Trabajo Salud

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PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019 "EL VALLE ESTA EN
PLAN INDICATIVO - AVANCE POR METAS RESULTADO

FECHA DE CORTE AAAAMMDD
ENTIDAD: 1106. SECRETARÍA DE SALUD
META DE RESULTADO DATOS DEL INDICAD
# DEFINICION DE
CODIGO Descripción Meta al 2019 NOMBRE FORMULA VARIABLES
No de entidades
territoriales= 3, municipios,
Aumentar un 80 porciento los indices de (No de entidades departamentos, y districtos
accidetalidad vial,en la via cali-jamundi
Disminuir el porcentaje de accidentalidad , que cuenten con el
1 MR1010101 por medio de la implementacion de la
implementando para elloel plan de educacion educaion vial territoriales/ servicio).(No de accidentes
de seguridad vial en las vas: Cantidad total
No de acciidentes en de accidentes de lo que
lleva el año 36 prsonas que
las vias)
equivale al 52 porciento de
Mantener el 100% de las cabeceras Porcentaje de Cabeceras (Nro de CM con IRABA Nro de CM con
las muertes IRABA
en colombia
municipales de los entes territoriales Municipales de Entidades entre 0 y 20, Calif sin entre 0 y 20, Calif sin
con índice de riesgo de Territoriales que han mantenido Riesgo / Nro Total de Riesgo=Número de
abastecimiento de agua (IRABA) en entre 0 y 20, Según el Indice de CM)*100 Cabeceras Municipales con
2 MR1010201 niveles de 0 a 20, durante el período Riesgo de Abastecimiento de Agua Indice de Riesgo de
de gobierno. (IRABA) Abastecimiento de Agua
entre 0 y 20calificados sin
riesgo. Nro Total de CM=
Total de Cabeceras
Mantener como mínimo en 387 por Tasa de incidencia de dengue Total de casos de Total de casos de Dengue
Municipales
100.000 habitantes, la tasa de Dengue Clásico y Clásico y Dengue Grave
incidencia de dengue, durante el Dengue Grave / La población a riesgo para
3 MR1010202 período de gobierno. población a riesgo para el evento se establece
dengue X 100.000 Hab. como: La población
residente en el área urbana
de territorios con altura
Incrementar en 2 puntos porcentuales Incremento de la Cobertura de (Población afiliada al Población afiliada al final del
sobre el nivel del mar igual
la cobertura de aseguramiento de la aseguramiento de la poblacion con final del período - período
o inferior a 1,800 mts
población con SISBEN niveles 1, 2 y SISBEN niveles 1 y 2 y poblaciones Población afiliada al Población
Poblacion afiliada
del Vallealdel
inicio
4 MR1010301 en condiciones de desplazamiento, en condiciones de desplazamiento inicio) / Población afiliada Cauca proyecciones DANE
durante el período de gobierno. para el departamento del Valle del al inicio
Cauca
MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

HELMER
de Despacho
DE JESUS ZAPATA O. Funcionario Articulador GICELLA OCHOA B. Funcionaria Enlace
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Incrementar en 2 puntos porcentuales Incremento de la Cobertura de (Población afiliada al Población afiliada al final del
la cobertura de aseguramiento de la aseguramiento de la poblacion con final del período - período
población con SISBEN niveles 1, 2 y SISBEN niveles 1 y 2 y poblaciones Población afiliada al Población afiliada al inicio
4 MR1010301 en condiciones de desplazamiento, en condiciones de desplazamiento inicio) / Población afiliada
durante el período de gobierno. para el departamento del Valle del al inicio
Cauca
Lograr que el 100% de los entes Porcentaje de Entes Territoriales (Nro municipios con EAP Nro municipios con EAP
territoriales implementen la estrategia que han logrado implementar la - APS implementada/ APS implementada=
de Atención Primaria En Salud – APS, Estrategia de Atención Primaria en Total de municipios) *100 Numero de municipios con
5 MR1010302 durante el periodo de gobierno. Salud - APS durante el periodo de Estrategias de Atencion
gobierno Primaria en Salud

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Implementar un modelo integral de Fases del modelo integral de # de fases del modelo Fases del modelo
atención y gestión de información en atencion y gestion de la información implementado/ total # de implementado
salud, para incrementar la inteligencia en Salud fases del modelo ( 1. Historia Clinica
6 MR1010303 sanitaria, en el marco de los electronica unificada, 2.
determinantes sociales y la APS, Tele-presencia, 3. Sistemas
mediante la aplicación de tecnologías de Informacion - SAC)
de información y de comunicación, en
Lograr que el 100% de los eventos de Porcentaje de Eventos de interes (N° de eventos de interes Número de Eventos de
el departamento a 2019.
interés en salud pública sean en salud publica intervenidos y en SP intervenidos y Interes en Salud Pública
intervenidos y vigilados durante el vigilados vigilados/ N° de eventos intervenidos y vigilados
7 MR1010304 período de gobierno. de interes en salud Número de Eventos de
publica) *100 interes en salud publica
Mantener la tasa de incidencia de Tasa de Incidencia de sífilis (No de casos de sífilis Número de casos de sífilis
sífilis congénita en 1.5 casos o congénita congénita/ congénita Total Nacidos
menos, por cada 1.000 nacidos vivos total de N.V ) x 1000 vivos
8 MR1010401 durante el período de gobierno. N.V.
Disminuir en 4 puntos con respecto a Razon de Mortalidad Materna por LBRMM-(No. muertes No muertes maternas =
la línea de base, la razón de causas evitables maternas / Número de muertes
mortalidad materna por causas total de N.V ) x 100.000) maternas periodo evaluado
9 MR1010402 evitables, durante el período de
gobierno. Total de N.V =
Nacidos vivos periodo
Reducir a 3,6 la prevalencia del Prevalencia de consumo de (No. De personas entre evaluado
Número de Personas de 12
consumo de sustancias psicoactivas sustancias psicoactivas en 12 y 65 años con a 65 que consumen
durante el período de gobierno. población de 12 a 65 años reducida consumo de SPA /Total LBRMM= Psicoactivas
Sustancias Linea Base
10 MR1010501 durante el periodo de gobierno de la población entre 12 Razon de Mortalidad
Total de Poblacion total de
y 65 años)*100 Materna (2015)
12 a 65 años
Incrementar al 85% el porcentaje de Porcentaje de tratamiento exitoso (No de casos con tto Número de casos con
tratamiento exitoso de los casos de de los casos de tuberculosis exitoso de TBC tratamiento exitoso de
tuberculosis pulmonar con pulmonar con baciloscopia positiva pulmonar con Tuberculosis pulmonar con
11 MR1010601 baciloscopia positiva, al 2019. incrementados baciloscopia )/ Total de baciloscopia Total de
casos de TBC pulmonar casos de TBC pulmonar con
con baciloscopia baciloscopia positiva
positiva) *100

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Mantener por debajo de 18 por 10.000 Tasa de Mortalidad por 10.000 (Muertes de menores de Muertes de menores de
menores de cinco años, la tasa de menores de cinco años cinco años / Total cinco años
mortalidad, durante el período de menores de cinco años) Población menor de 5 años
12 MR1010602 gobierno. x 10.000
Mantener por debajo de 1900 la tasa Tasa Ajustada de Años (No. de años de vida Número de años de vida
ajustada de años potencialmente potencialmente perdidos debido a potencialmente perdidos potencialmente perdidos
perdidos debido a neoplasias por Neoplasias por cada 100 Mil ajustados debido a ajustados debido a
13 MR1010701 cada 100 mil habitantes, durante el habitantes neoplasias / Total neoplasias Total población
período de gobierno. Población ) * 100.000
Mantener por debajo de 1900 la tasa Tasa ajustada de años (Años de vida Años de vida
ajustada de años potencialmente potencialmente perdidos debido a potencialmente perdidos potencialmente perdidos
perdidos debido a enfermedades enfermedades cardio vasculares ajustados debido a ajustados debido a
14 MR1010702 cardiovasculares por cada 100 mil por cada 100 mil habitantes enfermedades enfermedades
habitantes, al 2019 cardiovasculares cardiovasculares
/Población Total )* Población Total
Lograr la implementación de un Modelo de atención integral en 100.000
No de poblaciones Número de poblaciones
modelo de atención integral en salud salud de poblaciones especiales especiales con modelo especiales con modelo de
de las poblaciones especiales del implementado (victimas, de atención integral en atención integral en salud
15 MR1010801 Valle del Cauca durante el periodo de discapacidad, grupos étnicos (afros salud implementado implementado (victimas,
gobierno. (Victimas, Discapacidad, e indigenas) y adulto mayor). (victimas, discapacidad, discapacidad, grupos
Grupos étnicos grupos étnicos y adulto étnicos y adulto mayor).
Mantener por debajo del 15% la Prevalencia de obesidad en mayor).
(No de casos de Número de casos de
prevalencia de obesidad en población poblacion de 5 a 17 años del No de poblaciones
obesidad en poblacion obesidad en población de 5
de 5 a 17 años del Departamento, departamento especiales con modelo
de 5 a 17 años / Total de a 17 años
16 MR1010902 durante el período de gobierno. de
poblacion deintegral
atención 5 a 17 en Total Poblacion de 5 a 17
salud implementado
años)*100 años
(victimas, discapacidad,
grupos étnicos y adulto
Lograr que el 100% de las entidades Porcentaje de Entidades (N° de ET con Plan de
mayor). Número de Entidades
territoriales cuenten con un plan de Territoriales que cuenten con un GIR / N° de ET con Plan Territoriales que cuenten
gestión integral de respuesta en salud plan de Gestion Integral de GIR Programadas)* 100 con Plan de Gestión
17 MR3030101 pública ante el riesgo de emergencias respuesta en salud pública ante el Integral de Respuesta en
y desastres , durante el perodo de riesgo de emergencias y desastres salud pública ante el riesgo
gobierno de emergencias y desastres
Número de Entidades
Territoriales con Plan Plan
de Gestión Integral de
Respuesta en salud pública
ante el riesgo de
emergencias y desastres
programadas
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#N/A #N/A #N/A #N/A
18
#N/A #N/A #N/A #N/A
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Código: FO-M1-P1-01 A
VALLE ESTA EN VOS" Versión: 4
ETAS RESULTADOS Fecha de 24/1/2017

Aprobación:
20181130 Página
DATOS DEL INDICADOR

VALORES ESPERADOS Y ALCANZADOS
%
PROGRAMADO PROGRAMADO % AVANCE VS AVANCE
AÑO PLAN PLAN DE ALCANZADO PLAN VS PLAN
INDICATIVO ACCIÓN INDICATIVO DE
ACCION
2021 6.40 6.4 1.42 100.0 100.0

2022 6.40 6.4 4.8 100.0 100.0
2023 6.40 6.4 4.8 100.0 100.0
2024 6.40 0.0 0.0
2021-2024 6.40 6.4 4.8 100.0 100.0
2016 100.00 100 100 100.0 100.0
2017 100.00 100 92.6 92.6 92.6
2018 100.00 100 100 100.0 100.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100 100 100.0 100.0
2016 <387 <387 556 0.0 0.0
2017 <387 <387 62.5 100.0 100.0
2018 <387 <387 29.25 100.0 100.0
2019 <387 0.0 0.0
2016-2019 <387 <387 29.25 100.0 100.0
2016 90.00 90 91.86 99.8 100.0
2017 90.00 90 90.23 98.1 100.0
2018 92.00 92 90 97.8 100.0
2019 92.00 0.0 0.0

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2016-2019 92.00 92 90 97.8 100.0

2016 25.00 25 20 20.0 80.0
2017 50.00 50 43 43.0 86.0
2018 75.00 75 43 43.0 100.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75 43 43.0 100.0

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2016 0.25 0.25 0.25 25.0 100.0

2017 0.50 0.5 0.33 33.0 66.0
2018 0.75 0.75 0.58 58.0 77.3
2019 1.00 0.0 0.0
2016-2019 1.00 0.75 0.58 58.0 77.3
2016 100.00 100 100 100.0 100.0
2017 100.00 100 100 100.0 100.0
2018 100.00 100 100 100.0 100.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100 100 100.0 100.0
2016 1.50 1.5 1.91 0.0 0.0
2017 1.50 1.5 1.49 100.0 0.0
2018 1.50 1.5 1.82 0.0 0.0
2019 1.50 0.0 0.0
2016-2019 1.50 1.5 1.82 0.0 0.0
2016 1.00 1 5.00 100.0 100.0
2017 2.00 2 5.00 100.0 100.0
2018 3.00 3 5.10 100.0 100.0
2019 4.00 0.0 0.0
2016-2019 4.00 3 5.1 100.0 100.0
2016 4.01 4.01 4.01 0.0 100.0
2017 4.00 4 4.01 0.0 99.8
2018 3.80 3.8 4.01 0.0 94.8
2019 3.60 0.0 0.0
2016-2019 3.60 3.8 4.01 0.0 94.8
2016 78.00 78 80 94.1 100.0
2017 80.00 80 80 94.1 0.0
2018 82.00 82 80 94.1 0.0
2019 85.00 0.0 0.0
2016-2019 85.00 82 80 94.1 0.0

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de Despacho
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2016 18 < 18 16.6 100.0 100.0

2017 18 < 18< 16.6 100.0 100.0
2018 18 < 18< 6.46 100.0 100.0
2019 18 < 0.0 0.0
2016-2019 18 < 18< 6.46 100.0 100.0
2016 <1900 1900 1843 100.0 100.0
2017 <1900 <1900 1843 100.0 100.0
2018 <1900 <1900 1843 100.0 100.0
2019 <1900 0.0 0.0
2016-2019 <1900 <1900 1843 100.0 100.0
2016 <1900 1900 1556 100.0 100.0
2017 <1900 <1900 1556 100.0 100.0
2018 <1900 <1900 1556 100.0 100.0
2019 <1900 0.0 0.0
2016-2019 <1900 <1900 1556 100.0 100.0
2016 0.00 0 0 0.0 0.0
2017 0.00 0 0 0.0 0.0
2018 1.00 1 0 0.0 0.0
2019 1.00 0.0 0.0
2016-2019 1.00 1 0 0.0 0.0
2016 <15 <15 7.78 100.0 100.0
2017 <15 <15 7.78 100.0 100.0
2018 <15 <15 7.78 100.0 100.0
2019 <15 0.0 0.0
2016-2019 <15 <15 7.78 100.0 100.0
2016 25.00 25 23.81 23.8 95.2
2017 50.00 50 29.27 29.3 58.5
2018 75.00 75 29.27 29.3 0.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100 75 29.3 29.3 0.0

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de Despacho
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2016 #N/A 0.0 0.0

2017 #N/A 0.0 0.0
2018 #N/A 0.0 0.0
2019 #N/A 0.0 0.0
2016-2019 #N/A 0 0.0 0.0
2016 #N/A 0.0 0.0
2017 #N/A 0.0 0.0
2018 #N/A 0.0 0.0
2019 #N/A 0.0 0.0
2016-2019 #N/A 0 0.0 0.0

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de Despacho
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ENTIDAD: 1106. SECRETARÍA DE SALUD

META DE PRODUCTO
# CODIGO
DEFINICION DE
META DESCRIPCION DE LA META NOMBRE INDICADOR FORMULA
VARIABLES
PRODUCTO
(NO de entidades
territoriales,como
municipos,departam
Aumentar un 80 porciento los indices de Disminuir el porcentaje de entos y distritos que
(No de entidades con la
accidetalidad vial,en la via cali-jamundi accidentalidad , por medio de la cuenten con el
1 MP101010101 implementando para elloel plan de educacion implementacion de la educaion
disminucion de riesgos, No de
servicio). (NO de
accidentes en las vias)+12
de seguridad vial vial accidentes en las
vias : Cantidad total
de accidentes por
año de entidades
(NO
territoriales,como
municipos,departam
Entidades Territoriales que han entos y distritos que
Lograr que el 100% de las ET apliquen las (No de ET con acciones de la
2 MP101020101 acciones de la dimensión de Salud Ambiental a logrado aplicar las acciones de la dimension en salud ambiental / cuenten con el
2019. dimensión de Salud Ambiental a No total de ET)*100 servicio). (NO de
2019 accidentes en las
vias : Cantidad total
de accidentes
Número de por
año
Entidades
Territoriales que han
implementado
Entidades Territoriales que han
Lograr que el 100% de las entidades territoriales
logrado implementar las (No de ET con implementacion acciones de
implemente las acciones de Inspección Inspección Vigilancia
3 MP101020102 Vigilancia y Control – IVC- de salud ambiental
acciones de IVC de salud de acciones de IVC ambiental
y Control de salud
ambiental bajo el enfoque de /Total de ET)*100
bajo el enfoque de riesgo al 2019. riesgo durante al 2019 ambiental con
enfoque de riesgo.
Total de de
Número ET=Total
Entes
de entes
Territoriales con
territoriales
Estrategia de
Gsetión Integral
Entidades Territoriales - ET que No de ET con la EGI para las
Lograr que el 100% de las Entidades para las
han logrado implementar la Enfermedades Trasmitidas por Enfermedades
Territoriales – ET implementen la Estrategia de
4 MP101020103 Gestión Integrada – EGI para las Enfermedades Estrategia de Gestión Integrada - Vectores implementada/ Total Trasmitidas por
Trasmitidas por Vectores para el 2019. EGI para las Enfermemdades Entidades Territoriales Vectores
Trasmitidas por Vectores Programadas) * 100 implementada
Total Entidades
Territoriales
Programadas
MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

HELMER
de Despacho
Lograr que el 100% de las Entidades para las
Territoriales – ET implementen la Estrategia de han logrado implementar la Enfermedades Trasmitidas por Enfermedades Pág. 12 de
4 MP101020103 Gestión Integrada – EGI para las Enfermedades Estrategia de Gestión Integrada - Vectores implementada/ Total Trasmitidas por
Trasmitidas por Vectores para el 2019. EGI para las Enfermemdades Entidades Territoriales Vectores
Trasmitidas por Vectores Programadas) * 100 implementada
Total Entidades
Número de
Territoriales
Entidades
Programadas
Las Entidades Territoriales que Territoriales con
Lograr que el 100% de las Entidades han logrado implementar las (No de ET con la EGI para Estrategia de
Territoriales – ET implementen la Estrategia de zoonosis implementada / Total Gestion Integrada
5 MP101020104 Gestión Integrada – EGI para zoonosis para el
Estrategia de Gestión Integrada -
Entidades Rerritoriales para Zoonosis
EGI para zoonosis durante el
2019. Programadas) * 100 implementada
periodo de gobierno
Total Entidades
Territoriales
Programadas
Población afiliada al
((Población afiliada al regimen regimen subsidiado
Cofinanciar la continuidad del 100% de la
Porcentaje de poblacion afiliada subsidado cofinanciada ) / cofinanciada
6 MP101030101 población que se encuentra afiliada al régimen al Regimen Subsidiado Población afiliada al Población afiliada al
subsidiado durante el periodo de gobierno
régimensubsidiado ) * 100 regimen
(N° de ETsubsidiado
monitoreadas en el
cumplimiento de las
comp en el
Aseguramiento=
Entidades Territoriales de Salud
Número de
Monitoreadas en el
Monitorear el 100% de las Entidades (N° de ET monitoreadas en el Entidades
cumplimiento de las
7 MP101030102 Territoriales de Salud en el cumplimiento de las competencias en el cumplimiento de las comp en el Territoriales
competencias en el aseguramiento Aseguramiento /N° de ET ) * 100 monitoreadas en el
aseguramiento durante el
cumplimiento de las
periodo de gobierno
competencias en el
Aseguramiento
N° de ET -Número
de Entidades
Territoriales

HELMER
de Despacho
Pág. 13 de
Número de
componentes del
(No. componentes del Plan de Plan de
Implementar en un 100% los componentes del Porcentaje de componentes del Fortalecimiento de la Red
Plan de Fortalecimiento de la Red Pública de Fortalecimiento de
Plan de Fortalecimiento de la Pública de Prestación de la Red Pública de
8 MP101030201 Prestación de Servicios de Salud. Se evidenciara Red Pública de Prestación de Servicios de Salud Prestación de
el equilibrio financiero acorde a los indicadores Servicios de Salud implementado implementado/ Total de Servicios de Salud
dispuestos por Min. Salud y Min. Hacienda componentes) *100 implementados
Total de
Número de
componentes
componentes del
Implementar en un 100% los componentes del
Porcentaje de componentes del Fortalecimiento de la Red Fortalecimiento de
Plan de Fortalecimiento de la Red Pública de
9 MP101030201 Prestación de Servicios de Salud. Se evidenciara
Red Pública de Prestación de Servicios de Salud Prestación de
el equilibrio financiero acorde a los indicadores
Servicios de Salud implementado implementado/ Total de Servicios de Salud
dispuestos por Min. Salud y Min. Hacienda
componentes) *100 implementados
Total de
Número de
componentes
componentes del
Implementar en un 100% los componentes del (No. componentes del Plan de Plan de
Total de
Número de
componentes
componentes del
el equilibrio financiero acorde a los indicadores Servicios de Salud implementado implementado/ Total de
dispuestos por Min. Salud y Min. Hacienda Servicios de Salud
Total de
Número de
componentes
componentes del
Implementar en un 100% los componentes del Porcentaje de componentes del Fortalecimiento de la Red Fortalecimiento de
Plan de Fortalecimiento de la Red Pública de Plan de Fortalecimiento de la Pública de Prestación de la Red Pública de
Total de
Número de
componentes
componentes del
Plan de Fortalecimiento de la Red Pública de Porcentaje de componentes del Fortalecimiento de la Red Fortalecimiento de
dispuestos por Min. Salud y Min. Hacienda Servicios de Salud implementado implementado/ Total de Servicios de Salud
Total de
Número de
componentes
componentes del
Total de
componentes
HELMER
de Despacho
Pág. 14 de
Número de
componentes del
Total de
componentes
Número de
Hospitales
Fortalecer el 100% de los Hospitales Porcentaje de Hospitales (No. De HUV fortalecidos / Total Universitarios
15 MP101030202 Universitarios del Valle del Cauca Universitarios fortalecidos hospitales universitarios) * 100 fortalecidos
Total hospitales
universitarios
Número de
Hospitales
Fortalecer el 100% de los Hospitales Porcentaje de Hospitales (No. De HUV fortalecidos / Total Universitarios
16 MP101030202 Universitarios del Valle del Cauca Universitarios fortalecidos hospitales universitarios) * 100 fortalecidos
Total hospitales
universitarios

HELMER
de Despacho
Pág. 15 de
Número de
componentes del
Porcentaje de componentes del Plan de
Implementar en un 100% los componentes del Plan de Fortalecimiento y (No. componentes del Plan de Fortalecimiento y
17 MP101030203 Plan de Fortalecimiento y Desarrollo Desarrollo Institucional de la SDS FDI de la SDS implementados/ Desarrollo
Institucional de la SDS. implementado. Total de componenes) *100. Institucionalde la
SDS implementados
Total de
componentes
Número de
Empresas Sociales
Porcentaje de las ESE que han
del Estado con
Lograr que el 100% de las ESE cuenten con logrado contar con planes para
(N° ESEs con planes de planes de
planes para el mejoramiento de la el mejoramiento de la
18 MP101030204 infraestructura, dotación de equipos y infraestructura, dotación de
mejoramiento de infraestructura mejoramiento de
ambulancias. equipos y ambulancias durante implentados /Total ESEs ) *100 infraestructura
implentados
el periodo de gobierno
Total Empresas
Sociales del Estado
Número de espacios
Porcentaje de espacios de de participacion
Lograr que se activen el 100% de los espacios de (N° de espacios de participacion
participación ciudadana que se ciudadana activados
participación ciudadana para contribuir al goce ciudadana activados/N° de
19 MP101030205 efectivo de los derechos de salud durante el
han logrado activar para
espacios de participacion
Número de Espacios
contribuir al goce efectivo de los de Participacion
periodo de gobierno. ciudadana programados) *100
derechos de salud Ciudadana
programados
N° de ESE con HC
electronica
implementada =
Implementar en el 100% de la red hospitalaria Porcentaje de la red hospitalaria Numero de
(N° de ESE con HC electronica
20 MP101030206 pública del Valle del Cauca la Historia Clínica pública implementando la
implementada/ N° de ESE )*100
Empresas Sociales
Electrónica Unificada Historia Clínica Electrónica del Estado con
Historias Clinicas
electronicas
Número de Entes
implementadas
Territoriales con
EAPS
implementada=Núm
Porcentaje de Entes Territoriales ero de Entes
Lograr que el 100% de los ET implementen la que han logrado implementar la (Nro ET con EAPS Territoriales con
21 MP101030207 estrategia de Atención Primaria en Salud - APS Estrategia de Atención Primaria implementada/Total de Estrategia de
durante el programa de Gobierno. en Salud - APS municipios) *100 Atencion Primaria
en Salud
implementada
Total
Númerode entes
de DLS con
territoriales
sistema de
Implementar en 40 municipios del Direcciones Locales de Salud comunicación
departamento un sistema de comunicación en con un sistema de comunicación implementado =
tiempo real, tele presencia para mejorar la Número de DLS con sistema de Número de
22 MP101030208 calidad en el acceso a los servicios de salud la
implementado para mejorar la
comunicación implementado
calidad del acceso a los servicios Direcciones Locales
calidad, mejorando la capacidad de resolución de salud la calidad de Salud con sistema
de las IPS públicas. de comunicación
implementado
Número de
Direcciones Locales
Asistir 41 Direcciones Locales de Salud, Para el Direcciones Locales de Salud N° de DLS asistidas para el de Salud asistidas
cumplimiento de la notificación obligatoria con asistidos para el cumplimiento cumplimiento de la notificación para el
23 MP101030301 monitoreo y seguimiento durante el período de de la notificación obligatoria con obligatoria de eventos en salud cumplimiento de la
gobierno. monitoreo y seguimiento pública notificación
durante el periodo de gobierno obligatoria de
eventos en salud
pública

HELMER
de Despacho
Pág. 16 de
Número de
Direcciones Locales
Asistir 41 Direcciones Locales de Salud, Para el Direcciones Locales de Salud N° de DLS asistidas para el de Salud asistidas
asistidos para el cumplimiento para el
cumplimiento de la notificación obligatoria con cumplimiento de la notificación
23 MP101030301 monitoreo y seguimiento durante el período de
de la notificación obligatoria con
obligatoria de eventos en salud
cumplimiento de la
monitoreo y seguimiento notificación
gobierno. pública
durante el periodo de gobierno obligatoria de
eventos en salud
pública
Número de
Direcciones Locales de Salud
Direcciones Locles
Asistir a 41 Direcciones Locales de Salud Para el asistidados para fortalecimiento
N° de DLS asistidos para el de Salud asistidos
fortalecimiento de la gestión del sistema De de la gestión del sistema De
24 MP101030302 vigilancia en salud publica en el cumplimiento vigilancia en salud publica en el fortalecimiento de la gestion del para el
cumplimiento de lineamientos y sistema de vigilancia en salud
fortalecimiento de la
de lineamientos y adherencia a las acciones,
pública gestion del sistema
durante el período de gobierno. adherencia a las acciones,
de vigilancia en
durante el período de gobierno.
salud pública
Laboratorios asistidos para el
Número de
Asistir a 302 Laboratorios Para el fortalecimiento de la Red
laboratorios de
fortalecimiento de la Red Departamental de Departamental de Laboratorios
No. de Laboratorios asistidos salud pública
Laboratorios participando en programas de participando en programas de
25 MP101030303 control de calidad de pruebas de eventos de control de calidad de pruebas de para el fortalecimiento de la Red
asistidos para el
Departamental de Laboratorios fortalecimiento de la
interés en salud pública, durante el periodo de eventos de interés en salud
Red Departamental
gobierno pública, durante el período de
de Laboratorios
gobierno.

HELMER
de Despacho
Pág. 17 de
Actores del Sistea

General de
Porcentaje de Actores del Seguridad Social en
Lograr que el 100% de los actores del sistema sistema General de Seguridad (N° de Actores del SGSSS Salud Vigilados
26 MP101030304 sea vigilado durante el periodo de gobierno. Social en Salud (SGSSS) vigilados Vigilados/N° de Actores del Actores del Sistema
durante el periodo de gobierno SGSSS programados) *100 General de
Seguridad en Salud
programados
Número de Procesos
Implementar 4 nuevos procesos para la Número de procesos
No. de procesos implementados implementados para
actualización del laboratorio departamental implementados para la
27 MP101030305 como centro de referencia del sur occidente actualización del laboratorio
para la actualización del la actualización del
laboratorio departamental laboratorio
colombiano. departamenta
departamental
Actores del Sistema
General de
Porcentaje de actores del
Seguridad Social de
Asistir al 100% de los actores del SGSSS- SGSSS- ET, EAPB, comunidad
Salud: Direcciones
(Entidades Territoriales, Empresas asistidos para fortalecimiento
Administradoras de Planes de Beneficio, institucional y comunitario Locales de Salud,
No.actores
Entidades SGSSS
comunidad) promulgación y respeto a derechos Estrategia de eliminación de (No.actores SGSSS asistidos asistidos
Administradoras de
28 MP101040101 sexuales y reproductivos, articulación de rutas sífilis congénita, y VIH/SIDA tecnicamente en EESC / Total tecnicamente en
Planes de Beneficios
de atención, estrategias de eliminación de sífilis materno infantil, Estrategia de actores SGSSS) * 100 EESC= Número de
y comunidad
congénita, VIH/SIDA materno infantil y de prevención Infección de actores
asistidosdel Sistema
prevención con grupos CLAVE, durante el Transmisión Sexual- ITS- VIH con General de en
tecnicamente
período de gobierno. grupos CLAVE, durante el Seguridad Social en
Estrategia de
periodo de gobierno. Salud asistidos
Porcentaje de actores del SGSSS- eliminacion de en
Sifilis
Asistir al 100% de los actores del SGSSS redes de
congenita jóvenes
ET, EAPB, asistidos en redes de
(Entidades Territoriales, Empresas para fortalecimiento
Número de actores
Administradoras de Planes de Beneficio, redes jóvenes para fortalecimiento
(No.actores SGSSS DLS, EAPB,
institucional y
del Sistema General
29 MP101040201 de jóvenes) en la estrategia servicios amigables
institucional y comunitario de la ESE asistidos tecnicamente en
comunitario
de Seguridad de la
Social
para adolescentes y jóvenes (SASJ) durante el estrategia servicios amigables SASJ / Total actores SGSSS) * 100
estrategia
en servicios
Salud, asistidos
para adolescentes y jóvenes
período de gobierno. amigables parapara
tecnicamente
(SASJ)
adolescentes
fortalecimiento y
jóvenes (SASJ)
institucional y
Porcentaje de los actores del Total actoresMadres,
comunitario
Asistir al 100% de los actores del SGSSS - ET, SGSSS- ET, EAPB, comunidad SGSSS=Total de y
EAPB, comunidad para fortalecimiento asistidos para fortalecimiento Infantes, Familia
(No de actores del SGSSS actores del Sistema
Comunidad- MIFC,
institucional y comunitario de madres, infantes, institucional y comunitario General de
30 MP101040203 familia y comunidad - MIFC, estrategia Madres, Infantes, Familia y Asistidos / Total de Actores del Estrategia
SGSSS) *100 Seguridad Social
maternidad seguraen
maternidad segura (EMS),durante el período de Comunidad- MIFC, Estrategia Salud
gobierno. maternidad segura (EMS) (EMS)
durante el periodo de gobierno.
Total de actore del
SGSSS=Total de
Número
actores delde Sistema
Entes
(No. De ET con el componente Territoriales
General de con el
Implementar en el 100% de los Entes Porcentaje de Entes Territoriales de salud mental desde la componente de en
implementando el componente estrategia de atención primaria Seguridad Social
31 MP101050101 Territoriales - ET el componente de salud salud
Salud mental
mental desde la estrategia de atención primaria. de salud mental desde la implemenado/Total de Entes implementado
estrategia de atención primaria Territorales) *100 Total entes
Número de actores
territoriales
del Sistema General
de Seguridad Social
Direcciones Locales
Asistir al 100% de los actores del SGSSS Porcentaje de actores del SGSSS de Salud, Empresas
(Entidades Territoriales, Empresas DLS, EAPB, ESE asistidos en Administradoras de
Administradoras de Planes de Beneficio y fortalecimiento institucional y (No. actores de SGSSS DLS, EAPB, Planes de
32 MP101050201 Empresas Sociales del Estado), en la prevención comunitario para la prevención y ESE asistidos/ Total de actores Beneficios,
y atención integral a problemas y trastornos atención integral a problemas y de SGSSS) *100 Empresas Sociales
mentales y a diferentes formas de violencia, trastornos mentales y a
del Estado asistidos.
durante el período de gobierno. diferentes formas de violencia
Total de actores del
Sistema General de
Seguridad Social en
MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria HELMER
de Despacho
DE JESUS ZAPATA O. Funcionario Articulador Salud GICELLA OCHOA B. Funcionaria Enlace
Número de actores
del Sistema General Pág. 18 de
de Seguridad Social
Direcciones Locales
Asistir al 100% de los actores del SGSSS Porcentaje de actores del SGSSS de Salud, Empresas
(Entidades Territoriales, Empresas DLS, EAPB, ESE asistidos en Administradoras de
Administradoras de Planes de Beneficio y fortalecimiento institucional y (No. actores de SGSSS DLS, EAPB,
Planes de
32 MP101050201 Empresas Sociales del Estado), en la prevención comunitario para la prevención y ESE asistidos/ Total de actores
Beneficios,
y atención integral a problemas y trastornos atención integral a problemas y de SGSSS) *100
Empresas Sociales
mentales y a diferentes formas de violencia, trastornos mentales y a Número
del Estadodeasistidos.
durante el período de gobierno. diferentes formas de violencia Direcciones Locales
Total de actores del
de Salud,General
Sistema Empresasde
Administradoras
Seguridad Social ende
Planes
Salud de Beneficios
(No de DLS, EAPB y ESE asistidos
Asistir el 100 % de las DLS, EAPB y ESE en los Porcentaje de DLS, EAPB y ESE
en los lineamientos nacionales y Empresas Sociales
lineamientos nacionales para el control de la asistidos en los lineamientos del Estado)
para el control de la tuberculosis Número de asistidas
actores
33 MP101060101 tuberculosis y HANSEN, en el período de nacionales para el control de la para el control
del Sistema de la
General
y HANSEN/ Total DLS, EAPB y
gobierno. tuberculosis y HANSEN tuberculosis
de Seguridad ySocial
ESE)*100
HANSEN.
en Salud con
Asistencia técnica
asistencia Tecnicaen
para el control de la
el Programa
Asistir al 95% de los actores del SGSSS tuberculosis
Ampliado dey
Porcentaje de actores del SGSSS HANSEN
(Entidades Territoriales, Empresas Inmunizaciones y
DLS, EAPB, ESE asisidos en
Administradoras de Planes de Beneficio y (No.de actores SGSSS asistidos Estrategia de
fortalecimiento institucional del
34 MP101060201 Empresas Sociales del Estado) en
programa ampliado de
tecnicamente en PAI y AIEPI / Atención Integral a
fortalecimiento institucional del programa Total actores SGSSS) * 100 Enfermedades
inmunizaciones (PAI) y la
ampliado de inmunizaciones (PAI) y la estrategia estrategia de AIEPI Prevalentes de la
de AIEPI, durante el período de gobierno Infancia
Total actores del
Sistema General de
Seguridad Social en
Salud
Total de Actores de
SGSSS

HELMER
de Despacho
Pág. 19 de
Número de actores
Porcentaje de actores del SGSSS del Sistema General
Asistir al 100% de los actores del SGSSS (DLS, (DLS, EAPB, ESE) con mayor (No de actores del SGSSS (DLS, de Seguridad Social
EAPB, ESE) con mayor carga en enfermedad en carga en enfermedad asistidos EAPB, ESE) asistidos / Total de en Salud asistidos
35 MP101070101 el manejo integral de las neoplasias, durante el en fortalecimiento institucional Actores de SGSSS Total de Actores de
período de gobierno. de los programas de prevención programados)*100 Sistema General de
y tratamiento de las neoplasias Seguridad Social en
Salud programados
Número de actores
Porcenaje de actores del SGSSS del Sistema General
Asistir al 100% de los actores del SGSSS DLS, (DLS, EAPB, ESE) con mayor de Seguridad Social
EAPB, ESE con mayor carga en enfermedad en carga en enfermedad asistidos (N° de los actores del SGSSS con en Salud con
36 MP101070201 fortalecimiento institucional de los programas en fortalecimiento institucional asistencia tecnica / N° total de asistencia tecnica
de prevención y control de Hipertensión HTA, de los programas de prevención actores programados) *100 Número total de
Diabetes DM, durante el periodo de gobierno y control de Hipertensión HTA, Número
actores de actores
Diabetes DM del Sisema General
programados
de Seguridad Social
en Salud asistidos en
Actores del SGSSS DLS, EAPB, ESE (N° de los actores del SGSSS
fortalecimiento
Asistir al 100% de los actores del SGSSS DLS, con mayor carga en enfermedad asistidos en fortalecimiento institucional de los
asistidos en el fortalecimiento institucional de los programas
EAPB, ESE en fortalecimiento institucional de los programas
institucional de los programas AUTOCUIDADO CONSUMO SAL,
37 MP101070202 programas autocuidado consumo sal, azúcar,
AUTOCUIDADO CONSUMO SAL, AZUCAR, ACTIVIDAD FISICA,
AUTOCUIDADO
actividad física, salud visual, bucal y auditiva, CONSUMO SAL,
AZUCAR, ACTIVIDAD FISICA, SALUD VISUAL, BUCAL Y
durante el periodo de gobierno AZUCAR, ACTIVIDAD
SALUD VISUAL, BUCAL Y AUDITIVA / Total actores del
FISICA, SALUD
AUDITIVA SGSSS programados) *100
VISUAL, BUCAL Y
AUDITIVAde fases del
Número
Total
Plan deactores
estilos de
Ejecutar al 100% el Plan de estilos de vida (No de fases del Plan de estilos programados
vida saludables
saludables a través del convenio con de vida saludables ejecutado/ No No.
Porcentaje del Plan de estilos de ejecutado SGSSS
actores
38 MP101070301 INDERVALLE, en la estrategia de escuela
vida saludables ejecutado
de Fases del Plan de estilos de asistidos
Número de en fases
la del
saludable, en 41 municipios, durante el período vida saludables programado) adopción de losde
Plan de estilos
de gobierno. *100 modelo de GAIS
vida saludables
para poblaciones
programadas
especiales=Número
Porcentaje de actores del SGSS
de actores del
Asistir al 100% de los actores del SGSS, DLS, (DLS, EAPB, ESE) asistidos en la
Sistemas General de
EAPB, ESE en la adopción de los modelos de adopcion de los modelos de (No. actores SGSSS asistidos en Seguridad Social en
gestión y atención integral en salud para gestion y atencion integral en la adopción de los modelo de Salud asistidos en la
39 MP101080101 poblaciones especiales: víctimas del conflicto salud para poblaciones GAIS para poblaciones especiales adopción de los
armado, discapacidad, grupos étnicos(afros e especiales: victimas del conflicto / Total actores SGSSS) * 100 modelo de Gestión y
indígenas), adulto mayor en el Valle del Cauca a armado, discapacidad, grupos Atenciónde Integral en
2019 etnicos(afros e indigenas), adulto Número
Salud para Locales
Direcciones
mayor poblaciones
de Salud con
especiales
asesoria y asistencia
Porcentaje de DLS asistidas en No. de DLS con asesoria y Total actores
tecnica SGSSS=
en la politica
Asistir técnicamente al 100% de las DLS en la Total Actores
la implementacion en la politica asistencia tecnica en la politica nutricional della
para
implementación en la política nutricional para la nutricional para la prevención de Sistema General
de de
40 MP101090301 prevención del sobrepeso y los malos hábitos
nutricional para la prevencion prevención
del sobrepeso y los habitos sobrepeso y malos habitos Seguridad Social
sobrepeso y malos
alimenticios. alimenticios. alimenticios / Total de DLS. habitos alimenticios
ToTal de Direcciones
Locales de
Número deSalud
instituciones
(No. de instituciones eductivas educativas
Monitorear al 100 % de las Instituciones Porcentaje de instituciones monitorias en los indicadores de monitoriadas en los
Educativas en los indicadores de talla y peso de educativas monitoreadas en los peso y talla /No. total indicadores de peso
41 MP101090302 su población escolar objeto de la intervención, indicadores de talla y peso en la instituciones educativas y talla
durante el período de gobierno. poblacion escolar programadas para Total instituciones
monitoreo)*100 educativas
programadas para
monitoreo
HELMER
de Despacho
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Número de
instituciones
(No. de instituciones eductivas educativas
Monitorear al 100 % de las Instituciones Porcentaje de instituciones monitorias en los indicadores de monitoriadas en los
Educativas en los indicadores de talla y peso de educativas monitoreadas en los peso y talla /No. total indicadores de peso
41 MP101090302 su población escolar objeto de la intervención, indicadores de talla y peso en la instituciones educativas y talla
durante el período de gobierno. poblacion escolar programadas para Total instituciones
monitoreo)*100 educativas
programadas para
monitoreo
Número de perfiles
Perfiles epidemiológicos
Revisar y/ validar de los 6 perfiles No de perfiles epidemiologicos epidemiologicos
42 MP105050401 epidemiológicos realizados en 2007
realizados en 2007 revisados y
revisados y validados revisados y
validados
validados
Documento con la
Priorizar con enfoque diferencial el Plan Decenal Plan Decenal priorizado con Documento con la priorizacion
43 MP105050402 enfoque diferencial de la poblacion indigena
priorizacion de la
poblacion indigena

HELMER
de Despacho
Pág. 21 de
Módulo de salud propia Modulo de Salud Propio Modulo de Salud

44 MP105050403 Armonizar módulo de salud propio armonizado Armonizado Propio Armonizado
Numero de
componentes del
Modelo de intervención en salud # de componentes del modelo modelo
45 MP105050404 Implementar el modelo de salud Intervención
implementado
implementado/ Total de implementado
componentes del modelo Total de
componentes
No. del en
DLS asistidas
modelo
GIR=Número de
Direcciones Locales
de Salud asistidas en
Porcentaje de DLS asistidas en gestión integral de
Asistir al 100% de las DLS en gestión integral de gestión integral de riesgos en riesgos en
riesgos en emergencias y desastres, y emergencias y desastres, y (No. DLS asistidas en GIR /No de emergencias y
46 MP303010101 reglamento sanitario internacional reglamento sanitario DLS programadas )* 100 desastres y
internacional durante el periodo reglamento sanitario
de gobierno internacional
Número de
Número de Locales
Direcciones
componentes
de Salud del
programadas
el equilibrio financiero acorde a los indicadores Servicios de Salud implementado implementado/ Total de
dispuestos por Min. Salud y Min. Hacienda Servicios de Salud
Total de
Número de
componentes
componentes del
Total de
Número de
componentes
componentes del
Plan de Fortalecimiento de la Red Pública de Porcentaje de componentes del Fortalecimiento de la Red Fortalecimiento de
dispuestos por Min. Salud y Min. Hacienda Servicios de Salud implementado implementado/ Total de Servicios de Salud
Total de
Número de
componentes
Entidades
Territoriales con
Lograr que el 100% de las Entidades Las Entidades Territoriales que (No de ET con la EGI para Estrategia de
Territoriales – ET implementen la Estrategia de han logrado implementar las zoonosis implementada / Total Gestion Integrada
50 MP101020104 Gestión Integrada – EGI para zoonosis para el Estrategia de Gestión Integrada - Entidades Rerritoriales para Zoonosis
2019. EGI para zoonosis durante el Programadas) * 100 implementada
periodo de gobierno
Total Entidades
Territoriales
Programadas
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Número de
Entidades
Territoriales con
Lograr que el 100% de las Entidades Las Entidades Territoriales que (No de ET con la EGI para Estrategia de
han logrado implementar las
Territoriales – ET implementen la Estrategia de zoonosis implementada / Total Gestion Integrada
50 MP101020104 Gestión Integrada – EGI para zoonosis para el
Estrategia de Gestión Integrada -
Entidades Rerritoriales para Zoonosis
EGI para zoonosis durante el
2019. Programadas) * 100 implementada
periodo de gobierno Total Entidades
Territoriales
Programadas
51 #N/A #N/A #N/A #N/A
52 #N/A #N/A #N/A #N/A
53 #N/A #N/A #N/A #N/A
54 #N/A #N/A #N/A #N/A

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55 #N/A #N/A #N/A #N/A
56 #N/A #N/A #N/A #N/A
57 #N/A #N/A #N/A #N/A
58 #N/A #N/A #N/A #N/A
59 #N/A #N/A #N/A #N/A
60 #N/A #N/A #N/A #N/A
61 #N/A #N/A #N/A #N/A

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61 #N/A #N/A #N/A #N/A
62 #N/A #N/A #N/A #N/A
63 #N/A #N/A #N/A #N/A

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64 #N/A #N/A #N/A #N/A
65 #N/A #N/A #N/A #N/A
66 #N/A #N/A #N/A #N/A
67 #N/A #N/A #N/A #N/A
68 #N/A #N/A #N/A #N/A
69 #N/A #N/A #N/A #N/A
70 #N/A #N/A #N/A #N/A

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70 #N/A #N/A #N/A #N/A
71 #N/A #N/A #N/A #N/A
72 #N/A #N/A #N/A #N/A

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73 #N/A #N/A #N/A #N/A
74 #N/A #N/A #N/A #N/A
75 #N/A #N/A #N/A #N/A
76 #N/A #N/A #N/A #N/A
77 #N/A #N/A #N/A #N/A
78 #N/A #N/A #N/A #N/A
79 #N/A #N/A #N/A #N/A

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79 #N/A #N/A #N/A #N/A
80 #N/A #N/A #N/A #N/A
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82 #N/A #N/A #N/A #N/A
83 #N/A #N/A #N/A #N/A
84 #N/A #N/A #N/A #N/A
85 #N/A #N/A #N/A #N/A
86 #N/A #N/A #N/A #N/A
87 #N/A #N/A #N/A #N/A
88 #N/A #N/A #N/A #N/A

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88 #N/A #N/A #N/A #N/A
89 #N/A #N/A #N/A #N/A
90 #N/A #N/A #N/A #N/A

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Código: FO-M1-P1-01 B
PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019 "EL VALLE ESTA EN VOS" Versión: 4
PLAN INDICATIVO - AVANCE por METAS DE PRODUCTO de Aprobación: 24/1/2017
FECHA DE CORTE AAAAMMDD 20181130 Página
VALORES PROGRAMADOS V.S. AVANCE FÍSICO ALCANZADO

(Unidades)
%
PROGRAMADO PROGRAMADO AVANCE % AVANCE
PROYECTO AÑO AVANCE
Plan Indicativo Plan de Acción ALCANZADO P. Ind. Plan Acción
2016 25.00 25.0 25.0 25.0 100.0

2017 50.00 50.0 50.0 50.0 100.0
Desarrollo de acciones en salud en el ámbito laboral en el Valle
del Cauca (PI01-100181110101, PI01-100181110102, PI01- 2018 75.00 75.0 50.0 50.0 0.0
100181120101 )
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 50.0 50.0 66.7
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
Desarrollo de acciones en salud ambiental y control de factores
2017 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
de riesgo del ambiente en el Valle del Cauca- UES# Valle del 2018 100.00 100.0 66.0 66.0 66.0
Cauca ( PI01-100126110101, PI01-100126110102, PI01-
100126110103, PI01-100126110104) 2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 66.0 66.0 66.0

2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
Desarrollo de acciones en salud ambiental y control de factores 2017 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
de riesgo del ambiente en el Valle del Cauca- UES# Valle del 2018 100.00 100.0 66.0 66.0 66.0
Cauca (PI01-100126120101, PI01-100126120102, PI01-
100126130101, PI01-100126130102) 2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 66.0 66.0 66.0

2016 25.00 25.0 20.0 20.0 80.0
2017 50.00 50.0 35.0 35.0 70.0
Desarrollo de acciones en salud Ambiental en el Valle del Cauca
(PI01-100270120101, PI01-100270120102) 2018 75.00 75.0 48.0 48.0 100.0
2019 100.00 0.0 0.0

HELMER
de Despacho
Desarrollo de acciones en salud Ambiental en el Valle del Cauca Pág. 32 de
(PI01-100270120101, PI01-100270120102)
2016-2019 100.00 75.0 48.0 48.0 100.0

2016 25.00 25.0 25.0 25.0 100.0
2017 50.00 50.0 45.0 45.0 80.0
Desarrollo de acciones en salud Ambiental en el Valle del Cauca
(PI01-100270110101, PI01-100270110102, PI01-100270110103, 2018 75.00 75.0 51.0 51.0 24.0
PI01-100270110104)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 51.0 51.0 68.0
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
Apoyo a la gestión de la universalización del aseguramiento de la 2017 100.00 100.0 90.0 90.0 90.0
población al SGSSS en el departamento del Valle del Cauca
(PI01-100170110101, PI01-100170110102, PI01-100170110103, 2018 100.00 100.0 17.0 17.0 17.0
PI01-100170110104) 2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 17.0 17.0 17.0
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
2017 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
Apoyo a la gestión de la universalización del aseguramiento de la
población al SGSSS en el departamento del Valle del Cauca 2018 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0

HELMER
de Despacho
Pág. 33 de
2016 25.00 25.0 25.00 25.0 100.0

Apoyo a la Atención en Salud Mental e Inimputable Valle del 2017 50.00 0.34 0.17 0.2 100.0
Cauca (PI01-100377110101, PI01-100377110102, PI01-
100377120101, PI01-100377120102, PI01-100377120103, PI01- 2018 75.00 0.94 0.17 0.2 0.0
100377120104, PI01-100377120105, PI01-100377120106) 2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 0.9 0.2 0.2 0.0
2016 25.00 25.0 25.00 25.0 100.0
2017 50.00 3.13 2.47 2.5 100.0
Apoyo a la atención de urgencias médicas en el Departamento
del Valle del Cauca (PI01-100176110101, PI01-100176110102) 2018 75.00 5.75 2.47 2.5 0.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 5.8 2.5 2.5 0.0
2016 25.00 25.0 25.00 25.0 100.0
2017 50.00 0.43 0.33 0.3 100.0
Apoyo a la Auditoria a la contratación de servicios de salud y
seguimiento a las ESE en el Valle del Cauca (PI01-100173110101, 2018 75.00 1.14 0.75 0.8 59.1
PI01-100173110102, PI01-100173120101, PI01-100173120102)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 1.1 0.8 0.8 65.9
2016 25.00 25.0 25.00 25.0 100.0
Apoyo a la Red Complementaria de Servicios de Salud,
Referencia y Contrareferencia en el Valle del Cauca (PI01- 2017 50.00 0.19 0.15 0.1 100.0
100175110101, PI01-100175110102, PI01-100175110103, PI01- 0.49 0.37
100175120101, PI01-100175120102, PI01-100175120103, PI01- 2018 75.00 0.4 73.8
100175120104, PI01-100175120105, PI01-100175120106, PI01- 2019 100.00 0.0 0.0
100175130101, PI01-100175130102, PI01-100175130103, PI01-
100175130104) 2016-2019 100.00 0.5 0.4 0.4 75.9
2016 25.00 25.0 25.00 25.0 100.0
2017 50.00 0.11 0.04 0.0 100.0
Apoyo a la red de donación y trasplantes de órganos en el Valle
del Cauca (PI01-100179110101, PI01-100179110102, PI01- 2018 75.00 0.28 0.07 0.1 18.1
100179110103, PI01-100179120101, PI01-100179120102)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 0.3 0.1 0.1 26.3
2016 25.00 25.0 25.00 25.0 100.0
Apoyo a la contratación de prestadores de salud, la red publica 50.00 21.5 21.50
baja, mediana y alta complejidad en el Valle del Cauca (PI01- 2017 21.5 99.2
100119110101, PI01-100119110102, PI01-100119110103, PI01- 2018 75.00 61.1 28.83 28.8 18.5
100119110104, PI01-100119110105, PI01-100119110106, PI01-
100119110107, PI01-100119110108, PI01-100119110109) 2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 61.1 28.8 28.8 47.2
2016 25.00 25.0 25.00 25.0 100.0
Apoyo a la red publica de prestadores de salud de baja, mediana
y alta complejidad, al pago al no pos y al saneamiento fiscal y
financiero Valle del Cauca (PI01-100047110101, PI01-
100047110102)

HELMER
de Despacho
Pág. 34 de
Apoyo a la red publica de prestadores de salud de baja, mediana 2017 50.00 1.10 1.10 1.1 100.0
y alta complejidad, al pago al no pos y al saneamiento fiscal y
financiero Valle del Cauca (PI01-100047110101, PI01- 2018 75.00 3.97 1.10 1.5 0.2
100047110102) 2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 4.0 1.1 1.1 27.7
Fortalecimiento del Hospital Departamental Psiquiátrico 2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
Universitario Valle del Cauca (PI01-100164110101, PI01-
100164110101, PI01-100164110102, PI01-100164110102, PI01- 2017 100.00 50.0 40.0 40.0 80.0
100164110103, PI01-100164110103, PI01100164110104, PI01- 50.0 32.5
100164110104, PI01-100164110105, PI01-100164110105, PI01- 2018 100.00 32.5 64.9
100164110106, PI01-100164110106, PI01-100164110113, PI01- 2019 100.00 0.0 0.0
100164110114, PI01-100164110115, PI01-100164110116, PI01-
100164110117, PI01-100164110118) 2016-2019 100.00 50.0 32.5 32.5 64.9
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
2017 100.00 50.0 40.0 40.0 80.0
Fortalecimiento del Hospital Departamental Universitario del
Valle Evaristo Garcia en el municipio de Cali (PI01- 2018 100.00 50.0 29.6 29.6 59.1
100178110101, PI01-100178110101)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 50.0 29.6 29.6 59.1

HELMER
de Despacho
Pág. 35 de
Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria para la Gestión de la
Salud a Nivel Territorial Valle del Cauca (PI01-100182130101,
PI01-100182130101, PI01-100182130102, PI01-100182130103, 2016 25.00 25.0 25.0 100.0 100.0
PI01-100182130104, PI01-100182130105, PI01-100182130106,
PI01-100182130107, PI01-100182130108, PI01-100182130108, 2017 50.00 50.0 37.0 74.0 100.0
PI01-100182130109, PI01-100182130110, PI01-100182130111, 75.0 49.0
PI01-100182130112, PI01-100182130113, PI01-100182130114, 2018 75.00 65.3 87.1
PI01-100182130116, PI01-100182130117, PI01-100182130118, 2019 100.00 0.0 0.0
PI01-100182130121, PI01-100182130122, PI01-100182130123,
PI01-100182130124, PI01-100182130125) 2016-2019 100.00 75.0 49.0 49.0 65.3
2016 25.00 25.0 25.0 100.0 100.0
Fortalecimiento Red Publica de Servicios de Salud en
infraestructura, dotación de equipos y transporte en el Valle del 2017 50.00 50.0 35.0 70.0 100.0
Cauca (PI01-100255110108, PI01-100255110101, PI01- 75.0 35.0
100255110102, PI01-100255110103, PI01-100255110104, PI01- 2018 75.00 46.7 62.2
100255110105, PI01-100255110106, PI01-100255110107, PI01- 2019 100.00 0.0 0.0
100255110108, PI01-100255110108, PI01-100255110109, PI01-
100255110110) 2016-2019 100.00 75.0 35.0 46.7 62.2
2016 25.00 25.0 25.0 100.0 100.0
2017 50.00 50.0 43.0 86.0 100.0
Salud a Nivel Territorial Valle del Cauca (PI01-100182110101, 2018 75.00 75.0 58.0 77.3 100.0
PI01-100182110102)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 58.0 77.3 100.0
2016 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
2017 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
Fortalecimiento de las capacidades técnicas y tecnólogicas de la
red pública de salud del Departamento del Valle del Cauca (PI01- 2018 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
100491110103, PI01-100491110104, PI01-100491110106)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2016 25.00 25.0 25.0 25.0 100.0
2017 50.00 50.0 45.0 45.0 80.0
Salud a Nivel Territorial Valle del Cauca (PI01-100182120101, 2018 75.00 75.0 45.0 45.0 0.0
PI01-100182120101, PI01-100182120102)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 45.0 45.0 0.0
2016 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
2017 40.00 0.0 0.0 0.0 0.0
Desarrollo de acciones en la gestión de información en salud 2018 40.00 40.0 0.0 0.0 0.0
2019 40.00 0.0 0.0
2016-2019 40.00 40.0 0.0 0.0 0.0
2016 41.00 41.0 41.0 100.0 100.0
Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria en la Vigilancia en

Salud Publica Valle del Cauca (PI01-100168120202)

HELMER
de Despacho
Pág. 36 de
2017 41.00 41.0 41.0 100.0 100.0

Salud Publica Valle del Cauca (PI01-100168120202) 2018 41.00 41.0 41.0 100.0 100.0
2019 41.00 0.0 0.0
2016-2019 41.00 41.0 41.0 100.0 100.0
2016 41.00 41.0 41.0 100.0 100.0
2017 41.00 41.0 41.0 100.0 100.0
2019 41.00 0.0 0.0
2016-2019 41.00 41.0 41.0 100.0 100.0
2016 302.00 302.0 302.0 100.0 100.0
2017 302.00 302.0 302.0 100.0 100.0
2019 302.00 0.0 0.0
2016-2019 302.00 302.0 151.0 50.0 50.0

HELMER
de Despacho
Pág. 37 de
2016 25.00 25.0 25.0 25.0 100.0

2017 50.00 50.0 46.1 46.1 84.4
Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria en la Inspección
Vigilancia y Control en el Valle del Cauca (PI01-100145110101, 2018 75.00 75.0 56.1 56.1 40.0
PI01-100145120101)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 56.1 56.1 40.0
2016 1.00 1.0 1.0 25.0 100.0
2017 2.00 2.0 2.0 50.0 100.0
Salud Publica Valle del Cauca (PI01-100168130101, PI01- 2018 3.00 3.0 2.0 50.0 0.0
100168130102)
2019 4.00 0.0 0.0
2016-2019 4.00 100.0 100.0 100.0 100.0
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
2017 100.00 100.0 80 80.2 80.2
Desarrollo de acciones en derechos sexuales y reproductivos en
el Valle del Cauca (PI01-100169110101, PI01-100169120101) 2018 100.00 100.0 0 0.0 0.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
2017 100.00 100.0 97 97.0 97.0
Desarrollo de acciones en la atención integral en salud sexual y
reproductiva en el Valle del Cauca (PI01-100166110101) 2018 100.00 100.0 0 0.0 0.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
2017 100.00 100.0 80 80.2 80.2
Desarrollo de acciones en la atención integral en salud sexual y
reproductiva en el Valle del Cauca (PI01-100166120101, PI01- 2018 100.00 100.0 0 0.0 0.0
100166120102)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2016 19.00 19.0 19.0 19.0 100.0
2017 50.00 50.0 45.5 45.5 85.5
Desarrollo de acciones en convivencia social y salud mental en el
Valle del Cauca (PI01100174110101, PI01100174120101) 2018 81.00 81.0 45.5 45.5 0.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 81.0 45.5 45.5 56.2
2016 18.00 18.0 15.0 15.0 83.3
Desarrollo de acciones en la atención integral en la salud mental
en el Valle del Cauca (PI01-100171110101, PI01-
100171110102, PI01-100171120101, PI01-100171120102)

HELMER
de Despacho
Pág. 38 de
2017 47.00 47.0 38.0 38.0 79.3

Desarrollo de acciones en la atención integral en la salud mental
en el Valle del Cauca (PI01-100171110101, PI01- 2018 76.00 76.0 38.0 38.0 50.0
100171110102, PI01-100171120101, PI01-100171120102)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 76.0 38.0 38.0 50.0
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
Desarrollo acciones en vida saludable y enfermedades 100.00 100.0 75.0
transmisibles en el Valle del Cauca (PI01-100220110101, PI01- 2017 75.0 75.0
100220110102, PI01-100220110103, PI01-100220110104, PI01- 2018 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
100220110105, PI01-100220110106, PI01-100220120101, PI01-
100220130101 ) 2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2016 95.00 95.0 95.0 100.0 100.0
Desarrollo de Acciones en Salud Infantil y enfermedades 2017 95.00 95.0 80.0 84.2 84.2
transmisibles todo El Departamento Valle del Cauca (PI01-
100113110101, PI01-100113110102, PI01-100113110103, PI01- 2018 95.00 95.0 0.0 0.0 0.0
100113120101, PI01-100113120102, PI01-100113120103)
2019 95.00 0.0 0.0
2016-2019 95.00 95.0 0.0 0.0 0.0

HELMER
de Despacho
Pág. 39 de
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0

2017 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
Desarrollo de acciones en condiciones crónicas y prevalentes en
el Valle del Cauca (PI01-100114110101, PI01-100114110102, 2018 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
PI01-100114120101, PI01-100114130101)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2016 100.00 100.0 95.0 95.0 95.0
2017 100.00 100.0 85.0 85.0 85.0
Desarrollo de acciones en vida saludable y condiciones no
transmisibles en el Valle del Cauca (PI01-100109110101, PI01- 2018 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
100109110102, PI01-100109110103, PI01-100109110104)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2016 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0
2017 100.00 100.0 80.4 80.4 80.4
Desarrollo de acciones en vida saludable y condiciones no
transmisibles en el Valle del Cauca (PI01-100109120101, PI01- 2018 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
100109120102, PI01-100109120103 )
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 100.0 0.0 0.0 0.0
2016 25.00 25.0 25.0 25.0 100.0
2017 50.00 50.0 50.0 50.0 100.0
Desarrollo de acciones en vida saludable en el Valle del Cauca
(PI01-100223110101, PI01-100223110102, PI01-100223110103, 2018 75.00 75.0 58.0 58.0 77.3
PI01-100223110104)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 58.0 58.0 77.3
2016 25.00 25.0 22.5 22.5 90.0
Desarrollo de acciones en gestión diferencial de las poblaciones 2017 50.00 50.0 42.5 42.5 80.0
vulnerables en el Valle del Cauca (PI01-100172110101, PI01-
100172110102, PI01-100172110103, PI01-100172120101, PI01- 2018 75.00 75.0 42.5 42.5 56.7
100172120102, PI01-100172130101, PI01-100172140101) 2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 42.5 42.5 56.7
2016 25.00 25.0 20.0 20.0 80.0
2017 50.00 25.0 42.5 42.5 0.0
Desarrollo de acciones en Seguridad Alimentaria y Nutricional
del Valle del Cauca (PI01-100363110101, PI01-100363120101) 2018 75.00 75.0 42.5 42.5 56.7
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 42.5 42.5 56.7
2016 25.00 25.0 25.0 25.0 100.0

del Valle del Cauca (PI01-100363130101)

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2017 50.00 25.0 45.0 45.0 0.0

del Valle del Cauca (PI01-100363130101) 2018 75.00 75.0 45.0 45.0 60.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 75.0 45.0 45.0 60.0
2016 1.00 1.0 1.0 16.7 100.0
2017 3.00 3.0 1.0 16.7 0.0
Desarrollo de acciones en gestión diferencial de las poblaciones
vulnerables en el Valle del Cauca - Indigenas Valle del Cauca 2018 5.00 5.0 1.0 16.7 100.0
(PI01-100162110101)
2019 6.00 0.0 0.0
2016-2019 6.00 5.0 1.0 16.7 100.0
2016 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
2017 1.00 1.0 0.0 0.0 0.0
(PI01-100162120101)
2019 1.00 0.0 0.0
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(PI01-100162130101)
2019 1.00 0.0 0.0
2016-2019 1.00 1.0 0.0 0.0 0.0
2016 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
2017 0.25 0.25 0.0 0.0 0.0
(PI01-100162140101)
2019 1.00 0.0 0.0
2016-2019 1.00 0.8 0.0 0.0 0.0
2016 17.00 17.0 17.0 17.0 100.0
Desarrollo acciones en salud publica en emergencias y desastres
en el Valle del Cauca (PI01-100329110101, PI01-100329110102, 2017 47.00 47.0 29.3 29.3 40.9
PI01-100329110103, PI01-100329110104, PI01-100329110105,
PI01-100329110106, PI01-100329110107, PI01-100329110108, 2018 76.00 76.0 32.2 32.2 42.4
PI01-100329110109, PI01100329110110, PI01-100329110111, 2019 100.00 0.0 0.0
PI01100329110112, PI01-100329110113)
2016-2019 100.00 76.0 32.2 32.2 42.4
2016 25.00 0.0 0.0
2017 50.00 11.82 8.65 8.7 73.2
Apoyo modernización de la red hospitalaria publica del
departamento del Valle del Cauca (PI01-100157110101, PI01- 2018 75.00 1.3 0.04 0.0 3.0
100157110102, PI01-100157110104)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 1.3 0.0 0.0 3.0
2016 25.00 0.0 0.0
2017 50.00 11.37 0.00 0.0 0.0
2018 75.00 0.0 0.0
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 0.0 0.0 0.0 0.0
2016 25.00 0.0 0.0
2017 50.00 0.04 0.0 0.0
Estudio de la prevalencia de los errores innatos del metabolismo
(EIM) por espectrometría de masas en tándem en el Valle del 2018 75.00 0.0 0.0
Cauca ( PI-100684)
2019 100.00 0.0 0.0
2016-2019 100.00 0.0 0.0 0.0 0.0
2016 25.00 0.0 0.0
Implementación programa multisectorial para la disminución de
la carga de malaria en el litoral pacífico colombiano Guapi,
Buenaventura (PI-100682)

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Implementación programa multisectorial para la disminución de
la carga de malaria en el litoral pacífico colombiano Guapi, 2018 75.00 0.0 0.0
Buenaventura (PI-100682)
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2017 #N/A 0.0 0.0

2018 #N/A 0.0 0.0
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PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019 "EL VALLE E
PLAN DE ACCIÓN - CADENA DE VALO

FECHA DE CORTE AAAAMMDD
ENTIDAD: #REF!
MR-META
# PROYECTO PROGRAMA
RESULTADO
SUBPROGRAMA MP-META DE PRODUCTO
#REF!
1 #REF! #N/A #N/A #N/A
MARIA CRISINA LESMES DUQUE Secretaria

HELMER de Despacho
DE JESUS ZAPATA O. Funcionario ArticuladorGICELLA OCHOA B. Funcionaria Enlace
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#N/A
2 #REF! #N/A #N/A #REF!

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#N/A #REF!
3 #REF! #N/A #N/A

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48
Estudio de la prevalencia #N/A #N/A #N/A #REF!

de los errores innatos del
49 metabolismo (EIM) por
espectrometría de masas
en tándem en el Valle del
Cauca ( PI-100684)

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de los errores innatos del Pág. 107 de
metabolismo (EIM) por
espectrometría de masas
en tándem en el Valle del
Cauca ( PI-100684)
50
Implementación programa #N/A #N/A #REF!

multisectorial para la
50 disminución de la carga
de malaria en el litoral
pacífico colombiano
Guapi, Buenaventura (PI-
100682)
#N/A

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RECURSOS AÑO 2017

Asignado POAI
Ppto. Definitivo
Ejecutado
financieramente

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Código:
ROLLO 2016 - 2019 "EL VALLE ESTA EN VOS"
Versión:
DE ACCIÓN - CADENA DE VALOR Fecha de Aprobación:
DE CORTE AAAAMMDD 20181130 Página
TIEMPO
PRODUCTOS DEL CODIGO DE LA TIEMPO DE DE PPTO INICIAL
ACTIVIDADES
PROYECTO ACTIVIDAD INICIO FINALIZAC PROGRAMADO
ION
Implementar un plan de PI01-100181110101 Desarrollar actividades Inicia en julio 2021 finaliza en 43,200,000
capacitacion de colectivas e informativas, como julio del
promocion y prevencion hacer una serie de enuentas 2024
que disminuya la tasa virtuales para saber la catidad
de desastres y de personas que se trasladan en
emergencias en las moto, ya que es el medio de
zonas viales transporte con una tasa mas alta
de accidentalidad a comparacion
Implementar un plan PI01-100181110102 de los demas
Identificar vehiculos.Tambien
cuales son las zonas Mar-21 1/3/2024 140000+280000
estrategico para la incentivar a las personas
de mayor riesgo que se
en la ciudad,
reduccion de riesgos y transportan
mediante esto, en motocicleta
se ejecutarade
respuesta a los loimportante que
charlas de prevencionpuedey llegar
desastres naturales que hacer, utilizar
desastres. la proteccion,
se puedan implementar como cascos, guantes y
en la ciudad chalecos.

HELMER de Despacho
Pág. 126 de
Servicio de promoción PI01-100181120101 Implementar un plan de medios 100,000,000

en temas seguridad y educativo e informativo sobre
salud en el trabajo cultura preventiva de riesgos
laborales, autocuidado y estilos
de vida saludable en la
población trabajadora informal
de la economía en los 42
entidades territoriales del
departamento del Valle del
Cauca (incluye el diseño,
diagramación e impresión de
material educativo; diseño,
emisión y difusión de programas,
campañas y acciones de
educación y prevención).
143,200,000
Servicio de formulación PI01-100126110102 2/4/2018 En 5,539,929,896
y ejecución de los ejecución
Contratación de la prestación de
planes, programas y
los servicios de salud ambiental
proyectos en salud
y saneamiento, acorde a las
pública en su ámbito
competencias de IVC definidas
territorial
en la ley 715 de 2001 en los 41
municipios del departamento,
bajo los lineamientos de la
secretaría departamental de
salud.
Servicio de formulación PI01-100126110101 2/4/2018 En 4,486,734,485

y ejecución de los Contratación de la prestación de ejecución
planes, programas y los servicios de salud ambiental
proyectos en salud y saneamiento, acorde a las
pública en su ámbito competencias de IVC definidas
territorial en la ley 715 de 2001 en los
municipios categorías 4, 5, y 6 ,
salud

HELMER de Despacho
Pág. 127 de
Servicio de formulación PI01-100126110103 2/4/2018 En 639,587,183

y ejecución de los Elaboración de 300 mapas de ejecución
planes, programas y riesgo de la calidad del agua
proyectos en salud para consumo humano, en los
pública en su ámbito municipios categoría 4, 5 y 6.
territorial
Servicio de formulación PI01-100126110104 10/4/2018 En
y ejecución de los Contratación de los servicios de ejecución
planes, programas y salud ambiental y saneamiento,
proyectos en salud acorde a las competencias de
pública en su ámbito IVC definidas en la Ley 715 de
territorial 2001 en los 41 municipios del
departamento, bajo los
lineamientos de la secretaría
departamental de salud.
10,666,251,564
Servicio de articulación PI01-100126120101 Ejecutar en los municipios 2/4/2018 En 1,293,447,631
de los integrantes del categorías 4, 5 y 6 las acciones ejecución
Sistema Nacional de de inspección, vigilancia y
Gestión del Riesgo de control a los factores de riesgo
desastres con los del ambiente bajo el enfoque de
diferentes actores del riesgo de acuerdo con los
sector salud lineamientos dados por la
salud

HELMER de Despacho
Pág. 128 de
Servicio de asistencia PI01-100126130102 Desarrollar las acciones 2/4/2018 En 135,790,910

técnica a los municipios establecidas en la EGI-ETV ejecución
en la prestación del plan (gestión y atención de
de Intervenciones competencias, prevención
colectivas primaria de la transmisión del
vector y promoción de la salud)
en los municipios categorías 4, 5
y 6 del departamento
Servicio de articulación PI01-100126120102 Ejecutar en los municipios 2/4/2018 En 228,894,485

de los integrantes del categorías 4, 5 y 6 las acciones ejecución
Sistema Nacional de de inspección, vigilancia y
Gestión del Riesgo de control a los factores de riesgo
desastres con los del ambiente bajo el enfoque de
diferentes actores del riesgo de acuerdo con los
sector salud lineamientos dados por la
salud
Servicio de asistencia PI01-100126130101 Contratación de la prestación de 2/4/2018 En 1,149,917,762

técnica a los municipios los servicios de salud ambiental ejecución
en la prestación del plan y saneamiento, acorde a las
de Intervenciones competencias de IVC definidas
colectivas en la ley 715 de 2001 en los 41
municipios del departamento,
salud.
2,808,050,788
Servicio de asistencia PI01-100270120102 Asistir técnicamente y 15/1/2018 En 326,978,754
técnica a entidades acompañar en el desarrollo de ejecución
encargadas de la las EGI en los municipio 4, 5,6
gestión del Plan
Territorial de Salud

HELMER de Despacho
Pág. 129 de
Servicio de asistencia PI01-100270120101 Suministrar, a 34 municipios, 400,000,000

técnica a entidades insumos criticos para el apoyo
encargadas de la de la implementacion de la
gestión del Plan Estrategia de Gestión Integrada
Territorial de Salud para control de Enfermedades
Transmitidas por Vectores ETV
726,978,754
Servicio de gestión del PI01-100270110101 22/1/2018 En 300,000,000
riesgo para abordar Asistir técnicamente y ejecución
situaciones de salud acompañar en la inspección,
relacionadas con vigilancia y control de los
condiciones ambientales factores del ambiente en los
municipios 1,2,3.

riesgo para abordar ejecución
situaciones de salud Desarrollar la estrategia de
relacionadas con intersectorialidad con relación al
condiciones ambientales ambiente

situaciones de salud Instaurar la estrategia de
relacionadas con ambientes libres de humo y
condiciones ambientales movilidad segura en municipios
4,5 y 6

Fortalecer la estrategia de
situaciones de salud
tenencia responsable y
relacionadas con
prevención de la rabia humana
condiciones ambientales
en los municipios categoría 4,5 y
6
1,063,989,232

HELMER de Despacho
Pág. 130 de
Servicio de PI01-100170110102 Cofinanciar la afiliación de la En 180,755,976,371

identificación y selección población pobre al régimen ejecución
de beneficiarios del subsidiado del departamento del
régimen subsidiado Valle del cauca
Servicio de PI01-100170110103 Cofinanciar la afiliación de la 65,971,104

identificación y selección población pobre al régimen
Servicio de PI01-100170110104 Cofinanciar la afiliación de la 1,560,763,875

Servicio de PI01-100170110105 Cofinanciar la afiliación de la

régimen subsidiado Valle del Cauca ADRES SSF
Servicio de PI01-100170110101 Cofinanciar la afiliación de la

182,382,711,350

HELMER de Despacho
Pág. 131 de
Realizar cinco (5) reuniones 0

intersectoriales a niver regional
para seguimiento al
Aseguramiento de la Población
Pobre del departamento
0
Servicio de atención en PI01-100377120101 Realizar el 100% de las terapias 267,800,500
salud a la población ocupacionales formuladas para
el tratamiento a los pacientes
inimputables
Servicio de atención en PI01-100377120102 Realizar al 100% de los 256,047,500

salud a la población tratamientos psiquiátrico y
psicológico a los pacientes
declarados inimputables
Servicios de Salud PI01-100377120103 Implementar un (1) plan de salud 2,912,000

prestados a población ocupacional con pacientes
pobre en lo no cubierto declarados inimputables,
por subsidios. contribuyendo a su adaptación
social y laboral
Servicios de Salud PI01-100377110101 Realizar al 100% de los 419,750,000

prestados a población pacientes declarados
pobre en lo no cubierto inimputables la prestación de
por subsidios. servicios hospitalarios
requeridos en el tratamiento y
monitoreo de su condición de
salud mental.

HELMER de Despacho
Pág. 132 de
Servicios de Salud PI01-100377110102 Suministrar el 100% de los 335,800,000

prestados a población medicamentos formulados a los
pobre en lo no cubierto pacientes declarados
por subsidios. inimputables
Servicios de Salud PI01-100377120104 Implementar un (1) plan de salud 55,995,293

prestados a población ocupacional con pacientes
pobre en lo no cubierto declarados inimputables,
por subsidios. contribuyendo a su adaptación
social y laboral
Servicios de Salud PI01-100377120105 Realizar el 70% de intervención 125,925,000

prestados a población al grupo familiar de los pacientes
pobre en lo no cubierto declarados inimputables
por subsidios.
Servicios de Salud PI01-100377120106 Prestar los servicios de

prestados a población Asistencia Medica psiquiatrica
pobre en lo no social y familiar integral, asi
cubierto por subsidios. como la rehabilitacion y la
gestion administrativa para
garantizar la atencion en Salud a
las personas declaradas
inimputables por autoridad
judicial
1,464,230,293
Servicio de atención en sPI01-100176110101 8,948,645,212

Realizar la atención integral al
100% de la población
Vallecaucana, pobre no
asegurada, que consulte a los
servicios de urgencias a través
de convenios con la red publica
hospitales y fundacionales que
hacen parte

HELMER de Despacho
Pág. 133 de
Financiar las atenciones iniciales

de urgencias que sean
prestadas en el territorio
Servicio de atención en
PI01-100176110102 colombiano a los nacionales de
salud a la población
los países fronterizos, acorde a
lo previsto en el artículo 57 de la
Ley 1815 de 2016.
8,948,645,212
Servicios de Salud PI01-100173110101 Realizar validación al 100% de 16/1/2018 En 96,000,000

prestados a población las demandas por atención ejecución
pobre en lo no cubierto inicial de urgencias a la
por subsidios. población pobre no asegurada
Vallecaucana

HELMER de Despacho
Pág. 134 de
Servicios de Salud PI01-100173110102 Realizar auditoria integral 10/1/2018 En 1,594,350,000

prestados a población periódica al 100% de ejecución
pobre en lo no cubierto instituciones prestadoras de
por subsidios. servicios de salud, públicas y
privadas, con las cuales se ha
realizado contratación de
servicios POS y no POS
Servicio de atención en PI01-100173120101 Realizar 8 talleres de capacitar a 44,000,000

salud a la población funcionarios de las ese, IPS y
red complementaria en plan de
auditoría para el mejoramiento
de la calidad PAMEC
Servicio de atención en PI01-100173120102 Realizar interventoría y auditoria 37,250,000
salud a la población al 100% de los contratos de
prestación de servicios de salud
suscritos con ese e IPS del
departamento
1,771,600,000
Servicio de asistencia PI01-100175110101 Implementar un (1) plan 76,320,000
técnica a los municipios departamental de asistencia
para el desarrollo de técnica sobre simulaciónes y
intervenciones simulacros de emergencias en
colectivas en salud a traves del Centro
coordinación con el Regulador de Urgencias y
departamento para el Emergencias en Salud
uso de los recursos de
salud pública.

HELMER de Despacho
Pág. 135 de
Servicio de asistencia PI01-100175110102 Implementar un (1) plan de 26/1/2018 En 50,803,680

técnica a los municipios mantenimiento de la red de ejecución
para el desarrollo de comunicaciones para el
intervenciones funcionamiento, con calidad, del
colectivas en Centro Regulador de Urgencias
coordinación con el y Emergencias
departamento para el
salud pública.
Servicio de asistencia PI01-100175110103 Implementar un (1) plan de

técnica a los municipios mantenimiento de la red de
para el desarrollo de comunicaciones para el
intervenciones funcionamiento, con calidad, del
colectivas en Centro Regulador de Urgencias
coordinación con el y Emergencias-1
departamento para el
salud pública.
Servicio de articulación PI01-100175120101 Implementar un (1) plan de 12/1/2018 En 63,600,000

de los integrantes del auditoria a las referencias y ejecución
Sistema Nacional de contrareferencias de prestacion
Gestión del Riesgo de de servicios de salud atendidas
desastres con los en el CRUE de departamento
diferentes actores del
sector salud
Servicio de articulación PI01-100175120104 Implementar un (1) plan de

de los integrantes del auditoria a las referencias y
Sistema Nacional de contrareferencias de prestacion
Gestión del Riesgo de de servicios de salud atendidas
desastres con los en el CRUE de departamento-1
sector salud

HELMER de Despacho
Pág. 136 de
Servicio de articulación PI01-100175120102 Implementar (1) un plan de 12/1/2018 En 29,256,000

de los integrantes del mantenimiento de los equipos ejecución
Sistema Nacional de de radioperación del CRUE
Gestión del Riesgo de
desastres con los
sector salud
Servicio de articulación PI01-100175120105 Implementar (1) un plan de

de los integrantes del mantenimiento de los equipos
Sistema Nacional de de radioperación del CRUE-1
Gestión del Riesgo de
desastres con los
sector salud
Servicio de articulación PI01-100175120103 Apoyar operativamente el 100% 15/1/2018 En 16,055,320

de los integrantes del de las reuniones tecnicas ejecución
Sistema Nacional de realizadas en el Centro
Gestión del Riesgo de Regulador de Emergecias y
desastres con los Desastres
sector salud

HELMER de Despacho
Pág. 137 de
Servicio de articulación PI01-100175120106 Apoyar operativamente el 100%

de los integrantes del de las reuniones tecnicas
Sistema Nacional de realizadas en el Centro
Gestión del Riesgo de Regulador de Emergecias y
desastres con los Desastres-1
sector salud
Servicio de PI01-100175130101 Realizar filtro y canalización al 13/1/2018 En 318,000,000

implementación del plan 100% de las solicitudes ejecución
de gestión del riesgo de recepcionadas en el CRUE del
desastres y estrategia departamento
para la respuesta a
emergencias de su
respectiva jurisdicción
Servicio de PI01-100175130103 Realizar filtro y canalización al

implementación del plan 100% de las solicitudes
de gestión del riesgo de recepcionadas en el CRUE del
desastres y estrategia departamento-1
para la respuesta a
emergencias de su

HELMER de Despacho
Pág. 138 de
Servicio de PI01-100175130102 Direccionar el 100% de 11/1/2018 En 221,040,000

implementación del plan solicitudes realizadas al CRUE ejecución
de gestión del riesgo de del departamento.
desastres y estrategia
para la respuesta a
emergencias de su
Servicio de PI01-100175130104 Direccionar el 100% de

implementación del plan solicitudes realizadas al CRUE
de gestión del riesgo de del departamento-1
desastres y estrategia
para la respuesta a
emergencias de su
775,075,000
Documentos de PI01-100179110101 Realizar auditorías al 100% de 55,000,000
lineamientos técnicos las IPS inscritas y no inscritas y
a los bancos de tejido
Documentos de PI01-100179110102 Realizar auditoría externa a la 17/1/2018 En 33,000,000

lineamientos técnicos gestión operativa de la donación ejecución

HELMER de Despacho
Pág. 139 de
Documentos de PI01-100179110103 Cubrir el 95 % de las alertas y 23/1/2018 En 77,000,000

lineamientos técnicos gestión operativa de la donación ejecución
de órganos
Servicio de conciliación PI01-100179120101 Realizar campañas de 13/1/2018 En 177,900,000

entre actores del promoción de donación de ejecución
Sistema General de órganos y tejidos en las
Seguridad Social en instituciones educativas del
Salud departamento
Servicio de conciliación PI01-100179120102 Contratar espacios en radio y 100,000,000

entre actores del televisión regional para
Sistema General de promoción de la donación.
Seguridad Social en
Salud
442,900,000
Servicio de conciliación PI01-100119110105 Contratar con las ESE de nivel 10/1/2018 En 4,900,622,164
entre actores del mediana y alta complejidad la ejecución
Sistema General de atención de servicios de salud
Seguridad Social en según oferta a la población
Salud PPNA y subsidiada en el no-
POS. Vigencia 2018
Servicio de conciliación PI01-100119110106 Pago ESE de baja complejidad a 10/1/2018 En 252,000,000

entre actores del PPNA. Vigencia 2018 ejecución
Sistema General de
Seguridad Social en
Salud

HELMER de Despacho
Pág. 140 de
Servicio de conciliación PI01-100119110108 Por distribuir por notificación 19,688,347,247

entre actores del definitiva del DNP por
Sistema General de documentos de distribución
Seguridad Social en notificados en el mes de febrero
Salud 2018

Salud 2018
Servicio de conciliación PI01-100119110101 Pago ESE de baja complejidad a 12/1/2018 En 7,887,433,309

entre actores del PPNA. Vigencia 2018 ejecución
Sistema General de
Seguridad Social en
Salud
Servicio de conciliación PI01-100119110102 Contratar con las ese de nivel 17,898,463,724

entre actores del mediana y alta complejidad la
post. Vigencia 2018
Servicio de conciliación PI01-100119110103 Por distribuir por notificación 379,354,458
Salud 2018
Servicio de conciliación PI01-100119110104 Contratar con las ese de nivel 10/1/2018 En 24,570,831,847
entre actores del mediana y alta complejidad la ejecución
post. Vigencia 2018

Salud 2018

HELMER de Despacho
Pág. 141 de
94,960,758,996
Servicio de apoyo a la PI01-100047110102 Apoyar la red pública de 3,402,348,313
elaboración de planes prestadores de salud de baja,
financieros territoriales mediana y alta complejidad, en
de salud el pago del NO POS y al
Saneamiento fiscal y financiero
Servicio de apoyo a la PI01-100047110101 Apoyar la financiación del pago 2,774,156,378

elaboración de planes del NO POS subsidiado a la red
financieros territoriales pública y privada de prestadores
de salud de servicios de salud IPS y EPS.
6,176,504,691
Servicio de atención en PI01-100164110101 Transferir recursos procedentes 19/2/2018 En 1,266,492,619
salud a la población de la estamplilla para el pago de ejecución
Pasivo pensional y fondos de
pensiones
Servicio de atención en PI01-100164110101 Transferir recursos procedentes 02/047/2018 En

salud a la población de la estamplilla para el pago de ejecución
pensiones

HELMER de Despacho
Pág. 142 de
Servicio de atención en PI01-100164110113 Transferir recursos procedentes

salud a la población de la estamplilla para el pago de
pensiones-1

salud a la población de la estamplilla para el ejecución
fortalecimiento institucional -
Inversión y mantenimiento de la
planta física

planta física

HELMER de Despacho
Pág. 143 de

salud a la población de la estamplilla para el
planta física-1
Servicio de atención en PI01-100164110103 Transferir recursos procedentes 19/2/2018 En 405,277,638

Dotación, compra y
mantenimiento de equipos
requeridos y necesarios para
desarrollar y cumplir
adecuadamente con las
funciones propias de la
institución.

Dotación, compra y
institución.

HELMER de Despacho
Pág. 144 de

Dotación, compra y
institución-1.
Servicio de atención en PI01100164110104 Transferir recursos procedentes 19/2/2018 En 1,519,791,143

Compra de insumos y
medicamentos hospitalarios.

Compra de insumos y
medicamentos hospitalarios.

Compra de insumos y
medicamentos hospitalarios-1.

HELMER de Despacho
Pág. 145 de
Servicio de atención en PI01-100164110105 Transferir recursos procedentes 19/2/2018 En 354,617,934

Compra y mantenimiento de
equipos para poner en
funcionamiento áreas de
laboratorio científicas y
tecnológicas y otras que se
requieran para su cabal
funcionamiento (dotación,
compra y mantenimiento de
equipos). (7%)

funcionamiento (dotación,
equipos). (7%)

HELMER de Despacho
Pág. 146 de

funcionamiento-dotación,
equipos-1.

fortalecimiento institucional-
Inversión en personal
especializado.

especializado.

HELMER de Despacho
Pág. 147 de

especializado-1.
6,332,463,096
Servicio de atención en PI01-100178110101 Fortalecimiento institucional a 12/2/2018 En 35,883,957,544
salud a la población través de la inversión de ejecución
recursos de estampilla 2018
Servicio de atención en PI01-100178110101 Fortalecimiento institucional a 02/047/2018 En

salud a la población través de la inversión de ejecución
recursos de estampilla 2018
35,883,957,544
Servicio de asistencia PI01-100182130102 Implementar un plan de 900,000,000
técnica a entidades mejoramiento de la
encargadas de la infraestructura y dotación de
gestión del Plan equipos tecnicos para el
Territorial de Salud fortalecimiento de las
capacidades tecnicas de la SDSV
Servicio de asistencia PI01-100182130103 Implementar una (1) red de 300,000,000

técnica a entidades seguridad tecnologica en las
encargadas de la instalaciones de la SDSV
gestión del Plan

HELMER de Despacho
Pág. 148 de
Servicio de asistencia PI01-100182130106 Implementar un (1) plan de 591,724,328

técnica a entidades mantenimiento y actualización
encargadas de la de los equipos del laboratorio
gestión del Plan Departamental de Salud
Servicio de asistencia PI01-100182130116 Atender al 100% de las 10/1/2018 En 200,000,000

técnica a entidades solicitudes de medicamentos de ejecución
encargadas de la control, requeridos por las
gestión del Plan instituciones prestadoras de
Territorial de Salud servicos de salud de carácter
público y privado
Servicio de asistencia PI01-100182130122 Atender al 100% de las

técnica a entidades solicitudes de medicamentos de
encargadas de la control, requeridos por las
gestión del Plan instituciones prestadoras de
Territorial de Salud servicos de salud de carácter
público y privado-1.
Servicio de asistencia PI01-100182130117 Brindar, al 100% de los actores 5/1/2018 En 270,722,844

técnica a entidades del SGSSS, asistencia técnica en ejecución
encargadas de la aspectos normativos y juridicos
gestión del Plan para el cumplimiento de sus
Territorial de Salud competencias.

HELMER de Despacho
Pág. 149 de
Servicio de asistencia PI01-100182130123 Brindar, al 100% de los actores

técnica a entidades del SGSSS, asistencia técnica en
encargadas de la aspectos normativos y juridicos
gestión del Plan para el cumplimiento de sus
Territorial de Salud competencias-1.
Servicio de asistencia PI01-100182130118 Realizar acompañamiento 10/1/2018 En 438,203,736

técnica a entidades tecnico al 100% de las DLS y ESE ejecución
encargadas de la para la Planeación Integral en
gestión del Plan Salud y Plan Bienal de
Territorial de Salud Inversiones en Salud
Servicio de asistencia PI01-100182130124 Realizar acompañamiento

técnica a entidades tecnico al 100% de las DLS y ESE
encargadas de la para la Planeación Integral en
gestión del Plan Salud y Plan Bienal de
Territorial de Salud Inversiones en Salud-1
Servicio de asistencia PI01-100182130104 Implementar un (1) plan de 17/5/2018 En 1,250,000,000

técnica a entidades compras para la dotación de ejecución
encargadas de la insumos requeridos en la
gestión del Plan realización de pruebas
Territorial de Salud diagnosticas y confirmatorias de
eventos de interes en salud
pública, realizadas en el
laboratorio departamental de
salud Pública.

HELMER de Despacho
Pág. 150 de
Servicio de asistencia PI01-100182130105 Implementar un (1) plan 6/6/2018 En 517,147,963

técnica a entidades compras para la dotación de ejecución
encargadas de la insumos requeridos en la
gestión del Plan realización de pruebas
Territorial de Salud bioquimicas de carácter
ambiental, realizadas en el
laboratorio departamental de
salud Pública.
Servicio de asistencia PI01-100182130107 Cofinanciar el V encuentro 400,000,000

técnica a entidades internacional de salud pública
encargadas de la con universidades y
gestión del Plan participantes.

HELMER de Despacho
Pág. 151 de
Servicio de asistencia PI01-100182130108 Brindar acompañamiento, a 40 10/1/2018 En 5,323,051,863

técnica a entidades direcciones locales de salud, con ejecución
encargadas de la equipos tecnicos para asesoría y
gestión del Plan asistencia técnica en la aspectos
Territorial de Salud normativos relacionados con las
dimensiones prioritarias
contempladas en los planes
territoriales de salud.
Servicio de asistencia PI01-100182130121 Brindar acompañamiento, a 40

técnica a entidades direcciones locales de salud, con
territoriales de salud-1.
Servicio de asistencia PI01-100182130108 Brindar acompañamiento, a 40

técnica a entidades direcciones locales de salud, con
territoriales de salud.

HELMER de Despacho
Pág. 152 de
Servicio de asistencia PI01-100182130109 Realizar eventos para el 500,000,000

técnica a entidades fortalecimiento de las acciones
encargadas de la de las juntas directivas, del
gestión del Plan aseguramiento y de la
Territorial de Salud participación social y
comunitaria.
Servicio de asistencia PI01-100182130110 Realizar acompañamiento 500,000,000

técnica a entidades tecnico a 41 DLS para el
encargadas de la fortalecimiento de la Estrategia
gestión del Plan de Atención Primaria en Salud
Territorial de Salud APS en los municipios
Servicio de asistencia PI01-100182130111 Implementar un plan de 400,000,000

técnica a entidades desarrollo y mantenimiento del
encargadas de la Sistema de Información de la
gestión del Plan Secretaria Departamental de
Territorial de Salud Salud
Servicio de asistencia PI01-100182130125 Implementar un plan de

técnica a entidades desarrollo y mantenimiento del
encargadas de la Sistema de Información de la
gestión del Plan Secretaria Departamental de
Territorial de Salud Salud-1.

técnica a entidades capacitación para el
encargadas de la fortalecimiento de las
gestión del Plan capacidades del talento humano
Territorial de Salud de la Secretaria Departamental
de Salud.

HELMER de Despacho
Pág. 153 de
Servicio de asistencia PI01-100182130113 Implementar un (1) plan para el 400,000,000

técnica a entidades mejoramiento de la capacidad
encargadas de la tecnica requerida en la gestión
gestión del Plan documental y el Sistema de
Territorial de Salud Información de Salud Pública.

HELMER de Despacho
Pág. 154 de
Servicio de asistencia PI01-100182130114 Realizar un encuentro 170,000,000

técnica a entidades departamental con participación
encargadas de la de 100 jóvenes provenientes de
gestión del Plan 41 municipios, en el marco de la
Territorial de Salud Estrategia de Servicios
Amigables para jóvenes.
Servicio de asistencia PI01-100182130115 Implementar una estrategia 250,000,000

técnica a entidades para disminuir el consumo de
encargadas de la Sustancias Psicoactivas en
gestión del Plan poblacion estudiantil.
Servicio de asistencia PI01-100182130101 Implementar un plan de 1,604,842,146

Servicio de asistencia PI01-100182130101 Implementar un plan de

14,165,692,880
Sedes con PI01-100255110108 Fortalecimiento red pública de 620,413,331
reforzamiento prestación de servicios de salud en
estructural infraestructura, dotación y
transporte

HELMER de Despacho
Pág. 155 de
Sedes con PI01-100255110101 Fortalecimiento red pública de 26/1/2018 En 600,000,000

reforzamiento prestación de servicios de salud en ejecución
estructural infraestructura al hospital del
Rosario ESE del municipio de
Ginebra -Valle
Sedes con PI01-100255110102 Fortalecimiento red pública de 26/1/2018 En 1,500,000,000

estructural infraestructura al hospital san
Roque ESE del municipio de Guacarí
- Valle

estructural infraestructura al hospital Gonzalo
Contreras del ESE del municipio de
la Unión - Valle

estructural infraestructura al hospital nuestra
señora de los santos ESE Del
municipio de La Victoria - Valle

estructural infraestructura al hospital ESE del
municipio de Yumbo - Valle
Sedes con PI01-100255110106 Fortalecimiento red pública de 26/1/2018 En 4,000,000,000

estructural infraestructura al hospital san
Rafael ESE del municipio de Zarzal -
Valle
Sedes con PI01-100255110107 Fortalecimiento red pública de 1,000,000,000

reforzamiento prestación de servicios de salud en
estructural infraestructura al centro de salud
del municipio de la paila - Valle

HELMER de Despacho
Pág. 156 de
Sedes con PI01-100255110108 Fortalecimiento Red Pública de

reforzamiento Prestación de Servicios de Salud en
estructural Infraestructura, Dotación y
Transporte

estructural infraestructura al hospital Santa
Ana de los caballeros ese del
municipio de Ansermanuevo - Valle

HELMER de Despacho
Pág. 157 de
Sedes con PI01-100255110110 Fortalecimiento red pública de 26/1/2018 En 180000000

estructural infraestructura al hospital
Santander ESE del municipio de
Caicedonia - Valle
8,880,413,331
Servicio de asistencia té PI01-100182110101 Fortalecer la figura del defensor del 5/1/2018 En 104191238
paciente en el departamento del ejecución
Valle del cauca, desconcentrado
por regiones, incluye los sistemas
de información y comunicación.
Servicio de asistencia té PI01-100182110102 Fortalecer la figura del defensor del 10/1/2018 En 895808762
paciente en el departamento del ejecución
Valle del cauca, desconcentrado
por regiones, incluye los sistemas
de información y comunicación.
1,000,000,000
Modelo de procesos, PI01-100491110106 Interventoria
grestion e interaccion
electronica de la
información en las
Instituciones de la Red
Publica de Salud del
Valle del Cauca

HELMER de Despacho
Pág. 158 de
Plan de seguridad y PI01-100491110106 Interventoria

privacidad de la
informacion clinica en la
Red Publica de
Prestadores de Salud
del Valle del Cauca
Plan de seguridad y PI01-100491110106 Interventoria

privacidad de la
informacion clinica en la
Red Publica de
Prestadores de Salud
del Valle del Cauca
Servicio de PI01-100182120101 Fortalecer la atención primaria en 1,200,000,000

incorporación de las salud - APS -concurrencia en los
estrategias de atención municipios priorizados.
Contratación de 8 profesionales con
primaria en el Plan perfiles definidos para conformar 2
Decenal de Salud equipos básicos para el desarrollo
Pública de acciones en terreno
Servicio de PI01-100182120101 Fortalecer la atención primaria

incorporación de las en salud - APS -concurrencia en
estrategias de atención los municipios priorizados,
primaria en el Plan avanzando en la caracterización
Decenal de Salud de la población desde los
Pública determinantes sociales de la
salud en 15 municipios.
Servicio de PI01-100182120102 548,899,960

incorporación de las
Desarrollar estrategias
estrategias de atención
comunitarias de promoción y
primaria en el Plan
prevención.
Decenal de Salud
Pública

HELMER de Despacho
Pág. 159 de
1,748,899,960

HELMER de Despacho
Pág. 160 de
Se esta estructurando el 0
Proyecto con recursos de
regalias
Servicio de asistencia t PI01-100168120202 Desarrollo del 100% del ejercicio 0

de la función de la vigilancia
epidemiológica - asistencia
técnica y acompañamiento a las
DLS, EA PB, IPS y vigilancia
epidemiológica

HELMER de Despacho
Pág. 161 de
Servicio de asistencia t PI01-100168120101 Desarrollo del 100% del ejercicio 10/1/2018 En 2,110,166,308
de la función de la vigilancia ejecución
epidemiológica - asistencia
técnica y acompañamiento a las
DLS, EA PB, IPS y vigilancia
epidemiológica
2,110,166,308
Servicio de asistencia PI01-100168110101 Realizar el 100% las acciones 5/1/2018 En 2,568,386,868
técnica en inspección, de control de calidad de ejecución
vigilancia y control exámenes de interés en salud
pública y la vigilancia por
laboratorio de salud pública de
eventos de interés en salud
publica, según los decreto 3518
de 2006 y 2323 del 2006,
(talento humano: 58 personas)
2,568,386,868
Servicio de inspección, PI01-100145110101 Realizar visitas de verificación 9/1/2018 En 1,102,809,264
vigilancia y control de cumplimiento de condiciones ejecución
de habilitación y expedición de
certificaciones de cumplimiento
de e estándares de habilitación

HELMER de Despacho
Pág. 162 de
Servicio del ejercicio del PI01-100145120101 Realizar apertura de proceso 10/1/2018 En 265,751,736
procedimiento jurídico administrativo por ejecución
administrativo incumplimientos al sistema único
sancionatorio de habilitación
1,368,561,000
Servicio de análisis de PI01-100168130101 Realizar el 100% de los pagos 26/1/2018 En 140,000,000
laboratorio correspondientes a: 1) visita de ejecución
auditoría externa de
recertificación del sistema al
ICONTEC.
2) do s (2) visitas de auditoría
externa de la ONAC para
seguimiento a los laboratorios
acreditados y para ampliación de
la acreditación a 10 nuevos
métodos del laboratorio.
3) pólizas a compañía de seguro
para nuevos métodos a acreditar
Servicio de análisis de PI01-100168130102 Realizar 1 contrato
ante el ONAC para la de
y el respaldo 14/6/2018 En 14,000,000
laboratorio recolección semanal de los
los acreditados. ejecución
residuos químicos,
4) Participación en biológicos y
biosanitarios del externos
interlaboratorios laboratorio de
para
salud pública
validación de dentro
métodos delvalidados
plan de
gestión
y los integral de los residuos
del LSPD PGHIR
154,000,000
Servicio de promoción PI01-100169110101 Fortalecer las seis (6) regiones 500,000,000
de los derechos del departamento en la
sexuales y reproductivos estrategia de maternidad segura
y la equidad de género y detección de alteraciones en el
embarazo

HELMER de Despacho
Pág. 163 de
Servicio de promoción PI01-100169120101 Diseñar un plan de medios y 83,010,900

social para poblaciones acciones de información,
vulnerables educación y comunicación.
583,010,900
Servicio de gestión del PI01-100166110101 Fortalecer la capacidad de 800,000,000
riesgo para la gestión de las DLS y
prevención y atención acompañamiento a las ese en la
integral en salud sexual realización de acciones
y reproductiva desde un especificas de salud pública con
enfoque de derechos prioridad en la dimensión de
SSR. Contratación de 40
auxiliares de enfermería, una
por municipio
800,000,000
Servicio de promoción PI01-100166120101 Desarrollar una campaña de 50,400,000
de los derechos comunicación para la promoción
sexuales y reproductivos de derechos en acciones
y la equidad de género integrales en salud sexual
Servicio de promoción PI01-100166120102 Ejecutar la compra de insumos 219,739,100

de los derechos críticos en salud sexual y
sexuales y reproductivos reproductiva -SSR
y la equidad de género
270,139,100

HELMER de Despacho
Pág. 164 de
Servicio de promoción PI01100174110101 Brindar acompañamiento técnico 651,470,000

en temas de salud a 23 Direcciones Locales de
mental y convivencia Salud para el fortalecimiento de
planes de promoción y
prevención de problemas de
salud mental y apoyo a la red de
cuidadores de personas con
patologías de origen mental.
Servicio de promoción PI01100174120101 Realizar direccionamiento, 120,000,000

en temas de salud seguimiento y fortalecimiento de
mental y convivencia los centros de escucha ya
formados en el departamento
del Valle del Cauca y contribuir
con la organización de 10
nuevos centros de escucha en el
departamento.
771,470,000

HELMER de Despacho
Pág. 165 de
Servicio de gestión del PI01-100171110101 Desarrollar un plan de medios 100,000,000

riesgo para la para la promoción de acciones
prevención y atención en la atención integral en salud
integral a problemas y mental
trastornos mentales y
sustancias psicoactivas
Servicio de gestión del PI01-100171110102 Desarrollar una campaña de 100,000,000

riesgo para la comunicación para la promoción
prevención y atención de acciones en la atención
integral a problemas y integral en salud mental.
trastornos mentales y
sustancias psicoactivas
Servicio de promoción PI01-100171120101 Realizar asistencia técnica en 100,000,000

social para poblaciones tres municipios para la
vulnerables implementación de la estrategia
de intervención integral y
complementaria " familias
fuertes
Servicio de promoción PI01-100171120102 Asistir técnicamente 41 140,840,000

social para poblaciones municipios a través de
vulnerables "teleconsulta"
440,840,000
Servicio de asistencia PI01-100220110101 Realizar actividades de 200,000,000
técnica institucional información, comunicación y
movilización social a través de
medios masivos audiovisuales
para el control de la tuberculosis
en los 41 municipios.
Servicio de asistencia PI01-100220110102 Realizar en 41 DLS, monitoreo 50,000,000

técnica institucional y seguimiento de casos de
tuberculosis y lepra en la
población del municipio.

HELMER de Despacho
Pág. 166 de
Servicio de asistencia PI01-100220110103 Implementar un plan 61,577,600

técnica institucional departamental para el apoyo de
la dotación de salas para el
tratamiento de Enfermedad
Respiratoria Aguda ERA

técnica institucional compras de insumos críticos
para el programa de
desparasitacion masiva
antihelmintica en población en
edad escolar del departamento
Servicio de asistencia PI01-100220110105 Realizar apoyo técnico a las 40 420,522,400

técnica institucional DLS brindando asesoría y
asistencia técnica en
lineamientos para el control de
enfermedades transmisibles
(tuberculosis y la lepra)
Servicio de evaluación PI01-100220120101 Realizar una (1) campaña de 250,000,000

del servicio de las búsqueda de sintomáticos
empresas prestadoras respiratorios en el Cañon de
de salud Garrapatas en coordinación con
el municipio de el Dovio y las
aseguradoras correspondientes.
Servicio de asistencia PI01-100220130101 Desarrollar un (1) plan 100,000,000

técnica a entidades departamental contribuyendo en
encargadas de la búsqueda activa comunitaria de
gestión del Plan tb y lepra en grupos
Territorial de Salud poblacionales específicos

técnica institucional orden departamental, para el
control de la tuberculosis y lepra
de acuerdo a lineamientos del
Ministerio de Salud y Protección
Social
1,431,577,600

HELMER de Despacho
Pág. 167 de
Servicio de promoción PI01-100113110101 Desarrollar un plan de medios 52,100,000

de vida saludable y en Salud Infantil, con énfasis en
condiciones no la estrategia de AIEPI
transmisibles institucional y comunitario.
Servicio de promoción PI01-100113110102 Implementar un (1) plan 200,000,000

de vida saludable y departamental de dotación de
condiciones no equipos e insumos requeridos
transmisibles para el fortalecimiento del
Programa Ampliado de
Inmunizaciones de los
municipios del departamento.
Servicio de promoción PI01-100113110103 Desarrollar un (1) plan 100,000,000

de vida saludable y departamental de Información y
condiciones no comunicación, para la
transmisibles prevencion de Enfermedades
Transmisibles en la región
Servicio de asistencia PI01-100113120101 Realizar monitoreo y 200,000,000

técnica para el actualización, a funcionarios de
fortalecimiento de 34 Direcciones Locales de
capacidades básicas y Salud, sobre la implementación
técnicas en salud de la estrategia de la Atención
de Enfermedades Prevalentes
de la Infancia AIEPI
Servicio de asistencia PI01-100113120102 Desarrollar 3 talleres regionales 50,000,000

técnica para el de minuto de oro neonatal
fortalecimiento de dirigido a poblaciones
capacidades básicas y especiales. (Indígenas y afro)
técnicas en salud
Servicio de asistencia PI01-100113120103 Realizar apoyo técnico a las 40 500,000,000
técnica para el DLS brindando asesoría y
fortalecimiento de asistencia técnica en
capacidades básicas y lineamientos relacionados con
técnicas en salud Promoción y Prevención de
Salud Infantil.
1,102,100,000

HELMER de Despacho
Pág. 168 de
Servicio de información PI01-100114110101 Realizar un (1) tamizaje en 199,153,770

para el registros de hiperglicemia de 1500 escolares
cáncer obesos, en municipios
priorizados del departamento
Servicio de información PI01-100114110102 Realizar un (1) tamizaje de 50,000,000

para el registros de carácter departamental, auditivo
cáncer y visua, en neonatos de
instituciones prestadoras de
servicios de salud, priorizadas
Servicio de divulgación PI01-100114120101 Realizar acompañamiento a 100,000,000

y comunicación de funcionarios de las ESE y EAPB
estrategias de salud y de 40 municipios del
promoción social departamento para el
fortalecimiento de la estrategia
de 1000 días para el cuidado de
los niños y prevención de
enfermedades

de vida saludable y departamental para la detección
condiciones no temprana de cancer en
transmisibles población vallecaucana
549,153,770

HELMER de Despacho
Pág. 169 de
Servicio de promoción PI01-100109110101 Implementar un (1) plan 50,000,000

de modos, condiciones y departamental de Información y
estilos de vida comunicación, para la
saludables prevencion de Enfermedades no
Transmisibles en la región
Servicio de promoción PI01-100109110102 Implementar, por medios 100,000,000

de modos, condiciones y masivos de comunicación, un
estilos de vida plan educativo departamental
saludables para la disminucion del consumo
de sal y azucar.

de modos, condiciones y que informe y eduque en hábitos
estilos de vida de estilos de vida saludable
saludables como alimentación y bebidas,
con énfasis en niños, niñas,
jóvenes y adolescentes.
Servicio de promoción PI01-100109110104 Desarrollar una campaña de 88,476,786

de modos, condiciones y comunicación que promueva los
estilos de vida estilos de vida saludables
saludables

HELMER de Despacho
Pág. 170 de
338,476,786
Servicio de promoción PI01-100109120101 Brindar acompañamiento tecnico 500,000,000
de vida saludable y a 34 Direcciones Locales de
condiciones no Salud para el fortalecimiento de
transmisibles acciones de promocion y
prevención de Enfermedades no
transmisibles
Servicio de promoción PI01-100109120102 100,000,000

de vida saludable y
condiciones no Realizar un (1) tamizaje
transmisibles cardiovascular en población
mayor de 18 años y su
respectiva canalización, en
municipios de alto riesgo.
Servicio de promoción PI01-100109120103 Realizar monitoreo y evaluación, 50,000,000

de vida saludable y a 41 DLS, en el cumpliminiento
condiciones no de lineamientos tecnicos
transmisibles impartidos a traves de cursos
web sobre enfermedades
cronicas prevalentes en la
población vallecaucana.
650,000,000
Servicio de promoción PI01-100223110101 Promocionar en los 42 Ejecución 737,717,000
de vida saludable y municipios la actividad física
condiciones no para la prevención de
transmisibles enfermedades crónicas no
transmisibles
Servicio de promoción PI01-100223110102 Fortalecer en los 42 municipios, Ejecución 1,520,359,448

de vida saludable y los semilleros deportivos para la
condiciones no paz -ESDEPAZ a través de los
transmisibles centros de educación física

HELMER de Despacho
Pág. 171 de
Servicio de promoción PI01-100223110103 Promover en los 42 municipios Ejecución 692,791,552

de vida saludable y los hábitos y estilos de vida
condiciones no saludable a través del programa
transmisibles de psicomotricidad.
Servicio de promoción PI01-100223110104 Promocionar en los 42

de vida saludable y municipios la actividad física
condiciones no para la prevención de
transmisibles enfermedades crónicas no
transmisibles
2,950,868,000
Servicio de promoción PI01-100172110101 Apoyar el desarrollo de un 200,000,000
de planes, programas, banco de ayudas técnicas para
estrategias y proyectos discapacidad en cumplimiento
municipales en salud y del fortalecimiento de la
seguridad social estrategia de Rehabilitación
Basada en Comunidad.
Servicio de promoción PI01-100172110102 Realizar acompañamiento 206,017,790

de planes, programas, tecnico a 34 DLS para el apoyo
estrategias y proyectos en la recuperación de la
municipales en salud y autoestima en adolescentes
seguridad social victima de adolencentes victimas
de la violencia
Servicio de promoción PI01-100172110103 Brindar acompañamiento téncio 100,000,000

de planes, programas, a 34 DLS para el fortalecimento
estrategias y proyectos de la atención integral al al
municipales en salud y adulto mayor de los centros vida
seguridad social o centros día

HELMER de Despacho
Pág. 172 de
Servicio de PI01-100172120101 Realizar visitas a 40 DLS, para 100,000,000

incorporación de las acompañamiento tecnico
estrategias de atención requerido en la conformación de
primaria en el Plan grupos para la construccion de
Decenal de Salud modelos de atención en salud
Pública en población afro.
Servicio de PI01-100172120102 Publicación de material 100,000,000

incorporación de las educativo con contenidos de
estrategias de atención población vulnerable y étnica.
primaria en el Plan
Decenal de Salud
Pública
Servicio de divulgación PI01-100172130101 Desarrollar una campaña por 100,000,000
de los hallazgos, medios masivos de
conclusiones y análisis comunicación como herramienta
de los resultados de en la promoción del respeto y
monitoreo y evaluación reconocimiento de los derechos
anual de las niñas, los niños y los
adolescentes.
Servicio de Asistencia PI01-100172140101 Implementar un plan de 200,000,000

técnica en Planes, capacitación para fortalecimiento
programas y estrategias de la red de cuidadores de
desarrolladas y personas con discapacidad y
evaluadas en el marco adulto mayor, en el
del Plan Territorial de departamento.
Salud con adecuación
sociocultural.
1,006,017,790

HELMER de Despacho
Pág. 173 de
Servicio de asistencia PI01-100363110101 Realizar certificacion y 200,000,000

técnica institucional seguimiento a 10 ESE en la
implementación de la estrategia
Instituciones Amigas de la Mujer
y la Infancia IAMI
Servicio de gestión del PI01-100363120101 Implementar un plan de medios 120,000,000

riesgo para temas de en la población Vallecaucana,
consumo y para la difusión de la política
aprovechamiento nutricional de prevención de
biológico de los sobrepeso y los malos hábitos
alimentos, calidad e alimenticios.
inocuidad de los
alimentos
320,000,000
Servicio de asistencia PI01-100363130101 Realizar seguimiento a la 286,505,193
técnica comunitaria disponibilidad de alimentos
saludables en las instituciones
educativas del departamento, en
el marco de la estrategia de bajo
consumo de sal y azúcar.
286,505,193

HELMER de Despacho
Pág. 174 de
Servicio de información PI01-100162110101 Revisar y validar los tres perfiles 65,000,000

de la planeación, epidemiologicos restantes,
ejecución, monitoreo y realizados a las comunidades
evaluación del Plan de indigenas del Valle del Cauca en
Intervenciones el año 2007
Colectivas
65,000,000
Servicio de formulación PI01-100162120101 Apoyar el desarrollo participativo 61,202,958
y ejecución de los de la tercera fase de
planes, programas y impleenación del Modelo
proyectos en salud Interculural de la Salud de la
pública en su ámbito población afiliada a las
territorial organizaciones indigenas del
Valle del Cauca
61,202,958

HELMER de Despacho
Pág. 175 de
Servicio de evaluación PI01-100162130101 Desarrollar la tercera fase de 50,000,000

de calidad en salud adecuación del Modelo de
Salud propio indigena.
50,000,000
Servicio de promoción PI01-100162140101 Implementar el Modelo de Salud 25,000,000
de vida saludable y Indigena para las
condiciones no Organizaciones Indigenas del
transmisibles departamento
25,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 176 de
Servicio de regulación PI01-100329110102 42,400,000

de centros reguladores Implementar un plan de
de urgencias, mantenimiento preventivo y
emergencias y correctivo a la red de
desastres comunicaciones del CRUE del
departamento

de centros reguladores Fortalecimiento y actualización
de urgencias, de tecnología al sistema de
emergencias y referencia y contrareferencia en
desastres 40 municipios
Servicio de regulación PI01-100329110108 Realizar el 100% de los pagos 7,500,000

de centros reguladores de impuesto sobre el uso de la
de urgencias, frecuencia de los instrumentos
emergencias y de comunicación
desastres (radioteléfonos) al Ministerio de
Comunicaciones.
Servicio de regulación PI01-100329110110 Garantizar el soporte al sistema 74,950,000
de centros reguladores de referencia y contrarreferencia
de urgencias, y seguimiento a la capacidad de
emergencias y oferta instalada disponible para
desastres el sistema con un médico
general.
Servicio de regulación PI01-100329110112 12/1/2018 En 90,000,000
de centros reguladores Fortalecer la coordinación ejecución
de urgencias, médica del CRUE Valle - médico
emergencias y experto en el área con
desastres experiencia en atención de
situaciones de emergencias y
desastres y manejo del sistema
de referencia y contrarreferencia
y de urgencias médicas.

de centros reguladores Dotar el centro de reservas del
de urgencias, centro regulador de urgencias y
emergencias y emergencias- CRUE para la
desastres prestación de servicios, y
atención oportuna en
situaciones de emergencias y
desastres en salud

HELMER de Despacho
Pág. 177 de

de centros reguladores Garantizar la comunicación
de urgencias, efectiva entre miembros del
emergencias y comité operativo en situaciones
desastres de emergencias y desastres en
salud con la compra de cinco (5)
radios digitales portátiles.
Servicio de regulación PI01-100329110104 Garantizar el sostenimiento y 80,000,000

de centros reguladores administración de las
de urgencias, comunicaciones del CRUE con
emergencias y la compra de un router, switch y
desastres ups
Servicio de regulación PI01-100329110106 Implementar un plan de 20,000,000
de centros reguladores mantenimiento preventivo y
de urgencias, correctivo a la red de
emergencias y comunicaciones del CRUE del
desastres departamento

HELMER de Despacho
Pág. 178 de

Ejecutar mantenimiento
de centros reguladores
preventivo y correctivo de
de urgencias,
muebles y equipos: ajuste,
emergencias y
limpieza y reparación de sillas,
desastres
mesas, estaciones de trabajo,
equipos tipo archivadores de
oficina, y equipos de sistemas
de emergencias (señalización,
pasamanos, etc.) Del CRUE
Valle.
Fortalecimiento tecnológico en
Servicio de regulación PI01-100329110109 APH con recurso humano con 303,729,023
de centros reguladores experiencia en el manejo de
de urgencias, referencia y contrarreferencia y
emergencias y personal de apoyo. Auxiliar de
desastres servicios generales y auxiliar
administrativo.
Servicio de regulación PI01-100329110111 Garantizar el desarrollo del 100,000,000
de centros reguladores sistema de información para el
de urgencias, registro de los procesos de
emergencias y referencia y contrarreferencia,
desastres notificaciones de urgencias y
solicitud de servicios posteriores
Servicio de regulación PI01-100329110113 a la atención un
Implementar inicial
plandedeurgencias 844,802
de centros reguladores de población vulnerable
mantenimiento preventivo siny
de urgencias, aseguramiento y población
correctivo a la red de en
emergencias y situaciones de emergencias
comunicaciones del CRUE del o
desastres desastres en salud. Incluye la
departamento
creación módulos de misión
médica, centro de reservas, 850,063,991
compatibilidad
Servicio de asistencia PI01-100157110101 georreferenciación, entre otros 2,000,000,000
técnica en el manejo de (ingeniero de sistemas y un
información financiera y tecnólogo programador)
contable de los recursos
de salud y de rendición Implementar un Plan para la
de cuentas para la reorganización, rediseño y
cultura del buen modernización de la red pública
gobierno hospitalaria del Valle del Cauca

HELMER de Despacho
Pág. 179 de
Servicio de asistencia PI01-100157110103

técnica en el manejo de
información financiera y
contable de los recursos
de salud y de rendición Implementar un Plan para la
de cuentas para la reorganización, rediseño y
cultura del buen modernización de la red pública
gobierno hospitalaria del Valle del Cauca

información financiera y
contable de los recursos Apalancamiento parcial de
de salud y de rendición compromisos financieros del
de cuentas para la Hospital departamental de
cultura del buen Cartago en liquidación
gobierno

información financiera y Asignación de recursos a las
contable de los recursos ESE en riesgo medio y alto con
de salud y de rendición PSFF, liquidación o fusión
de cuentas para la acorde a las Resoluciones 4874
cultura del buen de 2013 y 5938 de 2014
gobierno

información financiera y Modernización del Hospital
contable de los recursos Universitario Departamental
de salud y de rendición “Evaristo García” con recursos
de cuentas para la de crédito FINDETER Línea
cultura del buen redescuento con Tasa
gobierno Compensada.
2,000,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 180 de
Interventoria
Interventoria

HELMER de Despacho
Pág. 181 de
Interventoria
Interventoria
Interventoria
Interventoria
Interventoria
Interventoria
Interventoria Interventoria

HELMER de Despacho
Pág. 182 de

HELMER de Despacho
Pág. 183 de

HELMER de Despacho
Pág. 184 de

HELMER de Despacho
Pág. 185 de

HELMER de Despacho
Pág. 186 de

HELMER de Despacho
Pág. 187 de

HELMER de Despacho
Pág. 188 de
TOTAL 401,094,862,955

HELMER de Despacho
Pág. 189 de

HELMER de Despacho
Pág. 190 de

HELMER de Despacho
Pág. 191 de

HELMER de Despacho
Pág. 192 de

HELMER de Despacho
Pág. 193 de

HELMER de Despacho
Pág. 194 de

HELMER de Despacho
Pág. 195 de

HELMER de Despacho
Pág. 196 de

HELMER de Despacho
Pág. 197 de

HELMER de Despacho
Pág. 198 de
TOTAL
#REF! TOTAL PA
#REF! TOTAL
### TOTAL ###
PI.MP.EJEC
#REF! RECURSOS MP COSTO ASIGNADO
#REF!
FIN S DECRETO
ACTIVI LIQUIDACI
DADES ÓN

HELMER de Despacho
Pág. 199 de
RECURSO
S
GESTION
ADOS
CONTRATOS CON QUE SE OTRAS DESCRICPCI
PPPTO EJECUTADO DESCRIPCIÓN D EL
CUMPLE LAS FUENTES ON DE LA
(Cuentas Por Pagar ó EVIDENCIA
ACTIVIDADES (Modalidad, ( Que no OTRA
PPTO DEFINITIVO Obligaciones (Describir
# de contrato; fecha dia- ingresan FUENTE
Contraídas +Pagos documentos soporte
mes-año, Igual al al ppto de GESTIONAD
Efectivo) de la Gestión)
reportado en RCL) la entidad, A
pero con
ellos se
259,200,000 128,980,000 Contrao Interadministrativo cumple la
de Prestación de Servicios Actividad)
de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018
15,000,000 60,000,000 Contrao Interadministrativo

de Prestación de Servicios
de Salud; 1.220.02-
59.2_4308;31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 200 de
100,000,000 0 Contrato Interadministrativo;

1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018
374,200,000 188,980,000 0 0 0 0
10,141,035,974 5,131,435,672 Contrato Interadministrativo
de Prestación de Servicios,
090_18_4371-1_2018,
1.220.02_59.2_2671,
1.220.02-59.2_4266 ;
31/12/2018
4,486,734,485 2,991,156,320 Contrato Interadministrativo

090_18_4371-
1_2018;1.220.02_59.2_2635
,1.220.02_59.2_3024 ;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 201 de
639,587,183 426,391,448 Contrato Interadministrativo

090_18_4371-1_2018,
1.220.02_59.2_2678 ;
31/12/2018
1,071,752,569 595,418,090 Contrato Interadministrativo

090_18_4371-2_2018,
1.220.02_59.2_2796 ,
1.220.02_59.2_2854 ,
1.220.02_59.2_2893 ,
1.220.02_59.2_3091 ,
1.220.02_59.2_3199 ,
1.220.02_59.2_3802 ,
1.220.02_59.2_3832 ;
31/12/2018
16,339,110,211 9,144,401,530 0 0 0 0
090_18_4371-1_2018 ;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 202 de

090_18_4371-1_2018 ;
31/12/2018

090_18_4371-1_2018 ;
31/12/2018

090_18_4371-1_2018 ;
31/12/2018
2,736,227,376 1,404,025,392 0 0 0 0
256,952,020 129,003,201 Contratos de Prestacion de
Servicios;
090_18_11_1516_2018,
090_18_11_1913_2018,
090_18_11_1943_2018,
090_18_11_1980_2018,
090_18_11_2371_1_2018;
30/06/2018.
Contratos de Prestación de
Servicios;1.220.02-
59.2_3945-31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 203 de
400,000,000 0
656,952,020 129,003,201 0 0 0 0
Servicios,
090_18_11_0941_2018,
090_18_11_1501_2018,
090_18_11_2202_2018;
30/06/2018
Contrato de Prestacion del
Servicios ; 1.220.02-
125,998,380 89,741,320 Contratos
59.2_4022;de31/12/2018
Prestacion de
Servicios;
090_18_11_1502_2018,
090_18_11_1907_2018,
090_18_11_1942_2018;
30/06/2018
Contrato de Prestacion del
Servicos; 1.220.02-
36,798,075 19,361,339 Contrato de Prestacion de
59.2_4098;31/12/2018
Servicios;
090_18_11_1696_2018;
30/06/2018

Servicios;
090_18_11_1659_2018,
090_18_11_1679_2018,
090_18_11_1680_2018,
090_18_11_1684_2018,
090_18_11_1693_2018,
090_18_11_1846_2018,
090_18_11_1915_2018 ;
689,775,209 397,628,900 30/06/2018 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 204 de
138,075,494,465 51,093,031,911 Resolución
65,971,104 0
714,199,226 62,754,562
44,405,944,616 0
846,564,649 0
184,108,174,060 51,155,786,473 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 205 de
0 0
0 0 0 0 0 0
0
552,998,983 0 Contato Interadministrativo

de de Prestacion de servicos
de salud; 1.220.02-
59.2_4249;31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 206 de
25,106,927 0
578,105,910 0 0 0 0 0
8,948,645,212 0

HELMER de Despacho
Pág. 207 de
943,611,604 0
9,892,256,816 0 0 0 0 0
Servicios;
090_18_11_0809_2018;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 208 de
1,305,035,463 890,621,621 Contratos de Prestacion de

Servicios;
090_18_11_0806_2018,
090_18_11_0825_2018,
090_18_11_1325_2018,
090_18_11_1397_2018,
090_18_11_1402_2018,
090_18_11_1435_2018,
090_18_11_1438_2018,
0 0 090_18_11_1455_2018,
090_18_11_1458_2018,
090_18_11_1463_2018,
090_18_11_1504_2018,
090_18_11_1773_2018,
0 0 090_18_11_1911_2018,
090_18_11_2379_2018;29/0
6/2018-30/06/2018;
090_18_11_0803 _2018,
090_18_11_0811_2018,
1,401,035,463 962,621,621 090_18_11_0812_2018,
090_18_11_0813_2018, 0 0 0 0
090_18_11_0828_2018,
38,160,000 090_18_11_0833_2018,
19,080,000 Contrato de Prestación de
090_18_11_0834_2018,
Servicios y Apoyo a la
090_18_11_0836_2018,
Gestión;
090_18_11_0838_2018,
1.220.02_59.2_2617;31/12/2
090_18_11_0839_2018,
018
090_18_11_1247_2018,
090_18_11_1399_2018,
090_18_11_1401_2018,
090_18_11_1404_2018,
090_18_11_1960_2018, ;
31/12/2018
Servicios No:
1.220.02_59.2_2640 ,
1.220.02_59.2_2809 ,
1.220.02_59.2_2821 ,
1.220.02_59.2_3023 ,
1.220.02-59.2_3216,
1.220.02-59.2_4055 ,
1.220.02-59.2_4073 ,
1.220.02-59.2_4077 ,
1.220.02-59.2_4093 ,
1.220.02-59.2_4084 ,
1.220.02-59.2_4215,
1.220.02-59.2_5037 ;
31/12/2016
HELMER de Despacho
Pág. 209 de
24,794,280 21,350,630 Contrato de Prestación de

Gestión;
090_18_11_2258_2018;
2018/06/30

Gestión;
1.220.02_59.2_2642;31/12/2
018

Gestión;
090_18_11_1637_2018;
2018/06/30

Gestión;
1.220.02_59.2_2827 ;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 210 de

Gestión;
090_18_11_1572_2018 ;
2018/06/30

Gestión;1.220.02_59.2_262
9 ;31/12/2018

Gestión ;
090_18_11_1506_2018;
2018/06/30

HELMER de Despacho
Pág. 211 de
0 0
136,448,328 123,608,328 Contratos de Prestación de

Gestión;
090_18_11_1630_2018,
090_18_11_1636_2018,
090_18_11_2308_2018,
090_18_11_2325_2018,
090_18_11_1745_2018;
2018/06/30

Gestión;1.220.02_59.2_264
0 ,1.220.02_59.2_2809 ,
1.220.02_59.2_2821 ,
1.220.02_59.2_3023 ,
1.220.02-
59.2_3216;31/12/2018
Gestión;1.220.02_59.2_264
0 ,1.220.02_59.2_2809 ,
1.220.02_59.2_2821 ,
1.220.02_59.2_3023 ,
1.220.02-59.2_3216;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 212 de

Gestión;
090_18_11_1462_2018,
090_18_11_1471_2018,
090_18_11_1472_2018,
090_18_11_1473_2018,
090_18_11_1507_2018,
090_18_11_1748_2018,
090_18_11_1775_2018;
2018/06/30

Gestión;1.220.02_59.2_264
0 ,1.220.02_59.2_2809 ,
1.220.02_59.2_2821 ,
1.220.02_59.2_3023 ,
1.220.02-
59.2_3216;31/12/2018
706,264,452 465,737,375 0 0 0 0
0 Contrato de Prestación de
Servicios;1.220.02-
59.2_4104-31/12/2018

Servicios; 090_18_11_
1845_2018; 30/06/2018.
Contrato de Prestación de
Servcios y Apoyo a la
Gestión ; 1.220.02-
59.2_4056; 31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 213 de

Servicios;
090_18_11_1982_2018,
090_18_11_2378_2018;
30/06/2018.

Servicios;
090_18_11_1687_2018;
30/06/2018. Contrato de
Prestación de
Servicio;1.220.02-
100,000,000 0 59.2_4103;31/12/2018
281,996,752 105,120,154 0 0 0 0
4,900,622,164 3,183,725,022 Contrato Interadministrativo;
090_18_4471-1_2018,
090_18_4494-1_2018;
090_18_4506-1_2018;
090_18_4507-1_2018,
090_18_4509-1_2018;
090_18_4510-1_2018;
090_18_4516-1_2018;
31/12/2018
252,000,000 60,000,000 Convenios

interadministrativos ;
090_18_4467-1_2018,
090_18_4497-1_2018;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 214 de
17,685,400,148 59,468,000
4,379,754,968 0
7,887,433,309 0 Convenios
Interadministrativos;
090_18_ 4465-1_2018;
090_18_4466-1_2018;
090_18_4468-1_2018;
090_18_4470-1_2018,
090_18_4473-1_2018,
17,515,723,479 396,205,670 090_18_4474-1_2018;
090_18_4475-1_2018,
090_18_4477-1_2018,
090_18_4478-1_2018,
090_18_4479-1_2018,
090_18_4488-1_2018;
0 0 090_18_4489-1_2018;
090_18_4490-1_2018,
090_18_4491-1_2018,
090_18_4495-1_2018;
090_18_4496-1_2018;
090_18_4498-1_2018;
24,570,831,847 19,662,569,557 Convenios
090_18_4499-1_2018;
Interadministrativos;
090_18_4500-1_2018;
090_18_ 4469-1_2018,
090_18_4501-1_2018;
090_18_4508-1_2018,
090_18_4502-1_2018;
090_18_4511-1_2018
090_18_4503-1_2018;;
31/12/2018
090_18_4504-1_2018;
090_18_4505-1_2018;
4,982,182,565 0 090_18_4512-1_2018;
090_18_4513-1_2018;
090_18_4514-1_2018;
090_18_4517-1_2018;
090_18_4528-1_2018;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 215 de
82,173,948,480 23,361,968,249 0 0 0 0
3,402,348,313 0
2,774,156,378 0
6,176,504,691 0 0 0 0 0
284,506,748 284,506,748 Resoluciones 190- 19/02/2018
y Resolución 446- 02/04/2018
18,531,253 18,531,253 Resolución 446- 02/04/2018

HELMER de Despacho
Pág. 216 de
981,985,871 338,115,627
341,408,097 341,408,097 Resoluciones 190- 19/02/2018

y Resolución 446- 02/04/2018
22,237,503 22,237,503 Resolución 446- 02/04/2018

HELMER de Despacho
Pág. 217 de
1,178,383,046 405,738,754
91,042,160 91,042,160 Resoluciones 190- 19/02/2018

y Resolución 446- 02/04/2018
5,930,000 5,930,000 Resolución 446- 02/04/2018

HELMER de Despacho
Pág. 218 de
314,235,478 105,914,878
341,408,097 341,408,097 Resoluciones 190- 19/02/2018

y Resolución 446- 02/04/2018
22,237,503 22,237,503 Resolución 446- 02/04/2018
1,178,383,046 405,738,754

HELMER de Despacho
Pág. 219 de
79,661,891 79,661,891 Resoluciones 190- 19/02/2018

y Resolución 446- 02/04/2018
5,188,751 5,188,751 Resolución 446- 02/04/2018

HELMER de Despacho
Pág. 220 de
274,956,043 96,954,500
284,506,748 284,506,748 Resoluciones 190- 19/02/2018

y Resolución 446- 02/04/2018
18,531,254 18,531,254 Resolución 446- 02/04/2018

HELMER de Despacho
Pág. 221 de
981,985,871 338,115,627
6,425,119,360 3,205,768,145 0 0 0 0
35,883,957,544 25,205,130,402 Resoluciones 177 -12/02/2018
y Resolución 445-02/04/2018
525,052,163 525,052,163 Resolución 445-02/04/2018
36,409,009,707 25,730,182,565 0 0 0 0
900,000,000 0
300,000,000 0

HELMER de Despacho
Pág. 222 de
591,724,328 0 Contrato de Prestación de

Servicos de Mantenimiento No.
1.220.02-59.2_4998, 1.220.02-
59.2-5209, 1.220.02-
59.2_5053; 31/12/2018
101,940,948 98,329,690 Contartos de Prestación de

servicios y Apoyo a la Gestión;
090_18_11_1030_2018,
090_18_11_1776_2018,
090_18_11_1825_2018,
090_18_11_1454-
1_2018-,090_18_11_1617_201
8; 30/06/2018
90,240,948 45,120,474

090_18_11_0331_2018,
090_18_11_0334_2018,
090_18_11_0335_2018,
090_18_11_0587_2018,
090_18_11_0775_2018:-
30/06/2018

HELMER de Despacho
Pág. 223 de
30,953,640 15,476,820

090_18_11_0814_2018,
090_18_11_1400_2018,
090_18_11_1594_2018,
090_18_11_1797_2018,
090_18_11_1830_2018,
090_18_11_1840_2018,
090_18_11_1844_2018,
090_18_11_2000_2018,
090_18_1464-1_2018;
30/06/2018

servicios y Apoyo a la
Gestión;1.220.02-59.2_4010,
1.220.02-59.2_5025 ;
31/12/2018
1,250,000,000 66,828,810 Contratación Minima Cuantia

No. 1.220.02-59.9-013-2018

HELMER de Despacho
Pág. 224 de
517,147,963 0 Contratación Minima Cuantia

No. 1.220.02-59.9-014-2018
400,000,000 240,000,000 Contrato Interadministrativo de

Prestación de Servicios de
Salud; 1.220.02-59.2_4206;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 225 de
1,666,348,020 1,455,351,539 Contratos de Prestación de

Servicios y Apoyo a la Gestión;
090_18_11_0234_2018,
090_18_11_0400_2018,
090_18_11_0588_2018,
090_18_11_0589_2018,
090_18_11_0591_2018,
090_18_11_0673_2018,
090_18_11_0862_2018,
090_18_11_0864_2018,
090_18_11_0950_2018,
090_18-11_1029_2018,
090_18_11_1051_2018,
090_18_11_1246_2018,
090_18_11_1249_2018,
1,823,783,799 629,123,294 Contratos de Prestación de
090_18_11_1253_2018,
090_18_11_1329_2018,
Gestión;1.220.02-59.2_4011
090_18_11_1396_2018, ,
1.220.02-59.2_4018
090_18_11_1439_2018, ,1.220.02-
59.2_4023 ,1.220.02-
090_18_11_1457_2018,
59.2_4054 ,1.220.02-
090_18_11_1459_2018,
59.2_4053 ,1.220.02-
090_18_11_1460_2018,
59.2_4075 ,1.220.02-
090_18_11_1470_2018,
59.2_4099 ,1.220.02-
090_18_11_1537_2018,
59.2_4097 ,1.220.02-
090_18_11_1585_2018,
59.2_4096 ,1.220.02-
090_18_11_1586_2018,
59.2_4271, 1.220.02-
090_18-11_1638_2018,
59.2_4297, 1.220.02-59.2-
090_18_11_1691_2018,
5106, 1.220.02-59.2_5264,
090_18_11_1695_2018,
520,942,554 0 1.220.02-59.9-4993,
090_18_11_1744_2018, 1.220.02-
59.2_5026, 1.220.02-59.2-5105
090_18_11_1746_2018,
; 31/12/2018
090_18_11_1794_2018,
090_18_11_1826_2018,
090_18_11_1841_2018,
090_18-11_1842_2018,
090_18_11_1850_2018,
090_18_11_1856_2018,
090_18_11_1861_2018,
090_18_11_1909_2018,
090_18_11_1941_2018,
090_18_11_1944_2018,
090_18_11_1962_2018,
090_18_11_1981_2018,
090_18_11_2004_2018,
090_18_11_2006_2018,
090_18_11_2172_2018,
090_18_11_2185_2018,
090_18_11_2186_2018,
090_18_11_2199_2018,
090_18_11_2200_2018,
090_18_11_2201-2018,
090_18_11_2204_2018,
090_18_11_2237_2018,
090_18_11_2254_2018,
090_18_11_2255_2018,
HELMER de Despacho
Pág. 226 de
500,000,000 300,000,000
1,160,000,000 200,000,000 Contrao Interadministrativo

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018
216,746,951 216,746,950

de Salud; 1.220.02-
59.2_4206; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_4206; 31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 227 de

de Salud; 1.220.02-
59.2_4206; 31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 228 de

de Salud; 1.220.02-
59.2_4206; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_4206; 31/12/2018
1,604,842,146 520,351,506
170,000,000
13,648,245,842 4,943,635,348 0 0 0 0
620,413,331

HELMER de Despacho
Pág. 229 de
90,000,000 Convenio
Interadministrativo;
090_2_18_ 4455-2_2018;
31/12/2018
225,000,000 Convenio
090_2_18_4457-1_2018;
31/12/2018
090_2_18_4462-2_2018;
31/12/2018
090_2_18_4463-2_2018;
31/12/2018
500,000,000 150,000,000 Convenio

090_2_18_4459-2_2018;
31/12/2018
4,000,000,000 Convenio
090_2_18_4461-2_2018;
31/12/2018
150,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 230 de
2,010,719,502 583,000,000
200,000,000 60,000,000 Convenio

090_2_18_4464-1_2018;
31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 231 de
180,000,000 54,000,000 Convenio

090_2_18_4456-2_2018;
31/12/2018
8,256,132,833 847,000,000 0 0 0 0

Servicios profesionales;
090_18_11_0777_2018,
090_18_11_1516_2018;
30/06/2018

Servicios profesionales;
090_18_11_1143_2018,
090_18_11_1252_2018,
090_18_11_1392_2018,
090_18_11_1436_2018,
090_18_11_1659_2018,
090_18_11_1799_2018,
090_18_11_1843_2018,
090_18_11_1857_2018,
090_18_11_1862_2018,
090_18_11_1863_2018,
090_18_11_1864_2018,
090_18_11_1908_2018,
880,829,124 626,476,899 090_18_11_1910_2018,
090_18_11_1959_2018,
0 0 0 0
090_18_11_1963_2018,
67,940,691 090_18_11_1983_2018,
090_18_11_1984_2018,
090_18_11_2278_2018,
090_18_11_2326_2018 ;
30/06/2018
Contrato de Prestacionde
servicios y de apoyo a la
Gestion; 1.220.02-
59.2_4078 ,1.220.02-
59.2_4079 ,1.220.02-
59.2_4100 ,1.220.02-
59.2_4118 ,1.220.02-
59.2_4119 ,1.220.02-
59.2_4257, 1.220.02-
HELMER de Despacho
DE JESUS
59.2_4296, ZAPATA O. Funcionario ArticuladorGICELLA OCHOA B. Funcionaria Enlace
1.220.02-
Pág. 232 de
206,639,886
106,356,922
380,937,499 0 0 0 0 0

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_4206; 31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 233 de
1,748,899,960 809,339,976 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 234 de
0 0
0 0 0 0 0 0
0 0
0 0 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 235 de

Servcios;
090_18_11_0063_2018,
090_18_11_0333_2018,
090_18_11_0586_2018,
090_18_11_0767_2018,
090_18_11_0768_2018,
090_18_11_0769_2018,
090_18_11_0774_2018,
090_18_11_0776_2018,
090_18_11_0802_2018,
090_18_11_0804_2018,
1,940,134,849 1,351,265,801 090_18_11_0807_2018, 0 0 0 0
090_18_11_0810_2018,
090_18_11_0827_2018,
Prestacion de Servicios;
090_18_11_0831_2018,
090_18_11_0807_2018,
090_18_11_0835_2018,
090_18_11_0810_2018,
090_18_11_0837_2018,
090_18_11_0827_2018,
090_18_11_0863_2018,
090_18_11_0831_2018,
090_18_11_0866_2018,
090_18_11_0837_2018,
090_18_11_0867_2018,
090_18_11_0863_2018,
090_18_11_0868_2018,
090_18_11_0866_2018,
090_18_11_0869_2018,
090_18_11_0867_2018,
090_18_11_0870_2018.
090_18_11_0868_2018,
090_18_11_0871_2018,
090_18_11_0869_2018,
090_18_11_0872_2018,
090_18_11_0870_2018,
090_18_11_0873_2018,
090_18_11_0871_2018,
090_18_11_0874_2018,
090_18_11_0872_2018,
090_18_11_0875_2018,
090_18_11_0873_2018,
090_18_11_0876_2018,
2,381,354,817 1,689,302,072 090_18_11_0874_2018,
090_18_11_0877_2018, 0 0 0 0
090_18_11_0875_2018,
090_18_11_0878_2018,
090_18_11_0876_2018,
090_18_11_0879_2018,
servicios;
090_18_11_0877_2018,
090_18_11_0880_2018,
090_18_11_0590_2018,
090_18_11_0878_2018,
090_18_11_0911_2018,
090_18_11_0808_2018,
090_18_11_0879_2018,
090_18_11_0912_2018,
090_18_11_826_2018,
090_18_11_0880_2018,
090_18_11_0913_2018,
090_18_11_1513_2018,
090_18_11_0911_2018,
090_18_11_0914_2018,
090_18_11_1616_2018,
090_18_11_0912_2018,
090_18_11_1690_2018,
090_18_11_0916_2018,
090_18_11_0913_2018,
090_18_11_1743_2018,
090_18_11_0917_2018;
090_18_11_1747_2018,
090_18_11_0914_2018,
090_18_11_0918_2018,
090_18_11_1774_2018,
090_18_11_0916_2018,
090_18_11_0936_2018,
090_18_11_1795_2018,
090_18_11_0917_2018,
090_18_11_0937_2018,
090_18_11_1796_2018,
090_18_11_0918_2018,
090_18_11_0938_2018,
090_18_11_1828_2018,
090_18_11_0936_2018,
090_18_11_0939_2018,
090_18_11_1829_2018,
090_18_11_0938_2018,
090_18_11_0942_2018,
090_18_11_1505-1_2018,
090_18_11_0939_2018,
090_18_11_0947_2018,
090_18_11_1512-1_2018,
090_18_11_0942_2018,
090_18_11_1571-1_2018,
090_18_11_0948_2018,
090_18_11_0947_2018,
090_18_11_1593-1_2018,
090_18_11_0949_2018,
HELMER de Despacho
090_18_11_1631-1_2018,
090_18_11_0948_2018,
Pág. 236 de
301,597,428 190,076,753 Contratso de Prestación de

Servicios;
090_18_11_0940_2018,
090_18_11_1594_2018,
090_18_11_1690_2018,
090_18_11_1743_2018,
090_18-11_1827_2018,
090_18_11_2259_2018;
1,262,963,856 753,818,317 30/06/2018. 0 0 0 0
Contrato de Prestación de
87,533,440 10,059,900 Servicios
Contrato1.220.02_59.2_3833,
de Prestacion de
1.220.02-59.2_3943,
servicios; 1.220.02-
59.2_3944, 1.220.02-
090_18_2338_2018;
59.2_3947, 1.220.02-
30/05/2018-
59.2_4009; 31/12/2018
090_18_2351_2018;31/10/2
018
Contratacion Minima Cuantia
1.220.02-59.9-007-2018
14,000,000 0 Contratacion Minima Cuantia

1.220.02-59.9-018-2018
101,533,440 10,059,900 0 0 0 0
de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 237 de

1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018
983,010,900 200,000,000 0 0 0 0
de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018
800,000,000 320,000,000 0 0 0 0
1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018
219,739,100 181,739,098 Selección abreviada por

Subasta Inversa ; 1.220.02-
59.16_4005; 31/12/2018
270,139,100 181,739,098 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 238 de

Servicos en Salud No. 1-
220.02.59-3100; 31/12/2018

220.02.59-3100; 31/12/2018
771,470,000 0 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 239 de
100,000,000

1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018

220.02.59-3100; 31/12/2018

220.02.59-3100; 31/12/2018
440,840,000 0 0 0 0 0
1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 240 de
61,577,600 0

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018
329,477,663 0
1,431,577,663 336,208,965 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 241 de

1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018
200,000,000
100,000,000

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018
1,102,100,000 300,000,000 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 242 de

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018

1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018
549,153,770 139,661,508 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 243 de
50,000,000 0
100,000,000 0

1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 244 de
338,476,786 35,390,710 0 0 0 0
220.02.59-3100; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018
650,000,000 60,000,000 0 0 0 0
737,717,000 737,717,000 Resolución
1,520,359,448 1,520,359,448 Resolución

HELMER de Despacho
Pág. 245 de
692,791,552 692,791,552 Resolución
499,951,368 499,143,953
3,450,819,368 3,450,011,953 0 0 0 0
de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018

HELMER de Despacho
Pág. 246 de

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018
100,000,000

1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018

de Salud; 1.220.02-
59.2_3941; 31/12/2018
1,006,017,790 322,407,116 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 247 de

de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/2018

1.220.02-
59.2_4345;31/12/2018
320,000,000 80,000,000 0 0 0 0
de Salud; 1.220.02-
59.2_4308; 31/12/20187
286,505,193 114,602,076 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 248 de
25,000,000 25,000,000 Contratos Interadministrativo

de prestación de servicios
de salud No 1.220.02-59.2-
5220, 1.220.02-59.2-
5210;31/12/2018
25,000,000 25,000,000 0 0 0 0
de prestación de servicos de
salud No 1.220.02-59.2-
5220, 1.220.02-59.2-
5210;31/12/2018
61,202,958 61,202,958 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 249 de

salud No 1.220.02-59.2-
5220, 1.220.02-59.2-
5210;31/12/2018
50,000,000 50,000,000 0 0 0 0
salud No 1.220.02-59.2-
5220, 1.220.02-59.2-
5210;31/12/2018
65,000,000 65,000,000 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 250 de
0 0
0 0
7,500,000 0
0 0

Gestión ;
090_18_11_1692_2018;
30/06/2018
125,484,968 0

HELMER de Despacho
Pág. 251 de
0 0
0 0
20,000,000 0

HELMER de Despacho
Pág. 252 de
0 0
0 0
0 0
484,573,825 0
675,718,793 38,160,000 0 0 0 0
2,000,000,000 0

HELMER de Despacho
Pág. 253 de
1,500,000,000
6,415,288,397 239,581,988
11,525,387,743 435,428,199
1,022,108,894
22,462,785,034 675,010,187 0 0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 254 de
0 0 0 0 0 0
45,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 255 de
45,000,000
45,000,000
45,000,000
180,000,000 0 0 0 0 0
120,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 256 de
120,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 257 de

HELMER de Despacho
Pág. 258 de

HELMER de Despacho
Pág. 259 de

HELMER de Despacho
Pág. 260 de

HELMER de Despacho
Pág. 261 de

HELMER de Despacho
Pág. 262 de
415,589,530,082 133,736,516,489 0 0 0 0
415,857,780,082
268,250,000- 282,121,263,593

HELMER de Despacho
Pág. 263 de

HELMER de Despacho
Pág. 264 de

HELMER de Despacho
Pág. 265 de

HELMER de Despacho
Pág. 266 de

HELMER de Despacho
Pág. 267 de

HELMER de Despacho
Pág. 268 de

HELMER de Despacho
Pág. 269 de

HELMER de Despacho
Pág. 270 de

HELMER de Despacho
Pág. 271 de

HELMER de Despacho
Pág. 272 de

HELMER de Despacho
Pág. 273 de
FO-M1-P1-02 B
3
24/1/2017
MODIFICACIÓN
PRESUPUESTAL EN FUNCIONARIO
TRAMITE PARA VoBo ( COORDINADOR
Colocar el valor en $, (Funcionario Encargado OBSERVACIONES
anteponer , un signo del seguimiento a la
"-" cuando reduzca y actividad)
"+" cuando adicione
70,000,000
La entidad de seguridad
vial SV, es el que se
estara encargado de el
proyecto.
La secretara general de
la unidad nacional para
la gestion de desastres
tendra la intervecion
para quee sto e
compañía del alcalde se
lleve a cabo.

HELMER de Despacho
Pág. 274 de
Subsecretaria de Salud
Publica
70,000,000 0 0
4,601,106,078
Publica
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 275 de
Publica
Publica
4,601,106,078 0 0
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 276 de
Publica
Publica
-71,823,412
Publica
-71,823,412 0 0
-43,047,980
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 277 de
Publica
-43,047,980 0 0
Publica
-137,990,852
Publica
-263,201,925
Publica
Publica
-401,192,777 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 278 de
-42,680,481,906
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Desarrollo de Servicios
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y
44,405,944,616
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y
1,725,462,710 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 279 de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
0 0 0
-267800500
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-256047500
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-2,912,000
Subsecretaria de
Aseguramiento y
552,998,983
Subsecretaria de
Aseguramiento y

HELMER de Despacho
Pág. 280 de
-442,244,546
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-74036741
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-125,925,000
Subsecretaria de
Aseguramiento y
25,106,927
Subsecretaria de
Aseguramiento y
7,024,364 0 0
Subsecretaria de
Aseguramiento y

HELMER de Despacho
Pág. 281 de
818,294,130
818,294,130 0 0
Subsecretaria de
Aseguramiento y

HELMER de Despacho
Pág. 282 de
-289,314,537
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-44,000,000
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-37,250,000
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-370,564,537 0 0
-38,160,000
Subsecretaria de
Aseguramiento y

HELMER de Despacho
Pág. 283 de
Por Decreto de
Homologación No. 1-3-
Subsecretaria de
0460 de 2 de Mayo de 2018
Aseguramiento y
en la redacción de
actividades iniciales a
algunos proyectos
-1,215,120
Por Decreto de
en la redacción de
algunos proyectos
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
en la redacción de
algunos proyectos
-1,812,720
Por Decreto de
en la redacción de
algunos proyectos

HELMER de Despacho
Pág. 284 de
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Desarrollo de Servicios en la redacción de
algunos proyectos
-1,568,208
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
algunos proyectos
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
algunos proyectos

HELMER de Despacho
Pág. 285 de
-6,455,320
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
algunos proyectos
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
algunos proyectos
-15,399,180
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
algunos proyectos

HELMER de Despacho
Pág. 286 de
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
algunos proyectos
-4,200,000
Por Decreto de
Subsecretaria de
Aseguramiento y
algunos proyectos
-68,810,548 0 0
-55,000,000
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-4,666,332
Subsecretaria de
Aseguramiento y

HELMER de Despacho
Pág. 287 de
48,329,416
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-149,566,332
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-160,903,248 0 0
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y

HELMER de Despacho
Pág. 288 de
-2,002,947,099
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-848,290,754
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y
Subsecretaria de
Aseguramiento y

HELMER de Despacho
Pág. 289 de
-2,851,237,853 0 0
Subsecretaria
Administraiva y Financiera
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera
0 0 0
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera en la redacción de
algunos proyectos
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera

HELMER de Despacho
Pág. 290 de
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
Por Decreto de
0
en la redacción de
algunos proyectos
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera

HELMER de Despacho
Pág. 291 de
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera

HELMER de Despacho
Pág. 292 de
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos

HELMER de Despacho
Pág. 293 de
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera

HELMER de Despacho
Pág. 294 de
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera

HELMER de Despacho
Pág. 295 de
Por Decreto de
Subsecretaria
Administrativa y
algunos proyectos
0 0 0
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera
0 0 0
Despacho
Despacho

HELMER de Despacho
Pág. 296 de
Despacho
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
-7,818,104
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .

HELMER de Despacho
Pág. 297 de
-17,715,564
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
-9,935,880
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
Despacho

HELMER de Despacho
Pág. 298 de
Despacho
Despacho

HELMER de Despacho
Pág. 299 de
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
-211,660,975
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
48,632
Despacho

HELMER de Despacho
Pág. 300 de
Despacho
660,000,000
Despacho
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
Por Decreto de
Despacho
en la redacción de
algunos proyectos .
Despacho

HELMER de Despacho
Pág. 301 de
Despacho

HELMER de Despacho
Pág. 302 de
Despacho
Despacho
Despacho
Despacho
412,918,109 0 0
Oficina Asesora de
Planeación

HELMER de Despacho
Pág. 303 de
-510,000,000 Oficina Asesora de

Planeación
-1,275,000,000 Oficina Asesora de

Planeación
Oficina Asesora de
Planeación
Oficina Asesora de
Planeación
Oficina Asesora de
Planeación
Oficina Asesora de
Planeación
-850,000,000 Oficina Asesora de

Planeación

HELMER de Despacho
Pág. 304 de
Oficina Asesora de
Planeación
Oficina Asesora de
Planeación

HELMER de Despacho
Pág. 305 de
Oficina Asesora de
Planeación
-2,635,000,000 0 0
-54,602,678 Despacho
-64,568,198 Despacho
-119,170,876 0 0
20,677,602 Oficina Asesora de
Planeación

HELMER de Despacho
Pág. 306 de
Oficina Asesora de
62,890,400 Planeación
Oficina Asesora de
32,369,498 Planeación
115,937,500 0 0
Despacho
Despacho
Despacho

HELMER de Despacho
Pág. 307 de
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 308 de
Despacho
0 0 0
-13,671,320
Publica
-13,671,320 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 309 de
-156,360,139
Publica
-156,360,139 0 0
-187,032,051
Publica
-187,032,051 0
-41442836
Subsecretaria de
Aseguramiento y

HELMER de Despacho
Pág. 310 de
-64154308
Subsecretaria de
Aseguramiento y
-105,597,144 0 0
-52466560
Publica
-52,466,560 0 0
400,000,000
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 311 de
Publica
400,000,000 0 0
Publica
0 0 0
Publica
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 312 de
Publica
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 313 de
Publica
Publica
Publica
Publica
0 0 0
Publica
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 314 de
Publica
Publica
Publica
Publica
Publica
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 315 de
Publica
Publica
Publica
Publica
Publica
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 316 de
Publica
Publica
Publica
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 317 de
Publica
Publica
Publica
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 318 de
0 0 0
Publica
Publica
Publica
0 0 0
Indervalle
Indervalle

HELMER de Despacho
Pág. 319 de
Indervalle
Indervalle
0 0 0
Publica
Publica
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 320 de
Publica
Publica
Publica
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 321 de
Publica
Publica
0 0 0
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 322 de
Publica
0 0 0
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 323 de
Publica
0 0 0
Publica
0 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 324 de
-42,400,000
Publica
-131,945,198
Publica
Publica
Publica
Publica
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 325 de
Publica
Publica
Publica

HELMER de Despacho
Pág. 326 de
Publica
Publica
Publica
Publica
-174,345,198 0 0
Subsecretaria
Modificación por redacción
Administrativa y
Financiera de la actividad

HELMER de Despacho
Pág. 327 de
1,500,000,000
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera
Subsecretaria
Administrativa y
Financiera
1,500,000,000 0 0

HELMER de Despacho
Pág. 328 de
0 0 0
Oficina Asesora de Recursos de Regalias

Planeación
45,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 329 de
Oficina Asesora de
Planeación
45,000,000
Oficina Asesora de
Planeación
45,000,000
Oficina Asesora de
Planeación
45,000,000
0 0
180,000,000
Oficina Asesora de Recursos de Regalias

Planeación
120,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 330 de
120,000,000

HELMER de Despacho
Pág. 331 de

HELMER de Despacho
Pág. 332 de

HELMER de Despacho
Pág. 333 de

HELMER de Despacho
Pág. 334 de

HELMER de Despacho
Pág. 335 de

HELMER de Despacho
Pág. 336 de
2,419,519,248 0

HELMER de Despacho
Pág. 337 de

HELMER de Despacho
Pág. 338 de

HELMER de Despacho
Pág. 339 de

HELMER de Despacho
Pág. 340 de

HELMER de Despacho
Pág. 341 de

HELMER de Despacho
Pág. 342 de

HELMER de Despacho
Pág. 343 de

HELMER de Despacho
Pág. 344 de

HELMER de Despacho
Pág. 345 de

HELMER de Despacho
Pág. 346 de

HELMER de Despacho
Pág. 347 de
2379

HELMER de Despacho

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PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019 "EL VALLE ESTA EN

PLAN INDICATIVO - AVANCE POR METAS RESULTADO

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

#N/A #N/A #N/A #N/A

#N/A #N/A #N/A #N/A

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

ETAS RESULTADOS Fecha de 24/1/2017

DATOS DEL INDICADOR

2021 6.40 6.4 1.42 100.0 100.0

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

2016-2019 92.00 92 90 97.8 100.0

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

2016 0.25 0.25 0.25 25.0 100.0

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

2016 18 < 18 16.6 100.0 100.0

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

2016 #N/A 0.0 0.0

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE Secretaria

ENTIDAD: 1106. SECRETARÍA DE SALUD

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

Actores del Sistea

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

Módulo de salud propia Modulo de Salud Propio Modulo de Salud

51 #N/A #N/A #N/A #N/A

52 #N/A #N/A #N/A #N/A

53 #N/A #N/A #N/A #N/A

54 #N/A #N/A #N/A #N/A

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

55 #N/A #N/A #N/A #N/A

56 #N/A #N/A #N/A #N/A

57 #N/A #N/A #N/A #N/A

58 #N/A #N/A #N/A #N/A

59 #N/A #N/A #N/A #N/A

60 #N/A #N/A #N/A #N/A

61 #N/A #N/A #N/A #N/A

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

61 #N/A #N/A #N/A #N/A

62 #N/A #N/A #N/A #N/A

63 #N/A #N/A #N/A #N/A

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

64 #N/A #N/A #N/A #N/A

65 #N/A #N/A #N/A #N/A

66 #N/A #N/A #N/A #N/A

67 #N/A #N/A #N/A #N/A

68 #N/A #N/A #N/A #N/A

69 #N/A #N/A #N/A #N/A

70 #N/A #N/A #N/A #N/A

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

70 #N/A #N/A #N/A #N/A

71 #N/A #N/A #N/A #N/A

72 #N/A #N/A #N/A #N/A

MARIA CRISTINA LESMES DUQUE secretaria

73 #N/A #N/A #N/A #N/A

74 #N/A #N/A #N/A #N/A

75 #N/A #N/A #N/A #N/A