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Evaluación módulo 4

Para el siguiente trabajo decidí buscar cooperativas relativamente pequeñas y que se


hayan conformado hace poco tiempo, principalmente cooperativas de trabajo,
destacando el esfuerzo y la motivación que tuvo cada una de ellas para lograr sus
objetivos, ya que para mí es lo que representa el cooperativismo, la unión por un bien
común. Para la zona norte encontré la cooperativa ALTUS, zona centro la cooperativa
Renacer Patrimonial y zona sur Hilanderas del estrecho de Magallanes.

COOPERATIVA DE TURISMO ALTUS.

1.- Identificación de la cooperativa (nombre de la cooperativa, rubro, región donde


opera, breve reseña, productos que ofrecen y dónde comercializan).

Cooperativa de Turismo ALTUS, esta cooperativa nace en el año 2018 como su nombre lo
indica es una cooperativa de turismo y su objetivo es posicionar a la región de Tarapacá como
una de los destinos turísticos más importante del norte de Chile, se ubica actualmente en la
ciudad de Iquique y reúne a varias agencias de turismo del sector, principalmente de la
provincia del Tamarugal. Se dedican a la promoción de las actividades turísticas en la región de
Tarapacá.

Su misión: “Generar experiencias turísticas únicas contribuyendo al desarrollo sustentable del


patrimonio social, natural y cultural de su sector”

Su visión: “transformar la industria turística de la región de Tarapacá, incorporando modelos


de gestión innovadores”

A través de su misión y visón se puede decir que esta cooperativa está enfocada a la
realización de una actividad turística sostenible, a la mantención del patrimonio y la
sustentabilidad del medio ambiente, recuperando y preservando los recursos culturales y
naturales de los pueblos originarios de la provincia del Tamarugal. Trabajan con distintas
comunidades indígenas que buscan potenciar su actividad a través del turismo.

En su página web se puede acceder a los productos y servicios que ofrece esta cooperativa
como por ejemplo: distintos tipos de tour, visitas guiadas por la ciudad de Iquique, paquetes
turísticos, turismo aventura, trekking, salidas educativas para colegios, y “escapes laborales”.

2.- ¿Cómo aporta el desarrollo regional?

Creo que esta Cooperativa aporta al desarrollo económico y social de la región, no solo por
unir a un grupo de agencias turísticas las cuales comparten un objetivo común que es generar
más ingresos y potenciar turísticamente a la región, sino también por hacer partícipe a las
comunidades indígenas del sector, promoviendo el respeto por las tradiciones y la cultura de
estos pueblos originarios. Lo que contribuye a un desarrollo sustentable y equitativo de la
actividad turística y a la creación de nuevos empleos.
3.- A su juicio ¿cómo podría esta cooperativa mejorar sus procesos de comercialización
o llegar a más clientes?

Creo que a esta cooperativa le falta invertir en marketing fuera de su zona, con el
objetivo de atraer a clientes de distintas regiones. Una posibilidad es el marketing de
destino, que generalmente es gestionado por organismos públicos, crear algún tipo
convenio con agencias y/o colegios fuera de la región de Tarapacá con el objetivo de
promover el intercambio de turistas y dar a conocer más la región y sus atractivos,
creo que una muy buena opción serian los viajes escolares para colegios de otras
regiones.

COOPERATIVA RENACER PATRIMONIAL

1.- Identificación de la cooperativa (nombre de la cooperativa, rubro, región donde


opera, breve reseña, productos que ofrecen y dónde comercializan).

La cooperativa Renacer Patrimonial, es una cooperativa de trabajo que comenzó a


funcionar en al año 2017 en la cuidad de Valparaíso. Se dedica a la limpieza y aseo de
empresas, áreas verdes y reciclaje. Al ser una cooperativa de trabajo el objetivo
principal es prestar servicios a terceros a través del trabajo en conjunto de sus socios
para así lograr aumentar sus ingresos.

Su misión: “Una Cooperativa que incentiva las mejores condiciones socio-laborales y la


adquisición de nuevas habilidades y competencias de todos sus socios/trabajadores,
siendo nuestro mayor activo, y a la vez, nuestros mejores representantes ante
cualquier desempeño o desafío laboral que se presente”.

Su visión: “Ser la Cooperativa líder en los diferentes ámbitos de desarrollo propuestos


y al mismo tiempo, tender al bienestar y desarrollo integral de todos sus
socios/trabajadores y a sus clientes/colaboradores, generarles satisfacción, bienestar y
economía con nuestra labor”.

Esta cooperativa está enfocada a mejorar la calidad de vida de sus socios, mejorando
las condiciones laborales de estos, representado claramente los valores del
cooperativismo, ya que surgió a raíz de la necesidad de mantener sus trabajos.

Sus servicios y clientes se pueden revisar en su página web y van desde aseo en áreas
verdes, mantención- aseo y limpieza en instituciones particulares, reciclaje y servicio
de hidrolavadora.

2.- ¿Cómo aporta el desarrollo regional?

Esta cooperativa aporta al desarrollo social de la ciudad de Valparaíso mas que al


desarrollo regional, sin embargo creo pueden llegar a contribuir más y expandirse a
nivel regional siempre y cuando sean constantes, y sigan capacitándose en distintas
áreas. Son una cooperativa relativamente nueva que supo adaptarse a una situación
laboral distinta mejorando las condiciones laborales de sus socios e incrementando sus
ingresos, es importante destacar que también ayudan y asesoran a sus socios en
distintas áreas como a postular a su vivienda, nivelar sus estudios y fomentar el
ahorro.

3.- A su juicio ¿cómo podría esta cooperativa mejorar sus procesos de comercialización
o llegar a más clientes?

Personalmente creo que a esta cooperativa le falta promoción a nivel regional, con el
objetivo de comenzar a expandirse a otras comunas, un buen plan de marketing es
necesario, mostrar sus servicios y destacar el hecho de que son una cooperativa seria
un plus, para esto es necesario capacitar y guiar a sus dirigentes en esta área ya que si
bien poseen una página web bastante completa, a mi parecer, falta publicidad.

COOPERATIVA DE HILANDERAS DEL ESTRECHO DE MAGALLANES

1.- Identificación de la cooperativa (nombre de la cooperativa, rubro, región donde


opera, breve reseña, productos que ofrecen y dónde comercializan).

La cooperativa Hilanderas del Estrecho de Magallanes, comenzó a funcionar en el año


2017, cuando se unieron las asociaciones “Virgen de la Covadonga” y “Orquídeas del
sur”, con el objetivo de exportar tejidos de lana de oveja de primera calidad y
mantener un oficio que ya se estaba olvidando en el tiempo. Es una cooperativa donde
sus socias son principalmente mujeres de la tercera edad y jefas de hogar, por lo que
generar un ingreso extra también es muy importante.

Sus productos se comercializan principalmente en la ciudad de Punta Arenas, a través


de distintas ferias artesanales y por medio de su página de facebook. Se caracterizan
por lana producida de manera artesanal y teñida con productos naturales de calidad,
es amigable con el medio ambiente ya que la lana es biodegradable.

2.- ¿Cómo aporta el desarrollo regional?

Como todas las cooperativas de trabajo el objetivo principal es proporcionar a sus


asociados estabilidad laboral, lo que a mi parecer contribuye al desarrollo económico-
social al generar nuevas posibilidades de empleo a mujeres que por su rango etario y/o
por su calidad de jefa de hogar no pueden acceder a otros empleos, también hay que
destacar el hecho que mantienen una tradición que a través de los años se ha ido
perdiendo.
3.- A su juicio ¿cómo podría esta cooperativa mejorar sus procesos de comercialización
o llegar a más clientes?

El objetivo de esta cooperativa es exportar sus productos al extranjero, a han tenido


ayudo de distintas instituciones como Prochile, sin embargo sus productos los
comercializan a través ferias artesanales y facebook, creo que les hace falta una página
web donde los interesados pueden revisar el proceso de fabricación de sus productos y
sus historias, donde el consumidor puede ver que el productos es realmente artesanal
y todo hecho a mano para así marca la diferencia. Obviamente para esto se necesita
que sus asociadas se capaciten en el área comercial, contabilidad y marketing.

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