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RAP1_EV03 Prueba de Conocimiento.-?

Preguntas sobre Principios y Valores


Universales?
Retroalimentación de la evaluación

Intentos 6
Tu desempeño fue:  85 puntos
Id evaluación: 2544460134383380
Preguntas(100%)

1
Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia
de un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales tanto entre pares
como entre jefes y subordinados.

Relaciones
Desafio
Conflictos
Identidad

2
Los empleados no satisfechos no necesariamente son los más productivos, pero
los empleados insatisfechos tienden a desligarse de la empresa, se ausentan con
frecuencia y producen artículos de peor calidad. El hecho de sentirse felices en la
organización y satisfechos en el trabajo determina en gran medida el éxito
organizacional. En la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al
medio conocido como:

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados


Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Administrar el cambio
Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los
empleados en el trabajo.

3
Se refiere tanto al ambiente, como al conjunto de características que son medibles del
entorno laboral. Según la percepción de los miembros de la organización, influye en
sus resultados y cumplimiento de tareas.
 
 

Clima Organizacional
Política organizacional
Estrategia organizacional
Objetivos de la organización   

4
Tanto las personas como las organizaciones deben seguir patrones éticos y de
responsabilidad social. La responsabilidad social no solo es una exigencia para las
organizaciones sino también, y en especial para las personas que trabajan allí. En
la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al medio conocido
como: 

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados


Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Administrar el cambio
Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos
socialmente responsables

5
El empleo, que incluye el trabajo en una organización, es una tarea que permite
cultivar virtudes, habilidades, destrezas, superar dificultades, todo a la luz del
conocimiento y la actividad productiva y creadora

Verdadero
Falso

6
Es el sentimiento de los miembros de la organización, tanto pares como
superiores, aceptan las opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar
los problemas tan pronto surjan.
 
Relaciones
Desafio
Conflictos (correcta)
Identidad

7
Las políticas organizacionales de tipo general aplican a todos los niveles de la
organización. Son de alto impacto o criticidad, por ejemplo: políticas de presupuesto,
políticas de compensación, política de la calidad, política de seguridad integral, entre
otras.

Verdadero
Falso

8
Se convierte en el documento que evidencia, expone y muestra a los clientes
internos y externos la identidad corporativa, la cultura, el clima, la misión, los
objetivos de la organización y/o empresa, así como los productos y servicios que
ésta ofrece.

Gestión del Talento Humano


Clima organizacional
Portafolio corporativo
Política organizacional

9
En la gestión del talento humano, la dimensión interna cobra importancia ya que en
ella se efectúan todos los procesos de identificación, movilización y promoción de
habilidades, conocimientos, actitudes de cada uno de los colaboradores, con el fin que
ellos puedan desarrollarse como seres íntegros, honestos, felices y por lo tanto éticos.

Verdadero
Falso

10
Cada negocio tiene diferentes implicaciones para la Administración del Recurso
Humano, cuyo principal objetivo es ayudar a la organización a alcanzar sus metas
y objetivos, y a realizar su misión. En la gestión del talento humano esta
afirmación corresponde al medio conocido como: 
 
 
 

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su


misión
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Administrar el cambio
Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente
responsables

11
Es el sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en
la toma de decisiones relacionadas a su trabajo. Es la medida en que la
supervisión que reciben es de tipo general y no estrecha, es decir, el sentimiento
de ser su propio jefe y no tener doble chequeo en el trabajo.

Responsabilidad
Desafio
Conflictos
Recompensa

12
Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la
cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven
enfrentados en el desarrollo de su trabajo.  Esta dimensión del clima
organizacional se conoce como:
 
 
 
 
 
 
 
Estructura
Desafío
Cooperación
Recompensa

13
Las personas pueden aumentar o disminuir las fortalezas y debilidades de una
organización dependiendo de la manera como se trate.

Verdadero
Falso

14
La gestión del talento humano cuenta con dos dimensiones: una interna y otra
externa. La primera tiene que ver con lo concerniente a la composición de ese ?
Talento Humano?; la segunda, con los elementos o factores del entorno que inciden
en su captación, desarrollo y permanencia.

Verdadero
Falso

15
Según Fromm la clase más fundamental de amor, básica en todos los tipos de amor,
es el amor fraternal. Por él se entiende el sentido de responsabilidad, cuidado, respeto
y conocimiento con respecto a cualquier otro ser humano, el deseo de promover su
vida.

Verdadero
Falso

16
Es el sentimiento de los miembros de la empresa sobre la existencia de un espíritu
de ayuda de parte de los directivos y de otros empleados del grupo. Énfasis
puesto en el apoyo mutuo, tanto de niveles superiores como inferiores.
 
Relaciones (correcta)
Desafio
Conflictos
Identidad

17
Es el sentimiento de pertenencia a la organización y que se es un elemento
importante y valioso dentro del grupo de trabajo. En general, la sensación de
compartir los objetivos personales con los de la organización.

Relaciones
Desafio
Conflictos
Identidad (correcta)

18
Dar reconocimiento a las personas y no solo dinero constituye el elemento básico
de la motivación humana. Para mejorar el desempeño, las personas deben
percibir justicia en las recompensas que reciben.  En la gestión del talento humano
esta afirmación corresponde al medio conocido como: 

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y


motivados
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Administrar el cambio
Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente
responsables

19
Las políticas organizacionales de tipo específicas aplican a determinados procesos.
Están delimitadas por su alcance, por ejemplo, política de ventas, política de compras,
política de seguridad informática, políticas de inventario, entre otras.

Verdadero
Falso
 

20
Se considera como la conjugación de conocimientos, habilidades, capacidades,
motivaciones y actitudes puestas en práctica por una persona o grupos de
personas con el fin de alcanzar resultados positivos en una organización y en un
entorno determinado. Así como también, son las acciones que una empresa lleva
a cabo para movilizar los recursos y competencias de los seres humanos que la
componen, con la intensión de cumplir objetivos, misión y visión de la misma.
 

Gestión del Talento Humano


Clima organizacional
Portafolio corporativo
Política organizacional

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