1. Desde su iniciativa, enuncie los valores y principios que debe tener un líder.

 Responsabilidad
 Empatía
 Humildad
 Respeto
 Confianza
 Equidad
 Integridad
 Potencial
 Crecimiento
 Servicio y calidad

2. En una empresa de su entorno consulte sobre los valores corporativos y cómo los
comunican a sus trabajadores.

COMPAÑÍA GENERAL DE ACEROS EN REORGANIZACION

 CONFIANZA
 LEALTAD
 RESPONSABILIDAD Y ÉTICA
 RESPETO

Por medio de comunicación interna con los empleados, a través del uso del correo electrónico,
revistas internas, pantallas y los cursos de capacitación.

3. Consulte con los trabajadores si en la empresa se establece una norma o lineamiento

para aplicar los valores antes mencionados, explique brevemente.

Si, mediante una cláusula adicional al contrato de trabajo que habla del código de ética y
conducta, el reglamento interno de trabajo y un código de vestuario, donde se acuerda que
cualquier incumplimiento de las normas allí contenidas se considerará falta grave y dará lugar
a la terminación del contrato con justa causa.

4. Utilizando su creatividad, motive a los trabajadores a identificar ¿cuáles son los valores y
principios que hacen falta en la empresa? Y justifique la respuesta.

Haciendo una capacitación, y al final una actividad donde hagan un tipo árbol genealógico
donde en la parte de abajo (la raíces y el tallo, la parte que sostiene el árbol) coloquen los
valores y principios más fuertes que tiene la compañía y en la parte superior (la más frágil)
coloquen los valores más débiles o faltantes que tiene la empresa. El mejor será premiado