El balanceo de línea es una herramienta muy importante para el control de la
producción, dado que una línea de fabricación equilibrada permite la optimización de variables que afectan la productividad de un proceso tales como: inventarios de producto en proceso, los tiempos de fabricación y las entregas parciales de producción.
El objetivo fundamental de un balanceo de línea corresponde a igualar los tiempos
de trabajo en todas las estaciones del proceso. Por ende, para establecer una línea de producción balanceada requiere de una completa consecución de datos, aplicación teórica, movimiento de recursos e incluso inversiones económicas. Así mismo se deben considerar una serie de condiciones que limitan el alcance de un balanceo de línea, dado que no todos los procesos justifican la aplicación de un estudio del equilibrio de los tiempos entre estaciones. Las líneas de producción susceptibles a un balanceo, por ejemplo, son las líneas de fabricación y las líneas de ensamble. La línea de fabricación se desarrolla para la construcción de componentes, mientras la línea de ensamble se desarrollada para juntar componentes y obtener una unidad mayor (Hernán, 2018). Las líneas de fabricación deben ser balanceadas de tal manera que la frecuencia de salida de una máquina debe ser equivalente a la frecuencia de alimentación de la máquina que realiza la operación siguiente. De igual forma debe de realizarse el balanceo sobre el trabajo realizado por un operario en una línea de ensamble. Sin embargo, en la práctica es mucho más sencillo balancear una línea de ensamble compuesta por operarios, dado que los cambios suelen aplicarse con tan solo realizar movimientos en las tareas realizadas por un operario a otro. Para ello también hace falta que dentro de la organización se ejecute un programa de diversificación de habilidades, para que en un momento dado un operario pueda desempeñar cualquier función dentro del proceso. Por otro lado, el ritmo de las líneas de fabricación suele ser determinado por los tiempos de la máquina, y se requiere de desarrollo de ingeniería o cambios mecánicos para facilitar un balanceo.
MEDIDAS DE DESEMPEÑO PARA EVALUACIÓN DE DEL BALANCEO
DE LÍNEAS
Una redistribución de la planta es la decisión que se toma como resultado de un
proceso de evaluación, en el que se detecta que el layout no permite cumplir los objetivos trazados por la organización. En la literatura son escasas las investigaciones que evalúan la distribución espacial de instalaciones de producción o servicios. De hecho, en las últimas dos décadas, los enfoques del FLP se han centrado en la generación de alternativas de layout y muy pocos logros se han obtenido en la etapa de evaluación (Kendall, Shang, & Kuppussamy, 2006; Shahin & Poormostafa, 2011).
Como puede observarse, en la literatura de forma frecuente se han utilizado
métodos de decisión multicriterio (MCDM) para la evaluación de alternativas de distribución en planta. Sin embargo, a pesar de su extendido uso, las técnicas de MCDM ofrecen únicamente medidas relativas que solo tienen sentido si se comparan varias alternativas de layout. Por tal razón, no son de utilidad para evaluar el desempeño del layout actual de una planta industrial, o lo que es lo mismo, no permiten diagnosticar la necesidad de una redistribución. De tal manera, el IDL se presenta en esta investigación como una herramienta que permite diagnosticar la necesidad de una redistribución espacial, a la vez que constituye un método de evaluación de layouts alternativo a los complejos métodos de decisión que involucran interacción humana como los métodos de decisión multicriterio.
BIBLIOGRAFIA
Escalona, I. (2009). Balanceo de líneas y tiempo estándar. España: El Cid Editor
Hernán, J. Z. (22 de 11 de 2018). Academia.edu. Obtenido de