RELACION DE LA DEMANDA REAL

Periodo DEMANDA REAL (Unidades)

1 58596
2 56664
3 52790
4 62564
5 64143
6 55427
7 67834
8 52527
9 56866
10 54006
11 69823
12 60430
13 60161
14 63312
15 52066
16 55716
17 58347
18 61758
19 66015
20 67268
21 67985
22 67785
23 62652
24 60462

Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9
 SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL SIMPLE

n 24
DA REAL α 0.08

Periodo Ventas (unidades)

TENDENCIA (Unidades)
4558 1 58596
2 56664
3 52790
4 62564
5 64143
6 55427
7 67834
8 52527
9 56866
10 54006
11 69823
12 60430
13 60161
14 63312
15 52066
16 55716
17 58347
18 61758
19 66015
20 67268
21 67985
22 67785
23 62652
24 60462

rima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9

CIAL SIMPLE

coeficiente de suavización Ventas vs Suavización exp

Ventas (unidades) Pro
Pronóstico Error de
Periodo
exponencial pronóstico 80000

25 0
26 58,596 1,932 70000
27 58,441 5,651
28 57,989 4,575 60000
29 58,355 5,788
30 58,818 3,391 50000
31 58,547 9,287
32 59,290 6,763
40000
33 58,749 1,883
34 58,598 4,592
30000
35 58,231 11,592
36 59,158 1,272
37 59,260 901 20000

38 59,332 3,980
39 59,650 7,584 10000
40 59,044 3,328
41 58,778 431 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
42 58,743 3,015
43 58,984 7,031
44 59,547 7,721 Interpretación:
45 60,164 7,821
46 60,790 6,995 De acuerdo con el valor de alfa se da mayor impor
47 61,350 1,302 inmediatamente anterior, según este modelo de i
48 61,454 992 el pronóstico de suavización exponencial simple, e
49 61,375 61,375 mucho más linealizada que la curva del comportam
Ventas vs Suavización exponencial simple
Ventas (unidades) Pronóstico exponencial

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

el valor de alfa se da mayor importancia a las ventas que al pronóstico del periodo
anterior, según este modelo de inventario. Observando la gráfica, se aprecia que
suavización exponencial simple, es una tendencia decreciente suavizada, es decir
alizada que la curva del comportamiento real de las ventas.
Periodo DEMANDA REAL (Unidades) TENDENCIA (Unidades)

1 58596 4558
2 56664
3 52790
4 62564
5 64143
6 55427
7 67834
8 52527
9 56866
10 54006
11 69823
12 60430
13 60161
14 63312
15 52066
16 55716
17 58347
18 61758
19 66015
20 67268
21 67985
22 67785
23 62652
24 60462
SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL DOBLE

n 24
α 0.08 ALFA
β 0.16 BETA

PRONOSTICOS

Periodo DEMANDA REAL Periodo Tendencia Primera

(Unidades) suavización
1 58596 25 4,558 58,596
2 56664 26 4,475 62,635
3 52790 27 4,292 65,964
4 62564 28 4,193 69,640
5 64143 29 4,069 73,058
6 55427 30 3,791 75,391
7 67834 31 3,646 78,275
8 52527 32 3,270 79,570
9 56866 33 2,937 80,762
10 54006 34 2,557 81,323
11 69823 35 2,377 82,756
12 60430 36 2,061 83,157
13 60161 37 1,740 83,214
14 63312 38 1,463 83,223
15 52066 39 1,046 82,077
16 55716 40 695 80,930
17 58347 41 397 79,763
18 61758 42 162 78,688
19 66015 43 -3 77,823
20 67268 44 -138 76,976
21 67985 45 -251 76,130
22 67785 46 -355 75,231
23 62652 47 -511 73,899
24 60462 48 -677 72,353
25
 la grafica es la comparación de los 2 pronósticos

Ventas vs Suavización exponencial

DEMANDA REAL (Unidades) Pronóstico Ajustado

90000
Pronóstico
Ajustado 80000

70000
63,154
67,110
60000
70,256
73,834 50000
77,128
79,183 40000
81,921
82,839 30000

83,699
20000
83,881
85,134 10000
85,218
84,954 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
84,686
83,123
81,625 Interpretación:
80,160
78,849 En comparación con la suavización exponencial simple, la suavización exponencial
77,820 doble como su nombre lo indica, realiza una doble suavización de la curva real de
76,838 los valores de las ventas, por lo cual no solo se linealiza como se observa en la
75,879 gráfica sino que tademás es un poco más optimista que el pronóstico anterior.
74,877
73,387
71,677
 n exponencial
Pronóstico Ajustado

3 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

uavización exponencial
ión de la curva real de
mo se observa en la
pronóstico anterior.
 EVALUACION INTERMEDIA TAREA 2 - SOLUCION DE MODELOS PROBAB

EJERCICIO 2 MODELOS DE INVENTARIOS PROBABILIS

RELACION DEL INVENTARIO

DEMANDA TIEMPO DE ESPERA

REFERENCIA PERIODO
PERIODICA (dias)

25 63,154
26 67,110
27 70,256
28 73,834
29 77,128
30 79,183
31 81,921
32 82,839
33 83,699
34 83,881
35 85,134
DISPOSITIVO DE 36 85,218
ILUMINACION 10
37 84,954
38 84,686
39 83,123
40 81,625
41 80,160
42 78,849
43 77,820
44 76,838
45 75,879
46 74,877
47 73,387
48 71,677

Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o

MODELO DE INVENTARIO EOQ PROBABILIZADO:

Con demanda proyectada mediante suavización EXPONENCIAL DOBLE

 COSTO DE
DEMANDA FUTURA TIEMPO DE ESPERA PREPARACION POR
REFERENCIA
(periodica) (dias) PEDIDO
($)
DISPOSITIVO DE SUAVIZACIÓN 10 $2,438,066
ILUMINACION SIMPLE

Cantidad óptima de pedido.

Costo de
Demanda periódica Costo de retención
Periodo Dt preparación unitario H
pedido ($)
25 63,154 2,438,066 6,869.0
26 67,110 2,438,066 6,869.0
27 70,256 2,438,066 6,869.0
28 73,834 2,438,066 6,869.0
29 77,128 2,438,066 6,869.0
30 79,183 2,438,066 6,869.0
31 81,921 2,438,066 6,869.0
32 82,839 2,438,066 6,869.0
33 83,699 2,438,066 6,869.0
34 83,881 2,438,066 6,869.0
35 85,134 2,438,066 6,869.0
36 85,218 2,438,066 6,869.0
37 84,954 2,438,066 6,869.0
38 84,686 2,438,066 6,869.0
39 83,123 2,438,066 6,869.0
40 81,625 2,438,066 6,869.0
41 80,160 2,438,066 6,869.0
42 78,849 2,438,066 6,869.0
43 77,820 2,438,066 6,869.0
44 76,838 2,438,066 6,869.0
45 75,879 2,438,066 6,869.0
46 74,877 2,438,066 6,869.0
47 73,387 2,438,066 6,869.0
48 71,677 2,438,066 6,869.0
 Desviación típica
Demanda diaria Dd Varianza Dd Dd Tiempo de espera L

2607 38933 197 10

Política de inventario

(Dt/30 - Dd)^2 Periodo Canidad óptima de

pedido

252,137 25 6,696
137,104 26 6,902
70,441 27 7,062
21,358 28 7,240
1,321 29 7,399
1,034 30 7,497
15,236 31 7,626
23,730 32 7,668
33,379 33 7,708
35,631 34 7,717
53,140 35 7,774
La política de
54,452 36 inventario óptimo 7,778
50,421 37 (de reserva) 7,766
requiere pedir
46,489 38 7,754
26,729 39 7,682
12,899 40 7,612
4,191 41 7,543
443 42 7,482
176 43 7,433
2,116 44 7,385
6,080 45 7,339
12,406 46 7,291
25,927 47 7,218
47,541 48 7,133
UCION DE MODELOS PROBABILISTICOS DE DECISION

E INVENTARIOS PROBABILISTICOS

N DEL INVENTARIO

COSTO DE COSTO DE COSTO POR

PREPARACION POR RETENCION FALTANTE UNITARIO
PEDIDO ($) UNITARIO ($) ($)

$ 2,438,066 $ 6,869 $ 27,048

r los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9

 COSTO DE COSTO POR
RETENCION FALTANTE
UNITARIO ($) UNITARIO ($)

$6,869 $27,048

Canidad óptima de
pedido Demanda Diaria Dd Varianza 𝝈^𝟐

6,696 2105.1 252137

6,902 2237.0 137104
7,062 2341.9 70441
7,240 2461.1 21358
7,399 2570.9 1321
7,497 2639.4 1034
7,626 2730.7 15236
7,668 2761.3 23730
7,708 2790.0 33379
7,717 2796.0 35631
7,774 2837.8 53140
7,778 2840.6 54452
7,766 2831.8 50421
7,754 2822.9 46489
7,682 2770.8 26729
7,612 2720.8 12899
7,543 2672.0 4191
7,482 2628.3 443
7,433 2594.0 176
7,385 2561.3 2116
7,339 2529.3 6080
7,291 2495.9 12406
7,218 2446.2 25927
7,133 2389.2 47541
PROMEDIO 2607.3 38932.5
2607.3 38932.5
VARIANZA = 𝝈^𝟐
 𝝈𝑳=√(𝝈^𝟐∗𝑳) 𝒌_(𝟎,𝟎𝟓) Existencias de
𝝁𝑳=𝑫𝒅∗𝑳 reserva B

26073 624 1.645

e inventario

Nivel de inventario

26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
unidades siempre
que el nivel de 26,146
inventario se unidades
26,146
reduzca a
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
26,146
Desviación Estandar. 197.31

Demanda Diaria. Tiempo de Espera.

2607.3 10.0

Desviación Estandar. Tiempo de Espera.

197.3 10.0

K 1.645

Se calculan las existencias de reserva

𝝈𝑳 K
44.4 1.6

Se calcula el nivel de inventario

B μL
73.1 26072.7
 Nivel de inventario

Interpretación
La cantidad óptima de unidades que se debe pedir cada periodo, es decir justamente lo que permite calcular el m
depende de la demanda periódica proyectada, en otras palabras el pronóstico de ventas realizado mediante el m
suavización exponencial simple, así como de los cosos involucrados con el inventario, los cuales son el costo de p
del pedido y el costo de mantenimiento o de retención de las unidades en el inventario.
De acuerdo con los resultados observados, la poítica de inventario consisten en pedir al proveedor la cantidad óp
unidades por pedido que corresponde aproximadamente a una cuarta parte de la demanda pronosticada, cuand
de existencias en el inventrio es aproximada mente una tercera parte de esa demanada pronosticada.
. 𝝁𝑳=𝑫𝒅∗𝑳 Dispositivos que me dejan de llegar en 5 días
26072.7

. 𝝈𝑳=√(𝝈^𝟐 )∗𝑳
44.4
Verificar esta Formula
nos lo suministra el ejercicio

Reserva B
73.1

Nivel inventario B + μL
26145.7
amente lo que permite calcular el modelo EOQ,
o de ventas realizado mediante el modelo de
entario, los cuales son el costo de preparación
nventario.
en pedir al proveedor la cantidad óptima de
de la demanda pronosticada, cuando el nivel
demanada pronosticada.
 EVALUACION INTERMEDIA TAREA 2 - SOLUCION DE MODELOS PR

EJERCICIO 2 MODELOS DE INVENTARIOS PROBA

RELACION DEL INVENTARIO

REFERENCIA PERIODO DEMANDA PERIODICA

25 63,154
26 67,110
27 70,256
28 73,834
29 77,128
30 79,183
31 81,921
32 82,839
33 83,699
34 83,881
35 85,134
DISPOSITIVO DE 36 85,218
ILUMINACION 37 84,954
38 84,686
39 83,123
40 81,625
41 80,160
42 78,849
43 77,820
44 76,838
45 75,879
46 74,877
47 73,387
48 71,677

Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn

MODELO DE INVENTARIO EOQ CON FALTANTE PROBABILIZADO

Con demanda proyectada mediante suavización exponencial simple

 COSTO DE
REFERENCIA DEMANDA FUTURA TIEMPO DE ESPERA PREPARACION POR
(periodica). (dias)
PEDIDO ($).

DISPOSITIVO DE
SUAVIZACIÓN DOBLE 10 $2,438,066
ILUMINACION

Cantidad óptima de pedido.

Periodo Demanda periódica Demanda Diaria Dd Costo de preparación

Dt. pedido K

25 63,154 2,105 2,438,066

26 67,110 2,237 2,438,066
27 70,256 2,342 2,438,066
28 73,834 2,461 2,438,066
29 77,128 2,571 2,438,066
30 79,183 2,639 2,438,066
31 81,921 2,731 2,438,066
32 82,839 2,761 2,438,066
33 83,699 2,790 2,438,066
34 83,881 2,796 2,438,066
35 85,134 2,838 2,438,066
36 85,218 2,841 2,438,066
37 84,954 2,832 2,438,066
38 84,686 2,823 2,438,066
39 83,123 2,771 2,438,066
40 81,625 2,721 2,438,066
41 80,160 2,672 2,438,066
42 78,849 2,628 2,438,066
43 77,820 2,594 2,438,066
44 76,838 2,561 2,438,066
45 75,879 2,529 2,438,066
46 74,877 2,496 2,438,066
47 73,387 2,446 2,438,066
48 71,677 2,389 2,438,066
Limite Superior. 2,841
Esperanza de demanda Uniforme
1420.3
Periodo limite superior limite inferior Costo de Retención
Demanda Diaria "b" Demanda Diaria "a" Unitario H

25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
2,841 0 $6,869
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48

Política de inventario

Periodo Canidad óptima de

pedido con Faltante Y

25 27,409
26 28,254
27 28,909
28 29,636
29 30,290
30 30,691
31 31,217
32 31,391
33 31,554
34 31,588
La política de
unidades siempre que
inventario óptima el nivel de inventario
exige pedir
aproximadamente se reduzca a
 35 La política de 31,823
36 inventario óptima 31,839 unidades siempre que
el nivel de inventario
37 exige pedir 31,789 se reduzca a
38 aproximadamente 31,739
39 31,445
40 31,160
41 30,879
42 30,626
43 30,425
44 30,233
45 30,043
46 29,844
47 29,546
48 29,200

Interpretación

La cantidad óptima de unidades que se debe pedir cada periodo, es decir justamente lo que permite calcular el m
depende de la demanda periódica proyectada, en otras palabras el pronóstico de ventas realizado mediante el m
suavización exponencial simple, así como de los cosos involucrados con el inventario, los cuales son el costo de p
del pedido, el costo de mantenimiento o de retención de las unidades en el inventario, y el costo asociado a los f
De acuerdo con los resultados observados, la poítica de inventario consisten en pedir al proveedor la cantidad óp
unidades por pedido que corresponde aproximadamente al doble de la demanda pronosticada, cuando el nivel
de existencias en el inventrio es aproximada mente una tercera parte de esa demanada pronosticada.
En comparación con el modelo EOQ sin faltante, se oberva que el hecho de considerar faltantes implica que la ca
óptima de pedido pase de ser la cuarta parte de la demanda pronosticada a ser el doble de ella.
 AREA 2 - SOLUCION DE MODELOS PROBABILISTICOS DE DECISION

2 MODELOS DE INVENTARIOS PROBABILISTICOS

RELACION DEL INVENTARIO

COSTO DE COSTO DE COSTO POR

TIEMPO DE ESPERA
PREPARACION POR RETENCION FALTANTE UNITARIO
(dias)
PEDIDO ($) UNITARIO ($) ($)

10 $ 2,438,066 $ 6,869 $ 27,048

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 COSTO DE RETENCION COSTO POR FALTANTE Demanda diaria Dd Varianza Dd
UNITARIO ($). UNITARIO ($).

$6,869 $27,048 2607 51910

Costo de
Costo por faltante Esperanza de la retención unitario Canidad óptima de (Dt/30 - Dd)^2
unitario P demanda uniforme pedido con faltante
H
27,048 1,420 6,869.0 27,409 252,137
27,048 1,420 6,869.0 28,254 137,104
27,048 1,420 6,869.0 28,909 70,441
27,048 1,420 6,869.0 29,636 21,358
27,048 1,420 6,869.0 30,290 1,321
27,048 1,420 6,869.0 30,691 1,034
27,048 1,420 6,869.0 31,217 15,236
27,048 1,420 6,869.0 31,391 23,730
27,048 1,420 6,869.0 31,554 33,379
27,048 1,420 6,869.0 31,588 35,631
27,048 1,420 6,869.0 31,823 53,140
27,048 1,420 6,869.0 31,839 54,452
27,048 1,420 6,869.0 31,789 50,421
27,048 1,420 6,869.0 31,739 46,489
27,048 1,420 6,869.0 31,445 26,729
27,048 1,420 6,869.0 31,160 12,899
27,048 1,420 6,869.0 30,879 4,191
27,048 1,420 6,869.0 30,626 443
27,048 1,420 6,869.0 30,425 176
27,048 1,420 6,869.0 30,233 2,116
27,048 1,420 6,869.0 30,043 6,080
27,048 1,420 6,869.0 29,844 12,406
27,048 1,420 6,869.0 29,546 25,927
27,048 1,420 6,869.0 29,200 47,541
OJO
anza de demanda Uniforme
1420.3
 Canidad óptima de Costo por Faltante Demanda Nivel de inventario Parámetro R
pedido con Faltante Y Unitario P Periódica

27,409 63,154 27,258 2,528

28,254 67,110 27,258 2,537
28,909 70,256 27,258 2,544
29,636 73,834 27,258 2,551
30,290 77,128 27,258 2,557
30,691 79,183 27,258 2,561
31,217 81,921 27,258 2,566
31,391 82,839 27,258 2,567
31,554 83,699 27,258 2,569
31,588 83,881 27,258 2,569
31,823 85,134 27,258 2,571
31,839 85,218 27,258 2,571
$27,048
31,789 84,954 27,258 2,571
31,739 84,686 27,258 2,570
31,445 83,123 27,258 2,568
31,160 81,625 27,258 2,565
30,879 80,160 27,258 2,563
30,626 78,849 27,258 2,560
30,425 77,820 27,258 2,559
30,233 76,838 27,258 2,557
30,043 75,879 27,258 2,555
29,844 74,877 27,258 2,553
29,546 73,387 27,258 2,550
29,200 71,677 27,258 2,547

Parámetro R

2,528 Observando los resultados obtenidos vemos que

2,537 Periodo 25 cuando el nivel de inventario llega a 2
2,544 debo pedir 27409 Unidades.
2,551
2,557 Este mismo proceso se debe tener en cuenta par
2,561 uno de los periodos siguientes, desde el periodo
2,566 hasta el periodo 48 en este caso.
2,567
2,569
2,569

unidades
 hasta el periodo 48 en este caso.

2,571
2,571
unidades
2,571
2,570
2,568
2,565
2,563
2,560
2,559
2,557
2,555
2,553
2,550
2,547

amente lo que permite calcular el modelo EOQ,

o de ventas realizado mediante el modelo de
ventario, los cuales son el costo de preparación
nventario, y el costo asociado a los faltantes.
en pedir al proveedor la cantidad óptima de
anda pronosticada, cuando el nivel
demanada pronosticada.
onsiderar faltantes implica que la cantidad
er el doble de ella.
Desviación típica Tiempo de 𝝈𝑳=√(𝝈^𝟐∗𝑳) 𝒌_(𝟎,𝟎𝟓)
Dd espera L 𝝁𝑳=𝑫𝒅∗𝑳

228 10 26073 720 1.645

enidos vemos que en el
nventario llega a 2528

ener en cuenta para cada

, desde el periodo 25
o.
o.
Existencias de Nivel de
reserva B inventario

1185 27258