Considero que uno de los paradigmas mas frecuentes en las empresas es el de “la

medición precede al castigo”, los superiores generan presión sobre los

subordinados exigiendo resultados perfectos, lo cual genera tanta carga sobre los
pesos de ellos que en algunas ocasiones se termina haciendo la acción contraria a
la deseada, de esta manera, el estrés, nervios, y necesidad de aprobación
terminan ocasionando resultados negativos. Una de las alternativas que considero
pertinentes para este caso es la utilización es la capacitación con el personal
acerca de la armonía en el trabajo, para evitar la intimidación, que esté presente
toda la empresa para la capacitación desde los jefes hasta los trabajadores. Otra
de las maneras que considero pueden solucionar este problema es la realización
de actividades lúdicas entre toda la empresa, rompiendo tensiones y generadas
por la presión. Un punto para resaltar es que, aunque todos deben poner de su
parte, los jefes son los mas involucrados en este asunto , recibiendo mayor
educación sobre manejo de personal sin sobre exigirlo, no pueden estar
castigando a un trabajador cada vez que hace algo mal, esto puede terminar
afectándolo psicológicamente al punto de tener consecuencias irremediables
Recomendaría utilizar indicadores de eficacia para verificar que tanto se están
cumpliendo los objetivos propuestos, y si se observa poco cumplimiento de estos,
realizar acciones correctivas y un plan de mejora.