Ensayo

El cambio proactivo, estilo de liderazgo y la teoría del liderazgo situacional.

El cambio proactivo es aquel que implica actuar antes de una situación futura, en lugar de solo
reaccionar. Podemos plasmar en esto que si tenemos una presentación futura y vemos que algo
no concuerda con lo que planeábamos puede ser cambiado proactivamente antes de la
presentación de este proyecto. El cambio proactivo modifica las cosas para tomar un nuevo
curso de acción.
Muchas veces, en los anuncios de trabajo se espera que los solicitantes reaccionen de una
manera peculiar. Hoy en día vemos muchas empresas que afrontan el cambio como algo
doloroso. Aquí podemos aplicar el cambio transaccional y cambio operacional que va de la
mano al cambio proactivo de una empresa.
10 funciones de ser proactivo en el trabajo

1. Transformar las ideas en acciones

2. Actuar, no esperar a ver qué pasa; buscar nuevas oportunidades
3. Anticipar, prevenir y resolver problemas
4. Actuar de forma diferente en función de cómo deban hacerlo
5. Perseverar, no rendirse
6. Ser flexibles
7. Ser responsables de sus actos
8. Ser libres de su propia conducta
9. Ser positivos
10. No limitarse a cumplir órdenes o desempeñar sus funciones.

El estilo directivo es uno de los tipos de estilo del liderazgo asumido por un líder que adopta el
rol informar a los colaboradores sobre aquello que tiene que hacer y cómo deben hacerlo en su
día a día en la oficina. En pocas palabras se trata de un estilo en el que el líder dirige a los
colaboradores a través de su autoridad.
El estilo directivo podemos ver este como un líder directivo el cual ejerce su autoridad a través
de indicadores claras, contundentes y directas. El líder directivo define las tareas a cada
colaborador. Este tipo de líder valora de forma notable el talento de sus colaboradores ya que
intenta potencial el talento de cada uno de ellos.
Por ejemplo: evaluar como fue el año pasado, el cual vemos lo que estuvo bien y lo que estuvo
mal y corregir esas faltas con motivación para los colaboradores indicándole lo que deben hacer
y realizar una recompensa.
La teoría del liderazgo situacional esta hace referencia a aquellos líderes que adoptan distintos
estilos de liderazgo en función de la situación y el nivel de desarrollo de los miembros de su
equipo. Es un liderazgo eficaz porque atiende a las necesidades y diferentes situaciones del
equipo, y consigue establecer un equilibrio beneficioso para toda la organización.
Es aquel que guía o motiva a sus seguidores en la dirección de metas establecidas al aclarar los
requerimientos del papel que desempeñan y de la tarea a desarrollar. También contrata el
intercambio de recompensas a cambio de esfuerzo y promete las recompensas a cambio de
desempeño la cual luego del esfuerzo al colaborador lo reconocen con logros y toman las
acciones correctivas.
Esta teoría se basa en:

 La conducta de tarea que ofrece un líder

 La conducta de relación que proporciona
 El nivel de madurez que demuestra el subordinado
 Madurez laboral
 Madurez psicológica

Lenny Peguero 2019-1878