INNOVACION

ACTIVIDAD 6
APLICACCION DE LAS ESTRATEGIAS DE OCÉANO AZUL

TUTOR:
FABIO ARMANDO BONILLA
NRC 6985

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURIA PÚBLICA
QUINTO SEMESTRE
NEIVA HUILA
2020
 INNOVACION
ACTIVIDAD 6
APLICACCION DE LAS ESTRATEGIAS DE OCÉANO AZUL

PRESENTADO POR:
ROUNSMERI GUTIERRES BARRERA – ID
MAVI LIZETH ARANGO - ID 657722

TUTOR:
FABIO ARMANDO BONILLA
NRC 6985

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURIA PÚBLICA
QUINTO SEMESTRE
NEIVA HUILA
2020
 Introducción
Partiendo de la realización de esta actividad podemos decir que existen dos clases
de océanos, el océano rojo que consiste en la competencia de mercados ya existentes,
utilizando estrategias tradicionales como el bajo costo de productos o servicios que los
demás empresas ofrecen para sostenerse en el mercado. El océano azul es la creación de
empresas nuevas en el mercado utilizando estrategias innovadoras, olvidando la
competencia pero siempre manteniendo la pauta en la innovación es su servicio o producto
y así obteniendo una línea de demanda moderna y original, convirtiéndose en un irrelevante
ya que en este lugar los clientes comparan productos y servicios absolutamente
diferentes que impacta el mercado.
 Objetivo General
El objetivo general es comprender y aplicar el mensaje que nos brinda el océano
azul en nuestros negocios y salir del confort y saltar al mundo desconocido que nos brinda
la innovación y marcar la diferencia a traves de los principios que nos indica el océano azul
como la creación de nuevos espacios del consumo, la centralización de ideas globales, conocer
mas allá de la demanda existente y asegurarnos de la viabilidad de las estrategias tomadas.
 Conclusion
1. Es una señal clara de innovación en el océano azul el enfoque estratégico,
logrando llevar a una empresa al éxito, resaltando sus innovaciones y marcando
la diferencia
2. Las estrategias que se encargan de renovar las ideas entre las empresas de una
manera innovadora y dispuesta rompen las reglas que por muchos años se han
tenido alrededor de la competitividad, motivando la idea de la creación de
nuevos mercados incitando a las organizaciones a generar valor
3. Cuando una empresa opta este tipo de estrategia, tarde o temprano los imitadores
pueden aparecer en el transcurso de su evolución, por lo tanto no se debe quedar
en el confort del recogimiento del éxito, Al contrario debe estar alerta
permanente.
Bibliografía
El valor digital del oceano azul (07 de febrero rescatada de): https://www.sage.com/es-
es/blog/el-valor-digital-de-la-estrategia-del-oceano-azul