METODOLOGÍA

DE LAS “5” “S”

MEJORANDO
EL AMBIENTE DE TRABAJO. HOY
"SEIRI"-CLASIFICAR
El método de las 5S, así
denominado por la primera letra
del nombre que en japonés
designa cada una de sus cinco
etapas, es una técnica de
gestión japonesa basada en
cinco principios simples. El
principal objetivo de la
metodología es desarrollar un
ambiente de trabajo agradable y
eficiente.

Distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es

OBJETIVO CONCEPTO
CONTAR CON UN ÁREA ACTIVIDAD QUE CONSISTE EN
DE TRABAJO DONDE RETIRAR DEL ÁREA O ESTACIÓN
ÚNICAMENTE ESTÉN LOS DE TRABAJO TODOS AQUELLOS
ELEMENTOS DE OFICINA ELEMENTOS QUE NO SON
NECESARIOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA
LABOR
PASOS A
SEGUIR
1.IDENTIFICAR TODOS LOS ARTÍCULOS
INNECESARIOS.
2.ELIMINAR TODO AQUELLO QUE
DEFINITIVAMENTE
NO SE UTILIZA
3.ALMACENAR EN UN ÁREA PARA ARTÍCULOS
DE USO POCO FRECUENTE

QUÉ
SE ESPERA?
•FACILITAR EL TRABAJO AL ELIMINAR
OBSTÁCULOS.

•ELIMINAR LA IDEA DE CUIDAR COSAS

QUE NO SON NECESARIAS.

BENEFICIOS
•FACILITAR EL TRABAJO AL ELIMINAR
OBSTÁCULOS.

•ELIMINAR LA IDEA DE CUIDAR COSAS

QUE NO SON NECESARIAS.