GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Eliezer Jonathán Pérez González
Universidad de Guanajuato – Mecánica
ej.perezgonzalez@ugto.mx
La gestion de recursos humanos es la funcion
dentro de una empresa que se centra en el
reclutamiento, gestion y dirreccion de las personas
que trabajan en una empresa. En si todos los
procesos y los programas estan relacionados con las
personas son parte de la gestion de recursos
humanos.
Contribuye a que los seres humanos que integran
una empresa apoyen al logro de los objetivos. y es
una de las principales funciones de la empresa y es
por eso  que la manera en que los empresarios
pretenden encontrar a los empleados más adecuados
para cada puesto.
Los objetivos de la gestión de los recursos
humanos deben contribuir  con que la empresa
produzca más y sea la mejor en fiel cumplimiento se
estrategia de negocio. En ese marco busca mejorar el
rendimiento del trabajo, ofrecer bienestar a los
empleados y explicar claramente las tareas a
desempeñarse. Sus principales objetivos son:
 Crear, mantener y desarrollar un conjunto de
personas con habilidades, motivación y
satisfacción suficientes para conseguir los
objetivos de la organización.
 Establecer, conservar y atesorar condiciones
organizacionales que permitan la aplicación,
el desarrollo y la satisfacción plena de las
personas y el logro de los objetivos
individuales.
 Alcanzar la eficiencia y eficacia con los
recursos humanos disponibles.
Tambien realiza el manejo integral en diferentes
funciones desde el inicio al fin de una relación
laboral como son:
 Reclutar y seleccionar el personal con el
perfil seleccionado.
 Capacitar y entrenar valuar el desempeño
laboral.
 Describir las responsabilidades que definen
cada puesto en la organización y cualquier
otros programas que vallan acorde al
crecimiento y mejoramiento de los
discernimientos del personal.
 Promocionar el desarrollo del liderazgo.
 Ofrecer asistencia psicológica a los
empleados en función de mantener un
ambiente armónico entre todos.
 Solucionar conflictos y problemas que se
provoquen en el personal.
 Supervisar la administración de los
programas de ensayo.
 Desarrollar un marco personal basado en
competencias.
 Avalar la variedad de puestos de trabajo
como forma o vía de que una empresa
triunfe en los distintos mercados.
Evolución
Con el paso de los años esta gestión se fue
transformando y el empleado tomó cada vez mayor
protagonismo en el cumplimiento de objetivos de las
empresas, el dicho popular que dice que los
empleados son el recurso más valioso de las
compañías, permitió que la industria fuera
proporcionando soluciones que no sólo hacían más
fácil el ejercicio de controlar la operación, sino que
le dio más vida a cada empleado dentro de la
organización.
Cada vez son más fuertes las relaciones empleado
y empresa, además, cada día las compañías de gran
tamaño, incluso aquellas que tienen varias sedes, han
logrado ocuparse de los perfiles de cada colaborador,
haciendo más flexible la asignación de cargos y la
forma de gestionar las habilidades de cada persona.
Actualmente las soluciones se están basando en
la nube y éste ha pasado a ser el mejor lugar para
apostar para una solución de recursos humanos
porque garantiza una evolución constante de la
funcionalidad que se adaptará con el paso del tiempo
de forma natural, todo esto ayudará a las empresas a
desentenderse del proceso tecnológico y enfocarse a
la gestión de su personal.