a) la escala utilizada fue ordinal ya que es una variable cualitativa y se puede definir una re

clasificación frecuencia
anticipada 22
a tiempo 67
tarde 9
extraviada 2

b) Data
clasificación Sum - frecuencia Sum - frecuencia
anticipada 22 22
extraviada 2 24
tarde 9 33
a tiempo 67 100
Total Result 100
c) Data
clasificación Sum - frecuencia Sum - frecuencia
a tiempo 67.00% 67
anticipada 22.00% 89
extraviada 2.00% 91
tarde 9.00% 100
Total Result 100.00%
Data
clasificación Sum - frecuencia Sum - frecuencia
a tiempo 67 67.00%
anticipada 22 22.00%
extraviada 2 2.00%
tarde 9 9.00%
Total Result 100 100.00%
e)
frecuencia
a tiempo otros
tativa y se puede definir una relacion de orden entre las categorias de anticipada, a tiempo, tarde o extravia

d) 80

70 67

60

50

40

30
22
20

10
0.67 0.22 2 0.02
0
clasificación a tiempo anticipada extraviada

f) Basados en los porcentajes de la compañía en el último mes

Se recomienda a la compañía analizar que factores no permi

Sum - frecuencia Sum - frecuencia

67 67
22 22
2 2
9 9
100 100

clasificación frecuencia
a tiempo 67
otros 33
da, a tiempo, tarde o extraviada pero no es posible establecer ua magnitud entre las categorias

Data
Column D
Column E
Column F
22

0.67 0.22 2 0.02 0.09

tiempo anticipada extraviada tarde

s de la compañía en el último mes presenta un resultado positivo en cuanto a entregas finalizadas de manera anticipada y a tie
ñía analizar que factores no permiten que la mercancía sea entregada tiempo y a su vez reforzar el sistemas de entregas busca
manera anticipada y a tiempo, representando un 89% sin embargo se presenta un resultado negativo del 11% con entregas extr
emas de entregas buscando las estrategias mas efectivas para que la mercancia no se clasique como extraviada y asi poder, fin
egativo del 11% con entregas extraviedas y retrasadas.
e como extraviada y asi poder, finalmente cumplir con los objetivos de la empresa y entregar el 99% de la mercancia de forma
el 99% de la mercancia de forma anticipada o a tiempo.