FILOSOFIA EMPRESARIAL

Cultura Empresarial Para tener una

Que es Filosofía Solida se
debe.

Según Autores. Es la estructura conceptual que la organización define

(su forma de ser), para orientar el comportamiento de la
misma. Para desarrollar una filosofía de empresa se Aprender a Trabar en Equipo. Retribuir Según los Resultados.
deben tener tres elementos fundamentales los cuales Consiste en
Petigrew (1979), "la cultura de una empresa se manifiesta por los símbolos: Consiste en
son:
lenguaje, ritos, mitos, etc., que son creados y difundidos por ciertos directivos
para influir sobre el comportamiento de los miembros de la empresa."
La complementación de aptitudes, Saber que para obtener mayores
Cruz, T. (2000), "Es una forma aprendida de hacer en la organización, que habilidades y talentos, se fomenta ganancias no es necesario
se comparte por sus miembros, constan de un sistema valores y creencias la confianza con los demás y despedir a los empleados ya son
básicas que se manifiesta en: normas, actitudes, conductas, aumenta el sentido de pertenencia. el motor de la misma y a su vez
comportamientos, la manera de comunicarse, las relaciones interpersonales, Elementos.
son los que ayudan a generar
el estilo de liderazgo, la historia compartida, el modo de dar cumplimiento a ganancias.
la misión y la materialización de la visión, en su interacción con el entorno,
en un tiempo dado".

MISIÓN VISION VALORES

Definición Definición Definición

La Misión describe el propósito de la empresa, La Visión es la visualización de la posición que se quiere alcanzar Los Valores organizacionales, condicionan el comportamiento
esto es, su razón de ser. Determina, además en dentro de una organización en un determinado tiempo, esta debe de la organización, ya que determinan modos de pensar y
cuáles negocios participará y cuáles no ser, idealista, positiva, y lo suficientemente completa y detallada. actuar que enfocan decisiones de acuerdo a lo que se
competirá, que mercados servirá, como se Además, debe trasmitir fuerza y profundidad, inspiración dentro considera importante dentro de ella.
administrará y como crecerá la compañía. de la organización ya que de esta depende el éxito.
Características.
Formular la Visión.
Formular la Misión.

Algunas de las características importantes de los valores son:

Para formular la misión se debe tener en cuenta Para la formulación de la visión se debe tener en cuenta las que se comparten, se toman enserio, implican emociones,
las siguientes preguntas. siguientes tres preguntas. son un medio de solidaridad, puede ser algo abstracto, son
¿Qué es lo que quiere la organización?, ¿Cómo desea la guías para la elección y cumplimiento de valores sociales, son
¿Qué hacemos?, ¿Cuál es nuestro negocio?, ¿A
organización ser reconocida por los clientes, empleados y la medios de control y presión social, son relativos y los valores
qué nos dedicamos?, ¿Cuál es nuestra razón de
sociedad en general?, ¿Cómo mejorará la organización la calidad tienen que estar alineados.
ser?, ¿Quiénes son nuestro público objetivo?,
¿Cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?, de vida de aquellos que emplean sus productos o servicios?
¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?, y ¿Qué
nos diferencia de nuestros competidores?