GUIA DE ESTUDIO DE 1ª PARTE DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS

GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS

Sesión del 2 de septiembre

Lea el capítulo 1 del libro de Baca Urbina y conteste lo siguiente:
1. ¿Qué es un proyecto?
2. ¿Qué es un proyecto de inversión?
3. ¿Porque son necesarios los proyectos?
4. Si un proyecto es evaluado por dos equipos diferentes, ¿Qué posibilidades
existen de que sean iguales y por qué?
5. ¿En que áreas de decisión, se puede aplicar la metodología de la
evaluación de proyectos?
6. ¿Defina brevemente los diferentes tipos de evaluación de proyectos y
señale los propósitos de cada uno?

Sesión del 3 de septiembre

7. ¿Cuáles son los niveles de profundidad de evaluación de proyectos?

8. ¿Qué elementos debe contener la introducción? Y ¿Cuál es el propósito y
el contenido del marco de Desarrollo?
9. ¿Cuál es el propósito del estudio de mercado?
10. ¿Cuál es el propósito del estudio técnico y que contiene?
11. ¿Cuál es el objetivo del estudio económico y que contiene?

GUÍA DE ESTUDIO ANÁLISIS DE MERCADO

Leyendo el capítulo dos del libro de Baca Urbina conteste lo siguiente:
Utilice también, la lectura adjunta (Esta es una guía).

Cuestionario 9 de septiembre

1. ¿Cuál es el objetivo del estudio de mercado?

2. ¿Qué se entiende por definición del producto? Defina el de su proyecto. Lea
en el libro, la clasificación de productos y señale de qué tipo de producto es
el de su proyecto. Busque un estudio o proyecto, donde se señalen los tipos
de productos o uno similar al que quieren hacer y vea como caracterizarlo.
Es importante que, en caso de referirse a un estudio ya hecho, lo cite.
3. ¿Analice y exponga los diferentes tipos de demanda, de acuerdo con Baca
Urbina y caracterice a la del producto o servicio de su proyecto?

Dado que en los proyectos a elaborar en el curso, por su tamaño y su mercado

no se dispondrá de información para hacer estudios de demanda nacional,
para determinar la demanda insatisfecha, y que la operación de los proyectos
 estará determinada por una demanda regional, se buscará utilizar los estudios
nacionales como referencia (en caso de que se encuentren), y se analizarán
las empresas con características similares a la nuestra. Para esto se hará una
búsqueda en internet sobre proyectos similares, así como estudios de la
industria de panificación, servicios de mantenimientos automotriz y sobre
perspectivas de la industria mueblera. Con la lectura de estos se hará una
valoración de sus mercados y se identificaran las características de los
consumidores.

Cuestionario 10 de septiembre
4. Exponga las diferentes fuentes de información
5. ¿Qué factores es importante considerar, al analizar la segmentación del
mercado?
6. Exponga brevemente los factores que es importante determinar, para
analizar la estructura del mercado?
7. ¿Qué conceptos contiene el análisis de las características de los
competidores?
8. ¿Qué factores hay que analizar, para identificar la forma en que las políticas
estatales regulan o afectan el mercado de nuestro producto?
9. Exponga brevemente que es el precio relevante, el precio nominal y el
precio real.

Cuestionario 14 de septiembre
10. ¿Qué entiende por variaciones estacionales de precios?
11. Explique en que consiste la distribución intensiva, selectiva y exclusiva.
12. ¿Cuál sería su estrategia comercial para un bien donde es un tomador de
precios?
13. ¿Cuál sería su estrategia para competir en un mercado con demanda
insatisfecha?
14. ¿Qué estrategia desarrollaría para enfrentar un mercado competitivo?

Cuestionario 17 de septiembre
15. ¿Qué elementos es importante considerar en el diseño del producto?
16. ¿Cuáles son los propósitos de la estrategia comercial?
17. ¿Cómo se selecciona un canal de comercialización y como se diseña?
18. ¿En qué consiste la estrategia de promoción?