ADMINISTRACION DE EMPRESA

LEDYS DEL CARMEN BERRIO VERGARA

ESTUDIANTE

SALOMON CELIS

DOCENTE

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

MATERIA

CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR

 INTODUCCION

En la actividad de la administración de una empresa se deben tomar decisiones rápidamente,

por lo cual se exige contar con una buena preparación, experiencia y cualidades que permitan

tomar la mejor, en el caso de la administración de la producción es importante llevar a cabo una

serie de pasos que permitan que el flujo de la producción de un bien o servicio sea cumplida justo

a tiempo y que sea de calidad.

 1. ¿cómo se lleva a cabo la planeación y control de la producción?

El mercado de hoy es muy cambiante, los clientes son muy exigentes y al faltar a este

podemos perder clientes, esto hace que el tema de la planeación y control cobre

importancia en la organización.

Para dar cumplimiento al control de la producción se debe manejar un buen inventario

donde se tenga claro que se va a hacer, como se va a hacer, el tiempo estipulado para

hacer. En el proceso de inventario lo ideal es evitar los contratiempos por inconvenientes

ya que aquí empieza a jugar el papel del justo a tiempo. En una buena administración cada

día se debe ser más exigente y en medio de este procedo de exigir nos vamos a encontrar

con diferentes dificultades que se van a ir superando para dar cumplimiento al control de

la producción. Se aplica un proceso de mejora continua.

La operación eficiente de la planta también es de vital importancia porque esta ayuda

al cumplimiento de la entrega del producto ya que a falta de insumos se puede retrasar el

proceso de fabricación, aquí se empieza a planear la producción el cómo y cuánto tengo

que producir, en que cantidades, que procesos se llevaran a cabo con esto se consigue

minimizar la pérdida de tiempo y optimizar la producción.

2. ¿Qué importancia tiene la distribución de planta en la productividad de la

empresa?

Hace referencia a la localización y disposición de la maquinaria con la que se cuenta

en la organización, donde está ubicado, como está ubicado esto permite la reducción de

tiempo en el desplazamiento del empleado y por tanto la optimización de la producción.

Uno de los factores más importantes en esta distribución es la seguridad de empleados, las

condiciones en las que labora, la longitud del camino a recoger, la claridad del flujo,
donde se va a dirigir tanto el empleado como el cliente, la flexibilidad en el

mantenimiento y limpieza de las maquinas, en ocasiones se dejan deteriorar las maquinas

a falta de estos se demanda más tiempo y en ocasiones mucho más gastos.

Factores que afectan o son afectados al diseñar una distribución en planta:

 Materiales

 Maquinaria

 Mano de obra

 Manipulación de materiales

 Tiempo de espera

 Servicios auxiliares

 Edificios

 Cambios futuros.

3. ¿Cuál es la importancia de la administración en la producción?

En las organizaciones la tecnología ha cambiado totalmente los negocios. La admiración

de operaciones hace referencia al diseño, a la operación y al control del proceso de

trasformación de obras y las materias primas en los productos y servicios que se venden a

los clientes. Esto lo vemos en el proceso de trasformación que crea valor al convertir los

insumos en productos.

La administración de operaciones es sumamente importantes para las organizaciones

porque abarca los procesos de la empresa, tanto de servicios como de manufacturas y

porque es importante manejar la productividad de manera eficiente y efectiva, y por

último juega un papel estratégico en el éxito competitivo de la organización.

 La administración de procesos de hoy dio no se limita al control de las actividades en la

planta, si no que incluye múltiples actividades, que deben tener en cuenta cambios en el

ambiente socio-económico, por lo que no se reduce a optimizar cada paso de la

producción o del sistema productivo, si no que requiere una acción integrada que cubre

todo el espectro de las actividades citadas, que debe responder a circunstancias

cambiantes y debe lograr una eficiencia global eficiente.

4. ¿Cómo les afecta el producto por las necesidades, expectativas del cliente?

La calidad del producto, vital importancia, satisfacer al cliente es prioridad, pues de esto

depende la fidelidad y la capacidad de mantener cliente fijo y atraer más. Dependiendo

del nivel de satisfacción del cliente se pude conocer el grado de lealtad por una marca o

por una empresa, un cliente satisfecho no se cambiará de proveedor a menos que otro le

ofrezca una mejor oferta.

La expectativa del cliente es lo que ellos esperan de su proveedor

 La mejor calidad el producto o servicio

 Al menos costo

 Buen servicio

 Entrega a tiempo

5. ¿Cómo afecta el mercado la producción de bienes y servicios?

El mercado es la institución donde los bienes o servicios como los factores de producción

se intercambian.

En un mercado los vendedores desean obtener el mayor ingreso posible a lo contrario del

comprador que desea adquirir un producto o servicio al menos costo. Si el mercado

funciona bien se llega a un acuerdo de precios entre el vendedor y comprador, si un

 vendedor alza el valor demasiado será muy difícil que pueda distribuir sus productos y si

los baja demasiado con el fin de vender más, esto no le permitiría cubrir los costos y por

tanto no será rentable por tanto es importante tener equilibrio.

La escasez del producto también influye en el mercado ya que si se presenta este

inconveniente el valor del producto tiende al alza puesto que muchos estarán interesados

en obtenerlo y si por el contrario si hay mucha oferta de un producto.

6. ¿Cuáles son los sistemas de producción?

Se consideran cuatro aspectos fundamentales:

Componentes: son todos aquellos que influyen o van a trabajar en la producción

(maquina, personal, herramientas y documentos de control

Materia prima e insumos: para elaborar un producto o servicio necesitamos una serie de

materiales que se procesar y estos darán como resultado el producto que ofrecemos.

Proceso de trasformación: es la serie de tapas o de secuencia que se van a atravesar para

fabricar el bien o servicio que es desde el inicio del producto hasta llegar a la obtención

del producto completamente terminado

Producto: es como tal lo que le estamos ofreciendo al cliente, ya sea el bien o el servicio.

CONCLUSIÓN

Por medio de este trabajo se da a conocer que la administración de operación cumple con una

serie e pasos estructurados que ayudan al buen funcionamiento de inventario, que la

organización, la optimización de tiempo y espacios aportan de manera positiva a la empresa y

que la oferta y la demanda también juegan papel importante en este proceso.