Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-
2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL ANEXO

DE TRAGADERO DEL DISTRITO DE MARCO”

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN AGRICULTURA
PROGRAMA RIEGO
SUBPROGRAMA RIEGO TECNIFICADO
RESPONSABLE
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN ____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO ____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

JUNIN JAUJA MARCO TRAGADERO

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNO LOCAL.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACA
NOMBRE: DELIA CASTRO OLIVERA

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING. MARCO AURELIO NAPANGA PEREZ.

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: DELIA CASTRO OLIVERA

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1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: Gobierno Local.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCO
NOMBRE: SR. HERNÁN ARIAS BALDEON

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE MARCO

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO 2.2 NIVEL DE ESTUDIO
DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACIÓ
NIVEL FECHA AUTOR N DEL NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS SOLES)
PERFIL PERFIL
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

“DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA EL RIEGO EN EL CENTRO POBLADO DE TRAGADERO DEL

DISTRITO DE MARCO- JAUJA- JUNIN”.

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

490 POBLADORES BENFICIARIOS

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

La población afectada por el problema Corresponde a las comunidad del centro poblado
tragadero en el distrito de Marco que se caracteriza por tener una economía de
subsistencia dedicada principalmente a la ganadería y agricultura siendo el 90% de la
población dedicada a esta actividad.- La condición de extrema pobreza que existe en este
centro poblado de Tragadero obliga a los niños a iniciar labores de campo desde muy
temprana edad. 

 No existe una clara diferenciación de la PEA, debido a que las actividades realizadas lo
desarrollan toda la familia entre adultos y menores de edad por lo que se a observado una
alta tasa de migracion a otras ciudades en busca de mejores oportunidades, la actividad
agricola que en la situacion actual es limitadad debido a que el el recurso hidrico disponible
de este Centro poblado de Tragadero no es suficiente para poder satisfacer la necesidad
hidrica de los cultivos agricolas, por lo que se ven problemas de baja producuccion
agricola, se dispone de fuentes hidricas que podrian ser utilizadas, pero por la inadecuada
infraestructura este liquido elemental se pierde en el transcurso de su recorrido. 
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“EFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA EL RIEGO EN EL CENTRO POBLADO DE TRAGADERO DEL

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DISTRITO DE MARCO- JAUJA- JUNIN”.

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)
4.1 DESCRIPCIONES

El proyecto contempla riego por captacion e impulsion de la laguna de

tragadero hacia el cerro del frente : 01 caseta de bombeo,01
ALTERNATIVA 1 ampliacion de red,01 linea de succion 01 valvula de reparticion, 02
(RECOMENDADA)
reservorios de 185.00 m3,02 redes de distribucion, caja de valvulas,
hidrantes,valvula de purga y lineas moviles de riego,irrigando 60has.

El proyecto contempla la captacion del agua del manantial de

Pichcapuquio, el cual luego del aforo por el metodo volumetrico
de fecha 04 de Julio del presente año en epoca de estiaje arroja
un caudal de 1.61 litros/Segundo y sus componentes del sistema

ALTERNATIVA 2
son: 01 captacion, 01 desarenador, 01 linea de conduccion,
Cajas rompepresion, 01 caja de valvulas de reparticion,
construccion de 02 reservorios de concreto armado (185 m3 cada
reservorio), 02 redes de distribucion, cajas de valvulas ,hidrantes,
valvulas de purga y lineas moviles de riego (Ver planos adjuntos)

ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 1,466,014.08 2,283,043.08
INVERSIÓN
TOTAL (NUEVOS
SOLES) A PRECIO SOCIAL 1,194,149.90 1,859,665.42

VALOR ACTUAL NETO 595,269.82 412,565.35

COSTO (NUEVOS SOLES)
BENEFICIO (A
PRECIO SOCIAL)
TASA INTERNA RETORNO (%) 18% 12.94%

RATIO C/E
UNIDAD DE MEDIDA DEL
COSTO/
RATIO C/E (EJMS
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en

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su etapa de inversión:
La institución encargada de la ejecución del proyecto, en la etapa de inversión es la
Municipalidad Distrital de Marco, que cuenta con profesionales con experiencia
necesaria respecto a la ley N° 26850. Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.

Disponibilidad de recursos:
El Gobierno Local de Marco será la encargada de la etapa de Inversión por que cuenta
con capacidad técnica, logística y la experiencia previa en llevar a cabo procesos de
licitación, contratación y ejecución de obras civiles, por lo cual existen los motivos para
suponer que hay capacidad institucional para llevar adelante la ejecución del proyecto.

Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento:

Los costos de operación en cuanto al personal y de servicio los cubrirá el Tesoro
public vía Sector Agricultura y el restante, asumirá la Municipalidad Distrital de Marco
mediante convenio Firmado para el pago de los regantes.
Para los pagos de mantenimiento, es decir, servicios básicos como limpieza y cuidado
de infraestructura se ha coordinado con el Agente Municipal del anexo de
Tr agader o. L os cuales se comprometen mediante, documento anexado a cubrir los
costos de operación y mantenimiento del proyecto. (ver anexos).

Participación de los Beneficiarios:

Una vez concluida la obra; la Municipalidad Distrital de Marco, entregara mediante
acta de transferencia a la dirección Regional de Agricultura, a través de la la oficina de
enlace de su jurisdicción, entidad que será la responsable con la Com unidad de
Tr agader o ( Anexo de Tr agader o) , comprometiéndose a realizar las gestiones
pertinentes para su operación y mantenimiento.
Los costos de operación, estarán garantizados por el desembolso económico que
realiza el Ministerio de Agricultura a través de la Dirección Regional de Agricultura ,
en lo que concierne a remuneraciones del personal y de servicio existentes.
Por otro lado los costos de mantenimiento deberán ser subvencionados por la
comunidad de Tragadero, a través de los ingresos propios que perciben, durante el
horizonte del proyecto, tal como acreditan su participación según Acta de Compromiso,
acorde al siguiente Plan de mantenimiento de la Infraestructura.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

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4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
PELIGROS
MEDIO, RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS
TSUNAMIS
HELADAS MEDIO
FRIAJES
ERUPCIONES VOLCÁNICAS
SEQUÍAS MEDIO
GRANIZADAS MEDIO
LLUVIAS INTENSAS ALTO
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS)
DESLIZAMIENTOS
INUNDACIONES.
VIENTOS FUERTES MEDIO
OTROS (ESPECIFICAR)
________________

TOTAL

4.4.3 COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES  S/. 1,500.00

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: (MES / AÑO)

PERIODOS TRIMESTRES
Unidad Total por
Metas Meta
de 1 2 3 4
medida
OBRAS PROVISIONALES GBL 1537.90875 1537.90875 1537.90875 1537.90875 6151.64
CASETA DE BOMBERO GBL 5690.13405 5690.13405 5690.13405 5690.13405 22760.54
EQUIPO ELECTRO MECÁNICO
GBL 6985.35515 6985.35515 6985.35515 6985.35515 27941.42
Y ACCESORIOS
LINEA DE SUCCIÓN GBL 1878.36825 1878.36825 1878.36825 1878.36825 7513.47
LINEA DE IMPULSIÓN GBL 11690.2187 11690.2187 11690.2187 11690.2187 46760.87
CAJA DE VÁLVULA DE
GBL 513.9431 513.9431 513.9431 513.9431 2055.77
REPARTICIÓN
RESERVORIO DE 185 M3 (02
GBL 39495.49385 39495.49385 39495.49385 39495.49385 157981.98
UNIDADES)
RED DE DISTRIBUCIÓN GBL 159431.5199 159431.5199 159431.5199 159431.5199 637726.08
CAJA DE VÁLVULAS DE
GBL 3537.7226 3537.7226 3537.7226 3537.7226 14150.89
CONTROL
HIDRANTES GBL 6702.79235 6702.79235 6702.79235 6702.79235 26811.17
LINEA DE RIEGO MÓVIL GBL 25579.45 25579.45 25579.45 25579.45 102317.80
CAJA DE VÁLVULA DE PURGA GBL 2219.60655 2219.60655 2219.60655 2219.60655 8878.43
AMPLIACIÓN DE LA RED
GBL 8043.26055 8043.26055 8043.26055 8043.26055 32173.04
ELÉCTRICA

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OTROS GBL 212.4 212.4 212.4 212.4 849.60

FLETE TERRRESTRE GBL 1593 1593 1593 1593 6372.00
PROGRAMA DE MITIGACIÓN GBL 3407.25 3407.25 3407.25 3407.25 13629.00
PROGRAMA DE MONITOREO GBL 2065 2065 2065 2065 8260.00
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN GBL 1180 1180 1180 1180 4720.00
AMBIENTAL
PROGRAMA DE
GBL 1032.5 1032.5 1032.5 1032.5 4130.00
CONTINGENCIA
Gastos Generales GBL 28279.59238 28279.59238 28279.59238 28279.59238 113118.37
Utilidad GBL 28279.59238 28279.59238 28279.59238 28279.59238 113118.37
SUPERVISION GBL 16967.75543 16967.75543 16967.75543 16967.75543 67871.02
EXPEDINTE TECNICO GBL 40722.61302 0 0 0 40722.61302

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

Total
PERIODOS TRIMESTRES por
Metas Meta
Unidad de medida 1 2 3 4

OBRAS PROVISIONALES GBL 25% 25% 25% 25% 100%

CASETA DE BOMBERO GBL 25% 25% 25% 25% 100%
EQUIPO ELECTRO MECÁNICO Y
GBL 25% 25% 25% 25% 100%
ACCESORIOS
LINEA DE SUCCIÓN GBL 25% 25% 25% 25% 100%
LINEA DE IMPULSIÓN GBL 25% 25% 25% 25% 100%
CAJA DE VÁLVULA DE REPARTICIÓN GBL 25% 25% 25% 25% 100%
RESERVORIO DE 185 M3 (02 UNIDADES) GBL 25% 25% 25% 25% 100%
RED DE DISTRIBUCIÓN GBL 25% 25% 25% 25% 100%
CAJA DE VÁLVULAS DE CONTROL GBL 25% 25% 25% 25% 100%
HIDRANTES GBL 25% 25% 25% 25% 100%
LINEA DE RIEGO MÓVIL GBL 25% 25% 25% 25% 100%
CAJA DE VÁLVULA DE PURGA GBL 25% 25% 25% 25% 100%
AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA GBL 25% 25% 25% 25% 100%
OTROS GBL 25% 25% 25% 25% 100%
FLETE TERRRESTRE GBL 25% 25% 25% 25% 100%
PROGRAMA DE MITIGACIÓN GBL 25% 25% 25% 25% 100%
PROGRAMA DE MONITOREO GBL 25% 25% 25% 25% 100%
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y
GBL 25% 25% 25% 25% 100%
EDUCACIÓN AMBIENTAL
PROGRAMA DE CONTINGENCIA GBL 25% 25% 25% 25% 100%
Gastos Generales GBL 25% 25% 25% 25% 100%
Utilidad GBL 25% 25% 25% 25% 100%
SUPERVISION GBL 25% 25% 25% 25% 100%
EXPEDINTE TECNICO GBL 100% 0 0 0 100%

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AÑO)

COSTOS AÑOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6
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Formato SNIP 03
3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00
OPERACIÓN
SIN
PROYECTO MANTENIMIENTO
6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00

47,000.00 47,000.00 47,000.00 47,000.00 47,000.00 47,000.00 47,000.00 47,000.00 47,000.00 47,000.00
OPERACIÓN
CON
PROYECTO MANTENIMIENTO
58,580.00 58,580.00 58,580.00 58,580.00 58,580.00 58,580.00 58,580.00 58,580.00 58,580.00 58,580.00

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): ______________________________________

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

5. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

NEDIOS
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
DE
VERIFICACIO
Ø Diagnostico
situacional a
nivel provincial y
distrital del
Al finalizar el estudios, los
Suficiente instalacion de mercado de
beneficiarios lograran en un 100 % Marco Legal, Estabilidad Social Y
FIN

sistema de riego tecnificado productores .

irrigrar sus campos de cultivo, sin Económica
de la población del centro Ø Informes
ningún problema
poblado de Tragadero-Marco del Ministerio
de
Agricultur
a

Ø Informes del
Adecuada prestación del Sector Agrario –
PROPOSITO

Sistema de Riego tecnificado en La poblacion atendidas por el AGENCIA Ø Terrenos de cultivo , y equipos
el Anexo de Tragadero..Marco proyecto ofrecerán seguridad en AGRARIA. efectivamente que cumplen las
produccion Agricola, estarán Ø Evaluaciones normas técnicas del Ministerio de
motivados y mejoraran su Estándar Local a Agricultura.
rendimiento. la produccion
Agricola y a los
campos de
cultivo.

Ø Desde el principio del proyecto

Adecuado sistema de riego para el sistema de riego tecnificado Los pobladores y regantes efectúan
campos de cultivo en el anexo de cuenta con espacios diseñados Ø Expediente un adecuado uso del sistema de
Tragadero. para esa función. Técnico. riego, equipos.
COMPONENTES

Ø Desde el inicio del proyecto se han

Implementado el 100% de las
obras exteriores.
Suficiente dotación de agua Ø Equipo es adecuadamente Ø resolución de
para sistema de riego entregado al 100% Inicio de
tecnificado. ejecución
Adecuada distribución de riego
Implementación de un programa del proyecto.
Ø Informe de en los campos de cultivo.
de capacitaciones de los Ø El 100% de los pobladores al
liquidación física
regantes y pobladores primer año están fortalecidos.
y financiera.
del anexo.

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DESCRIPCI MONTO S/. Ø Procesos de Los recursos financieros son

ON
1 OBRAS PROVISIONALES 5,213.25 selección en la canalizados oportunamente de
2 CASETA DE BOMBEO 19,288.5 Unidad de acuerdo al cronograma
3 EQUIPO ELECTROMECANICO Y
9
23,679.1 abastecimientos de ejecución.
4 LINEA DE SUCCION 6,367.35 . Ø Facturas y Participación de la DRAG (Agricul-
5 LINEA DE IMPULSION 39,627.8 Boletas de tura) en la operación del proyecto y
1. Construcción del sistema 6 CAJA DE VALVULAS DE
6 pago. Ø Mediante l a A g e n c i a a g r a r i a
de riego 7 RESERVORIO DE 185 M3 (02 Autorizaciones
2. Mitigación ambiental UNIDADES) MITIGACION 133,883.03 de compra.
3. Capacitación 8 Ø Orden de
RED DE DISTRIBUCION Participación de la población y de
4. Equipamiento 540,445.83 Compra.
9
CAJA DE VALVULAS DE la Municipalidad Distrital de
Ø PECOSAS de
1
CONTROL
HIDRANTES Marco
01 salida.
ACCIONES

LINEA DE RIEGO MOVIL 86,710.0

11
CAJA DE VALVULA DE PRGA Ø Informes de
21
AMPLIACION DE LA RED 27,265.2 supervisión.
31
41
OTROS Ø Acta de
FLETE TERRESTRE 5,400.0
inauguración de la Estabilidad Económica y Política
51
PROGRAMA DE MITIGACION 11,550.0
61
PROGRAMA DE MONITOREO 7,000.0
obra.
71
PROGRAMA DE CAPACITACION 4,000.0 Ø Cuaderno Diario
81
PROGRAMA DE CONTINGENCIA 3,500.0 de Obra
9
TOTAL COSTO DIRECTO 958,630.
Gastos Generales (10%) 95,863.0
Utilidad (10%) 95,863.0
328,800.
SUB TOTAL
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
PRESUPUESTO DE EJECUCION DE
SUPERVISION(5%) 67,871.0
27,280.3
EXPEDIENTE TECNICO(3%) 40,722.6
1
INVERSION TOTAL 1,466,014.08

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FÍSICOS

DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________