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Plan Operativo de “Jugos de mi tierra”

Sechagua Fontecha Esteban

Jurado Murillo Yulian Felipe

1905935

Centro de Gestión Agroempresarial del Oriente (SENA)

Gestión Empresarial 1905935

Vélez

2019
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Plan Operativo de “Jugos de mi Tierra”

Sechagua Fontecha Esteban

Jurado Murillo Yulian Felipe

1905935

Instructora

Sandra Milena Díaz Castelblanco

Centro de Gestión Agroempresarial del Oriente (SENA)

Gestión Empresarial 1905935

Vélez

2019
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TABLA DE CONTENIDO
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INTRODUCCIÓN

Por medio de nuestra empresa “Jugos de mi Tierra” crearemos un plan operativo anual, con

el fin de implementar objetivos que se cumplan en su debido momento, en este caso se

implementarán en un año porque así se hará una mejor evaluación de ello.

A su vez evaluaremos la efectividad de nuestros empleados para determinar su

productividad dentro del ámbito laboral. Con esto valoraremos quién es el mejor empleado en

cada una de las respectivas áreas, para ello tendremos en cuenta los indicadores de gestión que

evalúan la efectividad, la eficiencia y la eficacia de cada uno de ellos.

Por medio de este ejercicio analizaremos que tan viable se encuentra la empresa “Jugos de

mi Tierra” para encaminarla a un mejor éxito.

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PLAN OPERATIVO “JUGOS DE MI TIERRA”

Objetivo General:

Ofrecer productos de alta calidad y ser reconocidos a nivel regional, a su vez que este

servicio sea de la preferencia de nuestros clientes y que estos satisfacen sus necesidades.

Objetivos Específicos:

 Tener la fidelidad con los clientes.

 Reputación nacional de la empresa.

 Crear productos 100% naturales y nutricionales, para el consumo de cualquier

persona.

 Los campesinos sean nuestros proveedores para fortalecer su empleabilidad.

 Crecer empresarialmente a nivel departamental.

Estrategias de Trabajo:
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 Se tendrá un excelente servicio al cliente, contando con un atractivo producto del

gusto de la gente. Por medio de la calidad de nuestros productos lograremos una

excelente reputación y a su vez conseguiremos por medio de la publicidad y los

medios de comunicación reconocimiento a nivel nacional. Capacitar al personal

adecuado que tenga conocimientos sobre nutrición, y nos colaboren con la

Plan Operativo Anual

Objetivo Genral: Ofrecer productos de alta calidad y ser reconocidos a nivel regional, a su vez que este servicio sea de la
preferencia de nuestros clientes y que estos satisfacen sus necesidades.
Objetivos Específicos: Tener la fidelidad con los clientes. Reputación nacional de la empresa. Crear productos 100% naturales y
nutricionales, para el consumo de cualquier persona. Los campesinos sean nuestros proveedores para fortalecer su empleabilidad.
Crecer empresarialmente a nivel departamental.

Estrategias de Trabajo:  Se tendrá un excelente servicio al cliente, contando con un atractivo producto del gusto de la gente. Por
medio de la calidad de nuestros productos lograremos una excelente reputación y a su vez conseguiremos por medio de la
publicidad y los medios de comunicación reconocimiento a nivel nacional. Capacitar al personal adecuado que tenga conocimientos
sobre nutrición, y nos colaboren con la producción de los jugos naturales. Convencer a nuestros proveedores de las ofertas
laborales que se les brindará, la cual les beneficiará la parte financiera y productiva de ellos mismos.
producción de los jugos naturales. Convencer a nuestros proveedores de las ofertas

laborales que se les brindará, la cual les beneficiará la parte financiera y productiva

de ellos mismos.