CUADRO COMPARATIVO

En el siguiente cuadro se presenta una comparación entre las normas ISO 9001, 14001 y 45001, a
partir de la revisión de cada capítulo para la identificación de aspectos en común.

NORMA ISO 9001 de 2015
Prólogo
En este se mencionan las
empresas que colaboran con
la revisión de la norma a partir
del comité técnico en la
versión ICONTEC en
Colombia, algunas de carácter
internacional. Además, se
explican las modificaciones a
la norma que se han realizado
en comparación con las
versiones anteriores.
NORMA ISO 14001 de 2015 NORMA ISO 45001 de 2018
Prólogo Prólogo
En este se mencionan las Al no ser una versión exclusiva
empresas, organizaciones y para el país, no menciona las
centros educativos que empresas y organización que
colaboran con la revisión de la hicieron parte de un comité
norma a partir del comité para su revisión.
técnico 14 Gestión ambiental,
en la versión ICONTEC en
Colombia, algunas de carácter
público y privado. Además, se
explican las modificaciones a
la norma que se han realizado
en comparación con las
versiones anteriores.
Introducción Capítulo 0
Contiene subtítulos como:
generalidades, principios de la
gestión de Calidad, Enfoque a
procesos y generalidad, en
donde se explica el ciclo
Planificar-Hacer-Verificar-
Actuar. En esta además se
encuentra un apartado titulado
pensamiento basado en
riesgos, en donde se abordan
los riesgos como
oportunidades para establecer
una base para aumentar la
eficacia del sistema de gestión
de la calidad, alcanzar mejores
resultados y previniendo los
efectos negativos. Y
finalmente, sobre la relación
de esta norma con otras de
sistema de gestión.
Objeto y campo de aplicación Capítulo 1
Especifica los requisitos para Especifica los requisitos para Especifica los
un sistema de gestión de la un sistema de gestión requisitos para un sistema de
calidad
Referencias normativas
Capítulo 2
ISO 9000:2015, Sistemas de
gestión de la calidad-
Fundamentos y vocabulario.
Términos y definiciones
Capítulo 3
Para los fines de este
documento, se aplican los
términos y definiciones
incluidos en la Norma ISO
9000:2015.
Contiene títulos como:
antecedentes, objetivos de un
sistema de gestión de calidad,
factores de éxito, Modelo
PLANIFICAR - HACER -
VERIFICAR – ACTUAR y
Contenido de esta norma
internacional.
ambiental
Referencias normativas
Capítulo 2
No se citan referencias
normativas.
Términos y definiciones
Capítulo 3
Se incluye la definición de Estas definiciones no están
conceptos relacionados con separadas en categorías como
organización y liderazgo (3.1), en la norma 14001.
con planificación (3.2), con
soporte y operación (3.3), y
Contiene subtítulos como:
Antecedentes, Objetivo de un
sistema de gestión de la SST,
Factores de éxito, Ciclo
Planificar-Hacer-Verificar-
Actuar, en donde se explica la
relación del marco de
referencia del documento con
el ciclo.
gestión en seguridad y salud
ocupacional (S y SO)
Referencias normativas
Capítulo 2
OHSAS 18002, Sistema de
Gestión en Seguridad y Salud
Ocupacional. Directrices para
la implementación del
documento OHSAS 18001.
Organización Internacional del
Trabajo, Directrices relativas a
los sistemas de gestión de la
seguridad y la salud en el
trabajo (ILO - OSH 2001).
Términos y definiciones
Capítulo 3
 con la evaluación del
desempeño y con la
Mejora (3.4).
Contexto de la organización Capítulo 4
4.1 Comprensión de la 4.1 Comprensión de la 4.1 Comprensión de la
organización y de su contexto organización y de su contexto organización y de su contexto
4.2 Comprensión de las 4.2 Comprensión de las 4.2 Comprensión de las
necesidades y expectativas de necesidades y expectativas de necesidades y expectativas de
las partes interesadas las partes los trabajadores y de otras
Interesadas partes interesadas
4.3 Determinación del alcance 4.3 Determinación del alcance 4.3 Determinación del
del sistema de gestión de la del sistema de gestión alcance del sistema de gestión
calidad ambiental de la SST
4.4 Sistema de gestión de la 4.4 Sistema de gestión 4.4 Sistema de gestión de
calidad y sus procesos ambiental la SST
Liderazgo Capítulo 5 Liderazgo y participación de
los trabajadores
Capítulo 5
5.1 Liderazgo y compromiso 5.1 Liderazgo y compromiso 5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Política 5.2 Política ambiental 5.2 Política de la SST
5.3 Roles, responsabilidades y 5.3 Roles, responsabilidades y 5.3 Roles, responsabilidades y
autoridades en la organización autoridades en la organización autoridades en la organización
5.4 Consulta y participación de
los trabajadores
La organización debe
establecer, implementar y
mantener procesos para la
consulta y la participación de
los trabajadores a todos los
niveles y funciones aplicables,
y cuando existan, de los
representantes de los
trabajadores en el desarrollo,
la planificación, la
implementación, la evaluación
del desempeño y las acciones
para la mejora del sistema de
gestión de la SST.
Planificación Capítulo 6
6.1 Acciones para abordar 6.1 Acciones para abordar 6.1 Acciones para abordar
riesgos y oportunidades riesgos y oportunidades riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos de la calidad y 6.2 Objetivos ambientales y 6.2 Objetivos de la SST y
planificación para lograrlos planificación para lograrlos planificación para lograrlos
6.3 Planificación de los
cambios
Cuando la organización
determine la necesidad de
cambios en el sistema de
gestión de la
calidad, estos cambios se
deben llevar a cabo de manera
planificada. La organización
debe considerar:
a) el propósito de los cambios
y sus consecuencias
potenciales; b) la integridad del
sistema de gestión de calidad;
c) la disponibilidad de los
recursos; d) la asignación o
reasignación de
responsabilidades y
autoridades.
Apoyo Capítulo 7
7.1 Recursos 7.1 Recursos 7.1 Recursos
7.2 Competencia 7.2 Competencia 7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia 7.3 Toma de conciencia 7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación 7.4 Comunicación 7.4 Comunicación
7.5 Información documentada 7.5 Información documentada 7.5 Información documentada
Operación Capítulo 8
8.1 Planificación y control 8.1 Planificación y control 8.1 Planificación y control
operacional operacional operacional
8.2 Requisitos para los 8.2 Preparación y respuesta 8.2 Preparación y
productos y servicios ante emergencias respuesta ante emergencias
8.2.1 Comunicación con el
cliente
8.2.2 Determinación de los
requisitos para los productos y
servicios
8.2.3 Revisión de los requisitos
para los productos y servicios
8.2.4 Cambios en los
requisitos para los productos y
servicios
8.3 Diseño y desarrollo de los
productos y servicios
8.3.1 Generalidades
8.3.2 Planificación del diseño y
desarrollo
8.3.3 Entradas para el diseño y
desarrollo
8.3.4 Controles del diseño y
desarrollo
8.3.5 Salidas del diseño y
desarrollo
8.3.6 Cambios del diseño y
desarrollo
8.4 Control de los procesos,
productos y servicios
suministrados externamente
8.4.1 Generalidades
8.4.2 Tipo y alcance del control
8.4.3 Información para los
proveedores externos
8.5 Producción y provisión del
servicio
8.5.1 Control de la producción
y de la provisión del servicio
8.5.2 Identificación y
trazabilidad
8.5.3 Propiedad perteneciente
a los clientes o proveedores
externos
8.5.4 Preservación
8.5.5 Actividades posteriores a
la entrega
8.5.6 Control de los cambios
8.6 Liberación de los
productos y servicios
8.7 Control de las salidas no
conformes
Evaluación del desempeño Capítulo 9
9.1 Seguimiento, 9.1 Seguimiento, 9.1 Seguimiento,
medición, análisis y evaluación medición, análisis y evaluación medición, análisis y evaluación
del desempeño
9.2 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección
Mejora Capítulo 10
10.1 Generalidades 10.1 Generalidades 10.1 Generalidades
10.2 No conformidad y acción 10.2 No conformidad y acción 10.2 Incidentes, no
correctiva correctiva conformidades y acciones
correctivas
10.3 Mejora continua 10.3 Mejora continua 10.3 Mejora continua
Anexo A
Aclaración de la nueva Orientaciones para el uso de Orientación para el uso de
estructura, terminología y esta norma internacional este documento
conceptos