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GOBIERNO REGIONAL PIURA
GERENCIA SUB REGIONAL MORROPÓN HUANCABAMBA.
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL 1
SUB SECTOR CHANTACO HUARICANCHE, DISTRITO DE SÓNDOR,

PROVINCIA DE HUANCABAMBA – PIURA”
Responsables de Formular:
Econ. Mayra Luisa Valderrama Mantilla.
Ing. Germán Correa Durand.
“Mejoramiento del servicio de agua del Sistema de Riego del Sub Sector Chantaco
Huaricanche, Distrito de Sondor, Provincia de Huancabamba, Departamento de Piura”
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SUB SECTOR
CHANTACO HUARICANCHE, DISTRITO DE SÓNDOR, PROVINCIA DE HUANCABAMBA – PIURA”
ESQUEMA DE CONTENIDO 2
ANEXO SNIP 05 A
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto de Inversión Pública

B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lógico
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3 Participación de los involucrados
2.4 Marco de Referencia
CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnostico de la situación actual

3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Objetivos del Proyecto
3.4 Alternativas de Solución
CAPITULO IV: FORMULACIÓN Y EVALUACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto

4.2 Análisis de la demanda
4.3 Análisis de la oferta
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Plan de Negocios
4.6 Planteamiento técnico de las alternativas de solución
4.7 Costos
4.8 Beneficios
4.9 Evaluación Social
4.10 Análisis de Sensibilidad
4.11 Análisis de Sostenibilidad 3
4.12 Impacto Ambiental
4.13 Selección de alternativa
4.14 Plan de Implementación
4.15 Organización y Gestión
4.16 Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
CAPITULO V: CONCLUSIONES
ANEXOS
CAPÍTULO II
Aspectos Generales
2.1 Nombre del proyecto

El nombre del proyecto es: “Mejoramiento del servicio de agua del Sistema de Riego del Sub
Sector Chantaco Huaricanche, Distrito de Sondor, Provincia de Huancabamba, Departamento
de Piura; esto debido a que no solo se mejorara una o más características en la calidad del
5
servicio de agua para riego aumentando la capacidad del sistema; sino también se realizaran
intervenciones en uno o varios componentes del sistema de riego para ampliar la cobertura del
servicio existente y cubrir una mayor área cultivada.
Ubicación
Región : Piura
Departamento : Piura
Provincia : Huancabamba.
Distrito : Sondor.
Localidades : Chantaco, Huaricanche
Zona / Región natural : Rural / Sierra
El Proyecto se ubica en la Región hidrográfica Amazonas, Unidad Hidrográfica Cuenca

Chamaya, Intercuenca Alto Huancabamba, en la cuenca Rio Huancabamba, que beneficiara a
varias localidades como: Chantaco, Huaricanche en el Distrito de Sondor, Provincia de
Huancabamba, Departamento de Piura, Región Piura.
Ubicación Política
Departamento : Piura
Provincia : Huancabamba.
Distrito : Sondor.
Localidades : Chantaco, Huaricanche
Ubicación Geográfica UTM

El proyecto está situado en la sección Norte de la Cordillera Occidental de los Andes
Norte : 9414997
Este : 674747
Región Natural : Sierra
Altitud : 2050 m.s.n.m.
Ubicación Hidrográfica
Cuenca : Cuenca, Chamaya
Sub cuenca : Intercuenca Huancabamba, cuenca rio Huancabamba
A continuación se muestra la macro localización del proyecto
GRAFICO Nº 01: Mapa de ubicación referencial de la zona del PIP
A continuación se muestra la zona de ubicación del proyecto desde la Quebrada

Chantaco.941967022
Fuente: 11e Mapa geológico del cuadrángulo de Huancabamba
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del proyecto

Unidad Formuladora
Entidad : Gobierno Regional Piura – Gerencia Sub Regional Morropón
Huancabamba
Sector : Gobiernos Regionales
7
Pliego : Gobierno Regional Piura
Responsable : Econ. Cesar Augusto Guerrero Navarro
Cargo : Jefe de la Unidad Formuladora
Dirección : Av. Enrique Checa Eguiguren N° 186- 188 Chulucanas
Teléfono : 073 – 378539
Correo electrónico : cgerrero@regionpiura.gob.pe
Unidad Ejecutora
Nombre : Gobierno Regional Piura – Gerencia Sub Regional Morropón
Huancabamba
Sector : Gobiernos Regionales
Pliego : Gobierno Regional Piura
Persona Responsable : Ing. Álvaro Rómulo López Landi
Cargo : Gerente Sub Regional
Dirección : Av. Enrique Checa Eguiguren N° 186- 188 Chulucanas
Teléfono : 073 – 378914
Correo electrónico : alopez@regionpiura.gob.pe
Se propone que la Unidad Ejecutora sea el Gobierno Regional Piura – Gerencia Sub Regional
Morropón Huancabamba, por las siguientes razones:
• Debido a que el proyecto se ubica dentro de la jurisdicción de la Sub Región
Morropón Huancabamba, específicamente en el distrito de Sondor, Provincia de
Huancabamba.
• El Gobierno Regional Piura tiene por competencia y función mejorar la infraestructura
de riego.
• La sede central del Gobierno Regional Piura a través de la OPI será la encargada de la
realizar la evaluación de viabilidad
• El Gobierno Regional Piura – Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba cuenta
con la capacidad técnica, operativa, experiencia y recursos financieros, que le
permiten ejecutar este tipo de obras.
2.3. Matriz de involucrados
COMISIÓN DE REGANTES DEL CANAL CHANTACO- HUARICANCHE

Los agricultores se encuentran organizados en la Comisión de Regantes del Canal Chantaco –
Huaricanche reconocida mediante Resolución Administrativa Nº 098/2007.ANA.ALTO PIURA
HUANCABAMBA de fecha 30 de Octubre del 2009 cuyo Presidente es el señor Gregorio García
Gonzales, con vigencia desde el 30/10/2009 al 31/12/2011, con domicilio en el Caserío de
Cashacoto en Av. Principal.
La Comisión se encuentra interesada en lograr los objetivos de beneficiar a los usuarios de

dicha irrigación. Estos relacionan la problemática de la agricultura con el déficit de agua, por lo
que han alcanzado sus inquietudes a la Municipalidad de Sóndor, quien ha canalizado al
Gobierno Regional Piura – Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba para ser atendidos
con esta necesidad. 8
La Comisión de Regantes ha manifestado su interés para que la problemática se solucione,

por lo cual están dispuestos a asumir los gastos de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego; así como a cumplir con la capacitación de los agricultores.
La Comisión de Regantes es la encargada de la Administración del recurso hídrico, realiza la

cobranza de la tarifa de agua, distribuye sus ingresos en la conservación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, gastos administrativos y derechos de ley.
ADMINISTRACION LOCAL DE AGUA ALTO PIURA HUANCABAMBA

La Administración Local de Agua Alto Piura Huancabamba, tiene a cargo la gestión y
administración de agua en la cuenca del río Huancabamba, otorgando la Resolución
Administrativa de la Junta Directiva de la Comisión de Regantes, y la Certificación de
Disponibilidad del Recurso Hídrico. Asigna con criterios técnicos la tarifa de agua en
coordinación con la Comisión de Regantes.
AGENCIA AGRARIA DE HUANCABAMBA

Se encuentra interesada en elevar los niveles de producción y productividad agrícola, teniendo
como herramienta estratégica la planificación de los cultivos de la zona. Coordina con las
Comisiones de Regantes en la programación de cultivos de la zona.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SONDOR

La Municipalidad distrital de Sóndor, Se encuentra interesada en apoyar el mejoramiento del
canal Chantaco – Huaricanche por considerarlo como un proyecto estratégico para el
desarrollo del distrito, y con ello disminuir en parte la pobreza de los agricultores que se
encuentran marginados desde hace muchos años, cuya estrategia principal es la concertación
social para la priorización de los proyectos habiendo contribuido en la consecución del Estudio
de Suelos y Cantera como parte del estudio básico de ingeniería para el Estudio de Pre
Inversión.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA

La Municipalidad Provincial de Huancabamba, se encuentra interesada en apoyar el
Mejoramiento del Sistema de Riego del Sub Sector Chantaco Huaricanche -Distrito de Sondor-
Provincia de Huancabamba, ya que todos los años viene apoyando a la comisión de regantes en
el mantenimiento del mismo por encontrarse en una de sus estrategias de trabajo apoyar a sus
localidades según ejes de desarrollo; en el eje correspondiente al sector AGRICOLA.
GOBIERNO REGIONAL PIURA – GERENCIA SUB REGIONAL MORROPON HUANCABAMBA

Se encuentra interesada en apoyar al Sector Agricultura por lo que es de su interés contribuir a
incrementar la producción y productividad de los cultivos de la zona, a través del mejoramiento
de la infraestructura agrícola.
Su compromiso consiste en la formulación, evaluación, gestión de la viabilidad, gestión del

financiamiento y ejecución del proyecto “Mejoramiento del Sistema de Riego del Sub Sector
Chantaco - Huaricanche, Distrito de Sondor, Provincia de Huancabamba”, en el marco del
Sistema Nacional de Inversión Pública, por lo cual será la Unidad Formuladora y Unidad
Ejecutora del presente proyecto. 9
La Gerencia Sub regional Morropón – Huancabamba ha priorizado este proyecto para ser
ejecutado en el año 2013.
GOBIERNO REGIONAL PIURA – SEDE CENTRAL

El Gobierno Regional Piura tiene como funciones, entre otras referidas al sector agrario, la de
Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego, manejo adecuado
y conservación de los recursos hídricos y de suelos así como participar en la gestión sostenible
del recurso hídrico en el marco de las entidades de cuencas y las políticas de la autoridad
nacional de aguas.
La Sede Central ha firmado el Convenio de Cooperación Interinstitucional con la Agencia
Alemana de Cooperación Internacional (GIZ)-Proyecto de Inversión Pública y Adaptación al
Cambio Climático a fin de incorporar criterios de adaptación al cambio climático y gestión de
riesgo climáticos en casos de proyectos regionales. El presente proyecto forma parte de los
casos mencionados.
Finalmente, la Sede Central tiene el compromiso de realizar la evaluación y dar la viabilidad a
este proyecto de riego, a través de su Oficina de programación e inversiones (OPI).
DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA DE PIURA

Dentro de sus funciones tiene objetivo establecer que la agricultura sea la principal actividad
económico social consolidando las organizaciones de productores y comunidades campesinas
en torno a una adecuada zonificación de cultivos y crianzas por cuencas, enlazadas al mercado
a través de cadenas productivas, asegurando su rentabilidad, sostenibilidad y armonía
ambiental; dentro de un marco de desarrollo rural regional. La ejecución de este proyecto
permitirá concretizar con mayor eficiencia el logro de los objetivos indicados.
BENEFICIARIOS
Dada la situación económica de pobreza los beneficiarios se comprometen a financiar los
costos de operación y mantenimiento del proyecto, asumiendo el costo de la tarifa de agua de
riego y se comprometen a participar en los programas de capacitación y asistencia técnica; de
igual manera, se comprometen a fortalecer el Comité de Regantes para una adecuada gestión y
administración de la operación y mantenimiento del sistema de irrigación.
Por otra parte es preciso señalar que entre los distintos beneficiarios no existen conflictos de
intereses de ninguna naturaleza, ni de estas con las Entidades involucradas.
Cuadro N° 1
PERCEPCIÓN DEL
INVOLUCRADOS INTERESES CONFLICTOS COMPROMISOS 10
PROBLEMA
La cantidad de agua
Participación activa
que se les asigna a los No existen
durante las etapas del
Comisión de beneficiarios no Contar con el conflictos en
proyecto, mediante
Regantes del Canal abastece al área de suficiente recurso temas
compromisos de
Chantaco – riego por problemas hídrico y distribuirlo relacionados con
operación,
Huaricanche de pérdidas de agua eficientemente la distribución de
mantenimiento y mano
por filtración en el agua
de obra no calificada.
recorrido del canal
Administración Documento de
Organización de los
local de Agua Alto Desperdicio del No existen asignación del caudal
usuarios y recurso
Piura recurso hídrico conflictos de riego y
hídrico sostenible
Huancabamba disponibilidad de agua
No existen
Limitados recursos conflictos entre Se compromete a
Desarrollo agrícola
Municipalidad económicos para los beneficiarios, brindar información
de sus
Distrital de Sóndor enfrentar los Gobiernos durante la formulación
comunidades.
problemas agrícolas. Locales y del PIP
Regionales
Falta de capacidad
económica de los
No existen
agricultores afectados
Incrementar los conflictos entre Se compromete a
Municipalidad para solucionar
volúmenes de los beneficiarios brindar información
Provincial de problemas de
producción, y los Gobiernos durante la formulación
Huancabamba infraestructura de
generando Locales y del PIP
riego y capacitaciones
Regionales
para mejorar la
producción.
Falta de capacidad
Financiar el No existen
Gobierno Regional económica de los Se compromete a
mejoramiento de la conflictos entre
Piura – Gerencia agricultores afectados financiar el proyecto a
infraestructura del los beneficiarios
Sub Regional para solucionar través de sus ingresos
canal principal se y los Gobiernos
Morropón problemas de por canon y sobre
riego y capacitar a Locales y
Huancabamba infraestructura de canon
los beneficiarios Regionales
riego
Falta de capacidad
No existen
económica de los Se compromete a
Elevar el nivel de conflictos entre
Gobierno Regional agricultores afectados financiar el proyecto a
producción y los beneficiarios
Piura – Sede para solucionar través de sus ingresos
rentabilidad de la y los Gobiernos
Central problemas de por canon y sobre
agricultura Locales y
infraestructura de canon
Regionales
riego.
Contar con una Se comprometen a
Áreas agrícolas adecuada través de un acta de
dejadas de cultivar por infraestructura de compromiso a asistir a
No existen
Beneficiarios falta de agua. riego para las capacitaciones,
conflictos
Disminución de los incrementar la apoyar y dar las
ingresos económicos producción de sus facilidades en todas las
parcelas fases del proyecto.
2.4. Marco de referencia

11
− Antecedentes Del Proyecto
En 1957, el Ingº Manuel Escalante, del Departamento de Proyectos de la Dirección de

Aguas e Irrigación del Ministerio de Fomento, realizó estudios de reconocimiento en el
área del Valle de Huancabamba, cuyo resultado fue la recomendación de la ejecución de
5 pequeñas obras de riego, entre las que se encontraba la Irrigación Chantaco -
Huaricanche.
En 1958, el Ing. Justiniano Cabrera de la misma repartición estatal, continúo con los
Estudios emprendidos por el Ing. Escalante, procediendo a ejecutar un estacado del
canal de derivación.
Durante los años 1964-1965, la Comisión de Estudios Nº 2 a cargo del Ingº Hugo
Moscoso V. del Departamento de Estudios de Campo de la Sub. División de Proyectos
de la Dirección de Irrigación del Ministerio de Fomento, le fue encomendada la
continuación de los Estudios hasta llevarlos a nivel de preliminares.
Inicialmente las obras del Proyecto Chantaco Huaricanche se realizaron con los Estudios
a nivel de Factibilidad en virtud del Contrato Nº 21-67 suscrito con fecha 7 de Junio de
1967, entre el Fondo Nacional de Desarrollo Económico y el Ing. Lisandro Mercado
Avalos, participaron además la Dirección General de Irrigaciones del Ex Ministerio de
Fomento y Obras Públicas.
Las obras de bocatoma y canal principal se ejecutaron con fondos provenientes del
Préstamo 277- SF / PE – BID entre los años 1972-1974 por la Dirección Ejecutiva de la
Línea Global de Pequeñas y Medianas Irrigaciones de la Dirección General de Aguas e
Irrigación del Ministerio de Agricultura.
Dentro del Plan de obra a ejecutarse por Etapas, el Fondo Nacional de Desarrollo
Económico, contrató la ejecución de las siguientes obras:
Excavación del prisma trapezoidal del canal de derivación en una longitud de

10.00 Km.
Revestimiento del canal de derivación por tramos en una longitud de 5.1 Km.
Construcción de la estructura de captación de acuerdo al diseño existente, con
excepción del barraje de derivación.
Construcción de tres alcantarillas: dos canoas y una pasarela -acueducto.
En el año 1995 FONCODES realizo la reparación de los tramos críticos de este canal.
Entre los años 1998 – 2000 la Municipalidad Provincial de Huancabamba y la

Municipalidad Distrital de Sondor participaron en la reparación de algunos tramos de
canal, malogrados por efecto de las intensas lluvias producidas en la zona.
− LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 12
Lineamiento de Política Nacional de Riego en el Perú
El presente proyecto contribuye al logro de la política y estrategia nacional de

riego en el Perú (RM N° 0498-2003-AG):
ESTRATEGIA Y POLITICA DE ESTADO EN RIEGO EN EL PERU
(RM 498-2003-AG)
Lineamientos Generales de la Política de Riego
Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para

incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia

técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión
privada para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos

de inversión a ejecutarse con los recursos del estado en el sub sector riego, de
acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de
proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública y los lineamientos de política
agraria.
Objetivos de la Política de Riego
Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento
de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Específicos
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado
vinculado a la gestión de riego a escala nacional, regional y local.
Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, promoviendo su adecuada

operación y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de 13

aprovechamiento de las aguas de riego.
Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de una

gestión integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas.
Promover organizaciones de usuarios de agua de riego técnica y

económicamente autosuficientes, así como su participación en la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
Lineamiento de Política Sectorial - Agricultura
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Ministerio de Agricultura,

siendo uno de los ejes prioritarios del sector, la inversión en infraestructura de
riego (R.M. 498 – 2003-AG). Tiene como misión promover el desarrollo integral y
sostenible de los sistemas de riego de la costa y sierra, mejorando y
modernizando su infraestructura, tecnificando el riego, generando un
incremento de la productividad, producción, rentabilidad, eficiencia y
contribuyendo al uso racional del agua y suelo.
Además con relación a los Lineamientos de Política del Sector Agricultura se

puede mencionar que se enmarca lo siguiente:
Apoyo a la tecnificación del agro para elevar la rentabilidad y la

competitividad de productos ejes de sistemas productivos.
La tecnificación del agro está asociada al desarrollo de la plataforma de
servicios antes mencionada. A ello, hay que adicionar el tema de la
investigación y la transferencia tecnológica en su sentido más amplio, con
una visión no sólo de corto plazo, sino de mediano y largo plazo. Esto
permitirá el fortalecimiento continuo de la tecnificación del agro acorde con
las necesidades domésticas y de exportación, contribuyendo a la
competitividad del agro en el escenario continental y mundial.
En especial, se crearán programas de apoyo directo del Estado que

promuevan la inversión en tecnificación del riego, tanto en la distribución
como en la aplicación, así como en las técnicas de goteo, aspersión y
gravedad. Ello permitirá mejorar sensiblemente el uso del agua y el
incremento de la frontera agrícola. Estos programas constituirán alternativas
de proyectos a las enormes y costosas irrigaciones ejecutadas en décadas
anteriores.
Esta política se dirige a cerrar la brecha alimentaria sobre la base de la

innovación tecnológica, la organización de la producción y la asociación de
los productores en cadenas productivas. Se debe priorizar la intervención en

siete cultivos de importancia, ejes de sistemas productivos, que representan
el 70% de la producción nacional y abarcan 1 200 000 hectáreas, tales como
arroz, algodón, azúcar, maíz amarillo duro, maíz amiláceo, papa y café, así
como de la producción de leche y carne. 14
Clasificación Funcional - Programática
Función 10: Agropecuaria Corresponde al nivel máximo de agregación de las

acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos
al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
Programa 025: Riego Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la

eficiencia del uso de los recursos hídrico en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
Sub Programa 0050: Infraestructura de Riego. Comprende las acciones

orientadas al desarrollo de sistema de riego, destinados a incrementar la
productividad de los suelos.
Estrategia Nacional de Cambio Climático (ENCC)
(Aprobada mediante D.S. N° 086 – 2003 – PCM, publicado el 27 de octubre del

2003)
La estrategia tiene como objetivo general: reducir los impactos adversos al CC, a
través de estudios integrados de vulnerabilidad y adaptación, que identificarán
zonas y/o sectores vulnerables en el país, donde se implementarán proyectos de
adaptación. Controlar las emisiones de contaminantes locales y de GEI, a través
de programas de energías renovables y de eficiencia energética en los diversos
sectores productivos.
El cumplimiento de este objetivo se basa en las siguientes líneas estratégicas:
Promoción y desarrollo de la investigación científica, tecnológica, social y

económica sobre vulnerabilidad, adaptación y mitigación respecto al CC.
Promoción de políticas, medidas y proyectos para desarrollar la capacidad de

adaptación a los efectos del CC y reducción de la vulnerabilidad.
Participación activa del Perú en las negociaciones internacionales de CC, para

defender los intereses del país y proteger la atmósfera mundial.
Desarrollo de políticas y medidas orientadas al manejo racional de emisiones

de GEI, otros contaminantes del aire, y la reducción del impacto del CC.
Difusión del conocimiento y la información nacional sobre el CC en el Perú, en

los aspectos de vulnerabilidad, adaptación y mitigación.
Promoción de proyectos que tengan como fin el alivio de la pobreza, la

reducción de la vulnerabilidad y la mitigación de gases de efecto invernadero. 15
Promoción del uso de tecnologías adecuadas y apropiadas para la adaptación

al CC y la mitigación de los GEI y de la contaminación atmosférica
Participación de la sociedad para mejorar la capacidad de adaptación a los

efectos del CC, reducir la vulnerabilidad y mitigar las emisiones de GEI y
contaminantes ambientales.
Gestión de los ecosistemas forestales para mitigar la vulnerabilidad al CC y

mejorar la capacidad de captura de carbono.
Exploración de las posibilidades de compensación justa por los efectos del

CC, generados principalmente por los países industrializados.
Gestión de ecosistemas frágiles, en especial ecosistemas de alta montaña

para la mitigación de los efectos del CC.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL
El proyecto de Irrigación del Canal Chantaco Huaricanche es concordante con la

visión y objetivos del Gobierno Regional de Piura contemplados en el “Plan de
Desarrollo Regional Concertado 2007 - 2011”, conforme explicamos a
continuación:
Visión de Piura al 2021. “En el año 2021 Piura es una región descentralizada,
ordenada, articulada y competitiva con justicia social, que desarrolla una
plataforma productiva basada en la agroindustria y pesquería de exportación, el
turismo y en el aprovechamiento social y ambientalmente responsable de la
diversidad de sus recursos naturales y servicios logísticos internacionales; donde
la gestión gubernamental, la inversión privada en formas empresariales diversas y
una población que valora su identidad e institucionalidad, conciertan e
implementan la gestión estratégica del desarrollo regional garantizando
condiciones de desarrollo humano sostenible”.
Objetivo estratégico específico

Contribuir al incremento de la producción, productividad y rentabilidad de los
cultivos en forma sostenible.
Estrategia Regional de Cambio Climático

(Aprobada mediante Ordenanza Regional Nº 224-2011/GRP-CR)
Objetivo General
El Gobierno Regional dentro Estrategia Regional de Cambio Climático (ERCC) de
Piura tiene como objetivo convertir a Piura en el departamento que reduce los
impactos adversos al cambio climático, a través de la promoción de una cultura 16
de prevención y de la corresponsabilidad del Gobierno Regional, Gobiernos
Locales y la sociedad civil en el desarrollo e implementación de medidas de
adaptación y mitigación.
Objetivos Estratégicos
La ERCC reconoce que los problemas principales en el departamento de Piura
para enfrentar los impactos negativos del CC se encuentran relacionados con la
reducción de la vulnerabilidad y la adaptación al cambio climático, sumándose a
estos aspectos relevantes otros dos más específicos pero igualmente
importantes como son, el manejo de los recursos hídricos, el cual se considera
crítico por el impacto negativo del CC en este recurso esencial, y el potencial de
mitigación de las ACR y las ANP.
En tal sentido, la ejecución de una ERCC constituye una tarea transversal a los
diferentes sectores de la administración pública, como también a los niveles de
gobierno regional y local. En tal sentido, esta estrategia sólo será aplicable en la
medida que todas las autoridades públicas y la población asuman conciencia
sobre la necesidad de actuar frente al CC, de forma tal que los planes estratégicos
y operativos de las entidades públicas incluyan las asignaciones presupuestales
necesarias para ejecutar las acciones estratégicas contenidas en este documento.
La ERCC, se ha enfocado a alcanzar del mediano al largo plazo los siguientes
objetivos:
(I) Actores regionales identifican las vulnerabilidades de Piura frente al

cambio climático y proponen medidas a implementar para su adaptación.
(II) Representantes del Gobierno Regional y Municipalidades con
capacidades fortalecidas, mejoran los procesos de toma de decisiones a nivel de
políticas, planes y programas de desarrollo; al incorporar transversalmente los
desafíos y oportunidades que conlleva el cambio climático.
(III) Actores regionales con capacidades fortalecidas promueven energías,
procesos limpios y la eficiencia energética en el departamento de Piura;
orientados a reducir de manera efectiva las emisiones de GEI e incrementar la
capacidad de captura de carbono.
(IV) El Concejo Regional de Recursos Hídricos de la Cuenca Chira –Piura
impulsa l gestión integrada de este recurso bajo un enfoque eco sistémico y en
un contexto de cambio climático.
(V) Actores regionales relevantes consolidan los procesos de generación de
información y conocimiento sobre el CC a nivel científico – técnico, basados en la
investigación y orientado a la implementación de medidas de adaptación y
mitigación.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA LOCAL: DISTRITO DE SONDOR

El “Plan de Desarrollo Local Concertado 2004-2013 del distrito de Sóndor”,
contempla la visión, objetivo y proyectos siguientes:
Visión de desarrollo distrital. “En el año 2013 los productores y productoras del 17
distrito de Sóndor se han insertado en procesos de cadenas productivas lo que ha
permitido mejorar su producción agropecuaria; son conscientes de la
conservación del medio ambiente; han desarrollado la actividad turística y
cuentan con microempresas agroindustriales que dan valor agregado a sus
productos, logrando el desarrollo económico sostenible del distrito”.
Eje Estratégico: Desarrollo Agropecuario
Objetivo Estratégico: “La producción agrícola y pecuaria se han tecnificado y

sostiene la producción alimentaria del distrito, lo que ha permitido mejorar la
calidad de vida del agricultor y su familia, asegurar el mercado local, regional y
nacional por ser productos orgánicos, ecológicos y de calidad”.
Proyecto: Rehabilitar el canal de riego Chantaco-Huaricanche”
Eje Estratégico: Infraestructura Social y Productiva
Objetivo Estratégico: “Los pobladores del distrito de Sóndor cuenta con servicios
de calidad (luz, agua, desagüe y/o letrinas, electricidad); infraestructura vial en
buenas condiciones que integre a los centros poblados del distrito y entre
distritos de la provincia lo cual ha permitido mejorar el transporte,
comunicaciones e infraestructura social y productiva (canales de riego,
reservorio, etc.).
Proyecto: “Restaurar los sistemas de riego ya existentes, entre ellos el Canal

Chantaco-Huaricanche”.
MARCO LEGAL
• Ley Nº 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública

(28.06.2000), modificada por las leyes Nos. 28522 y 28802; y por los decretos
Legislativos Nos. 1005 y 1091
• Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la

programación Multianual de la Inversión Pública
• Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del

Sistema Nacional de Inversión Pública
• Con Resolución Directoral N° 003-2011- EF/68.01, modifican "Directiva General

del Sistema Nacional de Inversión Pública", con Directiva N° 002-2011-
EF/68.01 aprobada el (04.04.2011).
• Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338
• Decreto supremo N°057-2000-AG- Reglamento de organización

administrativa de agua y sus modificaciones 18
• Decreto supremo N°039-2008- Reglamento de organizaciones y funciones de

la autoridad Nacional del agua
• Decreto supremo n° 021-2007 Creación del registro administrativo de

derechos de uso de agua
• Decreto Supremo Nº 929-73-AG. Reglamento del Título VI “De las

Propiedades Marginales” del Decreto Ley Nº 17752- Ley General de Aguas.
• Decreto Supremo Nº 12-94-AG. “Declaran áreas intangibles los cauces riberas

y fajas marginales de los ríos, arroyos, lagos, lagunas y vasos de
almacenamiento”.
• Decreto Supremo Nº 014-2001-AG. “Aprueba Reglamento de la Ley Forestal y

de Fauna Silvestre (09-04-2001).
• Resolución Directoral Nº 0035-80-AA-DGAS “Aprueban Instructivo Técnico Nº

001-DGAS-DODR, sobre definición de Linderos de Propiedades Marginales y
para la ocupación temporal de riberas naturales con fines de siembra de
cultivos temporales”.
• El PIP ha sido desarrollado con los aspectos que se señalan en la “Guía

Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos
de Riego Grandes y Medianos” (Mayor A 500 HAS).
19
CAPÍTULO III
Identificación
20
3.1 Diagnóstico De La Situación Actual

3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio.
LOCALIZACION
El proyecto se ubica en el distrito de Sondor, jurisdicción de la Municipalidad Provincial de
Huancabamba. Se localiza entre los caseríos Chantaco y Huaricanche de la “Comunidad de
Huaricanche”.
Específicamente el proyecto pertenece a la Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche, en el

Sub Sector de Riego Chantaco Huaricanche, localizado entre la Qda. Chantaco, Qda. Citán y el
río Huancabamba.
El canal Chantaco Huaricanche, es un canal principal nace de la quebrada Chantaco y
comprende a los beneficiarios de las localidades de Chantaco, Pucutay, Cashacoto,
Maraypampa, Porvenir y Huaricanche. Tiene una longitud aproximada de 10 km, revestido por
tramos, de sección rectangular irregular.
A continuación se presentan las principales características del área de influencia y del área de
estudio del Proyecto, haciendo ver las características que en general ayudaran a determinar las
técnicas y acciones a tener en cuenta en la elaboración del PIP, considerando el entorno
natural.
De acuerdo con información tomada del Plan de Desarrollo Local Concertado Distrital de
Sondor, así como del Plan de Infraestructura Económica de la Provincia de Huancabamba,
elaborado por Provias, se puede decir que el Distrito de Sóndor, se encuentra conformado por
28 caseríos y la ciudad capital (Sóndor).
DISTRITO DE SONDOR
Ubicación y límites. El distrito de Sondor se sitúa en la parte media de la provincia de
Huancabamba, en la Sección Norte de la Cordillera Occidental de los Andes a una altura de
2,050 m.s.n.m, latitud sur 05º18’43’’ longitud oeste 79º24’21’’ del Meridiano de Greenwich, fue
creado por la ley Nº 12301 del 3 de mayo de 1955; su territorio está entre los 1,300 a 4,000
msnm.
Limites
Los límites del Distrito son como sigue:
Por el Norte : Con el Distrito de Huancabamba.
Por el Sur : Con el Distrito de Huarmaca.
Por el Este : Con el Distrito de Tabaconas del departamento de Cajamarca.
Por el Oeste : Con el Distrito de Sondorillo
Población, tasa de crecimiento, superficie y densidad. La población distrital asciende a 8,399

habitantes (año 2007), mientras que su tasa de crecimiento ínter censal es de 0.44 %, con una
población proyectada al año 2011 de 8,547. Su superficie es de 347.38 km y su densidad
poblacional es de 24.60 hab/km2. 21
a) Características físicas.
ANALISIS DE RIESGO
UBICACIÓN
El distrito de Sondor se sitúa en la parte media de la provincia de Huancabamba,
en la Sección Norte de la Cordillera Occidental de los Andes a una altura de 2,050
m.s.n.m, latitud sur 05º18’43’’ longitud oeste 79º24’21’’ del Meridiano de
Greenwich, fue creado por la ley Nº 12301 del 3 de mayo de 1955; su territorio está
entre los 1,300 a 4,000 msnm.
LÍMITES
Los límites del Distrito son como sigue:
Por el Norte: Con el Distrito de Huancabamba.
Por el Sur: Con el Distrito de Huarmaca.
Por el Este: Con el Distrito de Tabaconas del departamento de Cajamarca.
Por el Oeste: Con el Distrito de Sondorillo
EXTENSIÓN.
El Distrito de Sóndor, cuenta con una superficie territorial de 347.38 Km2. el cual
representa el 8.18% del total de la Provincia de Huancabamba
LOCALIZACION
El proyecto se ubica en el distrito de Sondor, jurisdicción de la Municipalidad
Provincial de Huancabamba. Se localiza entre los caseríos Chantaco y
Huaricanche de la “Comunidad de Huaricanche”.
Específicamente el proyecto pertenece a la Comisión de Regantes Chantaco

Huaricanche, en el Sub Sector de Riego Chantaco Huaricanchi, localizado entre la
Qda Chantaco, Qda Citán y el río Huancabamba.
El canal Chantaco Huaricanche, es un canal principal nace de la quebrada Chan-
taco y comprende a los beneficiarios de las localidades de Chantaco, Pucutay,
Cashacoto, Maraypampa, Porvenir y Huaricanche. Tiene una longitud aproximada
de 10 km, revestido por tramos, de sección rectangular irregular.
El Presidente de la Comunidad Campesina de Huaricanche es el Sr. Nexar Efrén

Herrera Tapia, Vicepresidente es el Sr. Braulio Carrasco García, Secretario Sr.
Roberto Mondragon Facundo, Tesorero Yolanda Vásquez Aguilera, Vocal Juan
Aníbal Carrasco Tineo, Vocal Lázaro Jesús Geraldo Rivero y Fiscal Agner Zurita
Jaramillo.
Como organización social la Comunidad Campesina ejerce gran influencia entre

los agricultores asociados en la Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche.
Durante una entrevista con el Presidente de la Comunidad, éste dejó entrever
una actitud positiva y de apoyo hacia la gestión del proyecto en estudio. 22
A continuación se presentan las principales características del área de influencia y

del área de estudio del Proyecto, haciendo ver las características que en general
ayudaran a determinar las técnicas y acciones a tener en cuenta en la elaboración
del PIP, considerando el entorno natural.
De acuerdo con información tomada del Plan de Desarrollo Local Concertado
Distrital así como del Plan de Infraestructura Económica de la Provincia de
Huancabamba, elaborado por Provias, se puede decir que el Distrito de Sóndor,
se encuentra conformado por 28 caseríos y la ciudad capital (Sóndor).
Altitud
La altitud del territorio del distrito de Sóndor fluctúa entre los 1,716 m.s.n.m; en el
caserío de Tacarpo, y los 3,002 m.s.n.m; en el caserío del Señor Cautivo. La zona
urbana del Distrito de Sondor se ubica a 2,050 m.s.n.m.
En ese sentido, la zona del proyecto se encuentra a una altitud promedio de
2,200 m.s.n.m.
Clima.
El Distrito de Sóndor tiene un clima variado según su altura: frío en las partes
altas o andinas, cuya temperatura oscila entre los entre 23ºC y 10ºC, templado en
la zona intermedia o quechua con una temperatura que oscila entre los 15ºC y
20ºC y cálido en las partes más bajas.
Durante los meses de octubre y noviembre caen las lluvias provenientes del
Atlántico Norte con muy corta duración. La estación lluviosa se presenta de Enero
a abril con precipitaciones pluviales. Son comunes en esta temporada los truenos
y relámpagos y ocasionalmente los rayos y granizadas. Las lloviznas y páramos. A
veces las lluvias se presentan demasiado copiosas malogrando los cultivos.
Fuertes vientos se presentan durante los meses de julio y agosto dañando las
viviendas y los cultivos. La desigualdad de las estaciones solamente marca dos
temporadas: la lluviosa, o invierno de Enero a Abril y la sequía o verano, de Mayo
a Diciembre en años regulares.
Esta información ha sido es consistente con las opiniones recogidas de la

población del área de influencia, en el Taller participativo realizado el 2 de
setiembre de 2012 (Ver Anexo 1). En la siguiente Tabla 1, se resumen las
principales respuestas de los participantes sobre cambios en el clima observados
entre los últimos 20 años y la actualidad.
Cuadro N° 2 Resumen de los principales cambios asociados al clima observados

por la población afectada y sus efectos.
ANTES (hace 20 años) EN LA ACTUALIDAD

Habían mayor continuidad de lluvias (aprox. 5
Menor continuidad en las lluvias (2 meses)
meses)
Las estaciones eran muy marcadas, se tenía
Se tiene dos estaciones: verano y otoño 23
primavera, verano, otoño e invierno.
Había mayor sensación de frio durante la Existe mayor calor e incluso hay la presencia
época de invierno. de zancudos.
En la actualidad, se cultiva la caña de azúcar
No se producía caña.
y también se produce cañazo.
Hay mayor presencia de plagas en los
Las cosechas eran abundantes y los frutos
cultivos, incluso antes de las cosechas, eso
eran más resistentes.
impide guardar y conservar alimentos.
Se podían guardar los granos de frijol, alverja,
Entre las plagas con mayor incidencia están
los que se guardaba en zumarrones (piel de
el pulgón y oídium que afectan los cultivos
animales) por más de dos años.
de maíz y alverjas.
Hay presencia de tupe, garrapata y piojos y,
El ganado no mostraba tantas enfermedades se controla con Baygón y Butox sin
(el ganado era más limpio). prescripción médica.
Fuente: Documento Aplicación de instrumentos participativos para la estimación del riesgo en

contexto de cambio climático en un proyecto de inversión pública en riego – canal chantaco –
Huaricanche Sondor – Huancabamba
En la zona que corresponde al proyecto se tiene un clima templado sub húmedo,

con temperaturas alrededor de los 20ºC en épocas de verano, y de hasta 10ºC en
épocas de lluvia.
La evapo-transpiración promedio multianual es de 2000 mm y la humedad

relativa multianual es de 65 %.
Los eventos de mayor incidencia, a lo largo de los años, son las lluvias inusuales o
excepcionales, así como deslizamientos con mayor frecuencia. Esta información
ha sido recogida de la población del área de influencia, en el Taller participativo
realizado el 2 de setiembre de 2012 a través de la construcción de una Línea de
Tiempo y dos Mapas Parlantes (Ver Anexo 1).
Otros eventos de mayor impacto en la región son los fenómenos de El Niño (1982-
1983 y 1997-1998) y La Niña (1999-2000), lo cuales han producido desastres en
distinta magnitud dependiendo de las características locales.
Escenarios de Cambio Climático

Los escenarios climáticos se construyen para determinar las tendencias futuras
de la temperatura y precipitación en base a los extremos climáticos actuales, y
son por ello un instrumento clave para las medidas ante el cambio climático. Si
bien se reconoce el alto nivel de incertidumbre, representan una de las bases más
importante para la investigación climática en el Perú. En el siguiente cuadro se
resume la metodología empleada para elaborar los escenarios climáticos en el

Perú:
Cuadro N° 03
Escenarios climáticos nacionales
Nombre
en Perú para el 2030
24
Periodo analizado 1983/2003 2012/2035 Estacional y
y escala anual
Método del Dinámica (Modelo Regional
Downscaling RAMS)
Resolución 60 Km
Área de Estudio Territorio Nacional
Escenario de
A2
emisión del IPCC
Moderada a alta incertidumbre en
Incertidumbre y regiones encima de 4,000 msnm,
limitaciones selva central y sur y sierra central
oriental
Fuente: Segunda Comunicación Nacional del Perú, MINAM 2010
A partir de estos escenarios se llegaron a las siguientes conclusiones de

escenarios climáticos nacionales en precipitación y temperatura, para el Perú.
Lluvias
Las lluvias extremas estimadas mostrarían un probable decrecimiento en los
próximos 30 años en gran parte del territorio.
• La precipitación presentaría incrementos y disminuciones significativas
distribuidas en forma localizada en todo el país.
• En la costa y sierra norte, parte de la sierra central y selva sur, la precipitación se
incrementaría hasta en 20% y disminuiría hasta en 20%en la selva norte y parte de
la sierra central y sur.
• Antes del 2020 se debería presentar un Fenómeno de El Niño con magnitud
similar al de 1982 y 1983.
Temperatura
Con respecto a las temperaturas extremas, se esperaría mayormente un
incremento en gran parte del país tanto en la mínima como en la máxima. El
incremento de la temperatura máxima llegaría hasta 1.6°C en promedio
(0.53°C/década), mientras que para la mínima el mayor incremento alcanzaría
1.4°C (0.47°C/década).
• Los mayores incrementos de las temperaturas se presentarían en la costa y
sierra norte, en la selva norte y en la sierra central, y en el sur del país.
• Regiones como la costa central-sur y la selva sur no mostrarían mayor es
cambios hacia el 2030 con respecto a las temperaturas extremas.
Suelos
El territorio del distrito cuenta con distintos tipos de suelos, encontramos tipos
franco - arcillosos - arenoso, arcillo – arenosos - pedregoso, arcillo - limosos. Su
fertilidad, profundidad y las características de la “capa arable” depende de la
altitud en la que estén, son ricos en materia orgánica y regularmente erosionados
por su topografía. Presenta una cobertura vegetal considerable, pese a su 25
explotación no planificada que se atenúa con la presencia de lluvias entre
diciembre y mayo. Siendo su manejo y las escasas prácticas de conservación las
que están generando una preocupante pérdida de su fertilidad. Las pendientes
son suaves, media y fuerte.
Los suelos presentan buena permeabilidad y drenaje, no presentan problemas
desalinidad.
Dada las condiciones actuales de la zona, así como estar sometida a los efectos
de las fuertes precipitaciones y de la particularidad geográfica del suelo, la zona
presenta los mayores riesgos de deslizamiento y de erosión, agravados año tras
año por las fuertes lluvias y por la escasa voluntad del agricultor para evitar esta
erosión, surgiendo la necesidad de implementar nuevos sistemas de riego y
formas de protección del suelo.
Relieve
La provincia de Huancabamba se encuentra en la zona norandina. Como se sabe,
los Andes del norte son menos altos que los del centro y los del sur, en especial la
Cordillera de Huancabamba. En esta región las cumbres andinas alcanzan una
altura media de 3,000 msnm, y al sur de la provincia se localiza el punto más bajo
de todos los Andes: el abra de Porculla, que, con sus 2,144 msnm, constituye el
punto más bajo de los Andes sudamericanos y permite alcanzar la selva de Jaén,
en el departamento de Cajamarca, en apenas unas horas (véase el mapa 3).En
esta zona andina perteneciente a la provincia de Huancabamba se encuentran:
• Montañas andinas compuestas por la Cordillera Occidental (Pariacaca) y
la Cordillera Central (Gutiligum).
• Valles en forma de ‘V’, más o menos planos, y en cuyas laderas tienen
pendientes muy suaves. El río Huancabamba lo recorre de norte a sur.
• Suelo aluvial, conformado por arcilla y arena, los elementos más
importantes y más fértiles.
• Suelo arcilloso: En las laderas del río Huanca-bamba se encuentra suelo
arcilloso de color rojo.
• Suelo rocoso: En las laderas de la gran pendiente los suelos son rocosos
con pequeños bosques de árboles y arbustos.
El territorio de la zona de Sondor es accidentado, presentando pampas o

pequeñas planicies, pequeños valles, quebradas, mesetas, cañones o
desfiladeros, picachos, peñascos y profundos abismos.
En general el relieve del terreno en la zona del proyecto tiene pendiente

pronunciada con la presencia de cerros sin vegetación en la margen izquierda del
canal, sobre todo en los primero kilómetros del canal de donde se desprende
material solido y sedimento arrastrado por el agua cuando llueve. En la margen

derecha del canal es la parte baja donde existen las tierras agrícolas ubicadas.
Topografía.
Presenta un relieve con desniveles, donde se asienta el proyecto. Al inicio del 26
canal en la progresiva 0 + 000 la cota es de 2,209.87 m.s.n.m., en la progresiva 2 +
500 la cota es de 2,204.26 m.s.n.m., en la progresiva 5 + 000 la cota es de 2,199.41
m.s.n.m., en la progresiva 7 + 500 la cota es de 2,190.68 m.s.n.m. y en la
progresiva 9,862.40 la cota es de 2,185.93.
Hidrografía
El agua es uno de los principales recursos renovables, proveniente de
precipitaciones pluviales y una vasta red de quebradas, ríos, riachuelos y otros
que se ubican en la parte alta de la cuenca
El Distrito de Sóndor distribuye sus aguas al Río Huancabamba que hace su paso
por este territorio. Las quebradas de Chantaco, Curlata, Shumaya, Mancucur,
Guardalapa y Yangua son de corto recorrido, corriente rápidas y de considerable
y permanente caudal, aumentando en época lluviosa, que se convierten en
afluentes de Río Huancabamba. Gran parte de este recurso es utilizado para la
agricultura.
En las partes altas durante los períodos de lluvias se forman escorrentías

superficiales provocadas por quebradas, que causan incorporación de material
solido al canal. Los sólidos que ingresan al canal son limpiados por la Comisión
de Regantes.
La precipitación es de un régimen estacional donde el inicio del período lluvioso

ocurre en los meses de diciembre y enero (época que se considera propicia para
la siembra en áreas de secano) y termina en los meses de marzo o abril; durante
el resto del año la precipitación mensual es un tanto reducida.
Geología
Según el estudio de suelos la zona de estudio corresponde la margen izquierda
del valle del Río Huancabamba, ubicado en un graben o cubeta, desarrollada por
fallamiento gravitacional sobre formaciones Paleozoicas y Terciarias.
Las Formaciones de edad Paleozoico inferior, están representadas por dos

secuencias epimetamórficas hercinianas, en la base el Grupo Salas representadas
por rocas esquistos arcillo micáceos intercalados con cuarcitas y en la parte
Superior la Formación Río Seco conformado por rocas cuarcitas y areniscas
cuarcitiformes, mientras que las rocas volcánicas del terciario inferior, medio y
superior, están representadas por los volcánicos Llama, Porculla y Shimbe,
caracterizados por presentar litología andesítica, riodacítica y en menor
proporción dacítica; intercalados con tufos volcánicos de igual naturaleza y que
presentan buzamientos hacia el valle de Huancabamba; Sobre las rocas
volcánicas existen rocas sedimentarias de edad Plio - Pleistoceno, representadas
por desde la base hasta la parte superior por Argilitas intercaladas con areniscas
y conglomerados.
Depósitos Cuaternarios de tipo aluvial, proluvial, coluvial, rellenan las

depresiones y conforman las terrazas anegadizas del río Huancabamba y 27
presentan una morfología plana, constituidas por una alternancia de gravas con
relleno arenoso, depósitos de arenas de grano grueso a medio y depósitos de
tipo areno arcilloso. Los suelos eluviales y deluviales, corresponden a los suelos
de laderas de los cerros y están constituidos por suelos de arcillas con inclusiones
de fragmentos de rocas generalmente de origen volcánico.
La zona de estudio se encuentra afectada por estructuras NNW - SSE

características de los Andes Centrales varía a la dirección NNE - SSW, propio de
los Andes Septentrionales (GANSSER, 1978, CALDAS et al, 1987).
En los alrededores de la zona del proyecto, existen depósitos coluviales coluvio-

aluviales del cuaternario, correspondiente a acumulaciones de taludes y de
laderas, constituidas por fragmentos de diversos tamaños y composición,
mezclados con materiales finos.
Sismicidad
El sector del Nor-Oeste de Perú se caracteriza por su actividad Neotectónica muy
tenue, particularidad de la conformación geológica de la zona; sin embargo, los
Tablazos marinos demuestran considerables movimientos radiales durante el
Pleistoceno, donde cada tablazo está íntimamente relacionado a levantamientos
de líneas litorales, proceso que aún continúa en la actualidad por emergencia de
costas.
Debido a la confluencia de las placas tectónicas de Cocos y Nazca, ambas que

ejercen un empuje hacia el Continente, a la presencia de las Dorsales de Grijalvo y
Sarmiento, a la presencia de la Falla activa de Huaypirá se pueden producir
sismos de gran magnitud como se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 04 Sismos Históricos (MR .> 7.2 ) de la región

Magnitud
Hora
Fecha (Escala Lugar y Consecuencias
(Local)
Richter)
Sechura destruida, número de muertos no
Jul. 09 1587 --- 19:30
determinado
Feb. 01 1645 --- --- Daños moderados en Piura
Ago. 20
--- ---
1657 Fuertes daños en Tumbes y Corrales
Jul. 24 1912 7,6 Parte de Piura destruido
Dic. 17 1963 7,7 12:31 Fuertes daños en Tumbes y Corrales
Algunos daños importantes en Piura, daños en

Dic. 07 1964 7,2 04:36
Talara y Tumbes
Dic. 09 1970 7,6 23:34 Daños en Tumbes, Zorritos, Máncora y Talara.
Fuente: Estudio de suelos
28
Asimismo tenemos los datos estadísticos del Instituto Geofísico del Perú
reportan que entre Enero 2006 – 29 Noviembre 2007 se han registrado 290
sismos o temblores de diversas intensidades en todo el Perú, de los cuales 10
han tenido su epicentro en el departamento de Piura, y son los siguientes:
Cuadro N° 05 REPORTE DE LOS ULTIMOS SISMOS SENSIBLES EN EL DEPARTAMENTO DE

PIURA
Fecha Tiempo Latitu Longitu Intensida
Prof. Mag.
d d d Localidades
GMT km ML
S W MM
30/10/200 06:48:2
05.23 81.08 26 4.0 II Paita
7 0
30/10/200 04:27:3
05.19 81.13 33 4.5 II-III Paita
7 2
01:34:5
13/10/2007 05.67 80.05 76 4.6 II Chulucanas
9
28/09/200 02:42:3
05.86 81.05 29 4.5 II-III Sechura, II Piura
7 5
17/08/200 16:38:0
04.94 80.82 42 4.1 II-III Sullana
7 0
04:58:0
12/05/2007 05.96 80.72 42 4.4 III Sechura
0
22/04/200
11:57:00 03.82 75.85 46 4.7 II Talara
7
07:49:0
07/11/2006 04.47 81.00 33 4.5 III Talara
0
27/07/200 18:06:0
04.23 80.74 58 4.4 III Máncora
6 0
19/05/200
17:53:00 04.31 81.21 57 4.5 III Máncora
6
Fuente: Instituto Geofísico del Perú. Nov 2007
Esta situación evidencia que Piura pertenece a la zona sísmica del Perú, no
descartándose la posibilidad de que ocurran sismos que mayor intensidad que
pueda afectar la infraestructura socioeconómica instalada en el departamento
de Piura, entre ellos la infraestructura de represamiento, captación, derivación y
distribución del canal Chantaco Huaricanche.
Si bien es cierto que es los sismos históricos (MR:>7.2) se han producido en

Piura y además existen reporte de de los últimos sismos sensible en Piura, no se
ha encontrado ningún reporte de sismos producido en Huancabamba, Sondor o
algún ligar cercano a que hayan afectado el área del proyecto
Bosques
Existe una diversidad especies de flora y fauna silvestre a lo largo del territorio,
recursos que debido a la depredación de bosques y a la roza y quema afrontan
un serio peligro. 29
Las áreas de bosque se ubican en la parte alta de Chantaco y Huaricanche, con
una extensión aproximada de 200 has., también se ubican en la parte de
Shilcaya, Agupampa, Shumaya y Mancucur con una extensión aproximada de
320 has. En la Zona de Sambumbal parte alta de Tuluce, Churipampa y
Cashainamo cabecera de Imbo, tienen una extensión aproximada de 800 has. Y
por último en la Zona de Huarmachina con 200 has. y en Pan de Azúcar con 300
has.
Fauna
La fauna es variada, resalta entre ellos el oso andino, el venado gris, el venado
colorado, el añáz, el majas, zorros, etc., algunas aves como la pava de campo,
loros, picaflores, palomas, torcazas, perdices, chilalos, pájaro carpintero, etc.
Flora
La flora del distrito está conformada por árboles madereros como el cedro, el
aliso, el chuque, el álamo, etc., otras que son plantas medicinales como el
matico, el maique, la muñaña, supinune, culen, poleo del inca, manzanilla etc. y
finalmente una extensa gama de plantas ornamentales que crecen en la
campiña como helechos y orquídeas.
Vientos
Todos los años en los meses de Junio a Septiembre se producen vientos fuertes
por baja de temperaturas en las Provincias de Huancabamba, destruyendo los
techos de viviendas y de locales públicos (centros educativos, centros de salud y
locales comunales), así como la destrucción de miles de hectáreas de cultivo de
maíz, menestras entre otros cultivos.
En los Caseríos Chantaco, Huaricanche y Maraypampa esta realidad también
está presente, sin embargo su magnitud es de menor medida. El periodo de
vientos fuertes en la zona es entre los meses de Julio a Setiembre.
CULTIVOS AFECTADOS POR EL CAMBIO CLIMATICO

Según Graciela Magrin “EL SECTOR AGROPECUARIO Y LA ADAPTACION AL
CAMBIO CLIMATICO”, menciona que el cambio climático y sector agropecuario
se relacionan ampliamente y puede haber un cambio en la productividad ya sea
en especies vegetales como animales.
Para el maíz concluye que a mediados de este siglo habrá una reducción
promedio del 10% en el rendimiento; pero se prevé una variabilidad especial y en
algunas regiones se pueden presentar reducciones del 100% y que no quedaría
otra cosa que cambiar de cultivo.
Para los cultivos de papa, se calcula que para la mitad de este siglo la
productividad puede bajar entre 20% - 30%, pero haya una variabilidad según los
países uno de los más beneficiados seria Perú con cambios leves en las fechas
de siembra y en los tipos de cultivo se pueden superar las reducciones que se
plantean en la productividad. En las zonas de mayor altura va beneficiar la 30
producción.
IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LOS PELIGROS

Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define una
matriz de identificación de peligros relacionado a los antecedentes,
pronósticos, probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad de información para
decidir a este nivel de avance sobre la formulación y evaluación del proyecto.
Con apoyo de Proyecto de Inversión Pública y Adaptación al Cambio Climático

(IPACC) de la Cooperación Alemana al Desarrollo –GIZ- se ha georeferenciado el
proyecto, ubicándolo en los mapas de peligros elaborados por la Comisión
Multisectorial de Reducción de Riesgo en el Desarrollo – CMRRD del año 2003.
Esta información de localización del proyecto en los diferentes mapas de
peligros sirve de evidencia para identificar los peligros relevantes en la zona de
estudio, los cuales se detalla a continuación:
Deslizamiento
En el Mapa de peligro potencial de desprendimiento de rocas podemos
apreciar que la zona de estudio del proyecto de riego se encuentra ubicada en
una zona donde se presenta peligro de deslizamiento.
Mapa de peligro potencial de desprendimiento de rocas
Fuente: CMRRD, 2003
Precipitación Pluvial
Se cuenta con los mapas históricos de Precipitación: El Niño 1982 – 1983, El Niño 1997 – 1998 y
La Niña 1999 – 2000.
31
Mapa de histórico. Precipitación (El Niño 1982 – 1983)
Fuente: CMRRD, 2003
En el Mapa de histórico. Precipitación (niño 1982 – 1983) podemos apreciar que en la zona de
estudio del proyecto de riego presenta una precipitación en un rango de 500.
Mapa de histórico. Precipitación (El Niño 1997 – 1998)
Fuente: CMRRD, 2003

En el Mapa de Precipitación (El Niño 1997 – 1998) podemos apreciar que en la zona de estudio
del proyecto de riego, la precipitación tiene un valor 400 mm.
Mapa de histórico. Precipitación (La Niña 1999 – 2000)
32
Fuente: CMRRD, 2003
En el Mapa de histórico. Precipitación (La Niña 1999 – 2000) podemos apreciar que en la zona
de estudio del proyecto de riego presenta una precipitación en un rango de 1,200.
Sismos
En el Mapa de sismo superficial podemos apreciar que no existen registros de sismo
superficial en la zona de estudio, pero considerando que Piura está ubicada en una zona
sísmica del Perú, no se puede descartar la posibilidad de que ocurran sismos superficial
o de que mayor intensidad que pueda afectar la infraestructura socioeconómica
instalada en el departamento de Piura, entre ellos la infraestructura de represamiento,
captación, derivación y distribución del canal Chantaco - Huaricanche.
Mapa de sismo superficial 33
Fuente: CMRRD, 2003
Para evaluar la posibilidad de ocurrencia de sismo tenemos que en el estudio de suelos

donde se analiza el riesgo sísmico, y considera que es la medida del daño que puede
causar la actividad sísmica de una región en una determinada obra o conjunto de obras
y personas que forman la unidad de riesgo.
El análisis del riesgo sísmico de la región en estudio define las probabilidades de

ocurrencia de movimientos sísmicos en el emplazamiento así como la valoración de las
consecuencias que tales temblores pueden tener en la unidad analizada.
La probabilidad de ocurrencia en un cierto intervalo de tiempo de un sismo con
magnitud superior a M, cuyo epicentro esté en un cierto diferencial de área de una
zona sísmica que se considere como homogénea puede deducirse fácilmente si se
supone que la generación de sismos es un proceso de Poisson en el tiempo cuya
experiencia tiene la forma de la ecuación:
LOG N = a –bM
En este sentido, la evaluación del riesgo sísmico de la región en estudio ha sido
estimada usando los criterios probabilísticos y determinísticos obtenidos en estudios de
áreas con condiciones geológicas similares, casos de Tumbes, Chimbote y Bayovar. Si

bien, tanto el método probabilístico como determinístico tienen limitaciones por la
insuficiencia de datos sísmicos, se obtiene criterios y resultados suficientes como para
llegar a una evaluación aproximada del riesgo sísmico en esta parte de la región Piura.
34
Según datos basados en el trabajo de CIASA-Lima (1971) usando una “lista histórica” se
ha determinado una ley de recurrencia de acuerdo con Gutemberg y Richter, que se
adapta “realísticamente” a las condiciones señaladas, es la siguiente:
Log N = 3.35 – 0,68m.
En principio, esta ley parece la más apropiada frente a otros, con la que es posible
calcular la ocurrencia de un sismo M ≥ = 8 para periodos históricos. En función de los
periodos medios de retorno determinados por la Ecuación 1, y atribuyendo a la
estructura una vida operativa de 50 años, es recomendable elegir el terremoto
correspondiente al periodo de 50 años, el cual corresponde a una magnitud Mb = 7.5.
Para fines de cálculo se ha tomado también el de Mb = 8, correspondiente a un periodo
de retorno de 125 años.
De acuerdo con Lomnitz (1974), la probabilidad de ocurrencia de un sismo de Mb = 7.5

es de 59% y la de un sismo de Mb = 8 es de 33%.
Mapa de intensidades sísmicas del Perú
Así mismo es necesario mencionar que las limitaciones impuestas por la escasez de
información sísmica en un período estadísticamente representativo, restringe el uso del
método probabilístico y la escasez de datos tectónicos restringe el uso del método

determinístico, no obstante un cálculo basado en la aplicación de tales métodos, pero
sin perder de vista las limitaciones citadas, aporta criterios suficientes para llegar a una
evaluación previa del riesgo sísmico en el Norte del Perú, J. F. Moreano S. (trabajo de
investigación docente UNP, 1994) establece la siguiente ecuación mediante la 35
aplicación del método de los mínimos cuadrados y la ley de recurrencia : Log n =
2.08472 - 0.51704 +/- 0.15432 M. Una aproximación de la probabilidad de ocurrencia y el
período medio de retorno para sismos de magnitudes de 7.0 y 7.5 Mb. se puede
observar en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 06
Período medio
Magnitud Probabilidad de Ocurrencia
de retorno
Mb 20 (años) 30 (años) 40 (años) (años)
7 38.7 52.1 62.5 40.8
7.5 23.9 33.3 41.8 73.9
Fuente: Estudio de suelos.
Peligros identificados por la población:
36
37
Teniendo en cuenta la información disponible se han podido identificar los peligros que
se encuentran en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 07 Identificación de Peligros en la zona de ejecución del proyecto

1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
en la cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas Se presentan Lluvias intensas
solo en los
X meses de X Con la presencia
Diciembre a del fenómeno
Marzo del niño y la niña
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X De bajo impacto. Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos x Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes / Mapa de peligros
Deslizamientos X Deslizamientos X de
deslizamientos
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de SI NO
algunos de los peligros señalados en las
preguntas anteriores durante la vida útil del X
proyecto?
4. La información existente sobre la ocurrencia SI NO
de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente
para tomar decisiones para la formulación y X
evaluación de proyectos?
Fuente: Trabajo de Campo - Atlas de peligros Naturales del Perú - Pautas metodológicas para la incorporación del
análisis de riesgo de desastres en los proyectos de Inversión Pública.
Teniendo en cuenta el cuadro anterior podemos decir que la zona del proyecto
presenta peligros como lluvias intensas en la zona y deslizamientos, debido
principalmente al cambio climático y la presencia de movimientos sísmicos de baja
intensidad que no son predecibles.
De otra parte, es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la

ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto.
Bajo este contexto es posible inferir que la información existente sobre ocurrencia de
peligros es suficiente para decidir continuar con la formulación y evaluación del
proyecto. A continuación se muestra la caracterización de los peligros que serán
incluidos en el análisis de riesgos.
38
Cuadro N° 08 Caracterización de peligros para hacer Análisis de Riesgos

Características del Peligro Daños y pérdidas generadas
Periodo
Peligro Número de
de Tiempo de Duración
identificado personas Área afectada Daños causados
Ocurrenci (minutos, horas, días)
afectadas (a)
a
A lo largo de cuatro 30% de la Zonas donde se Destrucción del 20%
Deslizamiento
Dic. 1982 meses, pero en 1 población produce el de infraestructura de
y Lluvias por
-Mar semana fue el asentada en las deslizamiento riego, 20% de las vías y
Fenómeno El
1983 mayor impacto zonas a irrigar. desde la parte 25% de las
Niño (FEN)
alta. edificaciones.
A lo largo de cinco 30% de la Zonas donde se Destrucción del 20%
Deslizamiento
Nov. meses, pero en 1 población produce el de infraestructura de
y Lluvias por
1997-Mar semana fue el asentada en las deslizamiento riego, 20% de las vías y
Fenómeno El
1998 mayor impacto zonas a irrigar. desde la parte 25% de las
Niño (FEN)
alta. edificaciones
A lo largo de seis 50% de la Zonas donde se Destrucción del 30%
Deslizamiento
meses, pero en 2 población produce el de infraestructura de
y Lluvias por 1999/
semanas fue el asentada en las deslizamiento riego, 30% de las vías y
Fenómeno La 2000
mayor impacto zonas a irrigar. desde la parte 35% de las
Niña
alta. edificaciones
20% de la Zonas donde se Destrucción del 20%
población produce el de infraestructura de
asentada en las deslizamiento riego, 20% de las vías y
zonas a irrigar. desde la parte 25% de las
alta. edificaciones
Ene-Feb 2-3 semanas en Afectación de
Lluvias
de cada cada período de instalaciones públicas
intensas (b)
año. verano (escuelas, posta
médica y el
Municipio). Además,
los sistemas de agua
potable y de riego de
la zona.
80% de la Todo el distrito. Daños parciales en
población. techos del 80% de las
Lluvias Ene-Feb Entre 40 y 50 días
viviendas de la zona.
intensas en el de cada de la estación de
Afectación del 50% de
distrito. año. verano.
las edificaciones
públicas.
El total de la Daños menores Daños menores en la
45 segundos, 5.6
Sismos población del a lo largo del infraestructura
grados en la Escala
distrito distrito. privada y pública.
de Richter
(a) 8,547 habitantes según proyecciones del INEI (2007) al 2011 con tasa 0.44%.
(b) Ocasionan el incremento del caudal de la quebrada Chantaco y las demás fuentes de agua que atraviesan el canal.
La caracterización de los peligros se basa en los eventos históricos ocurridos en la zona del
proyecto. A fin de analizar cómo dichos peligros variarían ante el cambio climático, a cada
peligro se le agrega la pregunta ¿Es posible que el peligro se intensifique por efectos del
CC? Para responder a dicha interrogante, se han revisado Los Escenarios Climáticos en el
Perú al 2030 estimados por el SENAMHI en el 2009, así como La Segunda Comunicación
Nacional del Perú publicada por MINAM en el 2010. Los resultados del análisis se
presentan en la siguiente tabla. 39
Cuadro N° 09 Caracterización de peligros considerando el cambio climático

¿Se puede presentar
¿Es posible que el peligro se intensifique por
Peligro identificado en el horizonte de
efectos del CC?
evaluación del PIP?
Los escenarios climáticos del SENAMHI (2009)
Deslizamiento y Lluvias por Fenómeno El Niño señalan que antes del 2020 se debería presentar
Si
(FEN) un FEN de similares características al de
1982/1983.
Deslizamiento y Lluvias por Fenómeno El Niño señalan que antes del 2020 se debería presentar
Si
(FEN) un FEN de similares características al de
1982/1983.
Incremento en frecuencia, intensidad, duración y
Deslizamiento y Lluvias por Fenómeno de La cambio en el calendario de ocurrencia de
Si
Niña eventos climáticos como el fenómeno La Niña.
(Fuente: MINAM, 2010).
Los escenarios climáticos a nivel nacional
Lluvias intensas (a) Si
muestran que al 2030, las precipitaciones se
incrementarían hasta en 20% en la sierra norte.
Lluvias intensas en el distrito. Si
No aplica.
Sismo Sin información
(a) Ocasionan el incremento del caudal de la quebrada Chantaco y las demás fuentes de agua que atraviesan el canal.
Sobre la base de la información detallada de la identificacion y caracterizacion de los

peligros y teniendo en cuenta la informacion histórica recopilada (científica y de
conocimiento local) del proyecto que se va a realizar, así como la mayor cantidad de
informaciòn proyectada disponible (cuantitativa y cualitativa), especialmente en lo que
se refiere a las tendencias climáticas, se ha realizado la priorizacion que se muestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 10 Peligros que han afectado la unidad productora existente y su priorización
Frecuencia e intensidad
¿Es Poco ¿Ha afectado ¿Las tendencias
¿Es más del 25% ¿Ha generado climáticas a largo
frecuente
recurrente a de la daños en más plazo muestran una
pero de gran
lo largo de población de 25% de la posible exacerbación Orden de
Peligro identificado intensidad,
los años, (cuando ya infraestructura de las condiciones Priorización
con
con existía una pública y/o que generan el
potencial
generación unidad privada? peligro en el área de
generación
de daños y/o
de grandes productora)? influencia?
pérdidas?
daños?
Deslizamiento y
Lluvias por Fenómeno SI SI SI SI 2
El Niño (FEN)Dic1982/
Mar1983
Deslizamiento y
Lluvias por Fenómeno
SI SI SI SI 2
El Niño (FEN)
Nov1997/ Mar 1998
40
Deslizamiento y
Lluvias por Fenómeno SI SI SI SI SI 1
de La Niña 1999/ 2000
Lluvias intensas, Ene-
SI NO NO NO SI 3
Feb de cada año.
Lluvias intensas en el
distrito. Ene-Feb de SI NO SI SI SI 4
cada año.
Falta
Sismo
Información
A continuación se presentan los peligros que han afectado directa o indirectamente a la unidad
productora existente del servicio bajo análisis, indicando los factores de vulnerabilidad que
explican los daños ocurridos, el resultado se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 11 Factores de vulnerabilidad, por peligro, sobre la unidad productora existente
Factor de Vulnerabilidad
Fecha de Número de personas
Peligro identificado Daños causados que explica el daño
Ocurrencia afectadas
ocasionado
Periodo de Deslizamiento del La población

Ocurrencia terreno y pérdida de afectada es el 80% Exposición
Deslizamiento y áreas de cultivo de 355(*)
Lluvias por FEN Daños en la bocatoma agricultores de la Fragilidad de bocatoma y
Dic. 1982 -Mar
y algunos tramos del zona Chantaco tramos críticos del canal
1983 canal Huaricanche.
Deslizamiento del
La población
Nov. 1997- terreno y pérdida de Exposición
afectada es el 80%
Deslizamiento y Mar 1998 áreas de cultivo
de 355 agricultores
Lluvias por FEN Daños en la bocatoma Fragilidad de bocatoma y
de la zona Chantaco
y algunos tramos del tramos críticos del canal
Huaricanche.
canal
Deslizamiento del La población
terreno y pérdida de afectada son 355 Exposición
Deslizamiento y
áreas de cultivo agricultores de la
Lluvias por
1999/ 2000 Daños en la bocatoma zona Chantaco Fragilidad de bocatoma y
Fenómeno de La
y algunos tramos del Huaricanche, que tramos críticos del canal
Niña
canal representan a 1,755
habitantes
Fragilidad por tipo y
Lluvias intensas, La población material constructivo.
que ocasionan el afectada es el 50%
incremento del de 355 agricultores Resiliencia. La comisión
caudal de la Ene-Feb de Daños a la de la zona Chantaco de regantes no dispone
quebrada chantaco cada año. infraestructura de Huaricanche, que de planes de
y las demás fuentes riego representan a 1,755
contingencia para la
de agua que habitantes
operación del sistema de
atraviesan el canal
riego provisionalmente
mientras se rehabilita.
41
(*) El número de agricultores de la zona se deberá actualizar según el padrón que alcance la comisión de regantes
Chantaco - Huaricanche
Tal como se desarrollo en las tablas anteriores, los peligros identificados se podrían
intensificar debido al cambio climático, información que nuevamente se resalta en el
cuadro siguiente:
Cuadro N° 12
¿Es posible que el peligro se intensifique por Orden de
Peligro identificado
efectos del CC? Priorización
Deslizamiento y Lluvias por señalan que antes del 2020 se debería
2
Fenómeno El Niño (FEN) presentar un FEN de similares características al
de 1982/1983.
Deslizamiento y Lluvias por señalan que antes del 2020 se debería
2
Fenómeno El Niño (FEN) presentar un FEN de similares características al
de 1982/1983..
Incremento en frecuencia, intensidad,
duración y cambio en el calendario de
Deslizamiento y Lluvias por
ocurrencia de eventos climáticos como 1
Fenómeno de La Niña
el fenómeno La Niña. (Fuente: MINAM,
2010).
Lluvias intensas, que ocasionan
Los escenarios climáticos a nivel nacional
el incremento del caudal de la
muestran que al 2030, las precipitaciones se
quebrada chantaco y las demás 3
incrementarían hasta en 20% en la sierra norte.
fuentes de agua que atraviesan
el cana
Considerando los peligros priorizados, se ha determinado la vulnerabilidad de la unidad

productora existente a cada uno de los peligros priorizados, analizando sus condiciones
de exposición, fragilidad y resiliencia.
Al respecto, en el cuadro siguiente se analiza si una unidad productora está expuesta, es

frágil o no resiliente ante cada uno de los peligros identificados. Para ello se utiliza
preguntas de respuesta inmediata: SI / NO en el caso de que alguna de las respuestas
sobre las condiciones de vulnerabilidad sea NO se han analizado los impactos
considerando la información de los cuadros anteriores.
Cuadro N° 13 Análisis de las condiciones de vulnerabilidad y potencial impacto de los peligros

identificados, cuando el servicio ya se provee (unidad productora existente)
Si la respuesta es NO, señalar los potenciales

Preguntas Si No
daños y pérdidas en la UP
A. Análisis de Vulnerabilidades por exposición de la unidad productora
1. ¿La localización de la unidad productora del servicio en el área de Perdida de la bocatoma de captación y
influencia evita su exposición a peligros y a los efectos negativos del cambio X daños en varios tramos del canal.
climático? 42
2. Si la localización de la unidad productora la expone a situaciones de
peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar su ubicación a un área menos X
expuesta con el nuevo proyecto?
3. ¿El área de estudio del proyecto evita la exposición a peligros y a los Perdida de área agrícola y daños en la
efectos negativos del cambio climático? X
infraestructura
B. Análisis de Vulnerabilidades por fragilidad de la unidad productora
(características internas) Si No
1. ¿El diseño de la unidad productora del servicio ha tomado en cuenta las Perdida de la bocatoma, de tramos de
características geográficas y físicas del área de influencia y del área de X canal, de áreas de cultivo (*)
estudio en la cual se encuentra, así como la normativa vigente? :
¿En la construcción de la infraestructura se ha considerado lo Daños en la infraestructura de riego,
normado para infraestructura de riego? X pérdidas económicas por cultivos
inadecuados.
¿En la construcción de la infraestructura de riego se ha considerado lo Daños en la infraestructura de riego.
establecido en el Reglamento Nacional de edificaciones, en lo que X
corresponde?
¿En la ampliación de la infraestructura de riego, se están cumpliendo
las normas técnicas para el diseño bocatomas y canales, en particular lo que X
se refiere a la condiciones de peligro?
¿Se ha analizado de qué manera las características de pendiente y Daños en la infraestructura de riego,
tipo de suelo, cobertura vegetal, entre otros pueden exacerbar la X pérdidas de áreas de cultivo.
vulnerabilidad de la unidad productora frente a los peligros identificados?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados en la unidad productora son
apropiados para las características geográficas y físicas del área en la cual se X
encuentra?
C. Análisis de Vulnerabilidades por baja resiliencia de la unidad productora Si No

1. ¿La unidad productora del servicio cuenta con mecanismos técnicos, La unidad productora deja de funcionar
financieros y/o organizativos o de información (científica o de conocimiento y la población que utiliza el servicio deja
local) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de X
de tener ingresos de la venta de los
peligros, de tal forma que se pueda rehabilitar rápidamente el servicio?
productos. (**)
2. ¿La población que utiliza el servicio está preparada para utilizar medios Pérdida de ingresos. La entidad
alternativos si el servicio que brinda la unidad productora se ve interrumpido administradora del servicio no cuenta
por la ocurrencia de un peligro? con recursos para la rehabilitación
X inmediata pero la población ofrece
mano de obra No calificada para
recuperar el servicio y busca apoyo de
las municipalidades locales.
(*)La vulnerabilidad por fragilidad de la unidad productora se debe a que tanto en la zona de la bocatoma
como en algunos tramos de canal en su construcción o rehabilitación no se contado con expediente técnico
ni se ha tenido durante la ejecución una dirección técnica especializada. Asimismo, cabe destacar que en la
zona de la bocatoma no se ha colocado estructuras de protección para la época de grandes avenidas de agua
así como la construcción no ha estado adecuadamente reforzada, no se ha realizado el estudio de rocas, por
otro lado tenemos que conducción del agua en algunos tramos del canal es de tierra a tajo abierto y existen
otras zonas que el canal no cuenta con protección ante los derrumbes. Toda esta información fue
contrastada con entrevistas a actores relevantes así como con visitas de campo a la zona del proyecto.
(**) La unidad Productora se encuentra organizada en la comisión de Regantes Chantaco – Huaricanche, la

cual no cuentan con recursos en efectivo pero si disponen de mano de obra no calificada y mecanismos de
coordinación con la Municipalidad Distrital de Sondor y Provincial de Huancabamba que le permite actuar a
fin de responder al daño causado a la estructura, logrando que les apoyen para ponerla nuevamente en
servicio.
43
DIAGNOSTICO DEL RECURSO FORESTAL
El panorama que presenta el área de influencia del proyecto es preocupante en algunos
sectores de la quebrada. En la parte alta quebrada a unos 20 metros antes de la boca toma del
canal Chantaco – Huaricanche, el bosque se encuentra en buen estado de conservación.
La zona de intervención se encuentra localizada a 2050 msnm. El estado de conservación de la
vegetación arbórea, arbustiva e herbácea a la margen derecha e izquierda del recurso forestal
es moderado.
Descripción de la Flora
En la zona se evidencias relictos de Bosque Húmedo Premontano (bh-pt), donde se observó e
identifico las siguientes especies arbóreas arbustivas y herbáceas, las mismas que serán
identificadas por especies y familias, tales como:
Especies Arbóreas
Ficus aurantifolia (Moraceae), Alnus acuminata (Betulaceae), Erythrina velutina (Fabaceae),
Myrsine latifolia (Myrsinaceae), Cedrela lilloi (Meliaceae).
Especies Arbustivas
Baccaris sinuata (Asteraceae), Clusia alata (Clusiaceae), Junceum spartum (Fabaceae),
Myrcianthes (Myrtaceae), Agave americana (Agavaceae), Baccaris latifolia (Asteraceae),
Tibouchina laxa (Melastomataceae), Bejaria resinosa (Ericaceae), Streptosolen jamesonii
(Solanaceae), Salvia scutellaroides (Lamiaceae), Calceolaria chelinodioides (Solanaceae),
Passiflora manicata (Passifloraceae), Solaunm (Solanaceae), Rubus rosius (Rosaceae), Cantua
quercifolia (Polemoniaceae), Dodonea viscosa (Sapindaceae), Baccaris salisifolia (Asteraceae).
Especies Herbáceas
Cortaderia velutina (Poaceae)
Otras especies establecidas en la zona

En la parte media se observó la existencia de especies nativas como: Salix humboldtiana
(Salicaceae), Caesalpinia spinosa (Fabaceae). Asimismo en la zona se evidencia plantaciones
forestales de especies exótica son: Pinos patula, Pinos radiata, Eucaliptus, Ciprés entre otras
especies.
La topografía en la parte alta es ondulada con presencia de pendientes fuertes y muy fuertes.
En la parte media existe la agricultura de subsistencia y el uso de los terrenos es para la
agricultura de subsistencia con técnicas tradicionales y a favor de la pendiente.
Definición Del Problema Y Sus Causas del recurso Forestal
En la actualidad se evidencia que el problema principal en la zona, que enfrenta los bosques es
la perdida de la cobertura vegetal por la extensión de frontera agrícola.
La tala indiscriminada de los relictos bosques, la quema de pastos naturales, ocasionan la
pérdida de cobertura vegetal en las laderas de las partes altas, al quedar desprovistos los
suelos, estos disminuyen la capacidad de retención del agua y están expuestos a la erosión por 44
la escorrentía de las precipitaciones pluviales. Además de ello, se le suma la pérdida de suelo y
su capacidad productiva.
Además de esto se adiciona la tala de árboles sin políticas de reposición, lo cual causa el
deterioro del medio ambiente, la degradación de los bosques en la zona de influencia del
proyecto, merece un tratamiento especial con la repoblación de las áreas degradadas,
mediante la forestación y reforestación para la recuperación de los recursos naturales.
Situación Actual de las laderas

Las laderas que se localizan al lado izquierdo del canal, se encuentran degradadas por causa de
la deforestación.
En la visita de campo se localizaron las zonas donde están ocurriendo los deslizamientos. La
presencia de estructuras como fallas, que están directamente relacionadas con la ocurrencia de
eventos de este tipo, así como el origen y el estado actual de los suelos. Estos deslizamientos
están ocurriendo en sectores o zonas donde la presencia de cobertura vegetal es escaza. Los
suelos se encuentran un proceso erosivo de manera recurrente, los cuales en su mayoría están
asociados a la alta pendiente y la deforestación.
La inestabilidad en la zona es debido a las acciones y el desplace indiscriminado, las quemas,

para el establecimiento de terrenos agrícola no planificadas que contribuyen a generar o
agravar los procesos de instabilidad de las laderas.
Los deslizamientos y desplomes en la zona presentan un peligro, aún para el caso del canal
Chantaco – Huaricanche donde estos eventos provocarían el deterioro de la estructura del
canal y como consecuencia la pérdida de recursos hídricos, el cual es muy importante, para el
riego de los terrenos agrícola.
En la zona se evidencia que la deforestación y la quema, han facilita el proceso de

deslizamiento y el proceso de cárcavas en algunos sectores a los largo del canal. En anexo se
presentara un mapa con las áreas que en la actualidad han habido, ocurrirá deslizamientos y
zonas donde se debería repoblar para evitar un evento de esta naturaleza. En anexos se
presenta un mapa con las zonas donde han ocurrido deslizamientos, zonas que están
propensas a estos eventos, zonas que se deberían repoblarse y reforestarse para evitar los
mismos en un futuro.
Área degradada
Dentro del área de estudio se han identificado 50 has deforestadas, las cuales se encuentran en
la ladera al lado izquierdo del canal Chantaco – Huaricanche, donde podrían ocurrir
deslizamientos futuros.
b) Aspectos socioeconómicos.
POBLACION AFECTADA
Población de Referencia
La población de referencia es la población distrital que asciende a 8,623 habitantes
(año 2013), con un crecimiento inter censal de 0.44 %.
45
Población Afectada
La población afectada son 480 agricultores de la zona Chantaco Huaricanche, que
representan a 2,400 habitantes aproximadamente que son familiares de los
agricultores.
Población Adecuadamente Atendida

En razón que en la situación actual existe déficit de agua de riego e inadecuada
prestación del servicio, porque los cultivos no reciben el agua necesaria para su
desarrollo, entonces la población adecuadamente atendida se considera cero (0).
Población Carente
Es la población que no recibe atención adecuada y asciende a 480 agricultores que
son los conductores directos de las parcelas.
Población Objetivo
La población objetivo es la misma población carente de 480 agricultores.
SERVICIO EDUCATIVO
El servicio educativo en el distrito de Sóndor se imparte en 46 II.EE. a 2811 alumnos
de los tres niveles por 116 profesores, conforme se puede observar en el Cuadro 1.
CUADRO Nº 14
OFERTA EDUCATIVA DISTRITO DE SONDOR
Nivel II.EE. Alumnos Profesores Auxiliares Administrativos
Inicial 14 256 11 0 1
Primaria 26 1733 65 0 2
Secundaria 6 739 40 1 1
TOTAL 46 2,811 116 1 4
Fuente: ESCALE 2012 - MINEDU
SERVICIO DE SALUD
Las condiciones del sector Salud en el distrito de Sóndor es precaria. La cabecera de
Red es el centro de Salud I de Huancabamba, de quien no se recibe mucha ayuda
apara cubrir el servicio. La problemática de salud gravita en el brote de bartonelosis,
muertes maternas perinatales, desnutrición, enfermedades diarreicas y
respiratorias. La oferta de salud se puede observar en el Cuadro 2.
CUADRO Nº 15
OFERTA DE SALUD DISTRITO DE SONDOR
Nombre del Tipo Inicio de
Clasificación Distrito Dirección Micro red Categoría Nro.Doc.Categ. Horario
establecimiento Doc.Categ. Activ.
PROLONGACION 12
SONDOR C.S. SONDOR S/N HUANCABAMBA I-3 R.D 0120-2005 HORAS 01/07/1951
CALLE 12
CASHACOTO P.S. SONDOR PROGRESO S/N HUANCABAMBA I-1 R.D 0141-2005 HORAS 09/12/1996
CASERIO 12
MANCUCUR P.S. SONDOR MANCUCUR HUANCABAMBA I-1 R.D 0089-2005 HORAS 01/01/1988
SECTOR PUEBLO 12 46
TULUCE P.S. SONDOR NUEVO S/N HUANCABAMBA I-2 R.D 0088-2005 HORAS 01/01/1988
3.1.2. Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrícola.
A) DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.
Fuentes De Abastecimiento Del Recurso Hídrico

El Proyecto Chantaco - Huaricanche, es irrigado con el agua proveniente de la
quebrada Chantaco, y el aporte de las quebradas El Zorro con agua que
proviene de la quebrada Peña Blanca; el caudal de esta quebrada se integra
al sistema en la progresiva del canal principal en la Progresiva Km. 6+490,
otra fuente de ingreso del recurso hídrico al área del proyecto es la
proveniente de la quebrada El Vino o quebrada Colorada, con agua que
discurre de la quebrada Simbia.
Bajo este concepto, se estima que el aporte del recurso hídrico de estas dos
fuentes al sistema Chantaco – Huaricanche, irrigan en el Proyecto: la
quebrada El Zorro 100 Has. y la quebrada El Vino 200 Has., el recurso agua
de la quebrada de Simbia a través de la quebrada El Vino ingresa al canal
principal en la Progresiva Km. 9+914.
CANTIDAD
El caudal que conduce el canal principal es de 0.90 m3/seg, en época normal
aunque su capacidad de diseño es de 1 m3/seg., no pudiendo en la actualidad
conducir ésta cantidad debido al mal estado en que se encuentra el canal
principal.
CALIDAD
La calidad de las aguas está asegurada porque provienen de los páramos
ubicados a una altitud máxima de 3,599 m.s.n.m. entre los límites del
departamento de Piura y Cajamarca (Sóndor-Tabaconas), en la Cordillera de
los cerros La Viuda.
CONTINUIDAD
Uno de los problemas que afrontan los agricultores es la discontinuidad del
servicio de agua de riego, debido a los siguientes motivos:
• Mal estado de la bocatoma.
• Mal estado del canal principal, y
• Existencia de tramos con fallas geológicas del terreno, cuyos efectos

producen la ruptura de los muros de concreto del canal principal,
perdiéndose el líquido elemento por filtración hacia las capas profundas, la
cual causa el deslizamiento de las zonas aledañas así como también,
produce daños en la parte baja con empantanamientos y derrumbes en las 47
partes por donde circula el agua producto de las filtraciones.
COBERTURA
En la actualidad la cobertura de atención de agua de riego para las parcelas
es de 52.57 % correspondiente a 707 hás cultivadas, pero mal atendidas, del
área bajo riego. Ver Cuadro.
CUADRO Nº 16
SUPERFICIE DE LA COMISION DE REGANTES CHANTACO -
HUARICANCHE
Área
DESCRIPCION Uso del área %
(hás)
Cultivada 962 71.26%
Área Bajo
Sin Cultivar 388 28.74%
Riego
Sub Total 1350 100.00%
Urbana, carreteras,
Área Libre 309
otros usos
AREA TOTAL 1,659
Fuente: Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche, 2012.
EFICIENCIA DE RIEGO
Se estima una eficiencia de riego del 55 % de Conducción (canal principal), 85
% de Distribución (canales secundarios) y 34 % de Aplicación (surcos).
B) DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA.
Área Cultivada
Según la Comisión de Regantes Chantaco – Huaricanche el área total es de

1,659 has de las cuales 1,350 has son área bajo riego, de estas actualmente se
cultivan unas 962 has, con los siguientes cultivos: 100 has de papa, 400 has de
maíz, 130 has de frijol, 82 has de hortalizas, 65 has de trigo, 60 has de caña de
azúcar y 125 has de pastos, conforme se puede observar en el Cuadro.
CUADRO Nº 17
CEDULA DE CULTIVO
SITUACION SIN PROYECTO
Campaña Cultivos Has.
Pastos 125
Trigo 65
Campaña
Papa 100
principal
Maíz 400
Frijol 130
Caña de azúcar 60
Hortalizas 82
Total 962
Fuente: Comisión Regantes Chantaco-Huaricanche. Ago. 2012
48
Cultivos afectados por el cambio climático
La Segunda Comunicación Nacional del Perú publicada por MINAM en el 2010

resalta que en la agricultura los impactos del cambio climático, tanto positivos
como negativos, se caracterizan por disminución de la floración y
fructificación debido a pérdidas de tierras agrícolas por derrumbes,
deslizamientos e inundaciones; muerte de órganos florales y frutos; aparición
de plagas y enfermedades en los cultivos que son típicas de las regiones
involucradas, como es el caso del gusano de la papa en las comunidades
agrícolas de Canchis (Cusco) o la proliferación de la enfermedad del Tizón
Tardío que afecta los cultivos de papas nativas en la región de Huancavelica; el
incremento de la temperatura del aire en algunas zonas del territorio nacional
puede traducirse en la ampliación de cultivos a mayores altitudes, aunque
acompañada de migración de plagas y enfermedades de los cultivos a pisos
ecológicos de mayor altitud; el incremento de las temperaturas nocturnas
podría generar problemas en el cultivo de papa en la costa, ya que dificultaría
su tuberización; y, para muchos cultivos del territorio nacional los periodos
vegetativos se acortarían.
En particular, los productores del área del proyecto ya han notado la mayor
presencia de plagas en los cultivos, incluso antes de las cosechas, lo que les
impide una mejor conservación de sus alimentos. Entre las plagas con mayor
incidencia ellos resaltan el pulgón y oídium que afectan los cultivos de maíz y
alverjas.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Se han registrado los siguientes Costos de Producción de los Cultivos en la
zona de Chantaco-Huaricanche.
• Pastos S/. 1,238/há.

• Trigo S/. 1,515/há.
• Papa S/, 4,720/há
• Maíz amiláceo-frijol g.s. S/. 2,225 (aproximadamente S/. 913/há por cada
producto)
• Caña de azúcar S/. 4,000/há
• Hortalizas S/. 1,835/há.
RENDIMIENTO
Los cultivos de la zona registran una baja productividad, entre los más
importantes tenemos:
• Pastos 23,000 kg/há.

• Trigo 1,500 kg/há.
• Papa 10,000 kg/há.
• Maíz amiláceo 1,250 kg/há
• Fríjol 850 kg/há. 49
• Caña de azúcar 5,500 kg/há
• Hortalizas 8,000 kg/há.
PRECIO EN CHACRA
El precio de la producción agrícola en chacra registrado en la zona son los
siguientes:
• Pastos S/. 0.05/kg

• Trigo S/. 1.50/kg.
• Papa S/. 0.80/kg.
• Maíz amiláceo S/. 1.20/kg
• Fríjol S/. 1.50/kg
• Caña de azúcar S/. 0.80/kg.
• Hortalizas S/. 0.25/kg.
CUADRO Nº 18
COSTOS DE PRODUCCION, RENDIMIENTO Y PRECIOS EN CHACRA DE LOS
PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA ZONA DE CHANTACO HUARICANCHI
Destino
Costos de
Precio en al
Campaña Cultivos Has. Producción Rendimiento
Chacra mercado
/ Ha
95 %
Pastos 125 1238 23000 0.05 2731250
Trigo 65 1515 1500 1.50 92625
Papa 100 4720 10000 0.80 950000
Campaña Maíz 400 1113 1,250 1.20 475000
principal Frijol 130 1113 850 1.50 104975
Caña de azúcar 60 4000 5500 0.80 313500
Hortalizas 82 1835 8000 0.25 623200
Total 962
Fuente: Comisión de Regantes Chantaco-Huaricanche. Abr. 2013.
CUADRO Nº 19
COSTOS DE PRODUCCION, RENDIMIENTO Y PRECIOS EN CHACRA DE LOS
PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA ZONA DE CHANTACO HUARICANCHI
Costos de Precio
Rendimient
Campaña Cultivos Has. Producción en
o
/ Ha Chacra
Campaña Pastos 125 1238 23000 0.05
principal Trigo 65 1515 1500 1.50
Papa 100 4720 10000 0.80

Maíz 400 1113 1,250 1.20
Frijol 130 1113 850 1.50
Caña de azúcar 60 4000 5500 0.80
Hortalizas 82 1835 8000 0.25
Total 962 50
Fuente: Comisión de Regantes Chantaco-Huaricanche. Abr. 2013.

ÁREA DEJADA DE CULTIVAR
Según la Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche actualmente se
estarían dejando de cultivar unas 388 has (28.74 %) de 1,350 has bajo riego,
conforme podemos observar el Cuadro 4.
C) DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO.

SISTEMA DE CAPTACIÓN
BOCATOMA
Estado físico. La bocatoma se ubica en la quebrada Chantaco en el punto de
coordenadas UTM 677930E y 9419523N. El punto de captación lo
constituye una caída desde una parte muy pronunciada. El barraje fijo de la
bocatoma ha sido destruido, por el efecto erosivo del agua así como por el
golpe de las piedras grandes que caen de la parte alta en épocas de avenida.
Estado funcional. El barraje se encuentra en mal estado 100 % ocasionando la

disminución en la captación por la ausencia del barraje. La toma principal
sumergida se encuentra en regular estado de operación requiriendo ser
reparada para mejorar su eficiencia en la captación.
SISTEMA DE CONDUCCIÓN
CANAL PRINCIPAL
Estado físico. Tiene una longitud de 10 km. Sus condiciones son las siguientes:
Progresiva 0 + 080 a 1 + 243 en este tramo se presentan continuos
derrumbes que caen sobre la caja de canal obstruyéndolo y
evitando su normal funcionamiento y en algunos casos
fracturando la caja de canal: muros y piso de canal.
Progresiva 4 + 320 a 4 + 546, en la zona denominada El Granadillo presenta
una falla geológica (grieta) que desciende desde la parte alta del
canal (margen izquierda), llegando en forma perpendicular,
provocando un asentamiento de 200 m del canal, ocasionando el
desplazamiento en masa o bloque de tierra hacia adelante de la
margen derecha del canal ocasionando dos efectos: el
desplazamiento del canal hacia delante y por otro lado el
asentamiento del canal, lo que trae consigo una perdida de
altura de la sección del canal y con ello la pérdida de la
capacidad de conducción.
Progresiva 6 + 490 aquí se integra un caudal de 0.090 m3/seg proveniente de
la quebrada El Zorro – quebrada Peña Blanca, para irrigar unas
100 hás.
Progresiva 8+639 + 000 a 9 + 899, muros y taludes en mal estado que han
ocasionado deterioro en la caja de canal con presencia de
filtraciones.
Progresiva 9 + 914 se integra un caudal de 0.150 m3/seg proveniente de la
quebrada El Vino – quebrada Simbia, para irrigar 200 hás. 51
Estado funcional. El 33.59 % del canal principal se encuentra en mal estado.
CUADRO N° 20
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LA INFRAESTRUCTURA BOCATOMA Y CANAL PRINCIPAL CHANTACO
HUARICANCHE (SITUACION SIN PROYECTO)
Teniendo en cuenta la visita de campo y el levantamiento topográfico a continuación se
muestra los hallazgos encontrados, asimismo se han ubicado las zonas vulnerables que
presentan deslizamientos, los curso de agua que atraviesan el canal y las zonas donde no
existe canal revestido, entre otros.
LONGITUD
CANAL
PROGRESIVA DESCRIPCION DESLIZAMIENTO/
CON
DERRUMBE
TAPA
0 + 000 CAPTACION
DESDE LA PROGRESIVA 0 + 020 A 0 + 040 MURO
0 + 020 0 + 040 20
DE CONTENCION CONSTRUIDO ARTESANALMENTE
ZONA DE DERRUMBE ESTABLE. CANAL CON TAPA.
0 + 098 0 + 120 22 22
ZONA DE FILTRACION
0 + 123.50 0 + 138 LADO DERECHO ZONA DE DESLIZAMIENTO 14.5
ZONA DE DESLIZAMIENTO. CANAL CONTAPA DE
0 + 0152 0 + 205 53
CONCRETO. LADO IZQUIERDO.
0 + 178 0 + 191 ZONA DE DESLIZAMIENTO LADO DERECHO. 13
0 + 200 ZONA DE DERRUMBE ESTABILIZADO
0 + 206.80 GRIETA
0 + 247.50 GRIETA
CANAL CON TAPA DE CONCRETO. ZONA DE
0 + 270 0 + 284.5 14.5 14.5
DESLIZAMIENTODERRUMBE LADO IZQUIERDO
0 + 270 CANAL TAPADO
0 + 300 ZONA ROCOSA
0 + 430 0 + 445.50 TAPA DE CONCRETO 15.5
0 + 430 0 + 490 ZONA DE DESLIZAMIENTO LADO IZQUIERDO 60
0 + 473 0 + 484.3 CANAL CON TAPA DE CONCRETO 11.3
ZONA DE DESLIZAMIENTO- CANAL PROTEGIDO
0 + 500
CON TRONCOS DE MADERA
BM2 FIN DE CANAL TAPADO CON TRONCOS DE
0 + 520
MADERA
0 + 592.5 PASE PEATONAL- PUENTE DE MADERA
0 + 620 CANAL DE CONCRETO DETERIORADO
0 + 650 ZONA DE CANAL DETERIORADO
0 + 686 QUEBRADA PEQUEÑA
0 + 737 COMPUERTA
COMPUERTA ALIVIADERO. TRATAMIENTO AGUAS
0 + 740
ABAJO
LONGITUD
CANAL
CON
DERRUMBE
TAPA
0 + 753 PUENTE DE CONRETO (CANOHA)
0 + 760 PASE DE FILTRACION DE AGUA

0 + 880 ZONA DE DESLIZAMIENTO. ABISMO
1 + 001.50 1 + 010 8.5 8.5
DERRUMBE LADO IZQUIERDO
1 + 080 1 + 240 ZONA DE DERRUMBE.
1 + 080 1 + 100 CANAL CON TAPA DE CONCRETO 20 52
CANAL CON TAPA DE TRONCOS DE MADERA.
1+110 1 + 260 150 150
ZONA DE DESLIZAMIENT0
ZONA DE ROCA FRAGMENTADA. ZONA DE
1 + 260 1 + 480
DESLIZAMIENTO
1 + 376 1 + 387 ZONA DE DERRUMBE LADO DERECHO. 11
1 + 468 1 + 472 CANAL CON TAPA DE CONCRETO 4
1 + 483 1 + 504 CANAL CON TAPA DE CONCRETO 21
1 + 520 1 + 550 CANAL TAPADO CON MADERA 30
1 + 610 1 + 680 TERRENO NORMAL

1 + 800 INCIO DE CULTIVOS: MAIZ, TRIGO, ALBERJA.
2 + 180 2 + 195 15 15
1 + 847 COMPUERTA
2 + 116 PUENTE DE MADERA
2 + 120 ZONA PARA RIEGO
2 + 125 COMPUERTA
2 + 180 2 + 195 15 15
CURSO DE AGUA CRUZA CAUCE DE CANAL.
2 + 370
COLOCAR PASE
2 + 372 PASE DE AGUA
2 + 385 PASE PEATONAL
2 + 546 2 + 574 28 28
2 + 600 CRUCE DE VERTIENTE
LONGITUD
CANAL
CON
DERRUMBE
TAPA
3+257 PASE DE AGUA
3 + 261 COMPUERTA
3 + 264 PUENTE DE CONCRETO
3 + 380 3 + 390 10
3 + 400 PASE ESTRECHO
3 + 680 COMPUERTA
ZONA DE DESLIZAMIENTO LADO DERECHO E
3 + 800 3 + 860 60
IZQUIERDO
3 + 846 COMPUERTA
MURO SECO. SE APRECIAN CULTIVOS. ZONA DE
3 + 940
CHANTACO ALTO
4 + 120 4 + 124 PASE PARA AGUA
4 + 279 COMPUERTA
4 + 280 COMPUERTA DE RIEGO
4 + 300 EL GRANADILLO. ZONA DE DESLIZAMIENTO
4 + 337 GRIETA
4 + 510 PASE PEATONAL
4 + 530 COMPUERTA 53
PASE PEATONAL. TIENE FALLA TRANSVERSAL QUE
4 + 800
ATRAVIESA AL CANAL
4 + 960 COMPUERTA
5 + 202 COMPUERTA
5 + 242 PUENTE DE TRONCOS DE MADERA
5 + 391.50 COMPUERTA
5 + 859 COMPUERTA
5 + 862 ZONA DE FILTRACION
LONGITUD
CANAL
CON
DERRUMBE
TAPA
5 + 867 PLACA DE FONCODES DE FECHA 26/05/1996
5 + 870 PUENTE VEHICULAR
COMPUERTA TOMA 8 (2 REGANTES CADA CADO
6 + 256
UNA 24 Y 48 HRS DE RIEGO)
6 + 363 COMPUERTA TOMA 9
6 + 867 COMPUERTA
ZONA DE DESLIZAMIENTO LADO IZQUIERDO.
7 + 120 7 + 124 4
PERDIDA DE UN TRAMO DE CANAL
7 + 282 COMPUERTA
7 + 585 COMPUERTA
7 + 600 CRUCE DE CURSO DE AGUA CON CANAL
7 + 910 COMPUERTA
7 + 956 PUENTE DE CONCRETO QUE CRUZA EL CANAL
8 + 410 COMPUERTA
8 + 674 9 + 718 CANAL SIN REVESTIMIENTO DE CONCRETO
9 +382 COMPUERTA
9 + 400 PASE AEREO DE CANAL
FIN DE CANAL REVESTIDO DE CONCRETO.
9 + 431
CONTINUA CANAL DE TIERRA
D) DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.
ENTIDAD RESPONSABLE DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
La Comisión de Regantes Chantaco-Huaricanche es la organización que se

encuentra a cargo de la gestión administrativa del recurso hídrico, así como de
la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Su Junta Directiva de la Comisión de Regantes es la siguiente: 54
• Presidente : Sr. Gregorio García González

• Vicepresidente : Sr. Tomás Facundo Facundo
• Tesorero : Sra. Dora Peña Maza
• Pro tesorero : Sra. Carmen Amelia Carrasco Carrasco
• Secretario : Sr. César Herrera Laban
• 1er Vocal : Sr. Custodio Arístides Neira Bermeo
• 20 Vocal : Sr. José Amarante García Bermeo
• Delegado J. Usuarios: Sr. Samuel Flores Herrera
• Delegado J. Usuarios: Sr. Bernardo Abad Cruz Togas
LOCAL Y EQUIPAMIENTO
El local institucional de la Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche
funciona en el caserío de Cashacoto, cuya infraestructura se encuentra en
malas condiciones de habitabilidad. Como equipamiento cuenta con dos
mesas de regular tamaño en mal estado, cinco sillas en mal estado, bancas en
mal estado. La comisión no cuenta con herramientas.
RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos con que cuenta la Comisión de Regantes son los
mismos miembros de la Junta Directiva, además de un aforador para repartir
el recurso hídrico a las parcelas, los mismos que no han sido capacitados en
temas técnico-administrativos y de gestión del recurso hídrico. Cuenta con
480 agricultores beneficiarios, que tampoco han recibido capacitación de
alguna entidad pública, privada u ONG.
GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
En este proyecto no hay pago por derecho de tarifa de agua. Por tratarse de
un caso donde el canal constantemente se malogra y requiere de constantes
reparaciones, la inversión del agricultor en gran medida es con el aporte de
mano obra y anualmente pagan un derecho como cuota ordinaria anual de
acuerdo al área de terreno que conducen, así tenemos:
- Turno de riego de 12 horas s/. 4.00

Así mismo, los agricultores están obligados a cancelar ciertos pagos por
concepto de multas, principalmente por no concurrir a trabajar en las
reparaciones por mantenimiento del canal a las cuales son convocados, el

pago efectuado por un día no trabajado es por s/. 12.00, así mismo cancelan
por multas por infracciones cometidas por hechos que están en contra de la
ley general de aguas, estas recepciones de dinero están a cargo del Tesorero
de la Comisión de Regantes del canal Chantaco Huaricanche. 55
3.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.

Grupo de Problemas
Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos
involucrados percibidos
Bocatomas y canal Contar con Evaluación periódica de
Mantener operativa la infraestructura de
en malas infraestructura de riego la infraestructura
riego
condiciones. en buenas condiciones. existente
Contar con suficiente Uso y capacitación en semillas mejoradas
Bajo rendimiento
cantidad de agua de Sacar muestra de agua y variedades de cultivo resistentes al
de los cultivos.
riego. estrés hídrico o térmico
Modificación de los
Comisión de Pérdida de áreas de Contar calidad de agua Análisis de agua que garanticen su
calendarios de siembra
Regantes cultivo apta para riego. calidad
y plantación
Chantaco
Organizar y capacitar a
Huaricanche Ver incrementado el
Deficiencias en el los encargados de Compromiso de operación y
rendimiento de sus
uso de agua brindar la operación y mantenimiento
cultivos.
mantenimiento
Participar en las
actividades de operación Podrán a disposición los locales para las
y mantenimiento de la capacitaciones
infraestructura.
Realizar visitas
Administración
Infraestructura de Otorgar la Certificación periódicas a las
Local de Agua Medición del caudal en época de avenida
riego en malas de Disponibilidad del distintas fuentes de
de y estiaje
condiciones. Recurso Hídrico. agua que aportan al
Huancabamba
canal de riego
Implementación de
Se encuentra interesada
técnicas de cultivos
Baja producción en elevar los niveles de Formar técnicos promotores locales para
para incrementar la
agrícola. producción y identificación de vulnerabilidades.
producción y
productividad agrícola.
productividad
Tiene como herramienta Planificar los cultivos
Capacitación a la población agrícola en el
Baja productividad estratégica la de acuerdo a la zona y
establecimiento de cedulas de cultivo
de los cultivos. planificación de los la disponibilidad del
aprovechando la variabilidad climática.
cultivos de la zona. recurso hídrico
Agencia Agraria
Coordina con las
Huancabamba Establecer medidas de control de la
Deficiencias en el Comisiones de Regantes
erosión y protección del suelo mediante
uso de agua en la programación de
la plantación de árboles
cultivos de la zona.
Planificación adecuada
para los diferentes usos Gestión para el uso del
del recurso hídrico no recurso hídrico
Adecuado uso del recurso hídrico
permite realizar una teniendo en cuenta la
buena gestión del GdR y el CC
mismo
Capacitar a profesionales para la
Fortalecer la
Actividades Participar en aplicación del marco conceptual y
institucionalidad
económicas de incrementar el bienestar metodológico de la Gestión del Riesgo de
Municipalidad relacionada con la
subsistencia en la y desarrollo de los desastres y la adaptación al CC en la
Distrital de gestión del riego y el
población de agricultores. elaboración de proyectos de inversión
Sóndor Cambio Climático
Chantaco Pública
Huaricanche Colaborare con la
formulación del PIP.
Capacitar a profesionales para la

Fortalecer la
Participar en aplicación del marco conceptual y
institucionalidad
incrementar el bienestar metodológico de la Gestión del Riesgo de
Municipalidad Infraestructura de relacionada con la
y desarrollo de los desastres y la adaptación al CC en la
Provincial de riego en malas gestión del riego y el
agricultores. formulación de proyectos de inversión
Huancabamba condiciones. Cambio Climático
Pública
Colaborar con la 56
formulación del PIP.
Participar en
Inclusión en el
incrementar el bienestar Elaboración del PIP incluyendo medidas
presupuesto
y desarrollo de los de adaptación y mitigación de GdR y CC
Institucional
agricultores.
Considerar acciones de
Gobierno Actividades
adaptación y mitigación
Regional Piura – económicas de Formulación del PIP. Aporte para el financiamiento de la obra.
frente a la GdR y al
Gerencia Sub subsistencia en la
Cambio Climático
Regional población de
Gestionar el Inclusión en el
Morropón Chantaco
financiamiento y presupuesto
Huancabamba Huaricanche
ejecutar el proyecto. Institucional
Gestionar el Considerar acciones de
financiamiento e adaptación y mitigación
incluirlo en el proyecto frente a la GdR y al
para las MRR y MACC Cambio Climático
Escasa información Formulación de
La OPI del Gobierno Regional es la
sobre cambio Formulación, Evaluación proyectos que
facultada para realizar la Evaluación y
climático en la zona y viabilidad del PIP. incorporen la GdR y al
viabilidad del PIP
de estudio ACC
Escasa asignación
Gobierno Regional y
de recursos
Reducir los impactos Municipalidades con
(personal
adversos al cambio capacidades
especializado,
climático, a través de la fortalecidas,
infraestructura,
Gobierno promoción de una mejoran los procesos Capacitar a profesionales de las unidades
equipos y
Regional Piura - cultura de prevención y de toma de decisiones formuladoras y OPIs del GR y
asignación de
Sede Central de la corresponsabilidad a nivel de políticas, Municipalidades para la aplicación del
presupuesto), para
del Gobierno Regional, planes y programas de marco conceptual y metodológico de la
la implementación
Gobiernos Locales y la desarrollo; al Gestión del Riesgo de desastres y la
de medidas de
sociedad civil en el incorporar adaptación al CC en la formulación de
adaptación y
desarrollo e transversalmente los proyectos de inversión Pública
mitigación al CC
implementación de desafíos y
medidas de adaptación y oportunidades que
mitigación. conlleva el
cambio climático.
3.1.4. Intentos anteriores de solución.

El último intento de solución fue el año 1996 en que FONCODES ejecutó la obra
denominada “Rehabilitación Canal de Irrigación Chantaco” en cuya Memoria
Descriptiva del Expediente Técnico se puede concluir lo siguiente:
Acta de Entrega de Terreno
El 17/10/1995 la Comisión de Regantes hace entrega del terreno y del Canal con las
siguientes características:
• Longitud de canal revestido : 8 km, en malas condiciones.

• Longitud de canal sin revestir : 2 km, en malas condiciones.
• Longitud total del canal : 10 kms
• Ancho promedio de la plataforma de circulación: 0.70 m.
Ejecución de la obra
La obra consistió en demoler y rehabilitar los tramos más deteriorados del canal, en 57
las cantidades siguientes:
• Rehabilitación de caja de canal completa : 378.00 ml.

• Rehabilitación de fondo de canal : 803.00 ml
• Rehabilitación de talud izquierdo : 877.50 ml
• Construcción de conducto cubierto : 127.50 ml
• Construcción de compuertas metálicas : 03 unid.
(Tomas laterales)
Conclusión
Del balance entre la entrega del canal a FONCODES para ejecutar la obra
“Rehabilitación Canal de Irrigación Chantaco” inferimos lo siguiente:
• Durante la entrega del canal los 10,000 ml se encontraban en mal estado.

• La obra solamente rehabilitó 2,184 ml (21.84 %)
• Luego de ejecución de la obra (1996) el 78.16 % del canal continuó en mal estado.
• Desde aquella época a la fecha el porcentaje de canal en mal estado se ha
incrementado.
Después de esta obra el Estado no ha realizado ninguna intervención.
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como “Inadecuado servicio de Agua del sistema de

riego en el sector de Chantaco Huaricanche, distrito de Sóndor”.
3.2.2 CAUSAS Y EFECTOS

1) CAUSAS QUE ORIGINAN EL PROBLEMA
CAUSA DIRECTA
• Déficit de agua para riego
Causa indirecta
• Infraestructura de riego en mal estado
• Exposición de infraestructura por Mayor frecuencia y tamaño del
deslizamiento.
• Ineficientes mecanismo de rehabilitación
CAUSA DIRECTA
• Ineficiente gestión del servicio del recurso hídrico

Causa indirecta
• Inadecuado manejo del recurso hídrico
• Inapropiado mantenimiento a la infraestructura de riego
58
CAUSA DIRECTA:
• Inadecuado manejo agronómico de semillas, fertilizantes y rotación de
cultivos ante los CC sin orientación al mercado
Causa Indirecta:
• Agricultores poco capacitados en manejo agronómico y comercialización
2) EFECTOS DEL PROBLEMA
EFECTO DIRECTO
• Bajos ingresos de los agricultores
Efecto indirecto
• Abandono de las actividades agrícolas
• Migración del campo a la ciudad
EFECTO DIRECTO
• Bajos niveles de la oferta de productos agrícolas
Efecto indirecto
• Desarrollo de la agricultura en forma desordenada
• Bajos niveles de comercialización.
EFECTO FINAL
Bajo nivel de desarrollo socioeconómico de los agricultores del Sector de Riego
Chantaco Huaricanche.
Ver Gráfico (Árbol de Medios y Fines)
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
59
Bajo Nivel de desarrollo socioeconómico de los agricultores del
Sector Chantaco Huaricanche
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Bajos niveles de Desarrollo de la agricultura Migración del campo a Abandono de las
comercialización en forma desordenada la ciudad actividades agrícolas
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Bajos niveles de la oferta de Bajos ingresos de los
productos agrícolas agricultores
PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuado servicio de Agua del sistema de riego en el sector de Chantaco
Huaricanche, distrito de Sóndor”
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Déficit de agua para Inadecuado manejo agronómico de semillas, Ineficiente gestión del
el riego fertilizantes y rotación de cultivos ante los recurso hídrico
CC sin orientación al mercado
CAUSA INDIRECTA CAUSA CAUSA INDIRECTA

• Infraestructura de INDIRECTA • Inadecuado
riego en mal estado. Agricultores manejo del
• Exposición de poco recurso hídrico.
infraestructura por capacitados en • Inapropiado
Mayor frecuencia y manejo mantenimiento a
tamaño del agronómico y la infraestructura
deslizamiento. comercialización de riego.
• Ineficientes
mecanismos de
rehabilitación.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central o propósito del Proyecto está asociado con la solución del 60
Problema Central, que en nuestro caso sería: “Adecuado servicio de Agua del
sistema de riego en el sector de Chantaco Huaricanche, distrito de Sóndor:
El objetivo central es el siguiente “Mejora de los rendimientos de los cultivos en el

Sector de Riego Chantaco Huaricanche, distrito de Sóndor”
3.3.2 MEDIOS Y FINES
1) MEDIOS
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Suficiente disponibilidad de agua para riego.
Medio fundamental
• Infraestructura de riego en buen estado
• Menor exposición de infraestructura por menor frecuencia y tamaño del
deslizamiento.
• Eficiente mecanismo de Rehabilitación

Eficiente gestión del servicio del recurso hídrico
Medio fundamental
• Adecuado manejo del recurso hídrico
• Apropiado mantenimiento de la Infraestructura de riego

Adecuado manejo agronómico de semillas, fertilizantes y rotación de cultivos
ante los CC sin orientación de mercado.
Medio fundamental
Agricultores capacitados en manejo agronómico, comercialización y rotación de
cultivos.
2) FINES
FIN DIRECTO
Mejora de los ingresos de los Agricultores
Fin indirecto
• Retorno a las actividades agrícolas
• Disminución de la migración del campo a la ciudad
FIN DIRECTO
Mejora de los niveles de la oferta de productos agrícolas
61
Fin indirecto
• Desarrollo de la agricultura en forma ordenada
• Mejora de los niveles de Comercialización
FIN ÚLTIMO
Mejora en el nivel de desarrollo socioeconómico de los agricultores del Sector de
Riego Chantaco Huaricanche.
Ver Gráfico (Árbol de Medios y Fines)
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
62
FÍN ÚLTIMO
Mejora en el Nivel de desarrollo socioeconómico de los
agricultores del Sector Chantaco Huaricanche
FÍN INDIRECTO FÍN INDIRECTO FÍN INDIRECTO FÍN INDIRECTO

Mejora de los niveles de Desarrollo de la agricultura Disminución de la Retorna a las actividades
comercialización en forma Ordenada migración del campo a la agrícolas
ciudad
FÍN DIRECTO FÍN DIRECTO

Mejora de los niveles de la Mejora de los ingresos de los
oferta de productos agrícolas agricultores
OBJETIVO CENTRAL
“Adecuado servicio de Agua del sistema de riego en el sector de Chantaco
Huaricanche, distrito de Sóndor”
MEDIOS DE PRIMER MEDIOS DE PRIMER NIVEL MEDIOS DE PRIMER NIVEL

NIVEL Adecuado manejo agronómico de semillas, Eficiente gestión del
Suficiente disponibilidad fertilizantes y rotación de cultivos ante los recurso hídrico
de agua para el riego CC sin orientación al mercado
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
• Infraestructura de • Agricultores • Adecuado
riego en buen estado. capacitados en manejo del
• Menor exposición manejo recurso hídrico.
de infraestructura por agronómico y • Apropiado
menor frecuencia y comercializació mantenimiento a
tamaño del la infraestructura
deslizamiento. de riego.
• Eficientes mecanismos
de rehabilitación.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
Primera Propuesta Técnica 63

Esta primera propuesta, consiste en mejorar la infraestructura de riego, instalando sobre la
losa de fondo y muros de la sección del canal existente, revestimiento de concreto armado de
resistencia FC= 175Kg/cm2, 0.075m. de espesor, construyendo un desarenador, pases de
quebrada faltantes a lo largo del canal y en zonas de pequeñas quebradas, para transportar las
aguas de lluvia, losas peatonales sobre la sección del canal en tramos de caminos de servicio
hacia parcelas ó viviendas, así como tomas laterales para mejorar la distribución del agua de
riego en las parcelas y cuneta de coronación, a continuación de describe cada una de las obras
propuestas.
Mejoramiento y reconstrucción de bocatoma.

Se reconstruirá la bocal sumergida, transversal al flujo de la quebrada, largo 4.00m., ancho
interior 1.00m., altura 1.10m, sobre esta bocal se instalará una malla metálica espaciamiento
2.5cm., con ángulo de ½” de espesor de sección rectangular 1.10mx4.00m., así como levantar
muro de protección en una altura de 1.10m., longitud 4.00m., espesor 0.2om. de concreto
armado FC= 210Kg/cm2, también se reforzará la cimentación erosionada de los muros de
protección, con mampostería de piedra asentada con concreto simple FC= 175Kg/cm2, espesor
0.30m.
Reconstrucción de muro de protección

Muro lateral izquierdo del canal rectangular, se reconstruirá en una longitud de 20.00 m., altura
1.70m. y espesor 0.30m., concreto armado FC= 175Kg/cm2., con su respectiva cimentación de
profundidad 0.50m.
Desarenador con descarga central
Se construirá un desarenador, para permitir la acumulación de material fino y grueso, longitud

16.10m., ancho 3.20m., altura promedio 1.85m.y espesor de muros y losa 0.20m., concreto
armadoFC= 175Kg/cm2., con su respectiva cimentación, la descarga central será con una
compuerta metálica con volante de 0.50m. de ancho, 2.60m. de altura y la zona del aliviadero
se protegerá con mampostería de piedra.
Canal de riego
La longitud del canal de riego es de 9.86 Km., desde la progresiva 0+000 hasta la progresiva
8+347, la sección del canal es trapezoidal y está revestido de concreto ciclópeo y sobre la losa
de fondo y muros laterales existentes se construirá una losa de concreto armado de resistencia
FC= 175Kg/cm2., espesor 0.075m., en las bermas se construirá un dado de concreto armado de
resistencia FC= 175Kg/cm2.de 0.20m. de ancho, 0.15m. de altura; cada 9m. se instalará juntas de
wáter stop de 4”, además en tramos de derrumbes y deslizamientos el canal se protegerá con
losas superiores (tapas) prefafricadasde concreto armado de resistencia FC= 175Kg/cm2.,
espesor 0.10m. en una longitud total de 2,500m.
En la parte final del canal desde la progresiva 8+347 hasta la progresiva 9+860, la sección es de
tierra, existiendo pequeños tramos de concreto que hacen una longitud de 242m., el tramo de
tierra se revestirá con concreto simple ciclópeo FC= 175Kg/cm2, espesor 0.15m, talud 0.33
Es importante mencionar que las paredes laterales del canal son estables, habiendo servido de
apoyo para colocar troncos y lograr pasar un tractor de oruga desde la progresiva 0+300 hasta 64
la progresiva 1+050 para realizar construir una plataforma en la zona de deslizamiento.
Tomas laterales
Existen a lo largo del canal tomas laterales, pero no son suficientes para una mejor distribución
del agua hacia las parcelas, para lo cual se está planteando construir tomas laterales nuevas,
localizados en zonas adecuadas, progresivas que se indican en el cuadro siguiente, la sección es
rectangular ycapta del canal principal 150 lts/seg., con compuerta metálica de 0.60m. de ancho
y 1.50m. de altura.
Es necesario indicar que la red de canales de distribución de agua es de tierra y de sección

trapezoidal.
PROGRESIVA KM. LONGITUD M

ITEMS DESCRIPCION
01 4+240 2.5 Concreto simple

03 8+985 2.5 Concreto simple 65

Pases de quebradas
Los pases de quebradas, tiene una losa de 4.00m. de largo, 1.80m. de ancho, 0,15m. de
espesor, paredes laterales 0.40m. de altura, tiene uñas, concreto armado de resistencia FC=
175Kg/cm2, además tiene muros de encauzamiento de 2.6om. de largo y mampostería de
piedra en la entrada y salida.
Existen algunos pases de quebrada a lo largo del canal de riego, sin embargo es necesario
construir más pases, para permitir que las aguas de lluvia no ingresen hacia la sección del canal
y evitar que se destruya tramos importantes.
PROGRESIVA LONGITUD
ITEMS DESCRIPCION
KM M
01 0+685 4.00 RECONSTRUIR
03 0+840 4.00 CONTRUIR
04 2+385 4.00 CONSTRUIR
05 3.645 4.00 RECONSTRUIR
06 4+620 4.00 CONSTRUIR
07 5+015 4.00 CONSTRUIR
08 6+272 4.00 CONSTRUIR
09 6+485 4.00 CONSTRUIR
10 7+075 4.00 CONSTRUIR
11 8+070 4.00 CONSTRUIR
12 8+395 4.00 CONSTRUIR
Pases Peatonales
A lo largo del canal existen pases peatonales, sin embargo se requiere construir losas sobre la
sección hidráulica del canal para dar servicio hacia las parcelas y viviendas, la característica
física general es de 2.00m. de largo, 1.80m. de ancho y o.10m.de espesor, material utilizado
concreto armado de resistencia cilíndrica FC= 175Kg/cm2, previsto cimientos en ambos
extremos de la losa, para evitar deterioro. En el siguiente cuadro se muestran su localización.
PROGRESIVA LONGITUD
ITEMS DESCRIPCION
KM M
01 0+590 1.00 CONSTRUIR

02 3+095 1.00 CONSTRUIR 66
03 4+077 1.00 CONSTRUIR
04 4+762 1.00 CONSTRUIR
05 6+640 1.00 CONSTRUIR
06 8+730 1.00 CONSTRUIR
Medidas de reducción del riesgo
El canal bordea ladera de cerros y pequeñas quebradas, el mismo que funciona en época de
precipitaciones pluviales como un sistema de drenaje, en donde todas las agua de la ladera el
canal abierto recibe las aguas de lluvia, a lo largo del canal existen dos zonas bien marcadas y
de alto riesgo y que necesitan mitigar su fuerza erosiva aperturando zanjas de coronación de
sección trapezoidal, profundidad 0.80m., longitud total 360m.
Segunda Propuesta Técnica
Esta segunda propuesta, de igual forma consiste en mejorar la infraestructura de riego,

instalando tramos importante de canal con tubería perfilada PVC de 36” de diámetro de peso
liviano, principalmente los primeros 5Km. de recorrido, zona de deslizamientos y derrumbes,
longitud total de 4,736m., colocando los tubos sobre la sección del canal y los otros tramos
sobre la losa de concreto existente se instalará una losa de concertó armado Fc=175Kg/cm2,
espesor 7.5 cm. y revestido de concreto simple en el tramo en tierra, las obras de arte es igual a
la propuesta 1
Es importante mencionar, que la tubería perfilada de PVC – Sistema RIB LOC, es flexible y de
fácil transporte hacia la zona del proyecto, la misma que se instalara dentro de la caja hidráulica
del canal existente, como protección tanto en parte externa y sobre la tubería se rellenará con
material de los laterales hasta una altura mínima de 0.20m. y cada 100m. de tubería el canal es
abierto en 10 metros en promedio con su respectiva tapa de concreto, zona de entrada y salida
de los tramos instalados con tubería PVC, se construirá caja muros de concreto simple FC=
175Kg/cm2, para darle estabilidad al relleno de material sobre la tubería
Esta propuesta técnica, permite disminuir tiempo de ejecución del proyecto y costo de
operación y mantenimiento y es menor económicamente a la propuesta 1 y 3. A continuación se
muestra las características hidráulicas de la tubería PVC.
67
Tercera Propuesta Técnica
Esta tercera propuesta, de igual forma consiste en mejorar la infraestructura de riego,

construyendo sobre la sección existente un canal rectangular de concreto armado FC=
175Kg/cm2 y en las zonas de deslizamientos y derrumbes igual que la primera propuesta
construir losas superiores (tapas) de concreto armado FC= 175Kg/cm2 en una longitud total de
2,500m., el resto de obras arte, tal como se describe en la primera propuesta. Las
características hidráulicas se indican en el siguiente cuadro.
68
CAPÍTULO IV
Formulación
4.1 Análisis de la demanda

4.2.1 SUPUESTOS DE LA DEMANDA
Cédula de cultivo. Las hectáreas de cultivo que sin proyecto son 962 Has, con el 69
proyecto se incrementaran 388 Has, en la segunda campaña se usarán 100 Has,
que será la misma en el horizonte del proyecto. La cantidad de m3 de agua por Hás.
requeridas se estima de acuerdo a la cédula de cultivo, usando la metodología de la
Evapotranspiración de los cultivos.
La tarifa de agua sin proyecto es 0, con proyecto tendrá un precio mínimo tal que
cubra los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Infraestructura del riego. El estado de la infraestructura es un factor muy

importante; si el canal es a tajo abierto se perderá agua por infiltración y se
reducirá si hay canal revestido dependiendo del estado funcional. De los niveles de
infraestructura (canal de conducción, canales de distribución y aplicación) se
determina la Eficiencia de Riego.
La precipitación pluvial contribuye a reducir la cantidad de agua requerida por las
plantas.
La cantidad de agua requerida por los cultivos depende de los siguientes
indicadores:
La Evapotranspiración de los cultivos (Eto), que se mide en mm/mes. Esta dada por
el consumo de agua durante un determinado período de tiempo. Para nuestro
caso se ha tomado como referencia la Evapo-transpiración Potencial
proporcionado por la FAO, correspondiente a la Estación de Huancabamba.
Factor de cultivo (Kc). Expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del
suelo en las distintas etapas del período vegetativo.
Factor Kc Ponderado (Kcpond). Es el promedio del Kc ponderado en área de

siembra.
Evapo-transpiración real del cultivo (Etc). Es el consumo real de agua por el cultivo,
dependiendo del desarrollo de la planta, considerando los valores del Eto y
Kcpond.
Precipitación efectiva (P.Efect). Es la cantidad de agua aprovechada por la planta del

total de precipitación, para cubrir sus necesidades.
Requerimiento de agua. (Req). Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a

un cultivo para suplir sus necesidades.
Eficiencia de riego (Ef. Riego). Indica la capacidad de aprovechamiento del agua,

depende de los niveles del sistema de riego, así: por conducción, distribución y
aplicación.
La eficiencia de riego estimada en el Sector de Riego Chantaco Huaricanche es la 70

siguiente:
CUADRO Nº 21
EFICIENCIA DE RIEGO SIN PROYECTO
Conducción 55.00%
Distribución 85.00%
Aplicación 34.00%
Eficiencia de Riego 15.90%
EFICIENCIA DE RIEGO CON PROYECTO
Conducción 90.00%
Distribución 85.00%
Aplicación 34.00%
Eficiencia de Riego 26.01%
Elaboración: Propia, en base al texto “Manejo de Cuencas
Andinas” Universidad Agraria La Molina, 2000.
4.2.2 CEDULA DE CULTIVO Y Kc PONDERADO
Con información proporcionada por la Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche

elaboramos la cédula de cultivo sin proyecto y con proyecto, conforme podemos
observar en los Cuadro siguientes.
CUADRO Nº 22
CEDULA DE CULTIVO TOTAL Y MENSUAL (Hás)SIN PROYECTO
Cultivo Has Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Pastos 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125
Trigo 65 65 65 65 65 65
Papa 100 100 100 100 100
Maíz amiláceo-frijol 530 530 530 530 530 530 530
Caña de azúcar 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Hortalizas 82 82 82 82 82
TOTAL 962 897 962 962 962 780 250 185 185 185 185 185 715
Fuente: Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche. Nov. 2012.
La propuesta de la cédula de cultivo con proyecto es incrementar las 638 hás que se
encontraban sin trabajar en los mismos cultivos, por haber demostrado que tienen
buena demanda en el mercado local y nacional y ser rentables; asimismo, se ha
propuesto una segunda campaña de 100 hás de trigo papa y hortalizas. La cédula
propuesta se puede observar en los Cuadros siguientes.
CUADRO Nº 23
CRONOGRAMA DE LA CEDULA DE CULTIVO DIFERENCIANDO
71
AREA MEJORADA Y AREA INCORPORADA
CULTIVO Hás Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Incorporados 388 348 388 388 388 328 153 113 113 113 113 113 288
Pastos 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
Trigo 40 40 40 40 40 40
Papa 40 40 40 40 40
Caña de azúcar 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28
Mejoradas 962 897 962 962 962 780 250 185 185 185 185 185 715
Pastos 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125
Trigo 65 65 65 65 65 65
Papa 100 100 100 100 100
Caña de azúcar 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
TOTAL 1350 1245 1350 1350 1350 1108 403 298 298 298 298 298 1003
Fuente : Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche Nov. 2012.
CUADRO Nº 24
CRONOGRAMA DE LA CEDULA DE CULTIVO CON ROTACION DE CULTIVO
CULTIVO Hás Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Rotac. Cult.
Pastos 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210
Trigo 105 105 105 105 105 105 40 40 40 40 Papa
Papa 140 140 140 140 140 40 40 40 40 40 Trigo
Caña de azúcar 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88
Hortalizas 102 102 102 102 102 20 20 20 20 Hortalizas
TOTAL 1350 1245 1350 1350 1350 1108 403 358 358 398 398 378 1043
Fuente: Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche Nov. 2012.
Con esta información determinamos los Coeficientes Ponderados de Cultivo (Kc

Ponderado), cuyos resultados se pueden observar en el Cuadro.
CUADRO Nº 25
CALCULO DEL FACTOR Kc PONDERADO
Coeficiente Kc por meses y por tipo de cultivo
Cultivo Base Has
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Pastos 210 1.00 1.00 1.001.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 105 0.50 0.851.20 1.10 0.70
(trigo rotación) 40 0.50 0.85 1.20 1.10 0.70
Papa 140 0.55 0.92 1.10 0.77
(papa rotación) 40 0.55 0.92 1.10 0.77
Maíz amiláceo-frijol 705 0.82 1.01 1.10 0.83 0.64 0.45
Caña de azúcar 88 0.60 0.80 0.90 0.90 1.00 1.00 1.00 1.00 1.05 1.15 1.15 0.85
Hortalizas 102 0.75 1.03 1.08 1.00
(hortalizas rotación) 20 0.75 1.03 1.08 1.00
Hás 1450 1245 1350 1350 1350 1108 403 338 338 398 398 398 1063
Kc Ponderado 0.80 0.95 1.05 0.90 0.78 0.92 0.94 0.98 0.97 1.04 1.02 0.61
Elaboración: Propia en base a Kc proporcionado por la FAO para Huancabamba.
4.2.2 ESTIMACION DE LA DEMANDA SIN PROYECTO
Usando todas las variables estimamos la demanda sin proyecto. Ver Cuadro.
72
CUADRO N° 26 - DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
Variable Unid. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Evaporación Potencial del cultivo (Eto) mm/mes 123.9 124.2 122.5 104.5 118.7 110.7 118.0 121.8 123.7 137.7 143.1 129.1
Factor Ponderado (Kpon) - 0.80 0.95 1.05 0.90 0.78 0.92 0.94 0.98 0.97 1.04 1.02 0.61
Evapotranspiración Real del cultivo (Etc) mm/mes 98.98 117.65 128.71 93.68 92.62 102.04 110.98 119.64 120.38 142.74 145.57 79.26
Precipitación Efectiva (PEfec) mm/mes 49 59 77 44 27 14 5 6 11 30 37 37
Requerimiento de Agua (Req.) mm/mes 49.98 58.65 51.71 49.68 65.62 88.04 105.98 113.64 109.38 112.74 108.57 42.26
Requerimiento Volumétrico de Agua (ReqVol) m3/ha/mes 500 587 517 497 656 880 1060 1136 1094 1127 1086 423
Eficiencia de Riego (Ef.Riego) % 0.159 0.159 0.159 0.159 0.159 0.159 0.159 0.159 0.159 0.159 0.159 0.159
Demanda Bruta de Agua del cultivo (Db) m3/ha/mes 3144 3690 3253 3126 4128 5539 6668 7150 6882 7093 6831 2659
Demanda Bruta de Agua del cultivo lit/seg 1.17 1.53 1.21 1.21 1.54 2.14 2.49 2.67 2.65 2.65 2.64 0.99
Número de Horas de Riego (Nº HR) Hr 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Modulo de Riego (MR) lit/seg 1.17 1.53 1.21 1.21 1.54 2.14 2.49 2.67 2.65 2.65 2.64 0.99
Area Total de la Parcela (AreaTotal) Ha 897 962 962 962 780 250 185 185 185 185 185 715
Caudal Demandado en cabeza de chacra(Q Dem) lit/seg 1053 1467 1169 1160 1202 534 461 494 491 490 488 710
4.2.4 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA CON PROYECTO
De igual manera a la anterior usando todas las variables estimamos la demanda con
proyecto. Ver Cuadro.
CUADRO N° 27 - DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

Variable Unid. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Evaporación Potencial del cultivo (Eto) mm/mes 123.9 124.2 122.5 104.5 118.7 110.7 118.0 121.8 123.7 137.7 143.1 129.1
Factor Ponderado (Kpon) - 0.80 0.95 1.05 0.90 0.78 0.92 0.94 0.98 0.97 1.04 1.02 0.61
Evapotranspiración Real del cultivo (Etc) mm/mes 98.98 117.65 128.71 93.68 92.62 102.04 110.98 119.64 120.38 142.74 145.57 79.26
Precipitación Efectiva (PEfec) mm/mes 49 59 77 44 27 14 5 6 11 30 37 37
Requerimiento de Agua (Req.) mm/mes 49.98 58.65 51.71 49.68 65.62 88.04 105.98 113.64 109.38 112.74 108.57 42.26
Requerimiento Volumétrico de Agua (ReqVol) m3/ha/mes 500 587 517 497 656 880 1060 1136 1094 1127 1086 423
Eficiencia de Riego (Ef.Riego) % 0.260 0.260 0.260 0.260 0.260 0.260 0.260 0.260 0.260 0.260 0.260 0.260
Demanda Bruta de Agua del cultivo (Db) m3/ha/mes 1922 2255 1988 1910 2523 3385 4075 4369 4205 4335 4174 1625
Demanda Bruta de Agua del cultivo lit/seg 0.72 0.93 0.74 0.74 0.94 1.31 1.52 1.63 1.62 1.62 1.61 0.61
Número de Horas de Riego (Nº HR) Hr 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Modulo de Riego (MR) lit/seg 0.72 0.93 0.74 0.74 0.94 1.31 1.52 1.63 1.62 1.62 1.61 0.61
Area Total de la Parcela (AreaTotal) Ha 1245 1350 1350 1350 1108 403 358 358 398 398 378 1043
Caudal Demandado en cabeza de chacra(Q Dem) lit/seg 893 1258 1002 995 1044 526 545 584 646 644 609 633
4.2 Análisis de la oferta

4.2.1 Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
a) Cuantificar el caudal disponible en la fuente.
OFERTA SIN PROYECTO

La oferta del recurso hídrico sin proyecto está determinado por la capacidad de
captación y conducción del Canal Chantaco Huaricanche que es un caudal de 0.300
m3/seg, medido en su punto más crítico que el Sector Granadillo donde se presenta una
falla geológica (grieta) que desciende desde la parte alta del canal (margen izquierda),
llegando en forma perpendicular, provocando un asentamiento de 200 mts del canal,
ocasionando el desplazamiento de masa o bloque de tierra hacia delante de la margen
derecha del canal ocasionando una pérdida de altura de la sección del canal y con ello 73
la pérdida de la capacidad de conducción.
OFERTA CON PROYECTO

La oferta de recurso hídrico con proyecto es un caudal de 1.0 m3/seg, a ser conducido
por el canal rehabilitado, de lo que se trata es de recuperar la capacidad de diseño
inicial.
b) Capacidades de diseño y operativa de los componentes de agua para riego.

El caudal de diseño es de 1,000lts/seg. de agua, siendo el mismo parámetro hidráulico
del diseño original del proyecto para el mejoramiento y ampliación del sistema de riego
y la operatividad de los componentes a lo largo del canal es, bocatoma a mejorar,
desarenador se construirá, sección de canal de riego de concreto ciclópeo ha cumplido
su vida, sin embargo los muros laterales esta estable, tomas laterales, pases de
quebradas, losas peatonales y zanja de coronación.
4.3 Balance oferta demanda
BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO

El Balance Oferta Demanda Sin proyecto del recurso hídrico registra una demanda insatisfecha
(déficit) en su punto más crítico de 870 lit/seg en el mes de Abril, es decir la demanda es mayor
a la oferta, conforme podemos observar en el Cuadro y en la gráfica siguiente.
Cuadro N° 28 - BALANCE OFERTA DEMANDA DEL RECURSO HIDRICO SIN PROYECTO

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA DE AGUA SIN PROYECTO 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO 1053 1467 1169 1160 1202 534 461 494 491 490 488 710
BALANCE OFERTA DEMANDA (Dda Insatisfecha) -753 -1167 -869 -860 -902 -234 -161 -194 -191 -190 -188 -410
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL RECURSO HIDRICO

SIN PROYECTO
Caudal (lit/seg)
Demanda
BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

El Balance Oferta Demanda Con proyecto del recurso hídrico registra un superávit durante todo
el año, alcanzando su punto de equilibrio en el mes de Marzo, Abril y Mayo, donde la oferta es 74
igual a la demanda, conforme podemos observar en el Cuadro y en la gráfica siguiente.
CUADRO N° 29 - BALANCE OFERTA DEMANDA DEL RECURSO HIDRICO CON PROYECTO

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA DE AGUA CON PROYECTO 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
DEMANDA DE AGUA CONN PROYECTO 893 1258 1002 995 1044 526 545 584 646 644 609 633
BALANCE OFERTA DEMANDA 107 -258 -2 5 -44 474 455 416 354 356 391 367
4.4 Planteamiento técnico de las alternativas de solución

Para mejorar la infraestructura de riego canal Chantaco - Huaricanche, Se plantea 03
propuestas técnicas, con el fin de tener un mejor analice para optar por la mejor alternativa de
solución, teniendo en cuenta la vida útil de la infraestructura de riego, a continuaciónse
describe cada alternativa propuesta.
4.4.1 Criterios para el planteamiento técnico de las alternativas.
Los criterios técnicos básicos considerados para las tres alternativas son:
a. Se ha considerado el mismo caudal de diseño de la sección hidráulica existente

b. La bocal de entrada de la bocatoma es sumergida, se reconstruirá en su integridad,
teniendo un control rigoroso en la construcción.
c. Las fuertes erosiones y fisuras producidas en la bocatoma, sección hidráulica del canal
existente, han permitido que se mejore la eficiencia de conducción del recurso hídrico.
d. El canal funciona en época de lluvia, como dren, bordea laderasy cruza pequeñas
quebradas, necesariamente tiene que construirse pases de quebradas.
e. Los agregados para la fabricación del concreto, se trasladara de la parte final de
quebrada Chantaco, transportando hacia la zona central del canal (pueblo de Chantaco)
en volquetes y luego trasladar en acémilas hacia la zona de trabajo.
f. El canal, ha cumplido su vida útil, no se demolerá lo existente para evitar alterar el

terreno natural, sobre la sección hidráulica existente se plantea construir las obras en
las tres alternativas propuestas.
g. Conocimiento de los directivos y usuarios del canal Chantaco- Huaricanche de las
propuestas técnicas y su aceptación por la segunda propuesta técnica, acordando que 75
el 50% del total del canal sea con tubería PVC de 36” de diámetro.
h. Se está considerado borde libre en la sección del canal un 25% del tirante hidráulico del
canal.
4.4.2 Descripción de las alternativas.
Primera Propuesta Técnica

Esta segunda propuesta, de igual forma consiste en mejorar la infraestructura de riego,
instalando tramos importante de canal con tubería perfilada PVC de 36” de diámetro de peso
liviano, principalmente los primeros 5Km. de recorrido, zona de deslizamientos y derrumbes,
longitud total de 4,736m., colocando los tubos sobre la sección del canal y los otros tramos
sobre la losa de concreto existente se instalará una losa de concertó armado Fc=175Kg/cm2,
espesor 7.5 cm. y revestido de concreto simple en el tramo en tierra, las obras de arte es igual a
la propuesta 1
Es importante mencionar, que la tubería perfilada de PVC – Sistema RIB LOC, es flexible y de
fácil transporte hacia la zona del proyecto, la misma que se instalara dentro de la caja hidráulica
del canal existente, como protección tanto en parte externa y sobre la tubería se rellenará con
material de los laterales hasta una altura mínima de 0.20m. y cada 100m. de tubería el canal es
abierto en 10 metros en promedio con su respectiva tapa de concreto, zona de entrada y salida
de los tramos instalados con tubería PVC, se construirá caja muros de concreto simple FC=
175Kg/cm2, para darle estabilidad al relleno de material sobre la tubería
Esta propuesta técnica, permite disminuir tiempo de ejecución del proyecto y costo de
operación y mantenimiento y es menor económicamente a la propuesta 1 y 3. A continuación se
muestra las características hidráulicas de la tubería PVC.
76
Segunda Propuesta Técnica

Esta primera propuesta, consiste en mejorar la infraestructura de riego, instalando sobre la
losa de fondo y muros de la sección del canal existente, revestimiento de concreto armado de
resistencia FC= 175Kg/cm2, 0.075m. de espesor, construyendo un desarenador, pases de
quebrada faltantes a lo largo del canal y en zonas de pequeñas quebradas, para transportar las
aguas de lluvia, losas peatonales sobre la sección del canal en tramos de caminos de servicio
hacia parcelas ó viviendas, así como tomas laterales para mejorar la distribución del agua de
riego en las parcelas y cuneta de coronación, a continuación de describe cada una de las obras
propuestas.
Mejoramiento y reconstrucción de bocatoma.

Se reconstruirá la bocal sumergida, transversal al flujo de la quebrada, largo 4.00m., ancho
interior 1.00m., altura 1.10m, sobre esta bocal se instalará una malla metálica espaciamiento
2.5cm., con ángulo de ½” de espesor de sección rectangular 1.10mx4.00m., así como levantar
muro de protección en una altura de 1.10m., longitud 4.00m., espesor 0.2om. de concreto
armado FC= 210Kg/cm2, también se reforzará la cimentación erosionada de los muros de
protección, con mampostería de piedra asentada con concreto simple FC= 175Kg/cm2, espesor
0.30m.
Reconstrucción de muro de protección

Muro lateral izquierdo del canal rectangular, se reconstruirá en una longitud de 20.00 m., altura
1.70m. y espesor 0.30m., concreto armado FC= 175Kg/cm2., con su respectiva cimentación de
profundidad 0.50m.
Desarenador con descarga central
Se construirá un desarenador, para permitir la acumulación de material fino y grueso, longitud

16.10m., ancho 3.20m., altura promedio 1.85m.y espesor de muros y losa 0.20m., concreto
armado FC= 175Kg/cm2., con su respectiva cimentación, la descarga central será con una
compuerta metálica con volante de 0.50m. de ancho, 2.60m. de altura y la zona del aliviadero
se protegerá con mampostería de piedra.
Canal de riego
La longitud del canal de riego es de 9.86 Km., desde la progresiva 0+000 hasta la progresiva 77
8+347, la sección del canal es trapezoidal y está revestido de concreto ciclópeo y sobre la losa
de fondo y muros laterales existentes se construirá una losa de concreto armado de resistencia
FC= 175Kg/cm2., espesor 0.075m., en las bermas se construirá un dado de concreto armado de
resistencia FC= 175Kg/cm2.de 0.20m. de ancho, 0.15m. de altura; cada 9m. se instalará juntas de
wáter stop de 4”, además en tramos de derrumbes y deslizamientos el canal se protegerá con
losas superiores (tapas) prefafricadas de concreto armado de resistencia FC= 175Kg/cm2.,
espesor 0.10m. en una longitud total de 2,500m.
En la parte final del canal desde la progresiva 8+347 hasta la progresiva 9+860, la sección es de
tierra, existiendo pequeños tramos de concreto que hacen una longitud de 242m., el tramo de
tierra se revestirá con concreto simple ciclópeo FC= 175Kg/cm2, espesor 0.15m, talud 0.33
Es importante mencionar que las paredes laterales del canal son estables, habiendo servido de
apoyo para colocar troncos y lograr pasar un tractor de oruga desde la progresiva 0+300 hasta
la progresiva 1+050 para realizar construir una plataforma en la zona de deslizamiento.
Tomas laterales
Existen a lo largo del canal tomas laterales, pero no son suficientes para una mejor distribución
del agua hacia las parcelas, para lo cual se está planteando construir tomas laterales nuevas,
localizados en zonas adecuadas, progresivas que se indican en el cuadro siguiente, la sección es
rectangular y capta del canal principal 150 lts/seg., con compuerta metálica de 0.60m. de ancho
y 1.50m. de altura.
Es necesario indicar que la red de canales de distribución de agua es de tierra y de sección

trapezoidal.
PROGRESIVA KM. LONGITUD M

ITEMS DESCRIPCION 78

Pases de quebradas
Los pases de quebradas, tiene una losa de 4.00m. de largo, 1.80m. de ancho, 0,15m. de
espesor, paredes laterales 0.40m. de altura, tiene uñas, concreto armado de resistencia FC=
175Kg/cm2, además tiene muros de encauzamiento de 2.6om. de largo y mampostería de
piedra en la entrada y salida.
Existen algunos pases de quebrada a lo largo del canal de riego, sin embargo es necesario
construir más pases, para permitir que las aguas de lluvia no ingresen hacia la sección del canal
y evitar que se destruya tramos importantes.
PROGRESIVA LONGITUD
ITEMS DESCRIPCION
KM M
03 0+840 4.00 CONTRUIR
04 2+385 4.00 CONSTRUIR
05 3.645 4.00 RECONSTRUIR
06 4+620 4.00 CONSTRUIR
07 5+015 4.00 CONSTRUIR
08 6+272 4.00 CONSTRUIR
09 6+485 4.00 CONSTRUIR
10 7+075 4.00 CONSTRUIR
11 8+070 4.00 CONSTRUIR
12 8+395 4.00 CONSTRUIR
Pases Peatonales
A lo largo del canal existen pases peatonales, sin embargo se requiere construir losas sobre la
sección hidráulica del canal para dar servicio hacia las parcelas y viviendas, la característica
física general es de 2.00m. de largo, 1.80m. de ancho y o.10m.de espesor, material utilizado
concreto armado de resistencia cilíndrica FC= 175Kg/cm2, previsto cimientos en ambos
extremos de la losa, para evitar deterioro. En el siguiente cuadro se muestran su localización.
PROGRESIVA LONGITUD 79
ITEMS DESCRIPCION
KM M
01 0+590 1.00 CONSTRUIR

02 3+095 1.00 CONSTRUIR
03 4+077 1.00 CONSTRUIR
04 4+762 1.00 CONSTRUIR
05 6+640 1.00 CONSTRUIR
06 8+730 1.00 CONSTRUIR
Medidas de reducción del riesgo.

El canal bordea ladera de cerros y pequeñas quebradas, el mismo que funciona en época de
precipitaciones pluviales como un sistema de drenaje, en donde todas las agua de la ladera el
canal abierto recibe las aguas de lluvia, a lo largo del canal existen dos zonas bien marcadas y
de alto riesgo y que necesitan mitigar su fuerza erosiva aperturando zanjas de coronación de
sección trapezoidal, profundidad 0.80m., longitud total 360m.
Tercera Propuesta Técnica
Esta tercera propuesta, de igual forma consiste en mejorar la infraestructura de riego,

construyendo sobre la sección existente un canal rectangular de concreto armado FC=
175Kg/cm2 y en las zonas de deslizamientos y derrumbes igual que la primera propuesta
construir losas superiores (tapas) de concreto armado FC= 175Kg/cm2 en una longitud total de
2,500m., el resto de obras arte, tal como se describe en la primera propuesta. Las
características hidráulicas se indican en el siguiente cuadro.
80
4.5. Costos a precios de mercado

4.5.1 Costos en la situación “sin proyecto” a precios privados o de mercado.
Costos De La Producción De Agua De Riego
Los costos en la situación sin proyecto están referidos a los Costos de Operación y los
Costos de Mantenimiento Optimizados.
CUADRO N° 30 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Precios
RUBRO Med. Cantid, Costo Mes
Privados
Operación 14400
Aforador Jr. 1 30 900 10800
Gastos Administrativos 300 3600
Imprevistos
Mantenimiento 19320
Limpieza y mantenimiento Jr. 644 30 19320
TOTAL 33720
Costos De La Producción Agrícola

Los Costos de Producción de los Cultivos en la zona de Chantaco-Huaricanchi son los
siguientes:

• Trigo S/. 1,515/há.
• Papa S/, 4,720/há
• Maíz amiláceo-frijol g.s. S/. 2,225 (aproximadamente S/. 913/há por cada producto)

4.5.2 Costos en la situación “con proyecto” a precios privados o de mercado.

81
a) Inversiones.
El presente estudio consta de tres alternativas de solución para el problema de los
usuarios del Canal de Chantaco Huaricanche. A continuación la descripción de los
mismos:
Alternativa I:
La inversión inicial asciende a S/. 5, 496,719.12 a precios privados. Las metas más
importantes son: mejoramiento de bocatoma, rehabilitación de canal principal con
concreto simple, armado y tuberías, construcción de pases de quebrada, pases
peatonales, tomas laterales para riego, desarenador con descarga central,
reforestación, capacitación y equipamiento. Ver Cuadros.
Cuadro N° 32
Presupuesto Referencial
Alternativa 1
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SUB SECTOR CHANTACO
Presupuesto
HUARICANCHE DISTRITO DE SONDOR, PROVINCIA DE HUANCABAMBA - PIURA
Subpresupuesto REVESTIMIENTO CONCRETO SIMPLE, ARMADO Y TUBERIAS PVC

Cliente GOBIERNO REGIONAL PIURA Costo al 01/05/2013
Lugar PIURA - HUANCABAMBA - SONDOR
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 OBRAS PROVISIONALES 9,076.92
02 TRABAJOS PRELIMINARES 19,649.03
03 MEJORAMIENTO BOCATOMA 62,689.65
03.01 RECONSTRUCCION BOCAL DE CAPTACION 13,900.38
3.02 DISIPADORES DE ENERGIA EN QUEBRADA CHANTACO 30,740.86
3.03 RECONSTRUCCION MURO DE PROTECCIÓN 18,048.40
04 DESARENADOR CON DESCARGA CENTRAL 24,471.63
05 CANAL DE RIEGO AGRICOLA 3,381,344.66
05.01 REVESTIDO DE CONCRETO SIMPLE 242,583.91
05.02 REVESTIDO DE CONCRETO ARMADO E=3" 923,126.65
05.03 TAPAS DE CONTROL ENTRE TUBERIAS, LOSAS DE CANAL Y PARAPETO 188,845.55
5.04 TENDIDO DE TUBERIA PVC PARA AGUA DE RIEGO 2,026,788.55
06 TOMAS LATERALES PARA RIEGO 18,338.17
07 PASE DE QUEBRADA 25,964.44
08 PASES PEATONALES 11,425.86
09 MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO 16,960.00
10 FLETE 364,695.43
11 PLACA RECORDATORIA 1,201.69
12 FORESTACION EN LADERAS (50 HAS), CON ALIZO Y SAUCES 1 47870 47,870.00
COSTO DIRECTO 3,983,687.47
GASTOS GENERALES 10 % 398,368.75
UTILIDAD 10 % 398,368.75
----------
SUB TOTAL PRESUPUESTO 4,780,424.96
IMPUESTO IGV 18 % 860,476.49
MEDIDAS MITIGACION IMPACTOS AMB. 50,000.00
EQUIPAMIENTO JASS 30,160.00
CAPACITACION 291,200.00
ENSAYOS DE LABORATORIO 2,173.20
SUPERVISION 2.5% 99,592.19
EXPEDIENTE TECNICO 3 % 119,510.62
=======
TOTAL PRESUPUESTO 6,233,537.46
Fuente: Elaboración UF – GSRMH 82
El Cuadro N°32 con el presupuesto referencial resalta las medidas de reducción de

riesgos y de adaptación al cambio climático en colores rojo y azul, respectivamente. Las
medidas de reducción de riesgo (Ítem 9) se refiere a zanjas de coronación en
conglomerado con una longitud total de 1,000 metros. Estas medidas serán evaluados
de manera separada para estimar su rentabilidad social, más delante de acuerdo a lo
señalado en la “Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social
de Proyectos de Riego Menor, a Nivel de Perfil” (MEF, 2011).
Alternativa II:
La inversión inicial asciende a S/. 6,340,120.78 a precios privados. Las metas más
concreto simple y armado, sección trapezoidal, construcción de pases de quebrada,
pases peatonales, tomas laterales para riego, desarenador con descarga central,
Cuadro N° 31
ALTERNATIVA 2
Presupuesto
HUARICANCHI DISTRITO DE SONDOR, PROVINCIA DE HUANCABAMBA - PIURA
Subpresupuesto REVESTIMIENTO DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, SECCIÓN TRAPEZOIDAL


03 MEJORAMIENTO BOCATOMA 62,697.56

05.02 REVESTIDO DE CONCRETO ARMADO E=3" 2,355,100.56

05.03 TAPAS DE CANAL, LOSAS PREFABRICADAS 628,210.57
07 PASES DE QUEBRADA 25,964.44
83
Comentario [s1]: corregido
10 FLETE 589,809.33
13 FORESTACION EN LADERAS (50 HAS), CON ALIZO Y SAUCES 47,870.00
UTILIDAD 10 % 405,614.38
----------
IMPUESTO IGV 18 % 876,127.07
=========
Fuente: Elaboración UF – GSRMH

Alternativa III:
La inversión inicial asciende a S/. 5, 496,719.12 a precios privados. Las metas más
revestimiento concreto simple y armado, construcción de pases de quebrada, pases
peatonales, tomas laterales para riego, desarenador con descarga central,
Cuadro N° 33
Alternativa 3
Presupuesto
HUARICANCHI DISTRITO DE SONDOR, PROVINCIA DE HUANCABAMBA - PIURA
Subpresupuesto REVESTIMIENTO CONCRETO SIMPLE Y ARMADO


03 MEJORAMIENTO BOCATOMA 62,721.65 84
05.02 REVESTIDO DE CONCRETO ARMADO E=10 CM. 2,352,151.96
05.03 TAPAS DE CANAL, LOSAS PREFABRICADAS 628,210.57
07 PASE DE QUEBRADA 25,964.44
10 FLETE 704,442.66
12 FORESTACION EN LADERAS (50 HAS), CON ALIZO Y SAUCES 47870
UTILIDAD 10 % 415,618.15
----------
IMPUESTO IGV 18 % 897,735.21
==========

Para la elaboración de los presupuestos de las 3 alternativas mencionadas se ha considerado

escenarios pesimistas, considerando lluvias intensas por máximas avenidas y deslizamientos (se
evaluará la ocurrencia de un Fenómeno El Niño cada 10 años y la ocurrencia de lluvias intensas
cada año con una probabilidad de ocurrencia de 20%.), por lo que se han considerado medidas
de adaptación como la menor exposición de la infraestructura ante la mayor frecuencia e
intensidad de los deslizamientos (inversión en reconstrucción bocal de captación, disipadores
de energía en quebrada Chantaco, reconstrucción muro de protección), un adecuado manejo
agronómico de semillas, fertilizantes y rotación de cultivos ante cambios climáticos sin
orientación al mercado (capacitaciones) y agricultores capacitados en manejo agronómico y

comercialización (capacitaciones).
Asimismo se han incluido medidas de reducción de riesgo que consiste en zanjas de coronación
en conglomerado con una longitud total de 1,000 metros y acciones de reforestación en 85
laderas en un área de 50 has usando especies nativas (como Aliso y Sauce).
A continuación los desagregados de los componentes de las medidas de reforestación,

capacitaciones y equipamiento considerado en el proyecto:
CUADRO: 34 REFORESTACION
Producción: 50 ha: 3125000 plantones forestales
AÑO: 2013
Elaborado por los Ing: Susana Cotito Cartagena
Marco de plantación: 4 x 4 m: 625 plantas /Has
86
UNIDAD COSTO
RUBRO CANT. COSTO TOTAL S/.
MEDIDA UNITARIO S/.
I. COSTOS DIRECTOS
1.1. Bienes de consumo
Pala recta Unidad 4 25 100.00
Barreta Unidad 3 70 210.00
Wincha 50 m Unidad 4 85 340.00
Wincha 5 m Unidad 4 15 60.00
Estiercol Tonelada 1 1 1,000.00
Zacapico Unidad 4 30 120.00
Aliso unidad 15,625 1.20 18,750.00
Estacas de Sauce unidad 15,625 1.20 18,750.00
Carretilla Unidad 4 225 900
Pala cuchara semi pesada-bellota Unidad 4 35 140
SUBTOTAL 40,370.00
1.2. Servicios
Jornal Agricola (2 meses) Jornales 250 30 7,500.00
SUBTOTAL 7,500.00
TOTAL 47,870.00
Nota: Incluye el costo de transportación
Para el caso del Sauce y los arbustos debemos extraer las estacas y las semillas del relicto de bosques del lugar.
Jornal Agrícola es el costo de la apertura de hoyo y siembra
Costo de producción por plantas = 1.53 soles
Para la instalación de los plantones aprovecharemos el período de lluvia en la zona
días para la reforestación para asegurar el prendimiento de los plantones en el periodo de lluvia
Cuadro N° 35 COSTOS DE CAPACITACION A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

P. PRECIO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO MERCADO
1. CAPACITACION EN MANEJO AGRONÓMICO Y
COMERCIALIZACION 254,000.00
REMUNERACIONES
Ing. Agrícola Jornadas 10.00 1,000.00 10,000.00
MATERIALES
Material didáctico Jornadas 10.00 300.00 3,000.00
OTROS
Refrigerio, 4 capacitaciones en zona Agricultor 4800.00 5.00 240,000.00
Movilidad a la zona del canal Viajes 10.00 100.00 1,000.00
2. CAPACITACION EN OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA 12,400.00
REMUNERACIONES

MATERIALES
Material didáctico Jornadas 2.00 300.00 600.00
OTROS
Movilidad a la zona del canal Viajes 2.00 100.00 200.00 87
3. CAPACITACION TECNICA DEL MANEJO DEL AGUA 24,800.00

REMUNERACIONES
MATERIALES
Material didáctico Jornadas 4.00 300.00 1,200.00
OTROS
Movilidad a la zona del canal Viajes 4.00 100.00 400.00
TOTAL 291,200.00
Cuadro N° 36 EQUIPAMIENTO JASS

COSTO
DESCRIPCION
ITEM ESTIMADO
1.00 KIT DE HERRAMIENTAS 8,600.00
1.01 LAMPAS (50) 1,500.00
1.02 PICOS (50) 1,500.00
1.03 MACHETES (50) 1,000.00
1.04 BARRETAS (20) 1,800.00
1.05 CARRETILLAS TIPO BUGGUIES (20) 2,800.00
2.00 VESTUARIO 2,400.00
2.01 PONCHOS DE AGUA (30) 1,500.00
BOTAS (30) 900.00
3.00 EQUIPO DE COMPUTO 4,330.00
3.01 Computadora 3,000.00
3.02 Impresora 600.00
3.03 Quemador de CD 40.00
3.04 Lectora 90.00
3.05 Parlantes (par) 40.00
3.06 Pozo a tierra y cableado estructurado (Gbl) 200.00
3.07 Costo de instalación 150.00
3.08 Costo de materiales para instalación 80.00
3.09 Combo de CD 50.00
3.10 Flete 80.00
4.00 MOBILIARIO 5,180.00
4.01 Escritorio metálico (2) 1,000.00
4.02 Mesa grande de madera 500.00
4.03 Sillas metálicas (6) 480.00
4.04 Sillas plásticas (50) 1,900.00
4.05 Mesita para computadora 300.00
4.06 Archivador metálico de 4 gavetas 500.00
4.07 Pizarra Acrilica 500.00
5.00 MATERIAL DE OFICINA 900.00

5.01 Papel DINA A4 (5 millares) 140.00
5.02 Toner para computadora (2) 400.00
5.03 Folder de palanca (12) 60.00
5.04 Lapiceros, borrador, lápices, tijeras (Gbl) 100.00
5.05 Imprevistos 200.00 88
5.06 Camara Fotográfica 500.00
6.00 EQUIPO DE RADIOCOMUNICACION HF 8,750.00
6.01 Radio Transmisor HF 4,250.00
6.02 Fuente de Poder de 13.5VDC-22Amp. 720.00
6.03 Antena Multibanda de 2000-29000 KHZ, Banda HF 1,580.00
6.04 Accesorios De la Torre de Comunicaciones 2,200.00
COSTO TOTAL 30,160.00
Nota.- Cada computadora debe comprender: PC, monitor, teclado, mouse óptico y estabilizador
Disco duro debe tener como mínimo 4GB, Memoria de 500 MB de RAM
b) Costos de operación y mantenimiento de cada alternativa.
Situación CON PROYECTO:

Alternativa I:
Los costos de Operación y Mantenimiento asciende a S/. 97,680 a precios privados y S/.
58,527 a precios sociales. Las metas más importantes de esta alternativa son:
mejoramiento de bocatoma, rehabilitación de canal principal con concreto simple,
armado y tuberías.
CUADRO Nº 38 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 1

Costo
Anual Canon
OyM Fact. Costo OyM Precios
Rubro Med. Cant. Costo Mes Comisión agua
Precios Correc. sociales
Regantes 10 %
privados
Operación 31,200 3,120 34,320 15,226
Aforador Jr 1 50 1,500 18,000 1,800 19,800 0.410 8,118
Obrero Jr 1 30 900 10,800 1,080 11,880 0.410 4,871
Gastos administ. 200 2,400 240 2,640 0.847 2,237
Mantenimiento 45,600 4,560 50,160 32,114
Gastos gen., previsionales y de repar. Glb. 1 2000 2000 24000 2,400 26,400 0.847 22,373
Limpieza Jr 720 30 21600 21600 2,160 23,760 0.410 9,742
Total 76,800 84,480 47,341
Alternativa II:
mejoramiento de bocatoma, rehabilitación de canal principal con concreto simple y
armado, sección trapezoidal.
Costo
Anual Canon
Regantes 10 %
privados
Operación 31,200 3,120 34,320 15,226
Aforador Jr 1 50 1,500 18,000 1,800 19,800 0.410 8,118
89
Obrero Jr 1 30 900 10,800 1,080 11,880 0.410 4,871
Gastos administ. 200 2,400 240 2,640 0.847 2,237
Mantenimiento 57,600 5,760 63,360 43,301
Limpieza Jr 720 30 21600 21600 2,160 23,760 0.410 9,742
Total 88,800 97,680 58,527
Alternativa III:
mejoramiento de bocatoma, rehabilitación de canal principal con revestimiento
concreto simple y armado.
Costo
Anual Canon
Regantes 10 %
privados
Operación 31,200 3,120 34,320 15,226
Aforador Jr 1 50 1,500 18,000 1,800 19,800 0.410 8,118
Obrero Jr 1 30 900 10,800 1,080 11,880 0.410 4,871
Gastos administ. 200 2,400 240 2,640 0.847 2,237
Mantenimiento 79,200 7,920 87,120 53,043
Limpieza Jr 1,440 30 43200 43200 4,320 47,520 0.410 19,483
Total 110,400 121,440 68,269
90
CAPÍTULO V
Evaluación
5.1 Evaluación social

5.1.1 Estimación de los beneficios
BENEFICIOS SIN PROYECTO
Beneficios Por Atribuibles Al Proyecto
Se estima que los ingresos provienen de la valorización de la mano de obra para la 91
limpieza y mantenimiento del canal, el pago por un derecho como cuota ordinaria anual
de acuerdo al área de terreno que conducen, así tenemos:

Así mismo, los agricultores están obligados a cancelar ciertos pagos por concepto de
multas, principalmente por no concurrir a trabajar en las reparaciones por
mantenimiento del canal a las cuales son convocados, el pago efectuado por un día no
trabajado es por s/. 12.00, así mismo cancelan por multas por infracciones cometidas
por hechos que están en contra de la ley general de aguas, estas recepciones de dinero
están a cargo del Tesorero de la Comisión de Regantes del canal Chantaco
Huaricanche.
Beneficios Por Venta De La Producción Agrícola (VBP)

Se encuentran multiplicando la cantidad de hectáreas por el rendimiento y por el precio
en chacra. Ver Cuadro siguiente.
CUADRO N° 40
SITUACIÓN SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
Destino
Precio Costo total
Costos de al
Campaña Cultivos Has. Rendimiento en VBP de la VNP
Producción/Ha mercado
Chacra Producción
95 %
Pastos 125 1238 23000 0.05 2731250 136563 154750 -18188
Trigo 65 1515 1500 1.50 92625 138938 98475 40463
Papa 100 4720 10000 0.80 950000 760000 472000 288000
Maíz 400 1113 1,250 1.20 475000 570000 445000 125000
Campaña
Frijol 130 1113 850 1.50 104975 157462.5 144625 12838
principal
Caña de 60
azúcar 4000 5500 0.80 313500 250800 240000 10800
Hortalizas 82 1835 8000 0.25 623200 155800 150470 5330
Total 962 2169563 1705320 464243
BENEFICIOS CON PROYECTO

Atribuibles al Proyecto (Mediante ingresos)
Primero estimamos la tarifa de agua dividiendo el total de gastos de la Comisión de
Regantes (O&M) entre la cantidad de m3 de agua vendida.
Los ingresos por la venta de agua para riego, lo encontramos multiplicando la cantidad
de m3 de agua vendida por la tarifa. Nuestro estudio manifiesta tres valores de tarifas
diferentes, por lo que se presentan 3 alternativas de solución, las mismas que difieren
en sus costos de O&M.
CUADRO Nº 42 CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA E INGRESOS POR LA VENTA DE AGUA ALTERNATIVA 01

Años
92
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por la Venta del Agua 0 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480
m3 vendidos 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956
Tarifa por m3 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345
Egresos de la Comisión de Regantes 0 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480
Costos de Operación 34,320 34,320 34,320 34,320 34,320 34,320 34,320 34,320 34,320
Costos de Mantenimiento 50,160 50,160 50,160 50,160 50,160 50,160 50,160 50,160 50,160
Flujo Neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Actual 0.0
Valor de la Tarifa de Agua 0.00345

Años
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
m3 vendidos 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956
Tarifa por m3 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399
Flujo Neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Actual 0.0

Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
m3 vendidos 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956
Tarifa por m3 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496
Flujo Neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Actual 0.0
Beneficios atribuibles por el Valor De La Producción Agrícola (VBP)
Multiplicamos la cantidad de hectáreas totales (mejoradas + incorporadas + segunda

campaña) por el rendimiento (incluido el incremento) y por el precio en chacra. Ver
Cuadros.
CUADRO: 45 SITUACION CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS 93
% de
Producción
Costos Incre-
Precio con VBP Costo total VNP
Incorpo- Total de mento Rendi-
CAMPAÑA Cultivos Mejoradas en destino al Precios de la Precios
radas Has. Produc- del miento
Chacra mercado Privados Producción Privados
ción/Ha rendi-
96 %
miento
Pastos 125 85 210 1238 15% 26450 0.05 5276775 263838.75 259980 3859
Trigo 65 40 105 1515 15% 1725 1.50 173880 260820 159075 101745
Papa 100 40 140 4720 15% 11500 0.80 1545600 1236480 660800 575680
Campaña
principal Maíz 400 75 475 1113 15% 1437.5 1.20 655500 786600 528438 258163
Frijol 130 100 230 1113 15% 977.5 1.50 215832 323748 255875 67873
Caña de azúcar 60 28 88 4000 15% 6325 0.80 534336 427468.8 352000 75469
Hortalizas 82 20 102 1835 15% 9200 0.25 900864 225216 187170 38046
Campaña Trigo 40 1515 15% 1725 1.50 66240 99360 60600 38760
de Papa 40 4720 15% 11500 0.80 441600 353280 188800 164480
rotación Hortalizas 20 1835 15% 9200 0.25 176640 44160 36700 7460
TOTAL 962 388 1450 4020972 2689438 1331534
Beneficios atribuibles a las medidas de reducción de riesgo y de adaptación
Para el cálculo de los beneficios de las medidas de reducción de riesgo y de adaptación

se utiliza el concepto de costos evitados, es decir al implementar las medidas cuando
ocurra el peligro NO habrán daños ni pérdidas y la provisión del servicio será sostenible,
esta metodología se basa en las “Pautas para la identificación, formulación y evaluación
social de proyectos de inversión pública, a nivel perfil” (MEF, 2011) pag. 123.
Entre los distintos escenarios analizados para evaluar la atribución de beneficios en

donde variamos la tasa de descuento, el horizonte y la probabilidad de ocurrencia, para
este estudio se selección el Escenario 5 que considera una tasa de descuento es de 9%,
el horizonte de evaluación es de 10 años, la ocurrencia de un Fenómeno El Niño cada 10
años y la ocurrencia de lluvias intensas cada año con una probabilidad de ocurrencia de
20%.
Escenarios de sensibilidad
[A continuación se presenta un cuadro que indica en qué consiste cada escenario de sensibilidad evaluado]
Horizonte de
Tasa de Probabilidad de
Escenario evaluación Ocurrencia CC
descuento ocurrencia
(años)
94
Se evaluará la ocurrencia de un Fenómeno El Niño
Escenario 1 4% 10 100% cada 10 años con una probabilidad de ocurrencia del
100%.
100%.
100%.
Escenario 4 4% 10 100% /20% cada 10 años y la ocurrencia de lluvias intensas cada
año con una probabilidad de ocurrencia de 20%.
Escenario 5 9% 10 100% /20% cada 10 años y la ocurrencia de lluvias intensas cada
año con una probabilidad de ocurrencia de 20%.
Elaboración: Instituto de
Estudios Peruanos.
Los costos evitados se dividen en costos en la reconstrucción de la infraestructura,

atención de la emergencia y la interrupción del servicio del proyecto en caso ocurra el
peligro descrito. Adicionalmente, se ha considerado para la estimación de la
rentabilidad marginal asociadas a las medidas, costos evitados por pérdida de
rendimiento en los cultivos papa y maíz que podrían darse y están asociados al cambio
climático.
• Costo evitado de reconstrucción:

A continuación se presentan los costos aproximados de reconstrucción asignados a los
tramos vulnerables y a la bocatoma. Al momento de la elaboración de los cálculos no se
contaba con información sobre el costo de reconstrucción; por ello, se realizó una
búsqueda de proyectos SNIP que contuviera información sobre construcción de
bocatomas (infraestructura de captación) y canales de riego:
Datos costo de reconstrucción de la infraestructura de captación.-
Se realizó una búsqueda de proyectos SNIP, estos proyectos debían consistir en

construcción o reconstrucción de una bocatoma. El objetivo era obtener un costo
aproximado de reconstrucción de la bocatoma (si el proyecto analizado
involucraba más actividades que la construcción de la bocatoma, sólo se
consideraba el costo asociado a la construcción de la bocatoma), monto al cual se
le castiga al 80%, es decir sólo se toma en cuenta el 20% como costo de
reconstrucción. A continuación la justificación.
Proyectos de Costo de Número Estado

Acciones a realizarse Año
inversión de riego infraestructura de PIP PIP
(unitario)
El proyecto consiste en la construcción de una bocatoma
con las siguientes características:-Construcción de un
barraje con concreto ciclópeo con una altura de 2.50 metros
de altura y de una longitud de 75 metros.-contara con una
ventana de captación de 2 x 0.60 metros.-Tres compuertas
95
de limpia.-Protección con enrocado aguas arriba y aguas a
bajo de la bocatoma.-Protección de 200 metros de talud en
Construcción de
ambas márgenes del río donde esta ubicada la bocatoma.-
bocatoma de
Construcción de tres protecciones autosocabantes en el
captación y
río.-Construcción de un desarenador.-Construcción de un
mejoramiento de
desgravador.-Construcción de un aliviadero de demasías.-
canal de aducción PIP
Se mejorara 6,040 metros lineales de los cuales se 154,085 2010 157889
Chapica Campanas viable
demolerán 204 metros lineales de mampostería de piedra
-distrito
(958.80 m2) los mismos que serán construidos con concreto
Chulucanas,
Fc.= 175 Kg./cm2,también se demolerán entre la
provincia de
progresiva 0+204 hasta la progresiva 2+687, 457.60 m2 de
Morropón - Piura
losas por encontrarse en mal estado, las mismas que serán
repuestas en la misma cantidad, se ha considerado el
revestimiento de canal de tierra entre la progresiva 2+687
hasta la progresiva 6+040, el mismo que constituye 3,353
metros lineales que equivalen a 14,235 m2 se ejecutaran las
obras de arte necesarias y el mantenimiento de obras de
arte existentes para el buen funcionamiento del sistema.
Ampliación,
mejoramiento del
Sistema de Riego El
Encofrado y desencofrado. Vaciado de concreto. 22,056 2011 115811
Pongo- El Aliso en
el Caserío Higueron
Pampa
Ampliación,
mejoramiento del
Sistema de Riego Trabajos preliminares. Movimiento de tierras.
Cashapite-Caserio Mampostería de piedra. Concreto simple. Obras de Fase de
2011 117779
Tunas Del Distrito concreto armado. Revoques y enlucidos. Equipamiento y inversión
de Huarmaca- accesorios. Varios.
Huancabamba-
Piura
Ampliación,
mejoramiento del
Sistema de Riego
Huerturan del
Trabajos preliminares, movimiento de tierras,
Caserío Limón de Fase de
mampostería de piedra, obras de concreto simple, obras de 15,758 2011 139461
Porcuya Anexo De inversión
concreto armado, revoques y enlucidos, accesorios, varios.
Hueturan, Distrito
de Huarmaca -
Huancabamba -
Piura
Rehabilitación,
mejoramiento del
canal los limos de
Ñangay, la Capilla,
Pip
Sauce, distrito de 82,296 2011 191188
viable
San Miguel de el
faique -
Huancabamba -
Piura
Mejoramiento del
sistema de riego Pip
91,368 2011 215371
canal principal viable
sector loma larga
alta, distrito de san

miguel de el faique
- Huancabamba -
Piura
Costo total promedio de la infraestructura de captación 14,623
Fuente: Base de datos
del SNIP 96
Elaboración: IEP.
Datos costo de reconstrucción de la infraestructura de canal.-

Se realizó una búsqueda de proyectos SNIP, estos proyectos debían consistir en
actividades similares al proyecto evaluado (ampliación y mejoramiento de un
canal), se tomaron encuentra sólo los costos asociados a la construcción y
ampliación del canal, para así obtener un costo promedio por metro de longitud
del canal. A ese monto se le castiga al 80%, es decir sólo se toma en cuenta el 20%
de este como costo de reconstrucción. A continuación la justificación.
Proyectos de
Costo de Costo Total
inversión de Acciones a realizarse Longitud Año Estado PIP
infraestructura unitario inversión
riego
Canal de Conducción: En el canal
principal, se considera en primer lugar, la
Rehabilitación del canal que consiste en la
ejecución de las siguientes obras: •
Construcción de 01Toma de Captación y
canal Aductor. • Construcción de 01
Desarenador.• Revestimiento de 3,000 m.
Ampliación,
de caja de canal, con Mampostería de
mejoramien
Piedra• Construcción de 02 Acueducto.•
to del
Construcción de 02 Ductos Cerrados.•
sistema de
Construcción de 07 Rápidas o caídas
riego el
Inclinadas.• Construcción de 05 tomas 1,213,412 3,000 81 2011 PIP viable 1,357,537
pongo- el
laterales.• Construcción de 02
aliso en el
Aliviaderos en demasías.• Construcción
caserío
de 35 Toma de Parcelas.• Construcción
higuerón
de 04 pases de camino.• Construcción de
pampa
20 m de Muro de contención.•
Construcción de 02 Puentes Peatonales. •
Flete.• Flete terrestre.• Flete rural.•
Obras Complementarias.• Demolición de
Concreto Simple.• Demolición de roca
con explosivo.• Talleres de Uso Eficiente
del Recurso Hídrico
Fuente: Base de datos del SNIP
Elaboración: IEP.
A continuación los Costos de rehabilitar la bocatoma y los tramos del canal del
proyecto evaluado, utilizando el costo aproximado de reconstrucción de la
bocatoma y de los tramos vulnerables del canal, se asocia estos costos a los
tramos vulnerables existentes del proyecto.
Cuadro N° 47 Costos de rehabilitar la bocatoma y los tramos del canal del

proyecto evaluado
Tramo del canal vulnerable a Longitud Costo unitario Costo total Costo total
Zonas vulnerables del canal
deslizamientos / derrumbes (metros) (S/., precios (S/., precios (S/., precios
privados) privados) sociales)

de a
Captación 0 + 000 0 0 14,623 14,623 12,283

Muro de contención 0 + 020 0 + 040 20 1,618 32,358 27,180
Zona de derrumbe 0 + 098 0 + 120 22 1,780 39,153 32,888
Lado derecho zona de 97
0 + 123.5 0 + 138 14.5 1,173 17,008 14,287
deslizamiento
Zona de deslizamiento 0 + 0152 0 + 205 53 4,287 227,232 190,875
Zona de deslizamiento 0 + 178 0 + 191 13 1,052 13,671 11,484
Canal con tapa de concreto y zona
de deslizamiento derrumbe lado 0 + 270 0 + 284.5 14.5 1,173 17,008 14,287
izquierdo
Zona de deslizamiento lado
0 + 430 0 + 490 60 4,854 291,219 244,624
izquierdo
1 + 001.5 1 + 010 8.5 688 5,845 4,909
de derrumbe lado izquierdo
1 + 040 1 + 070 30 2,427 72,805 61,156
izquierdo
Canal con tapa de troncos de
1 + 110 1 + 260 150 12,134 1,820,118 1,528,899
madera Zona de deslizamiento
Zona de derrumbe lado derecho 1 + 376 1 + 387 11 890 9,788 8,222
1 + 468 1 + 600 132 10,678 1,409,499 1,183,979
izquierdo
2 + 180 2 + 195 15 1,213 18,201 15,289
2 + 546 2 + 574 28 2,265 63,421 53,274
3 + 800 3 + 860 60 4,854 291,219 244,624
derecho e izquierdo
3 + 980 4 + 000 20 1,618 32,358 27,180
izquierdo
4 + 809 4 + 815 6 485 2,912 2,446
izquierdo
7 + 045 7 + 050 5 404 2,022 1,699
izquierdo
izquierdo y pérdida de un tramo de 7 + 120 7 + 124 4 324 1,294 1,087
canal
Tramo total vulnerable 666.5 4,381,753 3,680,672
Tramo total del canal 10,000
1/Fuente:Saavedra (2012)
Elaboración: IEP.
• Costo evitado de atender la emergencia:
En esta pestaña se calcula el costo evitado de atender la emergencia ante lluvias

intensas que causan el desborde del río, el Fenómeno El Niño y El Fenómeno La Niña.
Estos cálculos se realizan a partir de la información disponible en el estudio de la Ing.
Viviana Saavedra (2012). Con la finalidad de obtener cálculos conservadores, se asume
que como mínimo que ante un evento extremo exacerbado por cambios en el clima, el
número de días de paralización será similar al aumento de las lluvias intensas y, por
ende, el desbordamiento del río, ya que se espera un mayor tiempo de paralización
ante el Fenómeno El Niño y La Niña (Saavedra, 2012).
Cuadro N° 48
Porcentaje de Número de Costo total Costos total
Número Jornal3/(S Hora Factor de
Peligro trabajadores afectados agricultores (S/., precios (S/., precios
de días2/ /. Hora) s4/ correción6/
en sus cosechas1/ involucrados privados)5/ sociales)
Lluvias
50% 240
intensas 14 3.32 8 217,662 0.41 89,242
98
Fenómeno de
100% 480 435,325 0.41 178483
la Niña 14 3.32 8
Fenómeno
80% 384 14 3.32 8 348,260 0.41 142787
del Niño
1/
Fuente: Saavedra (2012).
2/
Se toma como número mínimo de días de interrupción 2 semanas que se asocian a las ocurrencia de lluvias intensas
todos los años. Sin embargo, para la ocurrencias de Fenómeno de La Niña y Fenómeno El Niño los periodos de atención
la emergencia son más prolongados (Saavedra, 2012).
3/
Parámetro de evaluación del SNIP: Valor social del tiempo: Propósito
laboral - Área Rural.
4/
Se asume 8 horas laborables.
5/
Se obtiene dividiendo el costo social entre el factor de conversión a precios
privados de 0.41 (MEF, 2012).
6/
Parámetro de evaluación del SNIP: Factor de conversión salario Bruto a precios sociales para mano de
obra no calificada en la Sierra (rural).
Elaboración:
IEP.
Total
agricultores 480
Fuente: Documento Junta Regantes
• Costo evitado de la interrupción del servicio del proyecto:
A continuación se presentan los cálculos de interrupción del servicio debido a la

ocurrencia de lluvias intensas, Fenómeno El Niño y Fenómeno La Niña. Debido a los
vacíos de información, se calculará el costo de la interrupción del servicio ante el
incremento de las lluvias intensas (y ocasiona desbordamiento del río) y se asumirá éste
como costo mínimo también imputable a la ocurrencia de un evento extremo como el
Fenómeno El Niño o Fenómeno La Niña.
Tipo de peligro y daño sobre la infraestructura

[Daño sobre la infraestructura de riego debido a la ocurrencia de peligros]
Infraestructura de
Peligro Daño del Peligro Frecuencia Intensidad
riego dañada
Daño sobre la bocatoma Al menos una
Deslizamientos y lluvias por a lo largo de
20% y tramos del canal de vez hasta el
fenómeno del niño 4 meses
riego. 2030.
Daño sobre la bocatoma Al menos una
Deslizamientos y lluvias por a lo largo de
30% y tramos del canal de vez hasta el
fenómeno del niña 5 meses
riego. 2030.
Daño sobre la bocatoma Entre enero y de dos a
Lluvias intensas 20% y tramos del canal de febrero de tres
riego. cada año. semanas
Producción agrícola del proyecto por año

[Información sobre la producción agrícola y el VBP de la
producción agrícola]
Preci
VBP 99
o en
(S/.,
Rendimient chacr Producció Comentari
Cultivos Tipo de campaña Hectáreas (ha.) precios
o (kg/ha) a n o
privados
(S/kg
)
)
Pastos Campaña principal 210 26,450 0.05 5,554,500 277,725
Julio,
agosto y
Trigo Campaña principal 105 1,725 0.74 181,125 134,033
setiembre
(cosecha)
Papa Campaña principal 140 11,500 0.45 1,610,000 724,500
Maíz Campaña principal 475 1,438 0.8 682,813 546,250
Frijol Campaña principal 230 978 1.2 224,825 269,790
Caña de Azúcar Campaña principal 88 6,325 0.8 556,600 445,280
Hortalizas Campaña principal 102 9,200 0.25 938,400 234,600
Trigo Campaña de rotación 40 1,725 0.74 69,000 51,060
Papa Campaña de rotación 40 11,500 0.45 460,000 207,000
Hortalizas Campaña de rotación 20 9200 0.25 184000 46000
2,936,23
Total VBP 1,450
8
Total VBP por ha 2,025
Fuente: Gore Piura
(2011).
Datos de pérdidas de áreas o

áreas afectadas
[A continuación se presenta la pérdida de siembras debido a la ocurrencia de exceso de lluvias, se asumirá
que como mínimo la ocurrencia de lluvias intensas ocasionará la cantidad de áreas pérdidas y áreas
afectadas].
Áreas Áreas Porcentaje Porcentaje
Siembra Causa predominante del
Campaña agrícola Año perdida afectada de áreas de áreas
s (áreas) área afectada
s s pérdidas afectadas
2004-
Agosto - Julio 109,468 4,223 2,161 3.86% 1.97% Sequía y helada
2005
2005- Sequías, erosión,
Agosto - Julio1/ 131,919 3,515 650 2.66% 0.49%
2006 exceso de lluvia.
2006- Escasez de recurso
Agosto - Julio 121,996 3,366 3276 2.76% 2.69%
2007 hídrico
2007-
Agosto - Julio 130,600 2,389 3,371 1.83% 2.58% Inundación, erosión
2008
1/
Se asumirá que como mínimo la ocurrencia de lluvias intensas, de un Fenómeno El Niño y de un Fenómeno La Niña
afectará del mismo modo que lo ocurrido en la campaña del 2005-2006 en Piura.
Fuente: MINAG
(2012).
Cálculo costo evitado por la interrupción del

servicio
[Se calcula el costo de la interrupción del servicio aplicando el porcentaje de áreas perdidas y áreas afectadas
de la información del anterior cuadro. Esta pérdida se asocia al exceso de lluvias, pero también se asumirá
como costo mínimo asociado al Fenómeno El Niño o el Fenómeno La Niña]
Superficie afectada Superficie Costo total (S/., Factor de Costo total (S/.,
Concepto
(ha.) perdida (ha.) precios privados) correción1/ precios sociales) 100
Lluvias intensas 7 39 92,704 0.84 77,871

1/
Factor de corrección a precios sociales.
Elaboración: IEP
• Costo evitado de pérdida de rendimiento en papa y maíz:

En esta pestaña se calcula el costo evitado por pérdida de rendimiento de la papa y el
maíz. Según Saavedra (2012) debido al Cambio Climático se esperaría que el
rendimiento del maíz se reduzca en un promedio del 10% y que la papa se reduzca en un
promedio del 20% a 30% antes del 2050. Para el cálculo de este costo evitado se asumirá
un porcentaje de costo evitado de pérdida por año.
Datos sobre pérdida

Cultivos Porcentaje
Papa 20%-30%
Maíz 10%
Costo evitado por pérdida de rendimiento en papa y

el maíz
[En el siguiente cuadro se calcula el VBP de los cultivos y se asocia la pérdida esperada al 2050 para cada
cultivo está directamente relacionada a este VBP].
Pérdida
Pérdida
Precio evitada
VBP (S/., evitada del
Tipo de Hectáreas Rendimiento en Producción del VBP
Cultivos precios VBP (S/.,
campaña1/ (ha.)1/ (kg/ha)1/ chacra (kg.)1/ (S/.,
privados)1/ precios
(S/kg)1/ precios
privados)
sociales)
Campaña
Pastos 210 26,450 0.05 5,554,500 277,725
principal
Campaña
Trigo 105 1,725 0.74 181,125 134,033
principal
Campaña
Papa 140 11,500 0.45 1,610,000 724,500
principal 1,035 869
Campaña
Maíz 475 1,438 0.80 682,813 546,250
principal 115 97
Campaña
Frijol 225 978 1.20 219,938 263,925
principal
Caña de Campaña
88 6,325 0.80 556,600 445,280
Azúcar principal
Campaña
Hortalizas 102 9,200 0.25 938,400 234,600
principal
Trigo Campaña de 40 1,725 0.74 69,000 51,060
rotación
Campaña de
Papa 40 11,500 0.45 460,000 207,000
rotación
Campaña de
Hortalizas
rotación 20 9200 0.25 184000 46000
Total VBP 1,445 2,930,373 1,150 966 101
Total VBP por ha 2,028
1/
Fuente: GORE Piura (2011).
Elaboración: IEP.
Cuadro N° 49
Beneficios totales de la MRR ( a precios privados)
Beneficio Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Costo evitado de pérdida de
12 58 115 173 224 288
rendimiento en papa y maíz
Costo evitado de la reconstrucción

876,351
ante un FEN de El Niño
Costo evitado de atender la

43,532
emergencia de un FEN de El Niño
Costo evitado de la interrupción
del servicio ante un FEN de El 18,541
Niño
Costo evitado de la reconstrucción

175,270 175,270 175,270 175,270 175,270 175,270 175,270 175,270 175,270 175,270
ante un FEN de lluvias intensas
emergencia de un FEN de lluvias 8,706 8,706 8,706 8,706 8,706 8,706 8,706 8,706 8,706 8,706
intensas
3,708 3,708 3,708 3,708 3,708 3,708 3,708 3,708 3,708 3,708
del servicio de lluvias intensas
Total Beneficios 0 187,685 187,685 187,685 187,685 187,696 187,742 187,800 187,857 187,909 1,126,396
Elaboración: IEP.
A continuación luego de aplicar el factor de corrección, obtenemos los beneficios por

costos evitados a precios sociales.
Cuadro N° 50
Beneficios totales de la MRR (a precios sociales)
Beneficio Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Costo evitado de pérdida de
10 48 97 145 188 242
rendimiento en papa y maíz
Costo evitado de la 102
reconstrucción de un FEN del 736,134
Niño
17,848
emergencia de un FEN del Niño
15,574
del servicio de un FEN del Niño
Costo evitado de la
reconstrucción de un FEN de 147,227 147,227 147,227 147,227 147,227 147,227 147,227 147,227 147,227 147,227
lluvias intensas
5,711 5,711 5,711 5,711 5,711 5,711 5,711 5,711 5,711 5,711
emergencia de lluvias intensas
3,115 3,115 3,115 3,115 3,115 3,115 3,115 3,115 3,115 3,115
del servicio de lluvias intensas
Total Beneficios 0 156,053 156,053 156,053 156,053 156,063 156,102 156,150 156,198 156,242 925,852
Elaboración: IEP.
5.1.1.1 Estimación de la rentabilidad social marginal asociada solo a las medidas de reducción
de riesgo y adaptación al cambio climático
A fin de realizar la estimación de la rentabilidad social marginal de las medidas de reducción de

riesgo y adaptación al cambio climático, se utilizan el flujo de beneficios sociales y costos
sociales de las medidas. El detalle de los costos sociales se muestra en la siguiente Tabla:
RESUMEN DE INVERSION SOLO MEDIDAS

P. PRIVADOS F.C. P.SOCIALES
COSTO DIRECTO 127,519.6492 0.79 100,995.56
G.G.10% 12,751.96 10,099.56
UTILIDAD 10% 12,751.96 10,099.56
SUB TOTAL 153,023.58 121,194.67
IGV 18% 27,544.24 21,815.04
0 0.00 0.85 0.00
0 0.00 0.85 0.00
CAPACITACION 291,200.00 0.91 264,727.27
0 0.00 0.85 0.00
SUPERVISION 2% 3,187.99 0.91 2,898.17
E.T. 3% 3,825.59 0.91 3,477.81
TOTAL DE LA INVERSION 478,781.40 414,112.97
En relación a los costos sociales para la operación y mantenimiento, dado que estos costos
representa en promedio el 1% del costo de inversión de las alternativas. Se asumirá que para las
medidas el mismo porcentaje representa los costos de operación y mantenimiento, es decir,

S/.4,141.00 por año.
A continuación, se halla la rentabilidad social marginal de las medidas a partir del flujo
incremental de costos y beneficios sociales, resulta en un VANS igual a S/. 813,042 y una TIRS de 103
38%. El flujo de beneficios y costos se detalla en el siguiente Cuadro:
Flujo Neto (precios sociales )

Componente Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Total de beneficios 0 156,053 156,053 156,053 156,053 156,063 156,102 156,150 156,198 156,242 925,852
Total de costos 414,122 4,141 4,141 4,141 4,141 4,141 4,141 4,141 4,141 4,141 4,141
Flujo Neto -414,122 151,912 151,912 151,912 151,912 151,922 151,960 152,009 152,057 152,100 921,711
BENEFICIOS INCREMENTALES
Ingresos incrementales atribuibles al proyecto

Se refiere a los ingresos por la venta de agua con proyecto menos ingresos por la venta
de agua sin proyecto. Los ingresos varían según la alternativa de solución, a
continuación se muestran los diferentes ingresos. Ver Cuadro.
CUADRO Nº 51 INGRESOS INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA CON PROYECTO ALTERNATIVA 01

Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Vta. Agua CP 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480 84,480
Produc. m3/año agua CP 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956
Tarifa 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345
Ingresos Vta. Agua SP 33720 33720 33720 33720 33720 33720 33720 33720 33720 33720
Produc. m3/año agua SP 15,532,989 15,532,989 15,532,989 15,532,989 15,532,989 15,532,989 15,532,989 15,532,989 15,532,989 15,532,989
Tarifa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingresos Incrementales
Vta. Agua a Precios 50,760 50,760 50,760 50,760 50,760 50,760 50,760 50,760 50,760 50,760
Privados
Sociales

Años
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tarifa 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399
Tarifa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingresos Incrementales Vta.
63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960
Agua a Precios Privados
Ingresos Incrementales Vta.
63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960 63,960
Agua a Precios Sociales

Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tarifa 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496
Tarifa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Privados
Sociales
Los ingresos incrementales por la tarifa de agua NO serán incluidos en la evaluación

social, como beneficio social, tal como se indica en la “Guía Simplificada para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Riego Menor, a Nivel
de Perfil” (MEF, 2011) pag. 35.
Beneficios Incrementales Atribuibles A La Venta De La Producción

Se encuentran restando el VNP con proyecto menos el VNP sin proyecto. Ver Cuadros.
CUADRO: 54 VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS

Año
VNP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VNP con proyecto 1331534 1331534 1331534 1331534 1331534 1331534 1331534 1331534 1331534 1331534
VNP sin proyecto 464243 464243 464243 464243 464243 464243 464243 464243 464243 464243
VNP Incremental 867,292 867,292 867,292 867,292 867,292 867,292 867,292 867,292 867,292 867,292
CUADRO: 55 VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES

Año
VNP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VNP con proyecto 1128419 1128419 1128419 1128419 1128419 1128419 1128419 1128419 1128419 1128419
VNP sin proyecto 393426 393426 393426 393426 393426 393426 393426 393426 393426 393426
VNP Incremental 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993
5.1.2 Costos sociales.

a) Inversiones.
Alternativa I:
La Inversión asciende a S/. 6,233,537.46 a precios privados y S/. 5,001,279.49 a precios
sociales. Las metas más importantes de esta alternativa son: mejoramiento de
bocatoma, rehabilitación de canal principal con concreto simple, armado y tuberías.
CUADRO N°57:
RESUMEN DE INVERSION ALTERNATIVA II

COSTO DIRECTO 3,983,687.47 0.79 3,155,080.47
G.G.10% 398,368.75 315,508.05
UTILIDAD 10% 398,368.75 315,508.05
105
SUB TOTAL 4,780,424.96 3,786,096.57
IGV 18% 860,476.49 681,497.38
MEDIDAS MITIGACION IMPACTOS AMB. 50,000.00 0.85 42,372.88
EQUIPAMIENTO 30,160.00 0.85 25,559.32
CAPACITACION 291,200.00 0.91 264,727.27
ENSAYOS DE LABORATORIO 2,173.20 0.85 1,841.69
SUPERVISION 2% 99,592.19 0.91 90,538.35
E.T. 3% 119,510.62 0.91 108,646.02
TOTAL DE LA INVERSION 6,233,537.46 5,001,279.49
Alternativa II:
bocatoma, rehabilitación de canal principal con concreto simple y armado, sección
trapezoidal.
CUADRO N 56:
RESUMEN DE INVERSION ALTERNATIVA I
COSTO DIRECTO 4,053,143.84 0.79 3,210,089.92
G.G.10% 405,314.38 321,008.99
UTILIDAD 10% 405,314.38 321,008.99
SUB TOTAL 4,863,772.60 3,852,107.90
IGV 18% 875,479.07 693,379.42
EQUIPAMIENTO JASS 30,160.00 0.85 25,559.32
CAPACITACION 291,200.00 0.91 264,727.27
SUPERVISION 2% 101,328.60 0.91 92,116.91
E.T. 3% 121,594.32 0.91 110,540.29
Alternativa III:
bocatoma, rehabilitación de canal principal con revestimiento concreto simple y
armado.
CUADRO N° 58:
RESUMEN DE INVERSION ALTERNATIVA III
COSTO DIRECTO 4,156,181.53 0.79 3,291,695.77
G.G.10% 415,618.15 329,169.58
106
UTILIDAD 10% 415,618.15 329,169.58
SUB TOTAL 4,987,417.83 3,950,034.92
IGV 18% 897,735.21 711,006.29
EQUIPAMIENTO 30,160.00 0.85 25,559.32
CAPACITACION 291,200.00 0.91 264,727.27
SUPERVISION 2% 103,904.54 0.91 94,458.67
E.T. 3% 124,685.45 0.91 113,350.41
b) Costos de operación y mantenimiento.

Situación SIN PROYECTO:
Costos De La Producción De Agua De Riego
Los costos en la situación sin proyecto están referidos a los Costos de Operación y los
Costos de Mantenimiento Optimizados.
CUADRO N° 59 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
Precios Fact. Precios
RUBRO Med. Cantid, Costo Mes
Privados Correc. Sociales
Operación 14400 7479
Aforador Jr. 1 30 900 10800 0.41 4428
Gastos Administrativos 300 3600 0.847 3051
Imprevistos
Mantenimiento 19320 7921.2
Limpieza y mantenimiento Jr. 644 30 19320 0.41 7921.2
TOTAL 33720 15400
Fuente: Comisión de Regantes Chantaco-Huaricanchi. Mar. 2013
Costos De La Producción Agrícola

Los Costos de Producción de los Cultivos en la zona de Chantaco-Huaricanchi son los
siguientes:

• Trigo S/. 1,515/há.
• Papa S/, 4,720/há
• Maíz amiláceo-frijol g.s. S/. 2,225 (aproximadamente S/. 913/há por cada producto)
Situación CON PROYECTO:
Alternativa I:
mejoramiento de bocatoma, rehabilitación de canal principal con concreto simple,
armado y tuberías. 107
CUADRO Nº 61 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. SOCIALES ALTERNATIVA 2

Costo
Anual Canon
Regantes 10 %
privados
Operación 31,200 3,120 34,320 15,226
Aforador Jr 1 50 1,500 18,000 1,800 19,800 0.410 8,118
Obrero Jr 1 30 900 10,800 1,080 11,880 0.410 4,871
Gastos administ. 200 2,400 240 2,640 0.847 2,237
Mantenimiento 45,600 4,560 50,160 32,114
Limpieza Jr 720 30 21600 21600 2,160 23,760 0.410 9,742
Total 76,800 84,480 47,341
Alternativa II:
mejoramiento de bocatoma, rehabilitación de canal principal con concreto simple y
armado, sección trapezoidal.
CUADRO Nº 60 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. SOCIALES ALTERNATIVA

1
Costo
Anual Canon
Regantes 10 %
privados
Operación 31,200 3,120 34,320 15,226
Aforador Jr 1 50 1,500 18,000 1,800 19,800 0.410 8,118
Obrero Jr 1 30 900 10,800 1,080 11,880 0.410 4,871
Gastos administ. 200 2,400 240 2,640 0.847 2,237
Mantenimiento 57,600 5,760 63,360 43,301
Limpieza Jr 720 30 21600 21600 2,160 23,760 0.410 9,742
Total 88,800 97,680 58,527
Alternativa III:
mejoramiento de bocatoma, rehabilitación de canal principal con revestimiento
concreto simple y armado.
CUADRO Nº 62 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. SOCIALES ALTERNATIVA

3
Costo
Anual Canon
Regantes 10 %
privados
108
Operación 31,200 3,120 34,320 15,226
Aforador Jr 1 50 1,500 18,000 1,800 19,800 0.410 8,118
Obrero Jr 1 30 900 10,800 1,080 11,880 0.410 4,871
Gastos administ. 200 2,400 240 2,640 0.847 2,237
Mantenimiento 79,200 7,920 87,120 53,043
Limpieza Jr 1,440 30 43200 43200 4,320 47,520 0.410 19,483
Total 110,400 121,440 68,269
c) Costos incrementales a precios sociales.

Alternativa I:
Se restan los costos con proyecto incluida la inversión inicial, operación y
mantenimiento a precios sociales de la Alternativa 2 menos los costos sin proyecto a
precios sociales.
Cuadro N° 64 COSTOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II

AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4. Costos increment del
5,001,279 31,941 31,941 31,941 31,941 31,941 31,941 31,941 31,941 31,941 31,941
proy
. Estudio definitivo 108,646
. Inversión fija 4,467,594
. Supervisión 90,538 109
. Capacitación+ p. ensayo 307,100
. Equipamiento +
27,401
mitigación
Costos de Oper y mant
47,341 47,341 47,341 47,341 47,341 47,341 47,341 47,341 47,341 47,341
con proy
Costos de Oper y mant sin
15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400
proy
Alternativa II:
precios sociales.
Cuadro N° 63 COSTOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4. Costos increment del proy 5,082,646 43,127 43,127 43,127 43,127 43,127 43,127 43,127 43,127 43,127 43,127
. Supervisión 92,117
. Capacitación+ p.ensayo 307,100
. Equipamiento + mitigacion 27,401
Costos de Oper y mant con proy 58,527 58,527 58,527 58,527 58,527 58,527 58,527 58,527 58,527 58,527
Costos de Oper y mant sin proy 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400
Alternativa III:
precios sociales.
Cuadro N° 65 COSTOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA III
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
. Capacitación+ p. ensayo 307,100
. Equipamiento + mitigación 27,401

Costos de Oper y mant con
68,269 68,269 68,269 68,269 68,269 68,269 68,269 68,269 68,269 68,269
proy
Costos de Oper y mant sin
15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400 15,400
proy
5.1.3 Indicadores de rentabilidad.

Alternativa I:
Mediante la metodología costo beneficio encontramos el valor actual neto y la tasa
interna de retorno del proyecto. En este caso los beneficios se refieren a los ingresos
incrementales debido al proyecto y el VNP incremental a precios sociales, y los costos 110
incrementales incluida la inversión inicial y operación y mantenimiento. Nos da un VAN
= 837,584y una TIR = 12.46%. Ver Cuadro siguiente.
CUADRO Nº 67 EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO ALTERNATIVA 2

VAN AÑOS
RUBRO
TIR 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2. VNP Incremental ps 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993
3. Beneficios por Costos Evitados 156,053 156,053 156,053 156,053 156,063 156,102 156,150 156,198 156,242 925,852
-
5. Flujo Neto (1+2+3-4) 859,106 859,106 859,106 859,106 859,115 859,154 859,202 859,250 859,294 1,628,904
5,001,279
6. F.A. (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
-
7. VAN 837,584 788,170 723,092 663,387 608,612 558,366 512,285 470,013 431,229 395,643 688,067
5,001,279
8. TIR 12.46%
9. CE 1744.97
Alternativa II:
incrementales debido al proyecto y el VNP incremental a precios sociales, y los costos
= 684,427 y una TIR = 11.80%. Ver Cuadro siguiente.

VAN AÑOS
RUBRO
TIR 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2. VNP Incremental ps. 0 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993
-
5. Flujo Neto (1+2+3-4) 847,919 847,919 847,919 847,919 847,929 847,967 848,016 848,064 848,107 1,617,718
5,082,646
6. F.A. (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
7. VAN 684,427 - 777,907 713,677 654,749 600,687 551,096 505,615 463,894 425,615 390,492 683,341
5,082,646
8. TIR 11.80%
9. CE 1425.89

111
Alternativa III:
incrementales debido al proyecto y el VNP incremental a precios sociales, y los costos
= 1,064,160 y una TIR = 13.22 %. Ver Cuadro siguiente.

VAN AÑOS
RUBRO
TIR 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2. VNP Incremental ps. 0 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993 734,993
5. Flujo Neto (1+2+3-4) -5,203,351 838,177 838,177 838,177 838,177 838,187 838,226 838,274 838,322 838,366 1,607,976
6. F.A. (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
7. VAN 501,203 -5,203,351 768,970 705,477 647,227 593,786 544,764 499,807 458,565 420,726 386,007 679,226
8. TIR 11.02%
9. CE 1044.17
5.2 Análisis de sensibilidad
Para la variable INVERSION, asumimos una variación de 10, 15 % y hasta que el VAN=0 y la TIR=9
%, a fin de determinar en proporción varían el VAN y TIR, es decir determinar hasta qué
porcentaje el proyecto sigue siendo rentable.
CUADRO Nº 69 ANALISIS DE SENSIBILIDAD respecto a la INVERSION

Alternativa 2 Alternativa 1 Alternativa 3
Variable de Análisis % de variación
VAN TIR VAN TIR VAN TIR
Inversión 16.75% -166,784 8.39% 0 9.00% -370,223 7.68%
15% -77,969 8.71% 87,392 9.32% -279,299 7.99%
10% 176,163 9.67% 337,456 10.30% -19,132 8.93%
0% 684,427 11.80% 837,584 12.46% 501,203 11.02%
Para la variable RENDIMIENTO, asumimos una variación de -1%, -2 % y -8.32 %, a fin de determinar
en proporción varían el VAN y TIR, es decir determinar si aun el proyecto sigue siendo rentable.
112
CUADRO Nº 70 ANALISIS DE SENSIBILIDAD respecto al RENDIMIENTO
-8.32% -153,157 8.36% 0 9.00% -336,381 7.61%
-2.0% 483,043 10.99% 636,199 11.65% 299,819 10.21%
Rendimiento
-1.0% 583,735 11.40% 736,892 12.06% 400,511 10.62%
0 684,427 11.80% 837,584 12.46% 501,203 11.02%
Para la variable PRECIO, asumimos una variación de -1%, -3 % y -4.76%, a fin de determinar en
proporción varían el VAN y TIR, es decir determinar si aun el proyecto sigue siendo rentable.
CUADRO Nº 71 ANALISIS DE SENSIBILIDAD respecto al PRECIO

-4.76% -71,958 8.70% 0 9.00% -99,184 8.59%
-3.0% 356,695 10.47% 428,653 10.79% 329,469 10.33%
Precio
-1.0% 845,949 12.44% 917,907 12.79% 818,723 12.27%
0 684,427 11.80% 837,584 12.46% 501,203 11.02%
5.3 Sostenibilidad
5.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.
La transferencia de las obras de parte del Gobierno Regional Piura – Gerencia Sub
Regional Morropón Huancabamba se hará una vez terminada la liquidación, y lo hará a la
Administración Local de Agua Alto Piura Huancabamba, por ser la entidad a cargo de los
canales y bocatomas.
5.3.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación.

• Etapa de inversión.
El Gobierno Regional Piura – Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba es la
institución a cargo de la ejecución, contando para ello con los recursos necesarios, la
experiencia y personal técnico para ejecutar esta clase de obras.
• Etapa de operación.
Los costos de operación y mantenimiento serán financiados en su totalidad por los
beneficiarios a través del pago de la tarifa de agua, encontrándose dichos beneficiarios
organizados en la Comisión de Regantes Chantaco Huaricanche, conforme lo han
expresado en el Compromiso de operación y mantenimiento alcanzado por la Comisión
de Regantes de Chantaco Huaricanche. Ver Anexos
5.3.3. Esquema de financiamiento de la inversión.
5.3.4. Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.

Los beneficiarios participaran pagando la tarifa de agua en forma puntual.
De los resultados se desprende que, para la alternativa 1 tenemos una tarifa de S/.
0.00399 por m3, para la alternativa 2 tenemos una tarifa de S/. 0.003454 por m3 y para 113
la alternativa 3 tenemos una tarifa de S/. 0.496 por m3.
Para hallar la tarifa d agua primero estimamos demanda total de agua anual para
nuestro proyecto, luego lo dividimos entre los costos de operación y mantenimiento
anual del proyecto (La cual es asumida por la Comisión de regantes), así es como
hallamos la tarifa de agua.
Nuestro estudio manifiesta tres valores de tarifas diferentes, por lo que se presentan 3
alternativas de solución al problema, las mismas que difieren en sus costos de
operación y mantenimiento.
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
m3 vendidos 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956
Tarifa por m3 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345 0.00345
Flujo Neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Actual 0.0

Años
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
m3 vendidos 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956
Tarifa por m3 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399 0.00399
Flujo Neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Actual 0.0

Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 114
10
m3 vendidos 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956 24,499,956
Tarifa por m3 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496 0.00496
Flujo Neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Actual 0.0
5.3.5. Participación de los beneficiarios.

COMISIÓN DE REGANTES DEL CANAL CHANTACO- HUARICANCHE
Los agricultores se encuentran organizados en la Comisión de Regantes del Canal Chantaco –
Huaricanche reconocida mediante Resolución Administrativa Nº 098/2007.ANA.ALTO PIURA
HUANCABAMBA de fecha 30 de Octubre del 2009 cuyo Presidente es el señor Gregorio García
Gonzales, con vigencia desde el 30/10/2009 al 31/12/2011, con domicilio en el Caserío de
Cashacoto en Av. Principal.
La Comisión se encuentra interesada en lograr los objetivos de beneficiar a los usuarios de
dicha irrigación. Estos relacionan la problemática de la agricultura con el déficit de agua, por lo
que se comprometen en la Participación activa durante las etapas del proyecto, mediante
compromisos de operación, mantenimiento y mano de obra no calificada.
La Comisión de Regantes es la encargada de la Administración del recurso hídrico, realiza la
cobranza de la tarifa de agua, distribuye sus ingresos en la conservación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, gastos administrativos y derechos de ley.
BENEFICIARIOS
Dada la situación económica de pobreza los beneficiarios se comprometen a financiar los
costos de operación y mantenimiento del proyecto, asumiendo el costo de la tarifa de agua de
riego y se comprometen a participar en los programas de capacitación y asistencia técnica; de
igual manera, se comprometen a fortalecer el Comité de Regantes para una adecuada gestión y
administración de la operación y mantenimiento del sistema de irrigación.
5.3.6. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.

Por otra parte es preciso señalar que entre los distintos beneficiarios no existen conflictos de
intereses de ninguna naturaleza, ni de estas con las Entidades involucradas.
La misma que se encuentra plasmada en documentos donde ellos acreditan estar de acuerdo
con el proyecto.
5.3.7. Los riesgos de desastres.

115
5.4 Impacto ambiental
En estos tipos de proyectos los impactos que generen las obras serán de muy corta
duración, y será de grado insignificante, prácticamente nulos, registrados sobre todos
cuando se ejecuten las obras, pero sin afectar el medio ambiente, ni a las personas.
Impactos positivos
Habrá mayor disponibilidad del recurso hídrico y por lo tanto mayores campos de cultivo.
Contribuirá a la reforestación del medio ambiente.
Incrementará el empleo de la mano de obra, incremento de la producción y por lo tanto el
mejoramiento de los ingresos y del nivel de vida de los beneficiarios.
Impactos negativos
No se presentaran impactos negativos.
Obras de mitigación
Al no existir impactos ambientales significativos no se dan las obras de mitigación.
Recomendaciones
Los riesgos son imperceptibles y sólo es al momento de ejecución de las obras por algunos
accidentes que puede ocurrirle al personal pero ya están considerados dentro de los
costos de pago al personal. No habrá nuevas excavaciones y las que se hagan serán en el
mismo trecho del canal ya existente de tal manera que no se modificará el medio
ambiente.
5.5 Selección de alternativas

De la evaluación de los criterios de de sostenibilidad y rentabilidad la Alternativa que
cumple con mayor eficiencia es la Alternativa 2 por ser la de mayor rentabilidad social de
acuerdo al criterio de evaluación social, conforme podemos ver en el Cuadro siguiente.
CUADRO N° 75
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
ALTERNATIVAS
TIPO DE EVALUACION INDICADOR 2 1 3
Evaluación social sin incremento VAN 684,427 837,584 501,203
del monto de la inversión TIR 11.80% 12.46% 11.02%
Sensibilidad de la evaluación VAN -166,784 0 -370,223
social: incremento del monto de
la inversión en 16.75 % TIR 8.39% 9.00% 7.68%
Sostenibilidad Asegurada Asegurada Asegurada
Impacto ambiental Ninguno Ninguno Ninguno
Elaboración: Propia
Conclusión
La Alternativa 1 es la seleccionada por tener mayor rentabilidad social reflejada en los

indicadores VAN y TIR, así como soportan mejor el análisis de sensibilidad, cumpliendo
además con los criterios de sostenibilidad e impacto ambiental.
5.6 Organización y gestión 116

5.6.1 ENTIDAD A CARGO DE LA EJECUCIÓN
La institución encargada de la ejecución del presente proyecto, en su etapa de
inversión es Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba, que cuenta con los
recursos financieros, medios, técnicas y personal con experiencia disponible para
realizar estas tareas.
Los recursos financieros para la ejecución del proyecto provendrán del Canon y
Sobre Canon de la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba.
5.6.2 ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La organización y gestión a cargo de las actividades de operación y
mantenimiento del proyecto es la Comisión de Regantes Chantaco-Huaricanche.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto (pago al personal
administrativo y operador, pago por limpieza del canal, compra de material para
reposición, etc), serán financiados con el pago de la tarifa de agua.
El Organigrama de la Comisión de Regantes Chantaco - Huaricanche, es el
siguiente:
ORGANIGRAMA
COMISIÓN DE REGANTES Administración Local de Agua
CHANTACO - HUARICANCHE Alto Piura Huancabamba
Cobranzas Administración Operaciones
5.6.3 MODALIDAD DE EJECUCION

Se recomienda las modalidades de ejecución siguientes:
• Por Contrata la elaboración del Expediente Técnico (de todos los componentes
del proyecto: obras civiles, equipamiento y capacitación)
• Por Contrata: las ejecución de obras civiles, equipamiento y capacitación.
• Por Contrata la Supervisión (Consultoría Externa)
5.7 Cronograma de ejecución del proyecto

Consiste en la programación de un conjunto de actividades que se ejecutan con el fin de
poder cumplir con las metas del proyecto que se detallan en el Cronograma de
Inversiones.
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
En el Cronograma de Inversiones se describen todas las actividades, según los

componentes, de acuerdo a avances porcentuales valorizados, y deben ser consideradas
como base para la ejecución del proyecto. Ver Cuadros siguientes.
CUADRO N° 76 - CRONOGRAMA DE INVERSIONES (Metas físicas)

117
MESES (PORCENTAJE) Total
METAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9
ESTUDIO DEFINITIVO 0.5 0.5 1.00
Proceso de Selección 1.0 1.00
Obras provisionales generales 1.00 1.00
TRABAJOS PRELIMINARES 1.00 1.00
MEJORAMIENTO BOCATOMA 0.50 0.50 1.00
DESARENADOR CON DESCARGA CENTRAL 0.5 0.5 1.00
CANAL DE RIEGO AGRICOLA 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 1.00
TOMAS LATERALES PARA RIEGO 0.40 0.30 0.30 1.00
PASES DE QUEBRADA 0.30 0.30 0.40 1.00
PASES PEATONALES 0.25 0.25 0.25 0.25 1.00
MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO 0.50 0.50 1.00
FLETE 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 1.00
PLACA RECORDATORIA 1.00 1.00
FORESTACION EN LADERAS (50 HAS), CON ALIZO Y SAUCES 1.00 1.00
MEDIDAS MITIGACION IMPACTOS AMB. 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 1.00
EQUIPAMIENTO JASS 1.00 1.00
CAPACITACION 1.00 1.00
ENSAYOS DE LABORATORIO 1.00 1.00
SUPERVISION 2.5% 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 1.00
CRONOGRAMA DE INVERSIONES (Metas Financieras)

Unid de MESES (nuevos soles)
METAS medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Total
ESTUDIO DEFINITIVO Documento 59,755 59,755 119,511
Proceso de Selección Glob.
Obras provisionales generales Glob. 12,853 12,853
TRABAJOS PRELIMINARES 27,823 27,823
MEJORAMIENTO BOCATOMA Glob. 44,384 44,384 88,769
DESARENADOR CON DESCARGA CENTRAL Glob. 17,326 17,326 34,652
CANAL DE RIEGO AGRICOLA Glob. 797,997 797,997 797,997 797,997 797,997 797,997 4,787,984
TOMAS LATERALES PARA RIEGO Glob. 10,387 7,790 7,790 25,967
PASES DE QUEBRADA Glob. 11,030 11,030 14,706 36,766
PASES PEATONALES Glob. 4,045 4,045 4,045 4,045 16,179
MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO Glob. 12,008 12,008 24,015
FLETE Glob. 86,068 86,068 86,068 86,068 86,068 86,068 516,409
PLACA RECORDATORIA 1,702 1,702
FORESTACION EN LADERAS (50 HAS), CON ALIZO Y SAUCES 67,784 67,784
MEDIDAS MITIGACION IMPACTOS AMB. Glob. 8,333 8,333 8,333 8,333 8,333 8,333 50,000
EQUIPAMIENTO JASS Glob. 30,160 30,160
CAPACITACION Glob. 291,200 291,200
ENSAYOS DE LABORATORIO Glob. 2,173 2,173
SUPERVISION 2.5% 16,599 16,599 16,599 16,599 16,599 16,599 99,592
TOTAL 59,755 59,755 0 994,785 976,503 927,271 915,263 911,150 1,289,462 6,233,537
118
5.8 Matriz del marco lógico (MML)

Medios de
Resumen de objetivos Indicadores Supuestos
Verificación
Mejora en el nivel de desarrollo
Incrementar la generación de empleo - Censos
socioeconómico de los agricultores 119
FIN campesino entre 30% - 40 % respecto al - Encuestas
del Sector Chantaco Huaricanche
empleo actual, entre el año 1 y año 5. - Informes
1. El aumento de la
“Adecuado servicio de Agua del 1 Incorporación de 388 hás a entre el 1. Verificación física. disponibilidad de agua
sistema de riego en el sector de año 1 y año 5. 2. Encuestas y motiva a los
Chantaco Huaricanche, distrito de 2. Desarrollo de segunda campaña entrevistas. agricultores a trabajar
Sóndor” agrícola con 100 hás de cultivo. . 3. Estadísticas del más en sus tierras.
PROP0SITO
3. Incremento del rendimiento Ministerio de 2. Los agricultores
promedio de los cultivos en un 15 % Agricultura manejan
más. adecuadamente la
4. Aumento de la seguridad de riego en infraestructura
90%. construida.
1. Verificación física. 1. Las técnicas agrícolas
• El 100 % de la bocatoma en buen 2. Encuestas y de los productores se
estado. seguimiento a los adaptan a la mayor
• El 100 % Canal principal en buen agricultores que disponibilidad de agua.
• Infraestructura de riego en buen estado. forman parte de la 2. Que no se produzcan
estado. • El 100 % de agricultores satisfechos Comisión de desastres naturales
COMPONENT • Adecuado manejo del recurso con la distribución del agua. Regantes. que dañen la
ES hídrico • El 100 % de agricultores capacitados. 3. Registro de infraestructura de
• Capacitaciones Comisión de riego.
• Equipamiento de la JASS Regantes.
4. Registro de
asistencia a los
programas de
capacitación.
Estudio Definitivo ESTUDIO DEFINITIVO 119,511
Proceso De Selección Obras provisionales generales 12,853
Obras Provisionales Generales TRABAJOS PRELIMINARES 27,823
Trabajos Preliminares MEJORAMIENTO BOCATOMA 88,769
Mejoramiento Bocatoma DESARENADOR CON DESCARGA
Desarenador CENTRAL 34,652
Revestimiento De Canal Con Manta CANAL DE RIEGO AGRICOLA
Asfáltica 4,787,984 • Cumplir con las
TOMAS LATERALES PARA RIEGO Evaluar mediante la especificaciones
Tomas Laterales Para Riego
25,967 verificación física con técnicas del proyecto.
ACCIONES Pase De Quebrada
PASES DE QUEBRADA 36,766 las boletas, facturas,
Pases Peatonales
PASES PEATONALES 16,179 valorizaciones y • Cumplir con el
Medidas De Reducción De Riesgo
MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO liquidación de obras cronograma, avance
Flete
24,015 físico y financiero.
Ensayos De Laboratorio FLETE 516,409
Placa Recordatorio PLACA RECORDATORIA 1,702
Medidas De Mitigación De Impactos FORESTACION EN LADERAS (50 HAS),
Ambientales CON ALIZO Y SAUCES 67,784
Supervisión MEDIDAS MITIGACION IMPACTOS
Capacitación AMB. 50,000
Equipamiento EQUIPAMIENTO JASS 30,160
CAPACITACION 291,200
ENSAYOS DE LABORATORIO 2,173
SUPERVISION 2.5% 99,592
TOTAL 6,233,537
120
CAPÍTULO VI
Conclusiones y Recomendaciones
6.1 Conclusiones
1. El problema central se define como “Inadecuado servicio de Agua del sistema de riego
en el sector de Chantaco Huaricanche, distrito de Sóndor”.
2. El objetivo central o propósito del Proyecto está asociado con la solución del Problema 121
Central, que en nuestro caso sería: “Adecuado servicio de Agua del sistema de riego en
el sector de Chantaco Huaricanche, distrito de Sóndor: objetivo central es el siguiente
“Mejora de los rendimientos de los cultivos en el Sector de Riego Chantaco
Huaricanche, distrito de Sóndor”.
3. Las metas del proyecto son:

Estudio Definitivo
Proceso De Selección
Obras Provisionales Generales
Trabajos Preliminares
Mejoramiento Bocatoma
Desarenador
Revestimiento De Canal Con Manta Asfáltica
Tomas Laterales Para Riego
Pase De Quebrada
Pases Peatonales
Medidas De Reducción De Riesgo
Flete
Ensayos De Laboratorio
Placa Recordatorio
Medidas De Mitigación De Impactos Ambientales
Supervisión
Capacitación
Equipamiento
4. Los resultados son los siguientes:
ALTERNATIVAS
TIPO DE EVALUACION INDICADOR 2 1 3
684,427 837,584 501,203
Evaluación social sin incremento VAN
del monto de la inversión TIR 11.80% 12.46% 11.02%
Sensibilidad de la evaluación -166,784 0 -370,223
social: incremento del monto de VAN
la inversión en 16.75 % TIR 8.39% 9.00% 7.68%
Sostenibilidad Asegurada Asegurada Asegurada
Impacto ambiental Ninguno Ninguno Ninguno
Elaboración: Propia
5. Los beneficiarios dada la situación económica de pobreza los beneficiarios se

comprometen a financiar los costos de operación y mantenimiento del proyecto,
asumiendo el costo de la tarifa de agua de riego y se comprometen a participar en los

programas de capacitación y asistencia técnica; de igual manera, se comprometen a
fortalecer el Comité de Regantes para una adecuada gestión y administración de la
operación y mantenimiento del sistema de irrigación.
122
6. El proyecto no tiene consecuencias negativas para el medio ambiente, más bien genera
resultados positivos ya que ampliará el manto de la flora en la zona, y además genera
impacto socioeconómico positivo en el medio social ya que mejorará el nivel de vida de
los agricultores y sus familias

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GOBIERNO REGIONAL PIURA

GERENCIA SUB REGIONAL MORROPÓN HUANCABAMBA.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL 1

SUB SECTOR CHANTACO HUARICANCHE, DISTRITO DE SÓNDOR,

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del proyecto de Inversión Pública

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del proyecto

CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnostico de la situación actual

CAPITULO IV: FORMULACIÓN Y EVALUACION

4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto

2.1 Nombre del proyecto

El Proyecto se ubica en la Región hidrográfica Amazonas, Unidad Hidrográfica Cuenca

Ubicación Geográfica UTM

GRAFICO Nº 01: Mapa de ubicación referencial de la zona del PIP

A continuación se muestra la zona de ubicación del proyecto desde la Quebrada

Fuente: 11e Mapa geológico del cuadrángulo de Huancabamba

2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del proyecto

2.3. Matriz de involucrados

COMISIÓN DE REGANTES DEL CANAL CHANTACO- HUARICANCHE

La Comisión se encuentra interesada en lograr los objetivos de beneficiar a los usuarios de

La Comisión de Regantes ha manifestado su interés para que la problemática se solucione,

La Comisión de Regantes es la encargada de la Administración del recurso hídrico, realiza la

ADMINISTRACION LOCAL DE AGUA ALTO PIURA HUANCABAMBA

AGENCIA AGRARIA DE HUANCABAMBA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SONDOR

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GOBIERNO REGIONAL PIURA – GERENCIA SUB REGIONAL MORROPON HUANCABAMBA

Su compromiso consiste en la formulación, evaluación, gestión de la viabilidad, gestión del

GOBIERNO REGIONAL PIURA – SEDE CENTRAL

DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA DE PIURA

2.4. Marco de referencia

En 1957, el Ingº Manuel Escalante, del Departamento de Proyectos de la Dirección de

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