Pasos Desarrollo de la toma de decisiones ¿El por qué?

 
 

1.    Identificación del  El proveedor no esta cumpliendo con los requerimientos mínimos de calidad
problema: de algunos productos que fueron estipulados en el contrato.

1. Comunicarse con el proveedor y exigir lo acordado bajo el contrato.

2.    Establecimientos de
2. Crear un plan de anticipación a riegos de pérdida del producto.
criterios de decisión:
3. Optar por decisiones legales en parte por incumplimiento de contrato.
1. Examinar el riesgo de perdidas al ingresar el producto.

3.    Ponderación de los 2. Optar por mantener el producto viejo sin hacer un cambio.
criterios de decisión:
3. Mantener una estadística de los ingresos a la tienda que fueron mal
distribuidos desde el envió por el proveedor.
1. Establecer alternativas de proveedores que den un mejor producto.

2. En caso de haber retraso del proveedor sacar producto del alancen antiguo
4.    Desarrollo de
y generar promociones de venta.
alternativas:
3. Mantener una mejor canal de conversación con el proveedor siempre
preguntar por pedir la mejor calidad.
5.    Análisis de las
1.
alternativas:
2.
 
3
 

6.    Selección de las

1.
alternativas:
2.
 
7.    Implementación de la
decisión:
 
 

8.    Evaluación de la
decisión tomada: