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Definir la programación
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Diseño de
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oficina
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Selección
mobiliari
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equipo
Proyecto Agri-cultural Tours
Tiempo en días
Cod./Ac
Actividad Optimista Probable Pesimista
t.
(a) (m) (b)
A Presentación del estudio a la Municipalidad 1 1 2
B Exposición del estudio a la comunidad 1 1 2
C Análisis y aprobación del estudio 5 8 10
D organización con dueños de las fincas 1 1 2
E Selección de las fincas mas aptas 5 8 10
F Alianza con instituciones de turismo rural 55 60 68
G Diseño de los planos constructivos de la oficina 12 15 20
H Diseño de las rutas de los tours 5 7 8
I Solicitud de permiso de remodelación de oficina 25 30 38
J Gestión de recursos financieros 82 90 98
K Solicitud de voluntariado para remodelación 3 5 6
L Acondicionamiento de las fincas seleccionadas 80 90 100
M Compra de materiales de construcción 1 1 2
N Remodelación de la oficina 2 3 4
O Compra de mobiliario y equipo 1 1 2
P instalación de mobiliario y equipo 1 1 1
Q Contratación de Guía - encargado 3 4 5
R Capacitación al guía 5 6 7
S Inauguración 1 1 1
n días
Tiempo Actividad Actividad Actividad Tiempo más
Estimado Anterior Posterior temprano
(Te) permisible
1 / B A 1
1 A C B 2
8 A-B D-F C 10
1 C E D 11
8 D L E 19
61 C G-H F 7
15 F I G 86
7 G S H 78
31 H J-K I 117
90 F M-O J 207
5 I M K 122
90 E S L 10
1 J N 170,427 M 208
3 M P N 211
1 J P 0 208
1 O Q P 212
4 P R Q 216
6 Q S R 222
1 R / S 223
Tiempo más Holgura
tardío
permisible
1 0
2 0
10 0
125 114
133 114
71 64
86 0
223 145
117 0
207 0
207 85
223 213
208 0
211 0
212 4
212 0
216 0
222 0
223 0
00
A=1+0
A=1+0
00 00 11
1-1=0
1-1=0
11
Proyecto Agricultural Tours
Diagrama de red PERT/CPM
00 0
B=1+1
B=1+1 2
11 11 2
2-1=1
2-1=1
AA B
Actividad real
Actividad ficticia
Ruta crítica
C=8+2
10
10-8=2
114
11 125
D=1+10
D
125-1=124
0
10 10
C
114
E=8+11
125 19 133
133-8=125
E
F=61+10
71-61=10
64
71
F
L=9
223-90
0
0
86 86
G=15+71 G
86-15=71
64
71
F
H=7+71
223-7=216
78
L=90+19
109
223-90=133
I=31+86
0
I=31+86
117 117
117-31=86
I
145
223
H
213
109 223
L
J=90+117
J=90+117
117
207-90=117
K
2 =
0 5
7- +
5 1
= 1
7
85
2
0
2 122 207
K
M=1+207
208-1=207
0
0
207 207
J O=1+207
212-1=211
0 N=3+208
208 211
208 211-3=208
M
8-1=207
=1+207
4
208 212
O
0
211 211
N P=1+211
212-1=211
0
212-1=211
0
212
P
0 0
Q=4+212
0 0
Q=4+212
216 216
212 216-4=212
P Q
0
R=6+216
R=6+216
216 222 222
222-6=216
R
0
S=1+222
0
S=1+222
222 223 223
223-1=222
S
Cod./Act. Actividad
Equipo de oficina
Computadora 320,000.00 Paquete de hojas 100
Impresora 38,990.00 Lapiceros
Teléfono/fax 32,000.00 Tinta impresora
Total 390,990.00 Total
Remodelacion oficina
Lamina Gypsum int. Reg. 122x244 16 ₡ 47,764.00
Perfil Gypsum track/canal3x10#25 6 ₡ 5,649.90
Perfil Gypsum stud/poste3x10#25 16 ₡ 16,803.20
Esquinero gypsum metal 1.174x10u 6 ₡ 3,265.80
Cintap/juntas papel 250 pies-gypsum 1 ₡ 1,485.25
Masilla preparada p/gypsum int.28 kgs 1 ₡ 8,761.05
Tornillo p/gypsum pc#6x31mm 1.1/4 300 ₡ 1,125.00
Tornillo p/jpm 4.2x12mm 150 ₡ 562.60
Clavo de acero 2 50mm bar u 24 ₡ 240.00
Laurel marco cn cepillo 25x100mm 7 ₡ 5,359.90
Laurel moldura batiente liso 12x25mm 7 ₡ 1,015.00
Puerta interna colonial 6 tableros 80x210 1 ₡ 14,908.40
Cerradura pomo dorada us3 ca YALE econo 1 ₡ 5,565.40
Bisagra 3x3 dorada #08 1 ₡ 1,048.80
Lija p/madera #100 c 3m u 3 ₡ 647.40
Laurel rodapie moldurado 12x75mm 20 ₡ 9,642.00
Clavo de acero 1 1/4 31mm bar azul 100 ₡ 425.00
Sellador p/concreto 3522-000-06 blanco 1 ₡ 11,495.60
Goltex latex mate #1000-000-06 blanco 1 ₡ 19,707.95
Receptáculo de enchufe blanco 110V 2 ₡ 3,200.00
Bombillos luz blanca PHILLIPS 70 1 ₡ 1,800.00
Regleta para enchufe 4p blanco 1 ₡ 4,867.00
I.V. ₡ 19,893.15
TOTAL ₡ 185,232.40
Activos Intangibles
nstructivos ₡ 100,000.00
Constructivos ₡ 60,000.00
₡ 120,000.00
₡ 280,000.00
Papelería y útiles
e hojas 100 6 ₡ 25,000.00
6 ₡ 5,000.00
4 ₡ 28,000.00
₡ 58,000.00
210
Activo Fijo
ación de oficina 285,232.40
o y equipo 120,000.00
Salarios
1 6 meses ₡ 300,000.00
1 8 días ₡ 100,000.00
e administrador del pr 6 meses ₡ 550,000.00
₡ 850,000.00
CUADRO DE INVER
ACTIVOS FIJOS
Remodelación Oficina ₡ 285,232.40
Mobiliario ₡ 120,000.00
Equipo de oficina ₡ 390,990.00
SUBTOTAL
ACTIVOS INTANGIBLES
Planos constructivos ₡ 100,000.00
Permisos constructivos ₡ 60,000.00
Capacitación ₡ 50,000.00
Gestión de Recursos Financieros ₡ 50,000.00
SUBTOTAL
OTROS ACTIVOS
Instalación de mobiliario y equipo ₡ 30,000.00
Publicidad ₡ 532,000.00
SUBTOTAL
TOTAL DE ACTIVOS
CUENTAS/AÑO
Depreciación de Mobiliario 10
Depreciacion de equipo 10
Depreciacion de remodelacion 15
Salario de constructor 10.17%
Salario del guía 10.17%
Garantías sociales 42.6%
TOTAL
Total Sin Depreciación
CUENTAS/AÑO
Salario del administrador 10.17%
Garantías Sociales 42.6%
Servicios Públicos 12.0%
Papelería y útiles 3.0%
Amortizacion de Recursos financieros 5
Amortización de Planos constructivos 5
Amortización de permisos constructivos 5
Amortización de capacitación 5
TOTAL
Total Sin Depreciación y Amortización
CUENTAS Incremento
Publicidad 10.17%
TOTAL
CUENTAS/AÑO
Depreciación de Mobiliario 10
Depreciacion de equipo 10
Depreciacion de remodelacion 15
TOTAL
CUENTAS/AÑO
Amortizacion de Recursos financieros
Amortización de Planos constructivos
Amortización de permisos constructivos
Amortización de capacitación
TOTAL
105,627.97
CUADRO DE INVERSION
₡ 796,222.40
₡ 260,000.00
₡ 562,000.00
₡ 1,618,222.40 0% 100%
₡ 6,096,933.20
₡ 7,715,155.60 ₡ 7,715,155.60
₡ 105,627.97
Costos de Producción
1 2 3
37,099.5 37,099.5 37,099.5
8,500.0 8,500.0 8,500.0
18,028.5 18,028.5 18,028.5
100,000.0 0.0 0.0
3,600,000.0 3,966,120.0 4,369,474.4
1,576,200.0 1,689,567.1 1,861,396.1
5,339,828 5,719,315 6,294,498
5,276,200.0 5,655,687.1 6,230,870.5
Costos Administrativos
1 2 3
6,600,000.0 7,271,220.0 8,010,703.1
2,811,600.0 3,097,539.7 3,412,559.5
2,880,000.0 3,225,600.0 3,612,672.0
116,000.0 119,480.0 123,064.4
Depreciación Acumulada
1 2 3
37,099.50 74,199.00 111,298.50
8,500.00 17,000.00 25,500.00
18,028.47 36,056.93 54,085.40
63,627.97 127,255.93 190,883.90
Costos Financieros
Principal 7,715,155.60
Interes 19%
Plazo 7
Cuota ₡2,081,972.56
Plazo MP Interés
1 7,715,156 1,465,879.56
2 7,099,063 1,348,821.89
3 6,365,912 1,209,523.27
4 5,493,463 1,043,757.90
5 4,455,248 846,497.12
6 3,219,773 611,756.78
7 1,749,557 332,415.79
Donación
0%
4 5 6
37,099.5 37,099.5 37,099.5
8,500.0 8,500.0 8,500.0
18,028.5 18,028.5 18,028.5
0.0 0.0 0.0
4,813,850.0 5,303,418.5 5,842,776.2
2,050,700.1 2,259,256.3 2,489,022.6
6,928,178 7,626,303 8,395,427
6,864,550.0 7,562,674.8 8,331,798.8
4 5 6
8,825,391.6 9,722,933.9 10,711,756.3
3,759,616.8 4,141,969.8 4,563,208.2
4,046,192.6 4,531,735.8 5,075,544.0
126,756.3 130,559.0 134,475.8
4 5 6
711,380.05 783,727.40 863,432.48
711,380.05 783,727.40 863,432.48
4 5 6
148,398.00 185,497.50 222,597.00
34,000.00 42,500.00 51,000.00
72,113.87 90,142.33 108,170.80
254,511.87 318,139.83 381,767.80
ibles
4 5 6
0.00 0.00 0.00
80,000.00 100,000.00 120,000.00
48,000.00 60,000.00 72,000.00
40,000.00 50,000.00 60,000.00
128,000.00 160,000.00 192,000.00
Costos Financieros
Amortización Saldo Cuota
616,093.00 7,099,062.60 ₡2,081,972.56
733,150.67 6,365,911.94 ₡2,081,972.56
872,449.29 5,493,462.65 ₡2,081,972.56
1,038,214.66 4,455,247.99 ₡2,081,972.56
1,235,475.44 3,219,772.55 ₡2,081,972.56
1,470,215.78 1,749,556.77 ₡2,081,972.56
1,749,556.77 - ₡2,081,972.56
7
37,099.5
8,500.0
18,028.5
0.0
6,436,986.5
2,742,156.2
9,242,771
9,179,142.7
7
11,801,141.9
5,027,286.4
5,684,609.3
138,510.1
a que se refiere=????
20,000.0
12,000.0
10,000.0
22,693,547.74
22,651,547.7
7
951,243.56
951,243.56
7
259,696.50
59,500.00
126,199.27
445,395.77
7
0.00
140,000.00
84,000.00
70,000.00
224,000.00
PRESTAMO BANCARIO
Principal 7,715,155.60
Interes 0.19
Plazo 7
Cuota ₡2,081,972.56
CF = __Mp.i (1+i)n_____
(1+i)n -1
2,081,973 3.38
Plazo
1
2
3
4 4,953,669.41
5 0
6
7
o + intereses
__Mp.i (1+i)n_______
2 1.42028896
2.38
2,081,972.56
Estado de Perdidas y G
Cuentas 1 2
Ingresos
Ingresos por Ventas ₡ 19,120,800.0 ₡ 21,065,385.4
Ingresos Netos por Ventas ₡ 19,120,800.0 ₡ 21,065,385.4
Costos de Produccion
Depreciación de Mobiliario ₡ 37,099.5 ₡ 37,099.5
Depreciacion de equipo ₡ 8,500.0 ₡ 8,500.0
Depreciacion de remodelacion ₡ 18,028.5 ₡ 18,028.5
Salario de constructor ₡ 100,000.0 ₡ -
Salario del guía ₡ 3,600,000.0 ₡ 3,966,120.0
Garantías sociales ₡ 1,576,200.0 ₡ 1,689,567.1
Total de Costos de Producción ₡ 5,339,828.0 ₡ 5,719,315.1
Utilidad Bruta ₡ 13,780,972.03 ₡ 15,346,070.27
Costos Administrativos
Salario del administrador ₡ 6,600,000.0 ₡ 7,271,220.0
Garantías Sociales ₡ 2,811,600.0 ₡ 3,097,539.7
Servicios Públicos ₡ 2,880,000.0 ₡ 3,225,600.0
Papelería y útiles ₡ 116,000.0 ₡ 119,480.0
Amortizacion de Recursos financieros ₡ 10,000.0 ₡ 10,000.0
Amortización de Planos constructivos ₡ 20,000.0 ₡ 20,000.0
Amortización de permisos constructivos ₡ 12,000.0 ₡ 12,000.0
Amortización de capacitación ₡ 10,000.0 ₡ 10,000.0
Total de Costos Administrativos ₡ 12,449,600.0 ₡ 13,755,839.7
Costos de Venta
Publicidad ₡ 532,000.0 ₡ 586,104.4
Total de Costos de Venta ₡ 532,000.0 ₡ 586,104.4
Costos Totales Financieros ₡ 1,465,879.56 ₡ 1,348,821.89
Total de Costos de Operación ₡ 14,447,479.6 ₡ 15,690,766.0
Utilidad Neta ₡ (666,507.53) ₡ (344,695.74)
VISITAS NACIONALES Y
PRECIO PROMEDIO % INFLAC
EXTRANJERAS
AÑOS
1 2 3 4
₡19,120,800.00 ₡21,065,385.36 ₡23,207,735.05 ₡25,567,961.71
₡19,120,800.00 ₡21,065,385.36 ₡23,207,735.05 ₡25,567,961.71
7
₡ 34,188,980.9
₡ 34,188,980.9
₡ 37,099.5
₡ 8,500.0
₡ 18,028.5
₡ -
₡ 6,436,986.5
₡ 2,742,156.2
₡ 9,242,770.7
₡ 24,946,210.19
₡ 11,801,141.9
₡ 5,027,286.4
₡ 5,684,609.3
₡ 138,510.1
₡ 10,000.0
₡ 20,000.0
₡ 12,000.0
₡ 10,000.0
₡ 22,693,547.7
₡ 951,243.6
₡ 951,243.6
₡ 332,415.79
₡ 23,977,207.1
₡ 969,003.11
5 6 7
₡28,168,223.41 ₡31,032,931.73 ₡34,188,980.89
₡28,168,223.41 ₡31,032,931.73 ₡34,188,980.89
Flujo de Caj
Cuenta
0 1
Saldo principal ₡6,096,933.20
Financiamiento ₡7,715,155.60
Ingresos por venta ₡19,120,800.00
Total de Ingresos ₡7,715,155.60 ₡25,217,733
Egresos
Total Costos Administrativos 12,407,600.0
Total Costos de Producción 5,276,200.0
Total Costos de Venta 532,000.00
Total Costo Financiero ₡2,081,972.56
Total Costos de Operación ₡20,297,772.56
Total de Egresos ₡20,297,772.56
Inversión de Activos ₡1,618,222.40
Flujo de Caja ₡6,096,933.20 ₡4,919,960.64
18,215,800.00
18,321,427.97
105,627.97
Flujo de Caja
Años
2 3 4 5
₡4,919,960.64 ₡3,947,742.20 ₡3,037,923.99 ₡2,190,025.70
₡31,032,931.73 ₡34,188,980.89
₡32,435,608 ₡34,862,400
20,484,984.3 22,651,547.7
8,331,798.8 9,179,142.7
863,432.48 951,243.56
₡2,081,972.56 ₡2,081,972.56
₡31,762,188.12 ₡34,863,906.58
₡31,762,188.12 ₡34,863,906.58
₡673,419.47 -₡1,506.22
Balan
Cuenta
1
I. ACTIVOS
Activo Circulante
Caja y Bancos 4,919,960.64
Total de Activos Circulante 4,919,960.64
Activos Fijos
Remodelación Oficina 285,232.40
Mobiliario 120,000.00
Equipo de Oficina 390,990.00
Sub Total Activos Fijos 796,222.40
(-) Depreciación Anual 63,627.97
Total Activos Fijos Depreciados 732,594.43
Activos Intangibles
Planos constructivos 100,000.00
Permisos constructivos 60,000.00
Capacitación 50,000.00
Gestión de Recursos Financieros 50,000.00
Sub Total Activos Intangibles 260,000.00
(-) Amortización Total Anual de Activos Intangibles 42,000.00
Total Activos Intangibles Amortizados 218,000.00
Otros Activos
Instalación de mobiliario y equipo 30,000.00
Publicidad 532,000.00
Total de otros activos 562,000.00
TOTAL ACTIVOS 6,432,555.07
II. PASIVOS
Documento por pagar 7,715,155.60
Amortización del Prestamo 616,093.00
Total de pasivo 7,099,062.60
III. PATRIMONIO
Aporte del Inversionista
Utilidad Neta - 666,507.53
Utilidad Acumulada
Total Patrimonio - 666,507.53
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 6,432,555.07
-
Balance General
Años
2 3 4 5
- - - 0.00
6 7
673,419.47 - 1,506.22
673,419.47 - 1,506.22
285,232.40 285,232.40
120,000.00 120,000.00
390,990.00 390,990.00
796,222.40 796,222.40
381,767.80 445,395.77
414,454.60 350,826.63
100,000.00 100,000.00
60,000.00 60,000.00
50,000.00 50,000.00
50,000.00 50,000.00
260,000.00 260,000.00
252,000.00 294,000.00
8,000.00 - 34,000.00
30,000.00 30,000.00
532,000.00 532,000.00
562,000.00 562,000.00
1,657,874.07 877,320.41
3,219,772.55 1,749,556.77
1,470,215.78 1,749,556.77
1,749,556.77 -
635,331.42 969,003.11
- 727,014.12 - 91,682.70
- 91,682.70 877,320.41
1,657,874.07 877,320.41
0.00 0.00