05scheduling PDF

Scheduling
Sesión 06
FIEC03046
Sesión 08
Ingeniería de Software I
Unidad 2 Dr. Carlos Mera Gómez
2019
Agenda
• Terminología
• Scheduling
• Fases y milestones
• Cuadros de Gantt
• Técnicas de redes: activity-on-arrow networks
• Análisis de la red
2019
Terminología
2019
Terminología
• Proyecto: Trabajo organizado hacia un objetivo predefinido

que tiene límites claros, requiere recursos y esfuerzo, es
único y por lo tanto tiene un elemento de riesgo, y tiene
asignado su propio presupuesto y cronograma.
• Project manager (Director de proyecto): es la cabeza del
equipo de proyecto en la organización contratista.
2019
Fuente: http://www1bpt.bridgeport.edu/sed/projects/cs597/unfiled/zhipingli/report.html
2019
WBS
2019
The Work Breakdown structure
• Es una forma jerárquica de organizar el trabajo a realizar

• Planificar el trabajo en tanto detalle como sea posible
• Iniciar de un proyecto completo y descomponer el trabajo en
pasos lógicos hasta el nivel más bajo, en donde aparecen tareas
para individuos
• Revisar el plan en cada fase o milestone para descomponer el
trabajo que aún no haya sido planificado en detalle.
2019
The Work Breakdown Structure (WBS)
2019
2019
The Work Breakdown Structure
• Identifica todo el trabajo
• Proyectos necesitan una duración y alcance definido para facilitar
la gestión
• Organiza efectivamente el proyecto en work packages –
subcontratar o asignar un equipo
• Descomposición de los work packages en elementos
• El WBS no implica un orden en el trabajo
• Work package definition: un contrato entre el equipo y el
director de proyecto
2019
Ejemplo de WBS set up new office
1 organize site 2 furnish office 3 equipe office
1.1 survey site 2.1 order furniture 3.1 plan equipment
1.2 plan alterations 2.2 move furniture in 3.2 move equipment in and
1.2.1 plan office layout ......connect
1.2.2 plan wiring 3.3 test equipment and
......connections
1.2.3 plan lighting
1.3 do any demolition required
1.4 set up new partitions
1.4.1 do rough carpenty
1.4.2 do wiring
1.4.3 plasterboard and finish
1.5 decorate
1.5.1 paint and wallpaper

1.5.2 carpet, curtains
2019
• Statement of Work (SOW): un contrato entre el líder del

equipo y un miembro o pequeño grupo.
• El WBS es utilizado para preparar el cronograma, estimación
y análisis de riesgo
• Incluye el trabajo para conseguir la aceptación de cada work
package y los milestones del proyecto -definición del
paquete y terminación del proyecto
• Un sistema de referencia para el trabajo
2019
Ejemplo de un Work Package Definition /
Statement of Work
• Título: WBS Ref No:
• Descripción:
• Fecha de inicio: Fecha de fin:

• Entregables:
• Criterio de aceptación:
• Contrato acordado por el work package manager:
2019
Scheduling
2019
Scheduling
• Scheduling significa “elaborar el cronograma”

• Scheduling es una de las principales actividades de un
director de proyecto.
• Muchas organizaciones de ingeniería de software desarrollan
productos de alta calidad, pero son entregados muy tarde. El
tiempo es dinero.
• Los proyectos con retraso son caros para cliente, el
contratista o ambos.
2019
Scheduling
• Para intentar asegurar que un proyecto sea terminado a

tiempo es necesario preparar un cronograma detallado de
cada actividad en el proyecto y monitorear.
• Elaborar y monitorear un cronograma detallado no es
suficiente para garantizar que un proyecto será terminado a
tiempo.
2019
Fases y milestones
2019
Fases y milestones
• Un proyecto puede ser dividido en fases. Por ejemplo,

instalar un nuevo equipo en una fábrica podría tener las
siguientes fases: diseño, compra, instalación y puesta en
marcha.
• Los eventos importantes o principales milestones en el
proyecto son los puntos de terminación de cada fase.
• Dividir un proyecto en fases secuenciales a menudo no es
posible: usualmente hay un número de actividades que se
traslapan en el tiempo.
2019
Milestones
• Siempre se debe identificar un número de eventos

importantes claramente definidos en un proyecto, los cuales
pueden ser utilizados como milestones.
• Una característica de un buen milestone es que no puede
existir duda alguna acerca de si ha sucedido o no. Por
ejemplo, durante la construcción de un buque podría ser el
lanzamiento del buque al agua.
2019
Milestones
• En el caso de un milestones para la terminación de una fase

de diseño por ejemplo, se debe definir claramente los
productos que debe ser entregados para poder decir que se
ha completado el diseño.
• Un buen milestone también debe ser significativo.
• El término baseline es utilizado para representar el estado
de un proyecto o alguna parte identificable de un proyecto
en un instante en particular. Se utiliza usualmente para el
estado del final de una fase significativa del trabajo.
2019
Baseline
• La siguiente fase se construye sobre el baseline alcanzado al

final de la fase anterior. Por ejemplo, un posible baseline es
que el diseño de un grupo de ítems ha sido terminado y
aprobado. Usualmente, se planificaría que este baseline sea
alcanzado antes que la fabricación de esos ítems pueda
empezar.
2019
Gantt charts
2019
Gantt chart
• La idea de un cuadro de Gantt es listar todas las actividades

de un lado de la página y utilizando una escala de tiempo
horizontal, dibujar una barra para cada actividad con la
finalidad de representar el periodo sobre el cual debe ser
desarrollada.
2019
Gantt chart
2019
Gantt chart
2019
Gantt chart
• Existen variaciones del cuadro de Gantt los cuales incluyen

mayor cantidad de información.
• Es fácil de entender, no obstante el contenido del mensaje
en un simple cuadro de Gantt es bastante limitado.
• Entre las variaciones, se utiliza el color o un sombreado para
representar las actividades que son responsabilidad de una
persona o departamento, o para indicar el avance de cada
actividad.
2019
Gantt chart
• Un aporte significativo es resaltar la cadena de actividades

secuenciales que determinan el tiempo mínimo requerido
para el proyecto. Se dice que estas actividades están en el
critical path (camino crítico). Demoras en cualquiera de estas
actividades incrementaría la duración del proyecto.
• Veamos Microsoft Project...
2019
Limitaciones del Gantt chart
• No es fácil mostrar las dependencias de una actividad con

otra, excepto por inferencia.
• No se puede apreciar el camino crítico.
2019
Técnicas de redes: activity-on-arrow networks
2019
Network techniques
• Existen paquetes informáticos para producir cronogramas

basados en técnicas de redes.
• Existen algunas variantes de las técnicas de redes: critical
path scheduling, critical path analysis y PERT(Project
Evaluation and Review Technique).
• La idea principal de la red es representar gráficamente la
relación secuencial entre las actividades que van a ser
desarrolladas en el proyecto.
2019
Network techniques
• En contraste al cuadro de Gantt en donde dibujar las barras

no puede ser hecho hasta que las fechas o al menos el orden
relativo y las duraciones sean fijas, en las redes el objetivo es
desarrollar un diagrama sin conocer al inicio la fecha real en
la cual las actividades van a ser desarrolladas.
• El diagrama de red de las actividades y sus dependencias
entre sí, no cambian significativamente aún cuando la
duración estimada para las actividades cambia o alguna
nueva actividad es añadida.
2019
Network techniques
• Para desarrollar una red el planificador debe responder dos

preguntas para cada actividad:
• Qué se debe hacer antes de iniciar esta actividad?
• Qué se puede hacer una vez que esta actividad es terminada?
• Una vez que las cadenas de actividades dependientes ha sido
identificada, una tercera pregunta puede ser realizada acerca
de cada actividad:
• Qué actividades pueden ser realizadas al mismo tiempo que esta
actividad?
2019
Activity-on-arrow networks
• Cada actividad es representada por una flecha que inicia y

finaliza en un nodo (dibujado como un círculo).
• Cada nodo representa un evento, un punto con tiempo de
duración igual a cero que significa la terminación de todas
las actividades dirigidas a ese nodo.
• Los números debajo de cada flecha representan la duración
de cada actividad.
2019
• Los números en los círculos representan eventos

2019
Dummy activities
• En virtud que los caminos a través de la red son identificados

por eventos únicos, solo una actividad puede unir un par de
nodos.
• Las actividades dummy introducen un nodo adicional,
exclusivamente para efectos de identificación.
2019
Dummy activities
2019
Dummy activities
2019
Inicios múltiples y fin
2019
• Las redes NO pueden

contener lazos
2019
Análisis de la red
2019
Análisis de la red
• Una vez que la red ha sido dibujada y a cada actividad se le

ha asignado una duración estimada, se necesita el earliest
time -lo más temprano- que podemos llegar a un nodo.
• Luego, necesitamos conocer el latest time – lo más tarde- al
cual un nodo puede ser alcanzado.
• En general cada nodo estará asociado con dos tiempos, el
earliest time y el latest time.
2019
Análisis de la red
2019
Análisis de la red
• El earliest event time es lo más pronto que un nodo puede

ser alcanzado.
• El latest event time es lo más tarde que un nodo puede ser
alcanzado si el proyecto debe ser completado a tiempo.
2019
Cálculo del earliest event time
2019
Calculando earliest event times
• El cálculo del earliest event time para cada nodo es hecho a

través del forward pass a través de la red, iniciando desde el
único nodo de inicio y terminando en el único nodo de
terminación del proyecto.
• El earliest event time en cada nodo es el tiempo en el cual
cada actividad predecesora ha sido completada.
2019
2019
2019
Cálculo del latest event time
2019
Calculando latest event times
• Estos tiempos son calculados en el backward pass.

• Indica cuan rápido el proyecto puede ser terminado.
• Sin embargo, dada una fecha de fin, no solo estamos
interesados en saber cuán rápido un proyecto puede ser
terminado sino también lo más tarde que cada evento puede
ocurrir si el proyecto debe ser terminado en esa fecha.
2019
2019
2019
2019
Camino crítico
2019
Calculando EST, EFT, LST, LFT
• EST (Earliest Start Time)
• es el earliest event time del nodo de inicio
• EFT (Earliest Finish Time)
• es el earliest event time del nodo de inicio + duración
• LST (Latest Start Time)
• es el latest event time del nodo de fin - duración
• LFT (Latest Finish Time)
• es el latest event time del nodo de fin
2019
Float y critical path
• Algunas actividades podrían incrementar su duración y aún

así el proyecto podría completarse en la fecha establecida. Se
dice que esas actividades tienen float.
• Float es el exceso de tiempo disponible en una actividad al
de su tiempo estimado de duración.
• Path float o total float es el tiempo que una actividad se
puede expander o retrasar su inicio y el proyecto aún se
cumplirá en la fecha establecida.
2019
• Total float = latest time of finish event - earliest time of

start event - duration
• En el ejemplo, la actividad buscar un lápiz tiene un float de 4
minutos: 5-0-1
• Path es cualquier secuencia de actividades que podrían ser
descritas siguiendo las flechas de actividades desde el inicio
al final del proyecto.
2019
• El critical path es el path con menos float.
2019
Activity-on-arrow network
2019
Activity-on-arrow network
• La red para el proyecto sería:
2019
Más ejemplos
2019
Tabla de datos de actividades Ejemplo 5
Actividad Duración Dependencia con Personas
(semanas)
A 10 Ninguna 1
B 5 Ninguna 2
C 10 AyB 2
D 10 C 1
E 5 C 1
2019
Activity-on-arrow networks Ejemplo 5
2019
2019
2019
• Tabla de análisis para la red
2019
Una red completa
2019
Puntos para recordar
• Definición de proyecto
• Criterio para seleccionar un milestone
• Gantt chart vs. Activity-on-arrow network
• Las actividades van en las flechas
• Los eventos van en los nodos
• Earliest event time y Latest event time
• Claramente identificar unidades y convenciones al elaborar la
red
• Utilizar el menor número de actividades dummies
2019
Próxima sesión
• Resources and scheduling
2019

05scheduling PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

05scheduling PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Scheduling

• Proyecto: Trabajo organizado hacia un objetivo predefinido

• Es una forma jerárquica de organizar el trabajo a realizar

1 organize site 2 furnish office 3 equipe office

1.1 survey site 2.1 order furniture 3.1 plan equipment

1.3 do any demolition required

1.4 set up new partitions

1.4.1 do rough carpenty

1.4.3 plasterboard and finish

1.5.1 paint and wallpaper

• Statement of Work (SOW): un contrato entre el líder del

• Fecha de inicio: Fecha de fin:

• Scheduling significa “elaborar el cronograma”

• Para intentar asegurar que un proyecto sea terminado a

• Un proyecto puede ser dividido en fases. Por ejemplo,

• Siempre se debe identificar un número de eventos

• En el caso de un milestones para la terminación de una fase

• La siguiente fase se construye sobre el baseline alcanzado al

• La idea de un cuadro de Gantt es listar todas las actividades

• Existen variaciones del cuadro de Gantt los cuales incluyen

• Un aporte significativo es resaltar la cadena de actividades

• No es fácil mostrar las dependencias de una actividad con

• Existen paquetes informáticos para producir cronogramas

• En contraste al cuadro de Gantt en donde dibujar las barras

• Para desarrollar una red el planificador debe responder dos

• Cada actividad es representada por una flecha que inicia y

• Los números en los círculos representan eventos

• En virtud que los caminos a través de la red son identificados

• Las redes NO pueden

• Una vez que la red ha sido dibujada y a cada actividad se le

• El earliest event time es lo más pronto que un nodo puede

• El cálculo del earliest event time para cada nodo es hecho a

• Estos tiempos son calculados en el backward pass.

• Algunas actividades podrían incrementar su duración y aún

• Total float = latest time of finish event - earliest time of

• El critical path es el path con menos float.

• La red para el proyecto sería:

• Tabla de análisis para la red

• Resources and scheduling

También podría gustarte