FORMATO DE PRESENTACIÓN PROPUESTA DE PROYECTO “Acuerdo 04 de 2014”

Trabajo de Grado

1. Información General de la Propuesta de Proyecto como Opción de Grado

Fecha Opción de grado seleccionada
:
Impacto psicosocial por el covid-19 en los trabajadores de bares de
Tuluá Valle durante el segundo trimestre del 2020
Título de la propuesta (máximo 22
palabras)
Impacto psicosocial a causa del covid-19 en los trabajadores de
bares de Tuluá Valle durante el segundo trimestre del 2020

2. Integrantes de la Propuesta de Investigación (Máximo 3 Estudiantes)

Nombre del Estudiante Claudia Ximena Jaramillo
Identificación T.I. C.C. C.E. No. ID
Dirección de Residencia Teléfono/Celular
Programa Académico No. Créditos Aprobados %
E-Mail

Nombre del Estudiante Gloria Patricia Guerrero

Identificación T.I. C.C. X C.E. No. ID
Dirección de Residencia Teléfono/Celular
Programa Académico No. Créditos Aprobados %
E-Mail

Nombre del Estudiante Ytan Salgado

Identificación T.I. C.C. C.E. No. ID
Dirección de Residencia Teléfono/Celular
Programa Académico No. Créditos Aprobados %
E-Mail

Nombre del Estudiante Jefferson Gutiérrez

Identificación
Dirección de Residencia
Programa Académico
E-Mail

Nombre del Estudiante Edwin Gutiérrez

Identificación
Dirección de Residencia
Programa Académico
E-Mail

3. Docente que Avala la Propuesta

Nombre Alberto Triana C.C X C.E No.
Título Profesional
Titulo Postgrado
E-mail Regional
Teléfono/Celular Sede
Semillero de Investigación H. Asesoría Semanal

4. Datos Específicos del Proyecto

Línea de Investigación
Descriptores palabras claves
(mínimo 5 máximo 7):
5. Resumen (Máximo 200 palabras)

6. Planteamiento del Problema (Mínimo 700 palabras, máximo 1000 palabras)

Hoy en día es muy común hablar de los problemas que ha generado la pandemia del COVID 19,

afectando la salud y la economía mundial, pero sin lugar a duda uno de los sectores más

perjudicados es el de bares y discotecas, que afecta tanto a propietarios como a trabajadores que

dependen económicamente de estos sitios para subsistir y es que el COVID 19 se convirtió en una

problemática a nivel mundial que no respeta condición social, económica y cultural dejando

perdidas millonarias y generando riesgo psicosocial en gran parte de la población trabajadora.

El COVID 19 es una pandemia que inicio en el año 2019 y en Colombia comenzó en el segundo

trimestre del año 2020 gracias a esta emergencia sanitaria los bares y discotecas son unas de las

actividades más afectadas debido a que por sus condiciones generaban gran aglomeración de

personas y esto es una de las principales causas para la propagación de este virus que se esparce

como el viento acabando con la vida de muchas personas. Pero no es solo hablar del tiempo pasado,

es pensar en el futuro, que a pesar de las medidas preventivas y de todos los lineamientos

presentados esta problemática la seguirán viviendo estos sectores económicos.

El gobierno colombiano ordenó el cierre de bares y discotecas desde el mes de marzo, esto explicó

el ministro de Salud, Fernando Ruiz.

“Buscamos evitar que haya mucho contacto con las personal, por eso a partir de hoy

reducimos los eventos masivos públicos y privados de 500 a 50 personas, y vamos a

restringir los bares, las discotecas y centros nocturnos. Esto en razón a que son los

sitios donde más cercanía se da por tiempo prolongado”. (EFE, 2020, p.2).

Ahora bien, hablemos de los pequeños empresarios de la ciudad de Tuluá Valle, los cuales como

muchos no tiene la suficiente solvencia económica de volver a reactivarse en el entretenimiento

nocturno pues muchos de estos pequeños empresarios se vieron obligados a cerrar definitivamente

afectándose directamente y generando desempleo que afecta la integridad psicológica debido a que

son las únicas fuentes de ingreso económico a nivel personal y familiar.

Es por ello que se plantea ¿cuál es el impacto psicosocial a causa del COVID 19 en los trabajadores

de bares y discotecas de Tuluá Valle en el segundo trimestre del año 2020?, que como ya se ha

mencionado son los sectores más perjudicados por esta pandemia.

Y es que desde que comenzó la pandemia el 25 de marzo se establecieron restricciones bajo las

cuales bares y discotecas deben permanecer cerrados, es decir ya van cinco meses en los cuales no

ha habido ningún tipo de movimiento económico en el sector.

“En Colombia hay al menos 50.000 bares y 44.000 restaurantes legales que empleaban a 850.000

personas que hoy están a la deriva” (Maldonado y Gil, 2020, p. 1) 

Por otro lado también “Habrá una 'quebrazón' masiva de bares y serán muy pocos los que sobrevivan

pues las condiciones para los arrendatarios de los locales están significativamente en su

contra"(Becerra, 2020, p.1). Quien no puede ocultar su preocupación por el hecho de que este sector

parece que será de los últimos en reabrir.

De acuerdo con el observatorio económico de la asociación de bares el 23,2 % de los empresarios

del sector de Bogotá “han pensado ya devolver sus locales y el 55,9 % aguantan un mes más si no se

define el tema de arriendos por parte del Gobierno" (Asobares, 2020, p.1), en base a estos

planteamientos son muchos los empleados que quedaran a la deriva y los cuales deben asumir en

gran parte las consecuencias.

En base a esta problemática, el mayor riesgo latente es el psicosocial ya que el COVID 19 afecta la

salud de los trabajadores tanto física como mental, trayendo consigo situaciones de estrés, ansiedad

y depresión. La mayoría de los trabajadores y propietarios de este sector bares y discotecas del
 municipio de Tuluá están afectados por el cierre total de sus sitios de trabajo y esto genera

situaciones de estrés a nivel y personal y familiar porque muchos de los colaboradores velan por las

obligaciones en sus hogares, familias enteras están sufriendo, es decir que el riesgo psicosocial no

solamente es para el trabajador sino también para cada uno de los miembros de la familia.

Pese a ello, aún no hay esperanzas por que el gobierno todavía no puede tomar decisiones respecto a

este sector porque de acuerdo a las cifras de contagiados se está llegando al pico, por lo tanto, no

puede haber aglomeración de personas.

7. Justificación (Mínimo 1000 palabras, máximo 1200 palabras)

8. Objetivo General

9. Objetivos Específicos

10. Marco Conceptual y Teórico (Mínimo 1500 palabras, máximo 2000 palabras)

11. Metodología (Mínimo 1500 palabras, máximo 2000 palabras)

12. Cronograma
Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Examen
físico
Análisis y
socializació
n

13. Recursos Necesarios

Recurso Descripción Presupuesto ($)
1.
2.
3.
4.
5.

14. Resultados o Productos Esperados

Resultado/Producto Esperado Indicador Beneficiario
6.

15. Referencias Bibliográficas (Mínimo 25 referencias)

16. Asesor de la Propuesta de Proyecto de Investigación