
al miembro izquierdo una nueva variable de holgura no negativa.
• Cualquier restricción del tipo “mayor o igual”, ≥, puede ser convertida en una igualdad,
sustrayendo del lado izquierdo una nueva variable de excedente no negativa.
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METODO SIMPLEX
(Restricción de igualdad)
• La nueva forma interna del modelo tiene todavía cinco
restricciones, de decisión utilizadas internamente por Solver
ha elevado a siete, en lugar de dos, por la adición de las
variables de holgura y de excedente. Observemos que las
variables no aparecen explícitamente en la función objetivo
de Solver. Sin embargo, dado que.

500𝐸 + 4000𝐹
= 5000𝐸 + 4000𝐹 + 0𝑠1 + 0𝑠2 + 0𝑠3 + 0𝑠4 + 0𝑠5

Resulta aceptable pensar que las variables de holgura y de


excedente han sido incluidas en la función objetivo, pero con
coeficiente cero.
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Valores óptimos de variables de holgura y
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excedente
• Teniendo en cuenta que el
Ahora bien, repitiendo esta operación en
resultado de la función objetivo
fue: E=4,5 y F=7 y despejando de cada una de las ecuaciones, obtendríamos
las ecuaciones anteriores lo siguiente:
obtendríamos: 𝑆1 = 6,5
𝐸 + 𝐹 − 𝑠1 = 5 𝑠2 = 16,5
𝑠1 = 𝐸 + 𝐹 − 5 𝒔𝟑 = 𝟎
𝑠1 = 4,5 + 7 − 5 𝒔𝟒 = 𝟎
𝑠1 = 6,5 𝑠5 = 70

Recordando lo que ya sabemos sobre restricciones activas u obligatorias y


restricciones inactivas, podemos concluir:
• Las restricciones activas son aquellas para las cuales los valores óptimos de
las correspondientes variables de holgura o de excedente son cero.
• Las restricciones inactivas son aquéllas para las cuales los valores óptimos de
las correspondientes variables de excedente u holgura son positivos.
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Degeneración y no degeneración

Viendo el modelo de igualdades obtenidas anteriormente, podemos


concluir (se lo puede probar geométricamente).
• Cualquier modelo de PL con restricciones de igualdad, el número de
variables positivas en cualquier vértice es menor o igual que el número
de restricciones.

• La solución de Solver para un modelo de PL siempre tiene como


máximo m variables positivas, donde m es el número de restricciones.

• Cuando la solución de Solver tiene menos de m variables positivas, la


solución es DEGENERADA y hay que tener especial cuidado al
interpretar el informe de sensibilidad de Solver.
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Análisis de informe de Solver
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Usando un modelo ya estudiado


• Una compañía fabricante de TV produce dos modelos de TV, el Astro y el Cosmos.
Hay dos líneas de producción, una para cada modelo, e intervienen dos
departamentos en la producción de cada modelo. La capacidad de línea de
producción de Astro es de 70 aparatos de TV por día. La capacidad de línea de
Cosmo es de 50 TV diarios. En el departamento A se fabrican los cinescopios. En este
departamento, se requiere una hora de trabajo para cada modelo Astro y dos horas
para Cosmo. En la actualidad, puede asignarse un máximo de 120 horas de trabajo
diarias para la producción de ambos tipos de aparato en el departamento A. En el
departamento B se construye el chasis. Aquí se requiere una hora de trabajo para
cada Tv Astro y también una hora para el Cosmos. Actualmente se pueden asignar
90 horas de trabajo al departamento B para la producción de ambos modelos. La
contribución a las ganancias es de 20 y 10 dólares, respectivamente, por cada TV
Astro y Cosmos.
Si la compañía sabe que podrá vender todos los aparatos que sea capaz de
fabricar, ¿cuál deberá ser el plan de producción por día para cada modelo, para
obtener la mayor ganancia?
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Respuesta en Solver del modelo TV Astro, Cosmos


V1 V2
Astro Cosmo
Variables de decisión 70 20
Contribución 20 10 1600
Sujeto a: LI LD Holgura
R1 HH Dep A 1 2 110 <= 120 10 S1
S1
S2 Las variables de holgura son cero, por lo
R2 HH Dep. B 1 1 90 <= 90 0 S2 tanto las restricciones 2 y 3 son activas
R3 Cap. Prod. X 1 70 <= 70 0 S3
S3 o satisfechas
R4 Cap. Prod. Y 1 20 <= 50 30 S4
S4

Se presentan cuatro variables positivas; dos variables de decisión (V1 y V2)


y dos variables de holgura (S1 y S4).
Y ha sido diseñado adecuadamente. Estas cuatro variables positivas es igual
al número de restricciones que son cuatro (R1, R2, R3, R4) Por lo tanto el
modelo es no degenerado
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Microsoft Excel 14.0 Informe de confidencialidad


Hoja de cálculo: [Inv Operaciones.xlsx]Televisores Astro, Cosmos
Astro Cosmo
Informe creado: 08/06/2012 19:24:03 Variables de decisión 70 20 1610
Contribución 20 10 1600
Celdas de variables Sujeto a: LI LD Holgura
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
HH Dep A 1 2 110 <= 120
91 10
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$H$40 Variables de decisión X 70 0 20
HH Dep. B 10
1E+30
1 1 90 <= 90 0
$I$40 Variables de decisión Y 20 0 10 Cap.
10 Prod. X 10 1 70 <= 70 0
Cap. Prod. Y 1 20 <= 50 30
Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible El precio sombra nos dice que, en las
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir restricciones activas al aumentar el lado
$J$44 HH Dep A 110 0 120 1E+30 10 derecho en uno, el valor objetivo se
$J$45 HH Dep. B 90 10 90 5 20 incrementa en 10, igual pasa si
$J$46 Cap. Prod. X 70 10 70 20 10 disminuye en uno. Veamos
$J$47 Cap. Prod. Y 20 0 50 1E+30 30

En la columna de precio sombra, las restricciones inactivas, en este caso R1 y R4, aparecen con
cero por que no causan ningún efecto significativo.

Por último las dos columnas “permisible aumentar” y “Permisible disminuir” nos advierte hasta
cuanto podemos aumentar el lado derecho (relajar el modelo) y hasta cuanto podemos
disminuirlo (estrechar el modelo). Más allá de esto la restricción se deforma.
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Conclusiones

• El precio sombra de una restricción dada puede interpretarse como


la razón de cambio del valor objetivo (lado derecho de la función
objetivo) a medida que aumenta el LD de dicha restricción, mientras
los demás datos permanecen iguales.
• Al cambiar los coeficientes de la función objetivo cambia la
pendiente de los contornos (isocuantas) de dicha función. Este
cambio de pendiente puede afectar o no la solución y el valor óptimo
de la función objetivo.
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CONCLUSIONES
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CONCLUSIONES

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