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PRESUPUESTO DE PRODUCCION

En el presupuesto de producción se detalla el número de unidades que debe producir una empresa para hacer frente a las
ventas presupuestadas y al inventario final deseado. De acuerdo con el concepto anterior, se deduce que el presupuesto de
producción se fundamenta en el pronóstico de ventas.

Aspectos que se deben considerar en la elaboración del presupuesto de producción.


1. La capacidad instalada de la empresa
2. La capacidad financiera
3. La facilidad para conseguir los insumos, los equipos y la mano
4. Las políticas sobre inventario de la empresa
El presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos
operativos tales como presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De esta forma, este
presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la
fabricación del producto.

Para determinar el número de unidades que se deben producir de cada uno de los artículos que se fabrican en la empresa
se deben tener en cuenta algunas variables; las unidades presupuestadas para la venta de cada uno de los artículos; el
inventario final deseado, el cual estará en función del número de rotaciones que se deseen y el inventario inicial que haya
de cada uno de los productos fabricados.
Las unidades a producir se calculan de la siguiente manera:

LAS UNIDADES A PRODUCIR = VENTAS PRESUPUESTADAS + INVENTARIO FINAL DESEADO – INVENTARIO INICIAL

Unos de los procedimientos más útiles para determinar el inventario final deseado es el siguiente:

INVENTARIO FINAL= PLAZO PROMEDIO DE INVENTARIO * VENTAS ACUMULADAS (UNIDADES)


DIAS ACUMULADOS

Dentro de los aspectos que requieren especial cuidado en el control de la producción se pueda señalar los siguientes:
 El control de los materiales
 La preparación de las rutas de producción
 Programación de la producción
 El despacho de la producción

Información necesaria para el desarrollo del presupuesto:


Unidades presupuestadas para la venta:
ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCTO A 938 844 750
PRODUCTO B 775 698 620
Esta información es tomada del presupuesto de ventas elaborado con anterioridad al presupuesto de producción.

UNIDADES EN INVENTARIO
FINAL / AÑO ANTERIOR
PRODUCTO A 800
PRODUCTO B 950

Los datos proceden de la información histórica de la empresa, es decir de la información del año anterior. La empresa desea
mantener un inventario final de productos terminados para 30 días. Partiendo de esa información, el presupuesto de
producción se presenta de la siguiente forma:
COMPAÑÍA
EL CURSO
PRESUPUESTO DE PRODUCCION

ENERO FEBRERO MARZO TOTAL


Días acumulados 30 60 90
Producto A
Unidades presupuestadas para la venta 938 844 750 2.532
Ventas presupuestadas acumuladas 938 1782 2532
Unidades presupuestadas para la venta 938 844 750 2.532
Más: Inventario final del periodo 938 891 844 844
Necesidades de producción 1.876 1.735 1.594 3.376
Menos: Inventario inicial del periodo 800 938 891 800
Unidades a producir (presupuestadas) 1.076 797 703 2.576
Producto B
Unidades presupuestadas para la venta 775 698 620 2.093
Ventas presupuestadas acumuladas 775 1.473 2.093
Unidades presupuestadas para la venta 775 698 620 2.093
Más: Inventario final del periodo 775 738 698 698
Necesidades de producción 1.550 1.436 1.318 2.791
Menos: Inventario inicial del periodo 950 775 738 950
Unidades a producir (presupuestadas) 600 661 580 1.841

Ejercicio 1: La empresa Tecnólogos S.A. Tiene la información siguiente para la preparación de su presupuesto de
producción.

ENERO FEBRERO MARZO


PRODUCTO X 9000 8000 7500
PRODUCTO Y 7750 6000 6200
PRODUCTO Z 2500 2200 1800

Información inventario final año pasado


UNIDADES EN INVENTARIO FINAL
PRODUCTO X 2000
PRODUCTO Y 1850
PRODUCTO Z 0

Plazo de inventarios es de 20 días

Ejercicio 2: La empresa El Polo Ltda. Produce muebles para el hogar, tiene tres líneas: Butacas, mecedoras y somieres;
prepara su presupuesto de producción para el primer trimestre del 2.010.

Producto Butacas, ventas en enero d 750 u, en febrero 600 u y marzo 650 u;


Producto Mecedoras, venta en enero 1.750 u, en febrero 1.690u, y marzo 1.620; y
Producto Somieres: venta en enero 300, febrero 150 y marzo 250.

Unidades de inventario final a diciembre de 2009. Butacas: 500 u, Mecedoras. 1.200 u; y somieres 200 u. La empresa desea
mantener un inventario final para 30 días.

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