181572020 Hacer un examen -IGiveTest ?GiveTest Hacer un examen Gracias por utilizar los Servicios de Entrenamiento y Certificacién de www itservice.com.co Reporte de Simulacro de Examen ‘Scrum Master, Product Owner y Developer Fecha May 18, 2020 Nombre QUIROZ Apellido JOARIS Tiempo Duracién 9 min. 51 seg. Score 28 / 30 (93%) Estimado JOARIS QUIROZ jJoaris.angulo@gmail.com Estas son los resultados de su Test Prueba ‘Scrum Master, Product Owner y Developer Fecha May 18, 2020 Tiempo de Examen : 9 min. 51 seg Resultado Final : 28 / 30 (93%) Gracias itService www. itservice.com.co Resultado detallado Estas son sus respuestas incorrectas 11. El equipo de desarrollo no debe ser interrumpido durante el Sprint. El objetivo del Sprint debe permanecer intacto. Estas son las condiciones que fomentan la creatividad, la calidad y la productividad. Basado en esto, écudl de las siguientes es falsa? El Product Owner puede ayudar a aclarar u optimizar el Sprint cuando se le es consultado por el Equipo de Desarrollo. 1 EI Sprint Backlog y su contenido estén completamente formulados en la reunién de planificacién de Sprint y no cambian durante el Sprint. 1 Como descomposicién de los elementos seleccionados del Product Backlog, e! Sprint Backlog cambia y puede crecer como el trabajo emerja wv simulacros.cotest php ?acion=results 48181572020 Hacer un examen -IGiveTest [1 _E1 Team puede trabajar con el Product Owner para quitar 0 agregar trabajo si considera que posee mas o menos capacidad de lo que esperaba Puntos: 0 22. €Qué significa decir que un evento tiene un timebox? 3] Que el evento debe ocurrr en un tiempo establecido. El evento debe ocurtr por un tiempo dado El evento debe tener al menos una cantidad minima de tiempo 1 El evento no puede tardar mds de una cantidad maxima de tiempo Puntos: 0 Todas las preguntas del simulacro 1, éQuién debe saber mas sobre el progreso hacia un objetivo de negocio o una entrega, y ser capaz de explicar las alternativas mas claramente? I 1 Product Owner. El Team Scrum Master 11 Project Manager Puntos: 1 2. éQuin tiene la ditima palabra en el orden del Product Backlog? 1 El Stakeholder El Team SE! Scrum Master M1 El Product Owner o elceo Puntos: 1 3, Durante el Daily Scrum, e! papel del Scrum Master es: Liderar las discusiones del Team ‘Asegiirese de que las 3 preguntas han sido contestadas Gestionar la reunién de manera que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar. 1 Enseer al equipo a mantener el Dally Scrum dentra del timebox de 15 minutos. © Todas aplicen Puntos: 1 4, éCuanto trabajo debe un equipo hacer a un elemento del Product Backiog seleccionado para un Sprint? ™1_ Por mucho que se haya dicho al Product Owner se hard para cada articulo del Product Backlog a conformidad con la definicion del hecho. Como mucho lo que pueda encajar en el Sprint Lo mejor que se puede hacer teniendo en cuenta que por lo general es imposible para QA finalzar todas las Bras qi et neces pre probarn_etrega ‘Analisis, dsefio, construccién, pruebas y documentacién, Puntos: 1 5. Se dice que un Sprint termina de manera anormal cuando? Cuando esté claro que al final de un Sprint no todo estaré terminado, Cuando el equipo siente que el trabajo es demasiado duro. Cuando el departamento de ventas tiene una oportunidad importante. I Cuando el propietario del producto determina que no tiene sentido terminar un Sprint, Puntos: 1 6. Los miembros del equipo son propietarios de los elementos del Sprint Backlog: En la reunién de plenificacién de Sprint se delega la propiedad. ©] Nunca. Todos los elementos del Sprint Backlog del Sprint son “propiedad” de todo el equipo a pesar de que cada miembro del equipo tenga un done de manera invidual Cada vez que un miembro del equipo tenga la capacidad para més trabajo. Durante el Daily Scrum se discute quien seré el propietario Puntos: 1 7. Los miembros del Team se deben cambiar: wv simulacros.cotest php ?acion=results as‘as2020 Hacer un examen -IGheTest 1 Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido Nunca, ya que reduce la productividad 1 Segtin sea necesario, teniendo en cuenta una reduccién a corto plazo de la productividad Del mismo modo que lo haria en cualquier equipo de proyectos sin fijar atencién especial en los cambios en la productividad. Puntos: 1 8. €Qué afirmacién describe mejor el Sprint Review? Se trata de una revisién de las actividades del equipo durante el Sprint. 1 Es cuando el Equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta qué se haré en el préximo Sprint. Es un demo al final del Sprint para cada persona en la organizacién para proporcionar informacién sobre el trabajo realizado Se utiliza para felicitar al equipo si se hizo lo que se comprometié a hacer, 0 para castigar al equipo si no curmplié on sus compromisos Puntos: 1 9. éCudl es la razén principal para que el Scrum Master participe en el Daily Scrum? Para asegurarse de que cada miembro del equipo responde a las tres preguntas siguiendo en orden hacia a derecha de su compafiero de equipo. I Elo ella no tiene que estar all; él 0 ella sélo tiene que velar por que el equipo tenga un Scrum Diario Para anotar cualquier cambio en el Sprint Backlog, inclyendo la adicién de nuevos elementos, y el seguimiento de los avances en el burndown Para obtener los estadas y la informacién del progreso para informar a la ireccién. Puntos: 1 10, £Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un product owner ? “I Optimizar el valor del trabajo que el equipo realiza 1 Dirigir et equipo La gestién del proyecto y asegurar que el trabajo cumpla los compromisos con los grupos de interés. Mantener las partes interesadas al tanto Puntos: 1 11. £1 equipo de desarrollo no debe ser interrumpido durante el Sprint. El objetivo del Sprint debe permanecerintacto, Estas son las condiciones que fomentan la creatividad, la calidad y la productividad, Basado en esto, ecudl de las siguientes es falsa? El Product Owner puede ayudar a aclarar u optimizer el Sprint cuando se le es consultado por el Equipo de Desarral. El Sprint Backlog y su contenido estén completamente formulados en la reunién de planificacién de Sprint y no cambian durante el Sprint ] Como descomposicién de los elementos seleccionados del Product Backlog, el Sprint Backlog camila y puede crecer como el trabajo emerja [1 El Team puede trabajar con el Product Owner para quitar 0 agregar trabajo si considera que pasee més o menos ‘apacidad de lo que esperaba Puntos: 0 12. éPor qué se realiza el Daily Scrum a la misma hora y en el mismo lugar? El lugar puede ser olvidado La consistencia reduce la complejidad J] 1 Product Owner Io exige Las salas de reunién son dificiles de reservar y esto permite que se puedan solicitar con antelacién, Puntos: 1 13. Cual es el tamafio recomendado para un Team? dentro del Scrum Team Minimo 7 MY Entre309 Mas de 7 pero minimo 2 9 Puntos: 1 14. Es obligatorio que el incremento del producto sea entregado a produccién al final de cada Sprint. Verdadero 2 Falso Puntos: 1 wv simulacros.cotest php ?acion=results 35181572020 Hacer un examen -IGiveTest 15, éCuSl de los siguientes son los roles en un equipo Scrum? M4 El Team Usuario Clente 1 Product Owner I Scrum Master Puntos: 1 16, Los tres pilares del control empftico del proceso son Respeto a las personas, Kaizen, Eliminacién de residuos Planificacién, Demostracién, retrospectiva Inspeccién, Transparencia, Adaptacién Planificacién, Inspeccién, Adaptacién La transparencia, a eliminacién de residuos, Kaizen Puntos: 1 DUIS: 17. Durante un Sprint, un equipo determina que no seré capaz de terminar el forecast completo, éQuién debe estar resente para revisar y ajustar el trabajo Sprint seleccionado? EI Scrum Master, el director del proyecto y el team M1 El Product Owner y el Team J Ei Product Owner y todos los stakeholders. El Team Puntos: 1 18. El propésito de un Sprint es producir un incremento DONE de producto de trabajo. 1 Verdadero 1 Falso Puntos: 1 19. Un timebox para completar la reunién de planificacién de Sprint es? 4 horas. 1 Storas para un Sprint mensual, Para Sprints cortos por lo general es més corto Cada vez que se realiza un DONE CT] Mensual Puntos: 1 20. Cuando un Sprint termina? Cuando todos los elementos de! Product Backlog cumplen con su definicién de done. Cuando el Product Owner dice que es done. Cuando se hayan completado todas las tareas. 1 Cuando el timebox expire. Puntos: 1 21. Cuando comienza el préximo Sprint? 1 El préximo lunes. J Inmediatamente después de a préxima Planificacién del Sprint Cuando el Product Owner est Ist. 1. Inmediatamente después de conclrel Sprint anterior Puntos: 1 22. £Qué significa decir que un evento tiene un timebox? 5 Que el evento debe ocurrir en un tiempo establecido. El evento debe ocurrr por un tiempo dado El evento debe tener al menos una cantidad minima de tiempo 1 El evento no puede tardar mds de una cantidad maxima de tiempo Puntos: 0 23. Cuando varios equipos estan trabajando juntos, cada equipo debe mantener un Product Backlog por separado. J] Verdadero 4) Falso Puntos: 1 24. éSobre qué tipo de control de procesos se basa Scrum? 4 Empirico SF Hibrido C1 Definido wv simulacros.cotest php ?acion=results 4s181572020 Hacer un examen -IGiveTest 5 Complejo Puntos: 1 25, Scrum no tiene un rol lamado "project manager" YI Verdadero Falso Puntos: 1 26. Cuando muchos equipos estén trabajando en un solo producto, cual de las siguientes mejor describe la definicién de done?" Cada equipo define y utiliza el propio. Las diferencias se discuten y se reconclian durante un Sprint refuerzo Cada equipo utlza el propio, solo que debe hacer su definicién clara a todos los dems equipos para que las diferencias sean conocidas I Todos os equipos deben tener una definicién de "done" que hace que su trabajo combinado potenciaimente entregable. Es relative Puntos: 1 27. éCual es la principal forma de un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel més alto de roductividad? 1 Al faciltar las decisiones del equipo y la eliminacién de los impedimentos. Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado. Al evitar cambios en los backlogs una vez que comienza el Sprint Al mantener un alto valor en las caracteristicas importantes en el Product Backlog Puntos: 1 28. El equipo debe tener todas las habilidades necesarias para Completar el proyecto segiin lo estimado cuands la fecha y costo estén comprometidos con el Product Owner. Hacer todo el trabajo del proyecto, pero no los tipas de pruebas que requieren competencias espeetficas, herramientas y entornos. M1 Cambiarios elementos del Product Backlog que se han seleccionado, en un ineremento de la funcionalidad del producto potencialmente entregable. Puntos: 1 29. Una organizacién ha decidido adoptar Scrum, pero la gerencia quiere cambiar los términos para ajustarse a la terminologia ya utilizada. Qué es probable que suceda si se hace esto? Sin un nuevo vocabulario como un recordatorio del cambio, Solo cambio muy pequefio en realidad podria suceder. La organizacién no podré entender lo que ha cambiado con Scrum y las ventajas de Scrum se pueden perder. La gerencia se puede sentir menos ansiosa I Todas las respuestas aplican Puntos: 1 30. El Product Backlog se ordena por: Los articulos pequefios en la parte superior y los articulos grandes en la parte inferior. Articulos més seguros en la parte superior y los articulos de mayor riesgo en la parte inferior. Articulos menos valiosos en la parte superior y los mas valioso en la parte inferior Los productos estan dispuestas al azar. ™] Lo que se considera mas adecuado por el Product Owner. Puntos: 1 Cerrar esta ventana Powered by iGiveTest Cloud Copyright © 2004-2017 Iglearn, Subsidiary of Sight2k. 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