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INFORMACIÓN GENERAL
3. Ejes estratégicos:
concesionada para la operación del puerto de Cartagena, a diferencia de sus pares portuarios
del país, ha logrado destacarse en sus estrategias de competitividad pese a las dificultades
del sector, mediante la constante mutación de sus estrategias han logrado capturar el valor
que se ha creado en el comercio marítimo internacional, adaptándose a los nuevos referentes
tecnológicos, sociopolíticos y económicos, convirtiéndose en referentes locales y mundiales
en aspectos de logística portuaria.
Con base en lo anterior, aun cuando el puerto de Cartagena es considerado líder en la
región caribe dado que la productividad y el volumen de carga que se moviliza en el mismo
ha aumentado considerablemente durante la última década, es necesario que dicho puerto
tome algunas medidas para garantizar un mejor flujo logístico, y un desarrollo eficaz de
todas las operaciones de comercio exterior que se necesitan para cumplir a cabalidad con la
entrega de mercancías.
Actualmente, el puerto de Cartagena se ve limitado en su capacidad para recibir
buques de gran tamaño, ya que no cuentan con vías de acceso que garanticen un buen paso
de las embarcaciones, no cuenta con una infraestructura adecuada para recibir las cargas
contenerizadas, adicional a esto presenta ineficiencia en el área tecnológica, lo que ha
impedido la evolución de este a estándares de eficiencia superiores a los que ya posee.
Partiendo de los supuestos anteriores, contar con un sistema logístico que integre las
cadenas de abastecimiento, con una infraestructura de transporte de calidad que promueva la
intermodalidad, apoyada en tecnologías de la información y las comunicaciones que faciliten
el intercambio comercial, generando valor agregado mediante la adopción continua de
mejores prácticas empresariales, de logística y transporte es indispensable para lograr un alto
estatus en las operaciones.
Por cuanto, resulta de interés estudiar la dinámica estratégica en el Puerto de
Cartagena haciendo énfasis sobre los elementos logísticos, competitividad e infraestructura y
operación actual, lo cual ha permitido posicionarlo como el principal puerto de Colombia, el
más eficiente y productivo del Caribe y el quinto puerto más influyente en América Latina.
En virtud de esto surge la siguiente interrogante ¿Cuál es el nivel de eficiencia y
competitividad del sistema logístico e infraestructura del puerto de Cartagena?
OBJETIVOS
6. Objetivo General:
Analizar la eficiencia y competitividad del sistema logístico e infraestructura del Puerto de
Cartagena.
7. Objetivos Específicos:
Caracterizar los elementos logísticos del Puerto de Cartagena.
Describir el nivel de eficiencia en el sistema logístico e infraestructura del Puerto de
Cartagena.
Identificar las estrategias de competitividad logística empleadas en el Puerto de Cartagena.
Determinar las condiciones de infraestructura en las que se encuentra el Puerto de Cartagena
actualmente.
ASPECTOS TEÓRICOS (Marco conceptual, antecedentes y fundamentación teórica Máximo cinco páginas).
METODOLOGÍA
9. Metodología: (debe describir el enfoque, técnicas de recolección de información y datos, concordar con el
logro de los objetivos del trabajo de investigación, máximo dos páginas. Adjuntar consentimiento institucional
informado si aplica para ser evaluado en comité de Ética y Bioética)
10. Consideraciones éticas: Deben presentarse a estudio por parte del Comité de Investigaciones y Ética de la
Universidad las cuestiones éticas que se derivan de la investigación y metodología propuestas. (Máximo una
página). Cuando aplique se debe adjuntar carta con consentimiento/asentimiento informado personal e
institucional involucrado.
12. Describa los posibles riesgos que puedan afectar el desarrollo del trabajo de grado formulado: (Dificultades
no dependientes del investigador, por ejemplo: compras de equipos en el exterior, articulación con el sector
público, acceso a las zonas para el trabajo de campo, etc. Máximo una página)
13. Resultados esperados: Incluir aportes, efectos y consecuencias de los procesos de investigación
14. Posible aplicación de los resultados a investigación estricta. (máximo dos páginas)
CRONOGRAMA
15. Cronograma de actividades: (debe presentarse en forma de gráfico de Gantt en esta tabla o anexo según
la conveniencia)
Meses
Actividad a desarrollar
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
PRESUPUESTO
BIBLIOGRAFÍA