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Presentado por:
Profesor(a):
YOLANDA VIVIANA CASTELLANOS
Asignatura:
ERGONOMÍA
Una empresa del sector automotor que se dedica a labores de operación de vehículos de
transporte de pasajeros y arreglo automotor (mantenimiento de los carros) funciona
normalmente de lunes a viernes la parte administrativa y la operación de vehículos por cada
trabajador es de 8 horas a máximo 12 horas al día, fraccionadas en dos bloques de trabajo
de 4 o 5 horas seguidas conduciendo el vehículo automotor.
Cuando el operador de bus se sube a trabajar puede durar sentado más de 3 a 4 horas
seguidas sin posibilidad de cambiar la postura por otra.
La exigencia de trabajo requerido para desarrollar su función se debe principalmente a las
habilidades para conducir que implica manejo de espejos, coordinación motriz entre el
freno y el acelerador, principalmente con el pie derecho, niveles de atención en la vía y
concentración en dónde debe dejar los pasajeros de acuerdo a la ruta que realiza. Los
horarios de alimentación son variados; a veces almuerzan y desayunan de una vez entre las
9 y las 11 a.m.
La incidencia de casos es del 1,5% con un aumento del 0,5% durante el último año.
COPASST hace una inspección a 32 buses de 170 del total de la flota y encuentra que
las sillas están con problemas de acolchado y falta de lubricación (sistema de
amortiguación deficiente).
1. DESCRIBA EL SISTEMA DE TRABAJO: HOMBRE-MÁQUINA-AMBIENTE
DEL CASO E IDENTIFIQUE EL PROBLEMA A RESOLVER:
El sistema está conformado por tres elementos básicos hombre, máquina y ambiente, los
tres tienen una relación directa con los niveles de productividad, satisfacción e incidencia
de riesgos, factores que están determinados por el adecuado funcionamiento de cada uno y
la interacción entre ellos, y de esta manera se puede efectuar un diagnostico con orientación
ergonómica segura y adecuada.
Para este caso específico de estudio el sistema que se aplica el semiautomático, el cual
requiere la concentración del hombre como: manejo de espejos, coordinación motriz entre
el freno y el acelerador, principalmente con el pie derecho, para hacer funcional la
máquina.
En el análisis podemos decir que la estructura del sistema, se considera como esos factores
humanos funcionales que contienen unos componentes que lo conllevan, a una mejor
identificación en los puestos de trabajo, pero que también, nos permite identificar el uso se
le está dando a las herramientas de trabajo, si se usan adecuadamente en el desarrollo de las
actividades para lograr un mejor ambiente laboral que permita contar con una producción
mejor en el entorno laboral.
Cabe resaltar que dentro de este caso son muchos los aspectos negativos que presentan y
que no favorecen a los trabajadores y que por tal razón es indispensable analizar:
Se recomienda realizar pausas activas, para lograr activar el cuerpo y ejercitarlo, porque de
lo contrario debido a que el cuerpo se encuentra paralizado y en consecuencia de su
posición por largos lapsos de tiempo puede generar consecuencias en los organos internos
como tambien empezaran aparecer enfermedades osteomusculares.
- Realizar pausas activas durante la jornada laboral, que permitan recuperar tensiones
y descansar.
- Realizar inspecciones periodicas una vez al mes para evitar que se presenten fallas
en los sistemas de los vehiculos.
- Verificar que los trabajadores cuenten con la dotacion adecuada para la realizacion
de las tareas laborales.
- Reemplazar las sillas en malas condiciones, por unas nuevas y de mejor calidad
CONCLUSIONES
Con el analisis de informe se lograra identificar los inconvenientes que tienen los
trabajadores y asi poder generar una solucion para corregir los problemas que trascurran de
las inconsistencias. Esto lo podemos lograr mediante controles de ingenieria utilizando
diseños ergonomicos de los puestos de trabajo, herramientas y equipos.
BIBLIOGRAFÍA
http://site.ebrary.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=11379369