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Análisis de Estrategia de Negocios.

Módulo:1 Actividad: Análisis Externo.

Fecha: Domingo 06 de septiembre,2020

Con atraso.

Bibliografía:

1. Lee el siguiente caso y conteste lo que se te pide:

Imagina que vives en un país del Caribe hace unos cinco siglos …

Eres capitán de un barco, y te acabas de ganar en una partida de póquer, el mapa

para ir a una isla lejana y encontrar un tesoro.

Reúnes a toda tu tripulación y les dices que mañana se embarcarán para esa
nueva aventura. Tu primer oficial y algunos otros son sumamente inteligentes e
intentan convencerte de que este viaje será infructuoso, debido a múltiples
problemas a los que se pueden enfrentar: el perdedor del mapa lo quiere
recuperar, hay muchos piratas, si sales de la isla tu gobierno no te apoyará y tu
embarcación tal vez no sea la más veloz. Tú insistes en que, sin el mapa, no será
posible llegar, hay guardias que cuidan los mares, son pocos hombres, pero están
muy bien armados.

Además, has estado meditando toda la noche y después de haber hecho un

análisis PEST, ver las fuerzas del mercado y entender tu posición competitiva

¡sabes que tienes todas las de ganar!

Describe y justifica lo necesario.

2. ¿Cuáles son las principales fuerzas del entorno PEST que podrían
impactarlos?

¿Qué puedes hacer para contrarrestarlas?

3. ¿De qué manera podrías aplicar las cinco fuerzas de Porter en este caso?

¿Qué sería lo que más te afectaría para tener éxito en encontrar el tesoro?

¿Y lo que más te ayudaría?

4. ¿Qué posición competitiva crees que puedas tener?

5. ¿Cuál sería el cambio más importante en el entorno PEST?

6. ¿Y en las fuerzas del mercado?
¿Y en la posición competitiva?

Conclusión: